Sviluppo professionale dell'insegnante in condizioni. Sviluppo professionale degli insegnanti

Baleva V.V. Sviluppo professionale di un insegnante nel quadro dell'educazione permanente // International Journal of Social and umanistiche. - 2016. - V. 2. N. 1. - S. 58-61.

SVILUPPO PROFESSIONALE DI UN INSEGNANTE NELLA FORMAZIONE PERMANENTE

VV Baleva, studente

Stato di Novosibirskl'Università Pedagogica

(Russia, Novosibirsk)

Riassunto: In L'articolo presenta una ricerca sul problema dello sviluppo professionale di un insegnante nel quadro della formazione permanente. Viene rivelata l'essenza del concetto di "educazione permanente", e stessa strada la sua applicabilità nell'attività pedagogica. Vengono descritte le opportunità per migliorare la competenza professionale di un insegnante.

Parole chiave: formazione continua, funzioni della formazione continua, insegnante, attività pedagogica, competenze degli insegnanti, sviluppo professionale.

L'insegnante, come qualsiasi altra materia attività sociali deve prendersi cura del suo sviluppo professionale e personale. Mondo moderno non si ferma, è in costante sviluppo, integrato, vengono introdotte nuove tecnologie, tutto ciò richiede che una persona acquisisca nuove conoscenze e abilità, aumenti la sua competenza in una particolare questione. L'insegnante non fa eccezione, perché è portatore di informazioni, il che implica il suo costante aggiornamento.

Secondo B.M. Bim Bada , l'educazione permanente è un processo di crescita del potenziale educativo (generale e professionale) dell'individuo lungo tutta la vita, organizzato organizzativamente da un sistema di istituzioni statali e pubbliche e corrispondente ai bisogni dell'individuo e della società. L'obiettivo è lo sviluppo e la formazione di una personalità durante i periodi della sua maturazione e stabilizzazione fisica e socio-psicologica vitalità e abilità, e stessa strada e durante i periodi di sbiadimento organismo. Anche no la formazione discontinua èeducazione che si svolge lungo tutta la vita ed è assicurata dall'unità e dall'integrità del sistema educativo, dalla creazione di condizioni per l'autoeducazione e lo sviluppo globale dell'individuo, un insieme di successive, coordinate, differenziate programmi educativi vari stadi e livelli, garantendo ai cittadini la realizzazione del dirittoper l'istruzione e offrendo l'opportunità di ricevere formazione educativa e professionale generale, riqualificazione, migliorare le qualifiche per tutta la vita.

Nella nostra comprensione, l'educazione continua è educazione lungo tutta la vita di una persona, aggiornamento costante e integrazione delle conoscenze esistenti, attraverso lo sviluppo globale della personalità e l'autoeducazione.

Nel contesto moderno, la comprensione dell'essenza dell'educazione permanente consente di individuare alcune delle sue funzioni principali, vale a dire professionale, sociale e personale.

La funzione professionale garantisce lo sviluppo delle necessarie competenze e qualifiche professionali in un adulto, e stessa strada , la formazione di nuove opportunità professionali da parte di un adulto, un aumento delle sue dinamiche lavorative.

La funzione sociale aiuta a integrare e arricchire il processo di interazione di un adulto con la società, la sfera economica, lo stato nel suo insieme attraverso la familiarizzazione con la lingua, la cultura, le nuove attività, i valori universali, moderne tecnologie interazione sociale, comprese le informazioni, formando l'alfabetizzazione di un adulto in vari campi.

La terza funzione assicura la soddisfazione delle cognizioni individuali.bisogni personali di un adulto, interessi, hobby e, di regola, accompagna la vita di tutti i giorni.

Pertanto, al fine di garantire lo sviluppo sostenibile ed efficace del capitale umano e lo sviluppo socio-economico Federazione Russa l'educazione permanente degli adulti è una componente chiave di questo processo.

Una società in cambiamento ha posto nuove sfide per l'insegnanteistruzione, ovvero:

un ) elevare il titolo di studio della società, la sua umanizzazione e umanizzazione formazione scolastica;

b) formazione di specialisti capaci di autonomamente, con piena responsabilità di prendere decisioni fuori standard, in possesso di capacità di comunicazione scientifica, e stessa strada non solo riprodurre abilmente metodi già pronti per l'organizzazione processo educativo ma anche riciclarli in modo creativo per crearne uno tuo. Il contenuto del programma di formazione professionale di un insegnante moderno dovrebbe includere le competenze attività di innovazione, perché allo stato attuale, al docente è richiesto di possedere capacità innovative e disponibilità a percepire e partecipare alla ricerca innovativa e all'attuazione delle innovazioni.

A. Pollame , specialista nel campo dell'educazione degli adulti, ha descritto 7 aree (vettori) di sviluppo, quali: competenza, definizione e raggiungimento di obiettivi, capacità di stabilire amicizie, stabilire identità (senso di individuopropria identità), la combinazione di tutte le proprietà socio-psicologiche dell'individuo.

La continuità dello sviluppo professionale è necessaria per l'individuo personalee professionaleesperienza dell'insegnante. A questo proposito, nel sistema della formazione continua, un'attenzione particolare deve essere riservata allo sviluppo professionale.

L'educazione pedagogica è la parte più importante del sistema educativo, che fornisce formazione per il pieno funzionamento dell'intero sistema educativo. Questa posizione è dimostrata anche dal fatto che tutti i processi e gli aspetti della sfera dell'istruzione si riflettono nella formazione degli insegnanti e stessa strada perché la qualità e il livello di formazione del personale docente determinano le prospettive di sviluppo dell'istruzione in generale. Tuttavia, gli obiettivi e le funzioni formazione degli insegnanti derivano dalla funzione principale dell'educazione nella società.

Le trasformazioni sociali in atto nella società impongono nuovi requisiti per attività professionale maestro alla sua personalità e capacità. Il sistema educativo è in continua evoluzione e con quello le nuove esigenze sociali rendono rilevante considerare i requisiti per lo sviluppo professionale degli insegnanti. Gli obiettivi nella società stanno cambiando e, di conseguenza, stanno avvenendo cambiamenti nell'ambiente educativo. Pertanto, l'insegnante si sforza di formare in se stesso le qualità richieste dalla società moderna. Quanto sarà pieno lo sviluppo dello studente dipende in gran parte dalla professionalità dell'insegnante.

Markova A.K. sono indicati i seguenti blocchi di competenza professionale del docente, e questi sono:

un) psicologico professionale (obiettivamente necessario).skye e conoscenza pedagogica;

b) competenze pedagogiche professionali (obiettivamente necessarie);

in) posizioni psicologiche professionali, atteggiamenti che la professione gli richiede;

G) caratteristiche personali che garantiscono la padronanza di successo delle conoscenze e abilità professionali da parte dell'insegnante.

Sulla base delle esigenze della società moderna, è possibile determinare i principali modi per sviluppare la competenza professionale di un insegnante:

1 via. Aiutare le associazioni metodologiche, i singoli docenti dell'orgattività, tenendo conto dell'esperienza didattica, del livello di professionalità e delle esigenze individuali della personalità del docente. Il lavoro metodologico dovrebbe contribuire al miglioramento delle qualifiche dell'insegnante, all'aumento delle competenze.

2 vie. I corsi di aggiornamento sono in modo efficiente sviluppo della professionalità degli insegnanti.

3 vie. Implementazione di varie forme di supporto pedagogico.

4 vie. Autoapprendimento e autosviluppo dell'insegnante, ecc.

La condizione principale per lo sviluppo professionale di un insegnante è la consapevolezza della necessità di migliorare le proprie competenze. Ciò implica l'aggiornamento delle conoscenze teoriche e pratiche, il miglioramento delle capacità degli specialisti in relazione ai requisiti sempre crescenti per la loro competenza. I corsi di aggiornamento possono essere frequentati solo da coloro che sono già in possesso di un diploma di istruzione professionale secondaria o superiore.

Lo sviluppo professionale può essere suddiviso in 3 tipi, ovvero seminari a breve termine (almeno 72 ore), tematici e problematici (acquisizione accelerata ZUNov necessario per lavorare nelle nuove condizioni) e lungo ( approfondimento di temi di attualità nel profilo dell'attività professionale del docente per aggiornare le conoscenze o prepararsi all'implementazione di nuove funzioni professionali). Lo scopo della formazione avanzata è quello di ottimizzare il processo pedagogico, di crescita professionale e costantemiglioramento degli insegnanti. (Che schiffo. Babansky, PI Kartashov, MM Potashnik, ecc.).

La formazione avanzata viene svolta anche nel processo di partecipazione degli insegnanti a una varietà di lavori metodologici. Ecco i compiti Per esempio : studio, generalizzazione e diffusione dell'esperienza pedagogica avanzata, attuazione praticaconquiste della scienza pedagogica; aumentare il livello della materia e della formazione psicologica e pedagogica corpo insegnanti; assistenza consultiva nell'organizzazione dell'autoeducazione pedagogica, ecc. Tale metodologicoQuesto lavoro può essere nella forma:

studio e discussione di atti normativi, GEF, tempiprogrammi personali;

scambio di esperienze tra colleghi;

presentazione e discussione dei propri sviluppi, innovazioni pedagogiche, ecc.

L'autoeducazione pedagogica può fungere anche da forma di formazione avanzata per gli insegnanti. La condizione per il lavoro produttivo è l'attività dell'insegnante secondo un piano di autoeducazione personale redatto per un anno ecomprese le seguenti sezioni:

obiettivi e obiettivi del lavoro sull'autoeducazione;

partecipazione al lavoro metodologico di un'istituzione educativa;

frequentando corsi di aggiornamento e famiglie problematicheinar, certificazione;

studio della letteratura metodologica, psicologico-pedagogica e disciplinare, documenti normativi;

elevare il livello culturale generale (lettura finzione, giornalismo, visite ai musei, teatrora, guardare la TV, ecc.);

risultati dell'autoeducazione.

Pertanto, lo sviluppo professionale di un insegnante nell'ambito dell'educazione permanente è svolto sia dall'insegnante stesso che dalla società, che determina le condizioni e offre opportunità per questo. La regolamentazione di questo processo avviene attraverso documenti normativi, quali Standard educativi statali federali , la legge "Sull'istruzione", ecc. L'istruzione continua aiuta l'insegnante a mantenere e migliorare il suo livello professionale, a padroneggiare varie competenze durante l'intera attività pedagogica.


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LO SVILUPPO PROFESSIONALE DEGLI INSEGNANTI IN CONTINUAZIONE

FORMAZIONE SCOLASTICA

VV Balewa, studente

Università pedagogica statale di Novosibirsk

(Russia, Novosibirsk)

astratto. Questo contributo presenta lo studio del problema dello sviluppo professionale degli insegnanti nella formazione continua. L'essenza del concetto di "formazione continua", nonché la sua applicabilità all'attività pedagogica. Possibilità di migliorare la competenza professionale dell'insegnante.

parole chiave: formazione continua, funzioni di formazione continua, insegnante, attività didattiche, formazione delle competenze degli insegnanti.

N.V.Panova

SVILUPPO PROFESSIONALE DELLA PERSONALITÀ DEL DOCENTE

Il ruolo e il luogo dei fondamenti sostanziali del concetto di "sviluppo professionale della personalità dell'insegnante" vengono analizzati attraverso l'analisi delle fasi crescita professionale nell'ambito delle diverse risorse per il suo sviluppo, tratti della personalità che garantiscono l'attività professionale.

Parole chiave: fasi di sviluppo professionale della personalità di un insegnante, risorse di sviluppo professionale, competenza.

Il contenuto dell'attività dell'insegnante è determinato dalla possibilità della sua attuazione nella professione in diverse fasi del percorso di vita. La valutazione del potenziale pedagogico (B. G. Ananiev, E. A. Klimov, V. V. Rubtsov, D. I. Feldshtein, ecc.) È associata all'ordine sociale e agli obiettivi dell'istruzione. Nonostante lo sviluppo di alcuni aspetti di questo problema, le risorse dell'insegnante associate alle varie fasi dello sviluppo professionale pedagogico rimangono insufficientemente studiate. Considerare le caratteristiche delle fasi di sviluppo dell'attività professionale.

1a fase. Padronanza della professione, adattamento. Si sta attuando la pratica di formare l'attività di insegnante all'inizio di una carriera professionale. Si forma la motivazione all'attività, si acquisisce il significato dell'attività e la padronanza di un ruolo professionale. Il risultato della prima fase è: la formazione della motivazione per la padronanza della cultura professionale e dei bisogni professionali; consapevolezza dell'"immagine di Io"; disponibilità ad accettare valori professionali, personali e sociali.

2a fase. Acme, competenza professionale. Lo studio delle condizioni esterne e interne dello sviluppo personale e professionale di un insegnante è sistematizzato, si verifica la padronanza di vari ruoli professionali, si verifica la comprensione creativa dell'attività professionale, l'autorealizzazione, che caratterizza brillanti risultati professionali. Il risultato della seconda fase sono: lo sviluppo professionale qualità personali; consapevolezza della responsabilità e del dovere nell'interazione professionale; padronanza delle tecnologie e delle competenze produttive. Migliorato cultura professionale insegnante, che consente di correlare il risultato dell'attività con un determinato obiettivo e determina i criteri per l'efficacia dello sviluppo personale e professionale dell'insegnante. Viene creata e diffusa una nuova esperienza, volta a padroneggiare i significati professionali dell'attività. C'è un'attualizzazione delle risorse degli insegnanti, creando le condizioni per l'integrità, l'unità, l'organizzazione sistemica del suo lavoro attraverso le interconnessioni.

spazi conosciuti: la personalità dell'insegnante, l'attività pedagogica e la comunicazione pedagogica con il ruolo prevalente della personalità dell'insegnante.

3a fase. Maturità, autorealizzazione. Sorge soddisfazione per l'attività pedagogica, si forma l'attività professionale dell'insegnante, la sua resistenza ai processi di deformazioni professionali sulla base di principi acmeologici. Il risultato della terza fase è una personalità creativa e armoniosamente sviluppata di un insegnante con intenzioni di bontà, giustizia, amore per il mondo che lo circonda; possedere creativamente un sistema di azioni, significati e significati operativi, uno stile individuale di attività professionale e la presenza di una pronunciata riflessione pedagogica, che consente di realizzare:

La necessità di cercare un significato personale nella vita;

Il sistema di orientamenti di valore, atteggiamenti e norme morali;

Trovare il tuo posto nella vita.

4a fase. Stagnazione. Ridurre la pratica didattica attiva, la presenza di un livello sufficientemente elevato di capacità creative. Il risultato della quarta fase è: diminuzione della motivazione nelle attività professionali, minimizzazione dei bisogni professionali; ipertrofia nella consapevolezza dell'“immagine di Io”; stabilità dei valori professionali, personali e sociali; perdita graduale dei significati professionali e sociali dell'attività.

Il passaggio da una fase all'altra dello sviluppo professionale significa un cambiamento nella situazione sociale di sviluppo, un cambiamento nel contenuto dell'attività dirigente, lo sviluppo o l'appropriazione del comportamento professionale e, naturalmente, la ristrutturazione della personalità dà luogo a difficoltà soggettive e oggettive.

L'attività di guida all'interno della stessa età e stadio di formazione subisce cambiamenti qualitativi: si ricostruiscono motivazione, progettazione, metodi di autocontrollo, ecc.. Ciò dà origine a un numero enorme di traiettorie alternative di sviluppo professionale, che da sole portano all'autorealizzazione in professionale

attività, altri - alla progressiva estinzione delle funzioni professionali, ed altri ancora - all'autodistruzione dell'individuo.

Il problema dell'autorealizzazione della personalità nell'attività professionale di un insegnante richiede una revisione dei criteri di efficienza del lavoro. Oltre ai criteri tradizionali (velocità, precisione, economia), è importante tenere conto di criteri psicologici interni che riflettono il grado di coinvolgimento del potenziale personale di una persona nell'attuazione dei compiti che deve affrontare. Il contenuto dell'autorealizzazione dell'individuo determina l'atteggiamento soggettivo nei confronti della situazione di attività, i motivi dell'autosviluppo e dell'auto-miglioramento. Pertanto, l'autorealizzazione come autosviluppo è un'attività umana consapevole finalizzata alla divulgazione più completa possibile di se stessi come persona. Come criteri per il processo di autorealizzazione, ci sono: soggettivi (sensazione di soddisfazione) e oggettivi (contributi socialmente significativi, caratteristiche integrative dell'individuo), nonché il rapporto tra soggettivo e oggettivo.

Nel processo di diventare un professionista, aumentando la scala della personalità, il soggetto agisce sempre più come un fattore nel suo sviluppo, cambiamento, trasformazione delle circostanze oggettive secondo le sue proprietà personali. In altre parole, un professionista può lui stesso cambiare consapevolmente la sua biografia professionale, impegnarsi nell'autosviluppo, nell'auto-miglioramento della vita.

Componenti crescita personale includere il contenuto di un modello individuale di auto-progettazione dello sviluppo personale e professionale di un insegnante nelle diverse fasi del percorso di vita.

La professionalità degli insegnanti è una formazione sistemica, costituita dalla motivazione all'auto-miglioramento professionale, operativo, delle risorse personali, tra le quali il blocco della motivazione all'auto-miglioramento professionale è una spina dorsale per rafforzare qualità personali professionalmente significative.

Pertanto, la risorsa operativa è responsabile della parte esecutiva dell'attività dell'insegnante attraverso i metodi del pensiero professionale, della coscienza, delle capacità professionali per l'attuazione dell'attività pedagogica. Le operazioni sono combinate in metodi, formando successivamente determinate tecniche, subordinandone il contenuto e i metodi agli obiettivi prefissati, la prontezza dell'insegnante a padroneggiare tecniche e azioni sconosciute, ovvero la sua capacità di apprendimento professionale. In una situazione del genere, le tecnologie pedagogiche sono importanti, che differiscono nella direzione:

Per l'ammodernamento dei metodi e delle forme di formazione, la diagnostica degli ambiti motivazionali e operativi di attività;

Sulle modalità di adattamento alle attività professionali e di raggiungimento dei risultati.

In generale, i compiti della sfera operativa si riducono all'individuazione del sapere professionale, il “costo psicologico” dell'attività. Per molti insegnanti, con l'aumento dell'esperienza lavorativa, si formano metodi modello di attività professionale, diminuisce la capacità di percepire nuovi metodi e tecnologie di lavoro. La motivazione creativa spesso diminuisce, il desiderio di apprendere e applicare nuove esperienze, l'autostima dello sviluppo professionale e le qualità professionali diminuiscono. L'analisi dello stato oggettivo si basa sulla ricerca di qualità professionalmente importanti ottimali, sullo studio dell'autocoscienza professionale, in cui è importante tenere conto di una varietà di risorse.

La risorsa motivazionale include la diagnostica della sfera dell'auto-miglioramento: la capacità di aumentare costantemente le qualifiche e le competenze professionali all'interno della professione una volta acquisita come qualità necessaria di uno specialista moderno, risolvendo una serie di compiti:

Motivi sociali ristretti, cosiddetti posizionali, costituiti dal desiderio di assumere una certa posizione nelle relazioni con gli altri, l'opportunità di ottenere la loro approvazione, di guadagnare autorità;

Gli ampi bisogni dell'insegnante nella comunicazione, il desiderio di avere soddisfazione dal processo di interazione emotivamente colorata con gli altri.

A volte il motivo posizionale si manifesta nel desiderio dell'insegnante di prendere il primo posto, di essere uno dei migliori, nel qual caso si parla di “motivazione prestigiosa”. Un motivo posizionale può consistere in vari tipi di autoaffermazione: il desiderio di diventare un leader, di partecipare a un movimento competitivo, di dominare un gruppo, ecc.

Le motivazioni sociali della cooperazione comprendono la consapevolezza delle forme di relazione tra l'insegnante e l'amministrazione, i genitori e gli studenti nell'ambiente educativo. Sono una base importante per l'autoeducazione, l'auto-miglioramento della personalità dell'insegnante. Questo gruppo include anche il motivo associato al soddisfacimento del bisogno di riconoscimento sociale, rispetto degli altri. Si può presumere che il predominio dell'una o dell'altra motivazione sia dovuto all'inclinazione degli insegnanti all'uno o all'altro stile di leadership. Abbiamo notato che la mancanza di predominio di un certo motivo si osserva tra gli insegnanti con uno stile di leadership democratico. Con lo sviluppo della professione pedagogica, c'è un aumento di

la necessità della rilevanza di nuovi compiti risolti dall'istruzione moderna.

Una risorsa personale è una caratteristica multiparametrica di uno specialista, che non può essere determinata da una semplice somma di qualità e capacità personali esistenti. Ciò richiede l'uso di una serie di parametri correlati. Nel processo di identificazione delle competenze chiave, è utile classificare le abilità generali in base alle funzioni mentali. Quindi, possiamo parlare delle competenze chiave comunicative, informative e normative dell'insegnante, che hanno un duplice focus: sugli studenti e su se stessi.

Sono competenti non solo gli insegnanti che hanno una vasta esperienza nell'insegnamento, ma anche coloro che hanno un tipo speciale di organizzazione delle conoscenze specifiche per materia in questo settore e la capacità di prendere decisioni efficaci.

La competenza intellettuale e pedagogica si esprime nella capacità di applicare le conoscenze esistenti per stabilire relazioni pedagogicamente appropriate, nell'acquisizione e trasformazione delle conoscenze da parte degli studenti e dell'insegnante stesso. Questa competenza può essere considerata come un complesso di analisi, sintesi, confronto e astrazione, manifestato come le qualità dell'intelligenza e del pensiero critico.

La competenza comunicativa di un insegnante è una qualità integrativa, le cui componenti principali sono: in primo luogo, la stabilità emotiva (associata all'adattabilità); capacità di progettare dritto e feedback; abilità linguistiche; delicatezza; in secondo luogo, un indicatore della consapevolezza dell'insegnante degli obiettivi, dell'essenza, della struttura, dei mezzi, delle caratteristiche della comunicazione pedagogica; il livello di possesso delle qualità psicologiche individuali di uno specialista; adoperarsi per il miglioramento continuo; l'orientamento alla personalità della persona come valore principale della comunicazione pedagogica. La competenza comunicativa è la qualità personale di un insegnante, che si forma nel processo di sviluppo e autosviluppo

La competenza normativa di un insegnante implica che abbia la capacità di gestire il proprio comportamento attraverso la definizione degli obiettivi, la pianificazione, la mobilitazione e l'attività sostenibile, la valutazione delle prestazioni, la riflessione.

La competenza operativa è determinata da un insieme di abilità necessarie a un insegnante per svolgere attività professionali in capacità predittive, proiettive, disciplinari-metodiche, organizzative di improvvisazione pedagogica.

L'essenza dell'attività professionale si manifesta nella ricerca di modi nuovi e più efficaci per svolgere le attività, nell'insoddisfazione per se stessi, nel desiderio di andare oltre se stessi. La comprensione delle vette della professionalità (acme) è la prova che la personalità ha avuto luogo. La base delle qualità personali professionalmente significative sono i prerequisiti psicologici: caratteristiche cognitive e affettive, tratti della personalità individuale, la cui combinazione può facilitare o ostacolare sia la formazione che la formazione speciale di queste qualità. Abbiamo individuato il sistema di relazioni che determinano la motivazione all'auto-miglioramento professionale di una persona secondo tre criteri:

1) l'atteggiamento dell'individuo nei confronti della propria attività professionale;

2) atteggiamento verso se stessi come professionista;

3) attitudine all'auto-miglioramento in ambito professionale.

La diagnostica dell'atteggiamento nei confronti della propria attività professionale è stata determinata da indicatori come la soddisfazione per la professione scelta, l'idea della prospettiva di servizio e l'atteggiamento nei confronti della propria attività in questo momento.

I risultati della diagnostica di soddisfazione per la professione indicano che gli insegnanti con esperienza pratica lavorativa possono, dopo averne soppesato i lati positivi e negativi, dare una valutazione adeguata e una valutazione positiva, confermando la soddisfazione per la professione.

Gli studi condotti tra vicedirettori, insegnanti (256 persone) del distretto Nevsky di San Pietroburgo hanno mostrato che la soddisfazione per la crescita salariale è rilevata dalla percentuale più bassa e l'interesse per la professione e il suo prestigio sono rilevati da più della metà degli insegnanti che sono nelle varie fasi della formazione di una carriera professionale. A nostro avviso, tale unanimità nelle valutazioni di insegnanti con diversa esperienza pedagogica indica seri problemi nella valutazione delle risorse personali in questa professione al momento. Atteggiamento all'attività professionale (AP) l'abbiamo trovato dalla formula: AP = (Up + Sp + Hv): 3, dove: Up - soddisfazione per la professione; Cn - attitudine alla prospettiva del servizio; Nv - attitudine al lavoro in questo momento. Il punteggio complessivo del PD in base ai risultati dell'autovalutazione può essere compreso tra 1 e 10, mentre il più alto punteggio totale migliore è l'atteggiamento verso l'attività professionale. I risultati sono presentati nella tabella.

Dalla tabella si evince che i docenti che iniziano la loro carriera professionale sono piuttosto cauti nell'esprimere le proprie valutazioni in relazione a

Il livello di attitudine all'attività professionale (%). La struttura dei gruppi professionali studiati

Risultati dell'autovalutazione, livelli di attitudine all'attività professionale 1a fase. Padroneggiare una professione, adattamento (n = 56) 2a fase. Acme, competenza professionale (n = 48) 3° stadio. Maturità, autorealizzazione (n = 95) 4° stadio. Stagnazione (n = 57)

Qtà % Qtà % Qtà % Qtà %

Livello basso (1-3 punti) 27 48,6 12 24,9 0 0 5 8,5

Livello medio(4-7 punti) 13 23,4 19 39,5 45 46,8 25 42,5

Alto livello (8-10 punti) 16 28,8 17 35,6 50 53,2 27 49

professioni. I professionisti con esperienza in questa professione lo valutano nella gamma

4-7 punti, con un contestuale aumento di quei docenti il ​​cui punteggio medio è compreso tra 8-10 punti. Ciò indica che le persone hanno un atteggiamento positivo nei confronti della loro professione.

I risultati dello studio degli atteggiamenti nei confronti dell'attività professionale hanno mostrato che gli insegnanti che stanno per padroneggiare una professione non si sono formati idee sulla valutazione di vari aspetti dell'attività professionale. Notano l'impossibilità di manifestare creatività, promozione, mancanza di prestigio e attrattiva nel lavoro, che si combina con un atteggiamento molto ottimista nei confronti delle loro prospettive di carriera. Il lavoro attualmente li soddisfa solo in parte, del 50%. In generale, l'atteggiamento verso l'attività pedagogica è valutato come indefinito, contraddittorio; alla prospettiva del servizio - come inquietante, e il futuro provoca paura e paura. Quindi, l'auto-miglioramento di un insegnante può diventare un motivo sostenibile se non solo sperimenta un atteggiamento positivo attivo nei confronti della professione, ma allo stesso tempo realizza qualità professionalmente importanti, la necessità del loro sviluppo e la capacità di stimolare il desiderio per la crescita professionale.

Analizzando l'atteggiamento del docente nei confronti di se stesso come professionista, abbiamo ottenuto risultati che possono essere classificati in tre livelli: basso, medio e alto. I migliori indicatori si osservano tra gli insegnanti nella fase di maturità, autorealizzazione, il che è abbastanza comprensibile: hanno esperienza professionale, hanno formato una varietà di competenze. Nella fase di padronanza della professione, gli insegnanti si valutano con i punteggi più bassi (3-7), poiché non dispongono ancora di adeguate risorse professionali. Sono caratterizzati da una visione delle cause dei loro fallimenti nelle condizioni esterne dell'attività lavorativa.

Per diagnosticare l'auto-miglioramento, abbiamo utilizzato una versione adattiva della metodologia del "profilo motivazionale della personalità", in cui la gerarchia dei motivi diventa la base della sfera dell'attività di vita dell'insegnante. Tra questi: supporto vitale, comfort e sicurezza, familiarizzazione con la società, autoaffermazione, autorealizzazione. risultati

l'analisi del “profilo motivazionale” ha mostrato che la maggior parte degli insegnanti nei vari stadi di sviluppo sono caratterizzati da un tipo di blocco, in cui i motivi di supporto (supporto vitale, benessere, stato sociale) prevalgono su quelli di sviluppo (attività, creatività, utilità sociale). L'atteggiamento verso l'auto-miglioramento in ambito professionale è emerso dall'analisi delle risposte alle domande sui motivi motivanti del miglioramento professionale.

Gli insegnanti della fase iniziale della padronanza della professione hanno individuato come condizione più importante per il loro sviluppo l'esattezza dei leader, il desiderio di essere "non peggiori degli altri", le esigenze della squadra; gli insegnanti che si trovano nella fase acme, come condizioni per lo sviluppo e il miglioramento delle competenze professionali, chiamate interesse per la professione, avanzamento di carriera, senso di responsabilità; nella fase della maturità, gli insegnanti hanno notato l'impostazione per padroneggiare nuove qualità professionalmente significative, il desiderio di acquisire autorità nella squadra, la soddisfazione per il proprio sviluppo; nella fase finale della sua carriera professionale, c'era il desiderio di eccellere tra i colleghi, il desiderio di ricevere ricompense (materiali, morali). Tutti i soggetti hanno identificato le seguenti difficoltà nell'auto-miglioramento:

a) mancanza di conoscenze necessarie;

b) incapacità di pianificare il tempo;

c) mancanza di un sistema di controllo;

d) disorganizzato

e) mancanza delle condizioni necessarie.

L'analisi dei valori dei criteri permette di determinare cosa è esattamente essenziale nella motivazione della crescita professionale.

L'auto-miglioramento professionale è da noi inteso come il risultato di un'interazione consapevole di uno specialista con uno specifico ambiente sociale, durante il quale sviluppa tali qualità personali che danno successo nelle attività professionali e nella vita in generale. Pertanto, se la fonte dell'auto-miglioramento professionale è nell'ambiente sociale, allora forze motrici questo processo deve essere ricercato all'interno della personalità sotto forma di motivazioni

crescita professionale di una persona. La fonte dello sviluppo personale può essere sia incentivi esterni che interni.

Gli incentivi esterni sorgono a causa della discrepanza tra i risultati dell'attività professionale e i requisiti di certificazione per essa. Molto spesso incoraggiano una persona a reintegrare la sua funzionalità. Gli incentivi interni sono associati al bisogno di creatività e autorealizzazione dell'insegnante. Questo percorso è progettato per sviluppare un insegnante professionale attraverso la pratica del miglioramento, raggiungendo nuovi livelli di padronanza. Incentivi esterni e interni convivono, si completano a vicenda, suscitano desiderio e interesse per la crescita professionale.

La motivazione all'auto-miglioramento appare come risultato della riflessione positiva e della consapevolezza informativa dell'individuo. La consapevolezza da specialista delle proprie potenzialità, le prospettive di crescita personale e professionale lo incoraggiano alla ricerca costante, alla creatività. La pratica conferma che il blocco dell'auto-miglioramento avviene a causa dell'ignoranza dei meccanismi psicologici dell'autocoscienza, dei contenuti, dei metodi di base e delle tecniche di auto-miglioramento; impreparazione psicologica, paura della novità, critica, difficoltà di sviluppo

la tua personalità; mancanza di esperienza nella risoluzione di problemi specifici di crescita delle risorse personali.

Allo stesso tempo, l'atteggiamento degli insegnanti con diversi livelli di sviluppo professionale rispetto alle prospettive delle loro attività rimane generalmente ottimista. Allo stesso tempo, il desiderio di padroneggiare meglio la specialità, l'interesse per la professione prevale tra gli insegnanti nella fase acme. I motivi per l'avanzamento di carriera sono tipici per gli insegnanti nella fase di maturità attraverso l'acquisizione di autorità nella squadra. Il desiderio di ricompensa è caratteristico degli insegnanti che completano la loro carriera professionale. Il loro autosviluppo è principalmente finalizzato all'ulteriore miglioramento dello stato morale e mentale dell'insegnante.

Le qualità professionalmente significative di un insegnante sono le risorse personali, dove il ruolo principale appartiene alla motivazione, alla competenza, alla responsabilità, all'autoregolamentazione. La motivazione all'auto-miglioramento professionale, basata sulla soddisfazione per la propria attività professionale e su un'adeguata autostima, funge da blocco portante.

Le caratteristiche delle qualità personali professionalmente significative degli insegnanti sono determinate a livello dei prerequisiti per l'auto-miglioramento professionale e le risorse personali.

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9. Molchanov S. G. Competenza professionale nel sistema di formazione avanzata // Integrazione del lavoro metodico (scientifico e metodologico) e dei sistemi di formazione avanzata. Chelyabinsk, 2003.

10. Stepanova E. I. Psicologia degli adulti: acmeologia sperimentale. San Pietroburgo: Aleteyya, 2000. 288 p.

Panova N.V., Candidato di Scienze Pedagogiche, Professore Associato.

Accademia di istruzione post-laurea di San Pietroburgo.

st. Kirochnaya, 41, San Pietroburgo, Russia, 191015.

E-mail: [email protetta]

Il materiale è stato ricevuto dalla redazione il 06/03/2011.

SVILUPPO PROFESSIONALE DELLA PERSONALITÀ DEL DOCENTE

Questo contributo esamina il ruolo e il luogo dei contenuti utilizzando il concetto di “sviluppo professionale della personalità dell'insegnante”; attraverso l'analisi delle fasi dello sviluppo professionale nel contesto di una varietà di risorse per il suo sviluppo, tratti della personalità, attività orientata alle competenze.

Parole chiave: fasi di sviluppo professionale della personalità del docente, risorse, sviluppo professionale, competenza.

S. Accademia di istruzione post-laurea di San Pietroburgo.

ul. Kirochnaya, 41, S. Pietroburgo, Russia, 191015.

Sviluppo professionale della personalità dell'insegnante- il processo di formazione di un complesso di qualità professionalmente significative che esprimono la struttura integrale e le caratteristiche dell'attività pedagogica.

Questo processo di autoformazione avviene rifrangendo l'influenza dell'ambiente sociale attraverso le condizioni interne per lo sviluppo della personalità dell'insegnante. La consapevolezza del ruolo professionale, la comprensione delle possibili decisioni pedagogiche e delle loro conseguenze, la generalizzazione della propria attività professionale e la previsione delle sue prospettive, la capacità di autocontrollo e di auto-miglioramento costituiscono le basi iniziali per lo sviluppo di un insegnante professionista.

Qualità professionalmente significative si formano, si modificano, si indeboliscono o si rafforzano nel corso della socializzazione professionale della personalità dell'insegnante ( socializzazione professionale della personalità dell'insegnante- assimilazione di esperienza professionale e cultura) e individualizzazione ( individualizzazione della personalità dell'insegnante - modo individuale e forma di appropriazione delle relazioni professionali). A questo processo, l'insegnante partecipa contemporaneamente come portatore e conduttore di qualità professionalmente significative da lui acquisite, come oggetto di influenza delle condizioni sociali su di lui e come soggetto che trasforma attivamente l'attività pedagogica e se stesso.

Lo sviluppo professionale della personalità di un insegnante è caratterizzato dai seguenti parametri principali: a) struttura, che è determinato dalla sequenza di ingresso del docente nelle attività professionali; b) orientamento, che è una qualità sistemica, la cui struttura comprende l'attitudine alla professione, la necessità dell'attività professionale e la disponibilità ad essa; in) contraddizioni come risultato dell'interazione di fattori soggettivi e oggettivi e la base dello sviluppo; la principale contraddizione dello sviluppo professionale della personalità di un insegnante è la contraddizione tra le qualità stabilite della personalità e i requisiti oggettivi dell'attività pedagogica; d) tempo proprio di sviluppo professionale della personalità dell'insegnante, ad es. il tempo di esistenza del sistema di fattori soggettivi e oggettivi interagenti condizionati dall'attività pedagogica; e) formazione disomogenea ed eterocrona di qualità professionalmente significative, che è dovuta a vari tipi compiti - cognitivi, morali, comunicativi, lavorativi, semantici valoriali - per ogni fase dello sviluppo personale; il progresso nell'esecuzione di alcune azioni (operazioni) è combinato con l'invarianza o addirittura la regressione nell'esecuzione di altre azioni (operazioni); f) feedback continuo dei risultati della fase precedente su quella successiva; questi effetti di feedback dei risultati professionali sulla personalità dell'insegnante agiscono come condizioni secondarie per il suo sviluppo.

Le qualità professionalmente significative si sviluppano attraverso la "traduzione" del professionista generale nell'individuo. Sono transitivi e passano da una fase di sviluppo professionale a un'altra. Si basano sui metodi e sulle forme più stabili di attività professionale e comportamento dell'insegnante, sul suo modo di vivere. Il criterio per lo sviluppo professionale della personalità dell'insegnante è il livello di formazione delle qualità professionalmente significative, che è correlato al livello dell'attività professionale dell'insegnante, riflettendo il grado di padronanza di questa attività.

Una condizione necessaria per lo sviluppo professionale è autoeducazione professionale di un insegnante - l'espansione pratica-mediata delle conoscenze acquisite all'università, la padronanza creativa da parte del docente del proprio ruolo professionale per svolgerlo adeguatamente. Nelle diverse fasi dello sviluppo professionale di un insegnante, l'autoeducazione gioca un ruolo importante, ma è organizzata in modo diverso in termini di contenuto e metodologia.

Nel processo progettare l'autoeducazione professionale ci sono diverse fasi:

1a fase: motivazionale - la formazione delle intenzioni professionali, la scelta di una professione;

2a fase: concettuale - divulgazione del significato e del contenuto della prossima attività, sviluppo di una bozza di programma per l'auto-miglioramento professionale basato sulla diagnosi dell'attuale livello di sviluppo;

3a fase: attuazione del progetto - attività pratiche per l'auto-miglioramento;

4a fase: diagnostico-riflessivo: diagnostica intermedia e finale, analisi dei risultati, riflessione, adeguamento del programma di auto-miglioramento, passaggio ai livelli di professionalizzazione e raggiungimento delle competenze pedagogiche.

Ciascuna delle fasi comporta importanti cambiamenti qualitativi nello sviluppo professionale dell'individuo. Le fasi differiscono per compiti e contenuti specifici. Modi efficaci la risoluzione dei problemi è fissata sotto forma di meccanismi psicologici e qualità professionalmente significative. Da queste posizioni, lo sviluppo professionale della personalità di un insegnante è caratterizzato da cambiamenti qualitativi nella struttura e nel contenuto (metodi) della risoluzione dei problemi pedagogici professionali. Lo sviluppo professionale della personalità di un insegnante può essere completo (armonioso), quando tutte le fasi di cui sopra sono implementate, o limitato, quando l'insegnante ne attraversa solo alcune.

Nella fase motivazionale - la formazione delle intenzioni professionali - gli studenti dovrebbero avere un'idea adeguata del significato sociale della professione scelta, delle forme e dei metodi di formazione professionale, delle condizioni di lavoro, della remunerazione materiale, del contenuto del lavoro, dei requisiti professionali per interprete di questo ruolo professionale.

Nella seconda fase inizia l'autodeterminazione professionale: un processo complesso e lungo di ricerca da parte di una persona del proprio posto nel mondo delle professioni, la formazione di un atteggiamento verso se stesso come soggetto di una determinata attività, un confronto tra il proprio fisico e forze intellettuali, capacità, interessi, inclinazioni, orientamenti di valore, atteggiamenti con i requisiti dell'attività professionale, determinazione di una traiettoria individuale di sviluppo professionale

Nelle prime fasi, il ruolo decisivo nello sviluppo professionale della personalità dell'insegnante appartiene alla situazione sociale e l'attività principale, nelle fasi successive - alla personalità stessa, alla sua attività creativa.

Nella terza fase si forma un orientamento professionale e pedagogico, un sistema di conoscenze professionali, abilità e modalità di risoluzione dei problemi professionali tipici. La fase di adattamento professionale è caratterizzata dallo sviluppo di attività normative, dal miglioramento delle conoscenze e abilità professionali e dalle modalità generalizzate di svolgimento delle attività.

La quarta fase prevede l'autodiagnosi e il passaggio a livelli più elevati di preparazione professionale. Nella fase della professionalizzazione si verifica la stabilizzazione dell'attività normativa, la formazione di una posizione professionale, nonché complessi integrativi di conoscenze, abilità e qualità personali, che portano allo sviluppo dello stile più ottimale di svolgimento delle attività a livello creativo.

La formazione di caratteristiche di personalità integralmente significative professionalmente continua nella fase di padronanza. L'importanza decisiva nella loro educazione appartiene all'attività dell'individuo stesso, volta a trovare modi ottimali e creativi per svolgere attività pedagogiche. Mostrando l'attività in eccesso, una persona supera le modalità stabilite di svolgere attività, la trasforma, la migliora, ad es. passa a un livello superiore della sua padronanza - creativa, che porta a una maggiore autorealizzazione della personalità.

Va notato che una persona, dopo aver raggiunto un certo livello di sviluppo professionale, può fermare il suo progressivo sviluppo. In questo caso, l'inizio della stagnazione è possibile. Un fattore che contribuisce alla stagnazione dello sviluppo professionale della personalità di un insegnante è, in particolare, l'isolamento del sistema pedagogico nel processo educativo. Il superamento della stagnazione è possibile con il riorientamento dell'insegnante dal processo educativo alla personalità non solo degli studenti, ma anche della propria. Trasformando l'attività normativamente data, scegliendo diverse posizioni professionali, la personalità si dichiara sempre più nettamente come individualità.

Da quanto detto ne consegue che la formazione degli insegnanti dovrebbe essere un processo continuo, in cui l'istruzione di base serve solo come punto di partenza e uno dei suoi obiettivi più importanti dovrebbe essere la formazione di una mentalità per l'autoeducazione, lo sviluppo delle competenze lavoro indipendente sopra di sé. Le condizioni necessarie per la formazione continua degli insegnanti sono, da un lato, lo sviluppo di un atteggiamento verso l'autoeducazione e, dall'altro, l'esistenza di una "situazione sociale di sviluppo".

Attraverso adeguate istituzioni statali e pubbliche, è necessario creare una tale situazione sociale permanente, le cui "linee di forza" formeranno inevitabilmente un atteggiamento professionale positivo e porteranno così ogni insegnante nell'"orbita" della formazione continua. Nel processo stesso attività educative il potenziale creativo della personalità dell'insegnante si accumula ei risultati di questa attività si oggettivano non in un nuovo strumento o invenzione culturale, ma, prima di tutto, nel fatto della formazione di questo individuo come personalità.

L'autoeducazione di un insegnante è più efficace se è associata non solo a obiettivi didattici ristretti, ma procede dall'idea dello sviluppo completo di uno specialista come persona. Quanto più attivamente l'insegnante utilizza le informazioni per lo sviluppo della propria personalità, tanto maggiore è il suo "risultato pedagogico", tanto più l'informazione si trasforma in un mezzo di influenza educativa dell'insegnante. E viceversa, il desiderio di un trasferimento diretto delle informazioni nelle attività, aggirando il ripensamento personale delle informazioni, ne limita l'uso nel lavoro con gli studenti.

Di conseguenza, la funzione obiettivo dell'autoeducazione dell'insegnante è garantire lo sviluppo completo della sua personalità Alta qualità formazione e istruzione degli studenti. Un insegnante che si impegna costantemente e sistematicamente nell'autoeducazione ha anche l'influenza più efficace sulla formazione del bisogno di acquisizione indipendente di conoscenze negli scolari, sullo sviluppo delle loro abilità e abilità appropriate. Come sapete, l'esempio personale di un insegnante in ogni momento era considerato il mezzo di educazione più importante.

L'autoeducazione ha sempre agito come mezzo per mantenere la competenza professionale, essendo la condizione più importante per il funzionamento di una persona come persona attiva.

Sotto organizzazione dell'autoeducazione professionale e pedagogica si riferisce a un sistema di misure basate sull'evidenza volte a stabilire, ad es. coinvolgimento nell'autoeducazione di tutti gli insegnanti, razionalizzando e migliorando il loro lavoro indipendente per mantenere e migliorare il loro livello Qualifiche professionali, sviluppo armonioso della sua personalità.

La complessità del problema dell'organizzazione dell'autoeducazione pedagogica sta nel fatto che si tratta di un processo oggettivo-soggettivo. Di conseguenza, entrambi gli elementi del sistema di controllo esterno e la coscienza individuale di un particolare insegnante sono coinvolti nella gestione del sistema di autoeducazione. Tale gerarchia di gestione del sistema di autoeducazione implica la soluzione da parte di ciascun elemento di controllo dei compiti specifici del suo livello, sulla base dei principi di organizzazione dell'autoeducazione pedagogica.

Sistema di autoformazione degli insegnanti comprende i seguenti componenti: installazione; introspezione pedagogica; traguardi e traguardi; contenuto; metodi; l'efficacia della formazione e dell'istruzione.

Il meccanismo di controllo del sistema è installazione per l'autoeducazione.


SVILUPPO PROFESSIONALE DEL DOCENTE

SPECIALISTA

(insegnante, educatore, maestro di p/o, che possiede moderne tecnologie educative e conoscenza delle principali tendenze della produzione moderna)


RICERCATORE

(approvazione tecnologie innovative nel processo educativo, sperimentazione pedagogica, monitoraggio delle prestazioni)



PERSONALITÀ

(cittadinanza, socialità, mobilità, media education,


capacità co-adattiva, capacità di autorealizzazione)

Riso. 1 Modello di sviluppo professionale di un insegnante (secondo B.S. Gershunsky)


Ci sembra che questo modello debba essere in qualche modo chiarito evidenziando le capacità di interazione professionale come blocco separato, poiché dal punto di vista gestionale, sono loro che assicurano il lavoro a tutti gli effetti di un team di professionisti (Fig. 2):


SVILUPPO PROFESSIONALE DEL DOCENTE
qualità personali
conoscenze e abilità speciali

abilità di ricerca
capacità di interazione professionale

Riso. 2 Modello di sviluppo professionale degli insegnanti


L'effettivo livello di sviluppo professionale dell'insegnante, le sue qualifiche, competenza ed esperienza, il grado di preparazione professionale del personale docente potrebbero non corrispondere al livello di complessità del compito creativo fissato dalla società. A causa dei cambiamenti nei bisogni sociali ed educativi, i compiti professionali stanno diventando sempre più complessi, il che richiede un livello crescente di professionalità da parte degli insegnanti. La mancanza di qualifiche ed esperienza del personale docente, il loro ritardo rispetto alla complessità dei compiti professionali indicano la necessità generale della società, del singolo insegnante e del corpo docente di uno sviluppo professionale costante, avanzato e promettente.

Lo sviluppo professionale del personale docente è un fattore importante nella gestione della qualità dell'istruzione, ma nelle attività del sistema educativo questo fattore diventa spesso secondario. Tuttavia, nella modalità di sviluppo intensivo, lo sviluppo professionale del personale docente diventa una condizione decisiva per la crescita dell'efficacia sociale dell'istruzione. La professione di insegnante incoraggia l'insegnante a studiare per tutta la vita. Gli psicologi notano che solo la conoscenza che ha pensato e sperimentato in modo indipendente diventa le convinzioni di una persona. La percezione primaria della conoscenza può essere frontale, ma l'ulteriore lavoro metodologico dovrebbe essere individuale e contenere il volume e il ritmo necessari per ciascun individuo. E questo è possibile solo a condizione di attività educative autonome organizzate nella forma di un sistema metodologico scolastico.

Disegno attività congiunte insegnante e studenti è la componente principale del contenuto di tutta l'attività pedagogica. La progettazione pedagogica si basa sull'intera struttura della personalità dell'insegnante, sulla sua cultura individuale e, soprattutto, sull'esperienza professionale. Generalizziamo questo concetto specifico dell'attività professionale di un insegnante con il concetto di "competenza professionale". La presenza di competenza è determinata dalla capacità dell'insegnante di trasferire l'esperienza di attività nelle condizioni di un nuovo compito problematico.

A.K. Markova identifica diversi tipi di competenza professionale di un insegnante:


  • speciale - possesso di attività professionali di alto livello;

  • sociale - possesso di tecniche di comunicazione professionale, cooperazione;

  • personale: possesso di modalità di autoespressione e sviluppo personale;

  • individuo - possesso di modalità di autorealizzazione e sviluppo dell'individualità nell'ambito della professione, disponibilità alla crescita professionale e personale.
L'autore ritiene che questi tipi di competenze possano svilupparsi nel processo di autoeducazione e sotto l'influenza di un sistema di gestione abilmente organizzato.

Osservando le dinamiche dello sviluppo professionale degli insegnanti, A.K. Markova giunge alla conclusione che la dipendenza della competenza professionale dal tempo (esperienza di insegnamento) non è lineare, e nel caso generale gli elementi tipici sono quattro: crescita con passo crescente, crescita con passo decrescente, declino e stagnazione (status quo o " crescita zero" ).

Ci sono molti fattori che influenzano la scelta del vettore di sviluppo e possono essere molto diversi. Tuttavia, in un piano di gestione, i vincoli sono sempre fissati dalle risorse e dalle relazioni organizzative. Se le relazioni organizzative cambiano lentamente, l'andamento dello sviluppo è determinato principalmente dalle risorse disponibili. In questo caso, il passaggio dello sviluppo ad una fase a gradino decrescente indica certamente l'approssimarsi dell'esaurimento delle risorse.

In un periodo di stagnazione si conservano le effettive qualifiche e le effettive competenze. Per gli insegnanti con più di 10 anni di esperienza, è tipico un rallentamento dello sviluppo professionale sia in termini di qualifiche effettive che di competenze effettive. Ma questo accade quando il management non stimola la loro attività creativa.

La stagnazione è uno stato di crescita e declino, che spesso dipende da circostanze casuali, uno stato di ansia, poiché c'è il pericolo che il sistema si muova su un percorso di sviluppo in declino e possa trasformarsi in una crisi. Durante il periodo di cambiamento delle priorità, la stagnazione non è solo possibile, ma anche necessaria, poiché a questo livello di sviluppo professionale vengono determinate nuove linee guida per l'autosviluppo dell'insegnante.

IV. Nikishina considera più specificamente il processo di sviluppo professionale di un insegnante, valutandolo in base alle caratteristiche dei prodotti della progettazione pedagogica. Questo le permette di identificare 9 livelli di sviluppo professionale:

Livello 1 - Abilità pedagogica.

Questo è il livello in cui l'insegnante dimostra una discreta padronanza del sistema di insegnamento e abilità educative, grazie al quale svolge con successo attività educative. La combinazione di varie abilità professionali di un insegnante è chiamata tecnica pedagogica.

Il concetto di "tecnica pedagogica" contiene due gruppi di componenti. Il primo gruppo è associato alla capacità dell'insegnante di controllare il proprio comportamento nelle attività professionali e il secondo alla capacità di influenzare la personalità. Qui si svela il lato tecnologico del processo pedagogico: competenze didattiche, organizzative, costruttive, comunicative, diagnostico-analitiche e altre.

Livello 2 - eccellenza pedagogica.

A questo livello, l'insegnante dimostra un alto grado di padronanza della tecnica pedagogica, che riflette i metodi e le tecniche speciali per l'applicazione pratica della teoria psicologica e pedagogica. Ciò garantisce l'elevata efficienza del processo educativo. La padronanza pedagogica comprende altre quattro componenti: un sistema di conoscenze, abilità speciali, tecnica pedagogica e un orientamento umanistico dell'individuo.

Livello 3 - volontà di innovare.

È caratterizzato dalla manifestazione dello stile creativo dell'attività dell'insegnante, che combina un certo orientamento personale (desiderio, necessità di introdurre cose nuove), conoscenze e abilità pratiche per implementare nuovi modi e forme di attività professionale.

Livello 4 - creatività pedagogica.

Questo è il livello di qualifica dell'insegnante, dopo aver raggiunto il quale è pronto a modernizzare, adattare, combinare vari metodi, in base alle esigenze di una particolare situazione pedagogica.

A questo livello, l'attività dell'insegnante si caratterizza per la coerenza delle tecniche metodologiche, l'originalità della loro combinazione in un sistema integrale, corrispondente ad un unico progetto ed esperienza personale, lo stile dell'attività pedagogica dell'autore.

A questo livello, nelle attività dell'insegnante, si formano tali condizioni e meccanismi, il cui risultato sarà la disponibilità dell'insegnante a creare una metodologia o un sistema pedagogico dell'autore.

Livello 7 - disponibilità al miglioramento e allo sviluppo di programmi educativi.

Si caratterizza per la presenza nell'attività di una chiara riflessione (dove, come e perché innovare, quali requisiti deve soddisfare il programma dell'autore) e di una componente personale.

Livello 8 - disponibilità a creare un sistema metodologico individuale.

A questo livello, l'insegnante utilizza sistematicamente forme, metodi, mezzi, tecniche di insegnamento e educazione individuali che sono ottimali per il suo stile individuale di attività pedagogica.

Ci sembra che tenere conto di questa classificazione nella gestione dello sviluppo professionale degli insegnanti contribuirà a rendere questo processo più sistematico. I livelli descritti aiuteranno anche a controllare la qualità della gestione, poiché sono identificati sulla base dei risultati rappresentabili dell'attività pedagogica.

Il passaggio a un nuovo modello di competenza professionale di un insegnante dovrebbe essere fornito da un modello aggiornato per gestire lo sviluppo della competenza professionale del personale docente, che è progettato per garantire la formazione delle competenze professionali e pedagogiche chiave dei membri dell'insegnamento personale.

In termini di contenuti, le attività gestionali sono raggruppate nei seguenti blocchi: gestione dello sviluppo dell'alfabetizzazione mediatica; gestione delle attività di ricerca e scientifico-sperimentali dei docenti; gestione del processo tecnologico processo educativo; gestione del processo di autoeducazione continua e formazione avanzata di operatori ingegneristici e pedagogici nel campo della pedagogia, della psicologia e delle specialità insegnate. Schematicamente, può essere rappresentato come segue (Fig. 3):

Riso. 3 Modello di gestione dello sviluppo professionale


corpo insegnanti
Il modello proposto per la gestione dello sviluppo professionale degli insegnanti si basa sulla struttura tradizionale del servizio metodologico.

È chiaro che per gestire lo sviluppo professionale del corpo docente non solo è indesiderabile un declino, ma anche una lunga e imprevedibile stagnazione nell'autosviluppo degli insegnanti. È proprio nel bloccare le possibilità di recessione, negli stati di ristagno prolungati e nel garantire le condizioni per un progressivo e stabile sviluppo professionale dei docenti che sta il compito di gestire lo sviluppo professionale del corpo docente.

Le principali forme di attuazione del "Modello per lo sviluppo delle competenze professionali di un insegnante" sono: seminari metodologici, conferenze di ricerca, organizzazione di esperimenti pedagogici in determinate aree dell'attuazione di un modello innovativo del processo educativo, difesa pubblica del progetti di ricerca, sviluppo di percorsi formativi individuali per commissioni cicliche e singoli insegnanti, stage presso imprese per operatori ingegneristici e pedagogici.

Il meccanismo per gestire lo sviluppo professionale di un insegnante attualmente può essere attribuito a un meccanismo di gestione di massa come la certificazione degli insegnanti nelle istituzioni educative statali. Anche i concorsi di risultati pedagogici possono essere attribuiti a tale meccanismo.

1.3 La concorrenza delle conquiste professionali come strumento

gestire lo sviluppo professionale degli insegnanti

Nella Federazione Russa è stato sviluppato un intero sistema di eventi competitivi per specialisti in varie professioni pedagogiche. La competizione dei risultati pedagogici, di regola, si svolge in più fasi, in ciascuna delle quali i partecipanti dimostrano il loro credo professionale: sia nel difendere un progetto creativo, nella sua presentazione pubblica, sia nel condurre una lezione aperta sulla base di un'altra istituzione educativa con un pubblico di studenti sconosciuto e introspezione una lezione aperta. La varietà di forme di rappresentazione dell'attività professionale consente un'ampia gamma di applicazioni nell'ulteriore sviluppo e miglioramento delle competenze professionali. Di conseguenza, gli insegnanti partecipanti acquisiscono esperienza che possono applicare nelle loro attività didattiche sia nel processo di formazione e istruzione, sia per un ulteriore sviluppo professionale. Pertanto, il concorso funge da mezzo di sviluppo professionale.

Ma tutti i concorsi hanno capacità strumentali per gestire lo sviluppo professionale degli insegnanti?

Un indicatore formale del livello di sviluppo professionale di un insegnante è la sua categoria di qualifica. Per confermare la propria categoria o passare al livello successivo di qualifica, il docente si sottopone a una procedura di attestazione. Nei documenti normativi sulla procedura per il superamento della certificazione da parte degli operatori pedagogici, la partecipazione ai concorsi è un indicatore del contributo al miglioramento della qualità dell'istruzione e alla diffusione della propria esperienza. Per formare un portfolio è necessario allegare documenti attestanti la partecipazione del docente ai concorsi (Copie di lettere, diplomi, ordini/istruzioni, certificati dal dirigente dell'istituto scolastico). Vengono presi in considerazione solo i concorsi che prevedono la partecipazione a tempo pieno.

Si propone il seguente sistema di classifica gare e punteggio (Tabella 1):


Tabella 1

L'efficacia della partecipazione a concorsi professionali



Efficienza di partecipazione:

Numero di punti

vincitore/diploma vincitore del concorso di livello distrettuale (comunale).

10

vincitore/diploma del concorso a livello cittadino

15

vincitore/diploma del concorso del Distretto Federale Nord-occidentale

20

vincitore/diploma del concorso All-Russian

25

vincitore/diploma del concorso internazionale

30

vincitore/diploma del concorso All-Russian indetto dal Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa

50

vincitore del concorso di livello distrettuale (comunale).

30

vincitore del concorso a livello di città

40

vincitore del concorso del Distretto Federale Nord-occidentale

50

vincitore della competizione tutta russa

70

vincitore del concorso internazionale

100

vincitore del concorso All-Russian indetto dal Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa

300

Il numero di punti per ciascuno degli indicatori può essere riassunto a seconda dell'efficacia della partecipazione (ma non più di tre eventi).

Tale sistema di graduatorie dei concorsi si basa sul principio della ripartizione amministrativo-territoriale. E questo è sicuramente un espediente, poiché sostanzialmente, per entrare in una competizione regionale o tutta russa, un partecipante deve passare attraverso le fasi preliminari della selezione competitiva. E, tuttavia, questo approccio è abbastanza formale, poiché non tiene conto delle specificità dei compiti competitivi, della loro complessità e volume.

Questa situazione può essere un segnale che la procedura di punteggio deve essere migliorata. L'esperto di attestazione non può sempre valutare adeguatamente la significatività del concorso, la complessità della prova competitiva. Inoltre, non viene mostrato da nessuna parte il numero totale dei partecipanti, tra i quali il vincitore o il vincitore del premio è riconosciuto come il migliore.

Ma per i partecipanti, la competizione è qualcosa di incomparabilmente più di un modo per ottenere punti durante la certificazione. I soggetti del concorso hanno l'opportunità di diventare evidenti e significativi nella comunità professionale attraverso la valutazione delle loro attività pedagogiche da parte dei colleghi.

Le competizioni professionali per insegnanti possono essere viste come sistema pedagogico migliorare le capacità professionali dei suoi partecipanti, poiché rivelano le difficoltà dei partecipanti ai concorsi da loro vissuti nella propria pratica (identificazione delle contraddizioni, formazione dei fondamenti concettuali dell'esperienza, introspezione dell'attività pedagogica, ecc.), formano il bisogno di superare le difficoltà e il bisogno di auto-miglioramento.

Le competizioni creano un ambiente motivazionale favorevole per lo sviluppo e la crescita professionale. E la creazione di motivazione - dagli incentivi esterni alla formazione del bisogno di autosviluppo - è il compito più importante della gestione del personale, garantendo le prospettive di un team specializzato e professionale nel suo insieme.

Come sottolineano i docenti partecipanti ai concorsi, i motivi di partecipazione sono l'interesse professionale e personale, la necessità di trasferire l'esperienza acquisita e l'accettazione dell'esperienza di altri docenti della materia.

I fattori che hanno influenzato questa decisione sono:


  • desiderio di acquisire un determinato status professionale;

  • il desiderio di migliorare le capacità pedagogiche, di ottenere riconoscimenti
la comunità pedagogica, il desiderio di diventare i migliori;

  • disponibilità a conoscere l'esperienza degli insegnanti.
Tuttavia, insieme agli aspetti positivi, ci sono anche ostacoli all'efficacia delle competizioni. Tra questi, si possono citare la sovra-organizzazione, l'immaginario scientifico, il formalismo, ecc. I risultati mostrati dai vincitori non sono sempre utilizzati nella pratica di altri insegnanti; non sempre si verificano cambiamenti nell'ulteriore organizzazione delle attività professionali del vincitore insegnanti. Spesso i vincitori, dopo aver guadagnato allori di successo, rimangono senza lavoro nelle loro regioni. Non ovunque vengono ricordati, non ovunque possono utilizzare appieno il loro potenziale. Questo può essere un fattore demotivante per la crescita professionale.

Come ha dimostrato l'analisi della pratica di attuazione dei concorsi, il concorso non dovrebbe essere un evento unico. Affinché il concorso diventi uno strumento per lo sviluppo professionale degli insegnanti, è necessario creare un intero sistema che consenta a partecipanti, organizzatori e spettatori di acquisire nuove conoscenze, sviluppare e migliorare le proprie competenze professionali.


Capitolo 1 Conclusioni
Nelle condizioni di modernizzazione del sistema educativo, lo sviluppo della professionalità degli insegnanti occupa un posto significativo.

Lo sviluppo professionale e personale degli insegnanti è considerato come una funzione che si esplica attraverso un insieme di risorse appositamente formato e un sistema di gestione delle relazioni creato che assicura lo sviluppo professionale e personale del personale docente.

Le funzioni di gestione nel campo dello sviluppo professionale degli insegnanti sono le funzioni di gestione: pianificazione, organizzazione, coordinamento, stimolazione e controllo.

I concorsi professionali per insegnanti possono essere considerati come un sistema pedagogico per migliorare la professionalità delle sue materie, poiché i concorsi mettono i partecipanti nella posizione di un ricercatore e attualizzano le difficoltà che incontrano nella propria pratica (identificazione delle contraddizioni, formazione, introspezione dell'attività pedagogica , ecc.), formano il bisogno di superare le proprie difficoltà e il bisogno di auto-miglioramento.

CAPO 2 TEORIA E PRATICA DELL'ORGANIZZAZIONE DI CONCORSI RISULTATI PROFESSIONALI DEGLI INSEGNANTI

2.1 Caratteristiche essenziali delle competizioni professionistiche


La competizione è il processo di determinazione del miglior contendente alla vittoria (concorrente) o dei migliori contendenti alla vittoria (concorrenti), secondo le regole definite prima dell'inizio del processo. I vincitori sono determinati dalla ricerca "qualitativa" (competenza) e/o "quantitativa" (votazione) Esempi di concorsi con ricerca qualitativa: "Oscar", "Grammy", GreenAwards; esempi di concorsi con ricerca quantitativa: Eurovision (concorso), elezioni costituzionali statali e altri. Esistono anche complesse modalità di valutazione, in cui i vincitori sono determinati contemporaneamente da una o più giurie di esperti, insieme a un sondaggio quantitativo dell'opinione pubblica. Inoltre, ciascuno dei gruppi intervistati ha una certa priorità, che è importante per costruire una valutazione completa dei concorrenti. Esempi di concorsi con studi complessi: Eurovision (selezione, 50/50% opinione di esperti e simpatia dei telespettatori). Il concetto di "competizione" corrisponde anche ai premi speciali, premi che vengono assegnati in base ai risultati della selezione competitiva del vincitore tra una serie di candidati al premio.

Una caratteristica comune a tutte le competizioni è la loro natura competitiva. Questa conclusione è confermata da un appello al dizionario curato da S. I. Ozhegov: “Il concorso è un concorso volto a mettere in evidenza i migliori partecipanti, le migliori opere”. I vincitori dei concorsi pedagogici sono insegnanti che hanno vinto in un concorso professionale tra i partecipanti a questo concorso. Pertanto, il vincitore di un concorso pedagogico non è uno standard assoluto astratto di eccellenza professionale, ma solo il migliore tra coloro che hanno partecipato a un determinato concorso.


  • Il concorso è volto a risolvere tutta una serie di compiti per identificare e diffondere l'esperienza effettiva dei migliori insegnanti. La partecipazione a test competitivi dovrebbe attirare l'attenzione del pubblico sulle tendenze nello sviluppo della pratica pedagogica avanzata e aumentare il prestigio del lavoro pedagogico, riconoscere pubblicamente il contributo degli operatori pedagogici allo sviluppo del sistema educativo. I concorsi per competenze professionali hanno l'opportunità di migliorare i meccanismi di valutazione del lavoro pedagogico e della qualità dell'istruzione in generale.
L'esperienza dimostra che i concorsi possono impostare la direzione dello sviluppo professionale di un insegnante. Gestendo questo processo, è possibile pianificare lo sviluppo professionale, studiare la motivazione degli insegnanti, organizzare con competenza le loro attività e anche controllare il livello delle competenze professionali.

Pertanto, oggi la competizione dei risultati pedagogici è uno dei modi per migliorare le capacità professionali di un insegnante.

2.2 Competizione dei risultati pedagogici come evoluzione
pratica di organizzazione dello sviluppo professionale di un insegnante

In questo paragrafo vorremmo soffermarci sull'analisi delle disposizioni sui concorsi delle realizzazioni pedagogiche.

Nel nostro paese, la storia delle competizioni di risultati pedagogici è piccola. Il concorso tutto russo "Insegnante dell'anno" si tiene dal 1990. Ogni partecipante al concorso russo dimostra capacità professionali e difende i suoi principi pedagogici davanti a un pubblico dal vivo, tiene lezioni aperte e partecipa a conferenze stampa con i giornalisti. Per tutta la durata del concorso, diventa un laboratorio pedagogico, la più importante forma di scambio di esperienze professionali, un teatro pedagogico e una piattaforma pubblica per i suoi partecipanti.

I fondatori del concorso tutto russo "Insegnante dell'anno della Russia": il Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa, il Sindacato dell'istruzione tutto russo, il "Giornale degli insegnanti". Al concorso potevano poi partecipare tutti gli operatori pedagogici: gli educatori istituzioni prescolari, insegnanti di istituti scolastici, extrascolastici e penitenziari. Questa competizione è diventata una tradizione e si tiene ogni anno.

A livello tutto russo si tengono anche concorsi per risultati pedagogici individuali. Università statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov, Università statale regionale di Mosca, Università russa di tecnologia chimica intitolata a D.I. Mendeleev, un'organizzazione senza scopo di lucro Mendeleev's Heritage Charitable Foundation, gli editori della rivista "Bulletin of Education of Russia", con il supporto del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa, stanno organizzando il concorso tutto russo delle abilità professionali degli insegnanti “La mia migliore lezione”. Nell'anno accademico in corso è già stata organizzata l'VIII competizione tutta russa delle capacità professionali degli insegnanti "La mia migliore lezione". Cominciarono anche a svilupparsi concorsi regionali di risultati pedagogici.

Il concorso di risultati pedagogici a San Pietroburgo è un serio test professionale per i concorrenti. Questa non è solo l'attività abituale degli insegnanti, ma anche i suoi tipi che raramente si vedono nella vita quotidiana di un insegnante. Questo concorso si tiene al fine di aumentare il prestigio della professione di insegnante, diffondere un'esperienza pedagogica avanzata, identificare e supportare insegnanti di talento e creativi del St. fornendo il processo educativo nelle istituzioni educative statali di San Pietroburgo.

Oggi, secondo il Regolamento sul concorso di risultati pedagogici a San Pietroburgo nell'anno accademico 2011/2012, il concorso si svolge in sette categorie: "Insegnante dell'anno", "Speranze pedagogiche", "Insegnante dell'anno" , "Insegnante dell'anno dell'Istituzione del sistema di istruzione professionale primaria e secondaria", "Master dell'anno", "Insegnante-psicologo dell'anno", "Educare una persona", comprese le sub-nominazioni: "Insegnante di un collegio", "Insegnante di un gruppo diurno esteso", " Insegnante di classe istituto scolastico", "Vicedirettore per il lavoro educativo".

Concorsi simili si svolgono in altre regioni e città.

Le regole di organizzazione, i requisiti per i partecipanti, i criteri per la valutazione dei partecipanti e i progetti presentati per il concorso si riflettono nei regolamenti sui concorsi di risultati pedagogici.

I regolamenti sui concorsi di risultati pedagogici nella prima parte contengono un'indicazione degli obiettivi dell'azienda. Quindi, si tiene il concorso tutto russo delle abilità professionali degli insegnanti "La mia migliore lezione" al fine di migliorare la qualità dell'istruzione, le capacità professionali degli insegnanti; identificare e diffondere le migliori pratiche; miglioramento del supporto scientifico e metodologico del processo educativo; introduzione e diffusione di moderne tecnologie educative innovative, ecc.

Gli insegnanti della Federazione Russa e dei paesi della CSI possono partecipare a competizioni tutte russe. I partecipanti a concorsi di risultati pedagogici, di regola, possono essere insegnanti istituzioni educative tutti i tipi. Restrizioni di età ed esperienza lavorativa esistono solo per la nomina "Speranze pedagogiche".

Un paragrafo a parte è dedicato all'ordine del concorso. Quindi, il concorso "La mia migliore lezione" si svolge in quattro aree. Tutti gli insegnanti interessati di istituti di istruzione generale, istituti di istruzione professionale, istruzione aggiuntiva, istituti prescolari e istituti di scuola secondaria educazione speciale, cultura e sport.

La finale del concorso - solo partecipazione a tempo pieno.

Gli insegnanti possono prendere parte a una delle quattro aree del concorso. direzione umanitaria presentare l'esperienza degli insegnanti di lingua e letteratura russa, lingue straniere, oltre a studi sociali, storia, musica, MHC, arti visive. La prossima direzione per partecipare al concorso degli insegnanti scuola elementare, insegnanti di informatica, belle arti, musica, educazione fisica, sicurezza sulla vita, educatori del gruppo diurno esteso in scuola elementare. La terza direzione è la scuola materna e l'istruzione aggiuntiva. I suoi partecipanti sono educatori di istituti prescolari, insegnanti di istituti di istruzione aggiuntiva di tutti i tipi. Docenti di matematica, fisica, chimica, economia, geografia, biologia, informatica dimostrano le loro competenze nell'ambito delle scienze naturali. In un paragrafo separato viene considerata la procedura per lo svolgimento di un esame e la sintesi. L'esame dei lavori è svolto dal comitato organizzatore approvato dalla giuria. Il lavoro della giuria si svolge all'arrivo dell'opera. I criteri di valutazione sono elaborati dai membri della giuria e approvati dal comitato organizzatore.

I vincitori delle finali del concorso tutto russo "La mia migliore lezione" del concorso vengono premiati con diplomi. Tra i vincitori e i vincitori del concorso, la giuria determina i finalisti, ai quali viene assegnato il titolo di vincitore del concorso in nomination appositamente definite per i loro risultati nell'insegnamento e nell'educazione degli scolari.

In base ai risultati del concorso, vengono determinati i candidati per la medaglia "Per il servizio all'istruzione".

Il regolamento del concorso prevede requisiti per le opere concorsuali, che stabiliscono quali documenti, opere, progetti devono essere sottoposti all'esame, nonché le caratteristiche del loro progetto. A titolo di esempio, diamo una descrizione dei requisiti per i materiali del concorso "La mia migliore lezione".

Il copione della lezione in qualsiasi forma viene presentato per il concorso. Mostra il corso della lezione, il lavoro dell'insegnante e dei bambini, tutte le fasi della lezione. La nota esplicativa sulla lezione indica in quale direzione viene presentato il lavoro, l'argomento della lezione, le caratteristiche della classe (livello quantitativo, sociale, psicologico, evolutivo, il programma utilizzato nell'opera, i suoi autori, il libro di testo, il suo sezione, il numero di ore settimanali, anno) . Lo scenario descrive le fasi della lezione, i metodi utilizzati nella lezione, le attrezzature utilizzate, descrive le forme attive di apprendimento, la tecnologia informatica. Il lavoro dei bambini nella lezione e i risultati della lezione vengono brevemente analizzati.

La revisione analizza la lezione, ne analizza l'efficacia, la correttezza dell'applicazione di metodi e tecniche appropriati.

Inoltre, i regolamenti sui concorsi contengono necessariamente criteri di valutazione delle opere in concorso.

I requisiti per il contenuto del materiale presentato tengono conto non solo dell'abilità e della creatività dell'insegnante stesso, dell'efficacia delle sue attività, ma anche dell'attività creativa collettiva attiva degli studenti.

L'analisi delle disposizioni sui concorsi ha mostrato che non vi è alcuna grande differenza nella loro essenza. Nonostante con il cambiamento del paradigma educativo siano cambiati i requisiti per le competenze dell'insegnante, gli scopi e gli obiettivi dei concorsi sono generalmente rimasti gli stessi. Il concorso è rimasto un insieme di misure per identificare, generalizzare e presentare l'esperienza dei migliori esempi pedagogici.

2.3 Revisione dell'esperienza nazionale ed estera nel supportare i partecipanti a concorsi di risultati pedagogici

In questa sezione, ci dedicheremo all'esperienza straniera e russa nell'utilizzo delle capacità strumentali delle competizioni di realizzazione professionale.

La più interessante, a nostro avviso, è la pratica di organizzare sovvenzioni per insegnanti negli Stati Uniti. L'unicità di questa pratica sta nel fatto che non è lo stato ad essere impegnato nella modernizzazione del sistema educativo in questo paese, ma direttamente i praticanti-riformatori del processo educativo e culturale.

A differenza della nostra competizione, la competizione American Teacher of the Year non solo seleziona il miglior insegnante, ma attira anche l'attenzione del pubblico su di lui. L'insegnante come figura sociale dovrebbe essere notato non solo dai suoi colleghi, ma anche da altri settori della società. Ogni aprile si incontra il vincitore del concorso American Teacher of the Year Presidente americano, il presidente gli dà un premio: una mela di cristallo.

La pratica di organizzare concorsi americani non solo incoraggia meccanicamente i vincitori, ma in realtà fornisce un contributo significativo allo sviluppo professionale degli insegnanti. Ogni vincitore del concorso è liberato per un anno dal suo solito lavoro in una scuola o altro Istituto d'Istruzione. In questo periodo diventa una sorta di simbolo vivente, portatore di ideologia pedagogica. “In media, secondo il programma, il candidato deve partecipare a circa 150 eventi mirati durante un dato anno, durante i quali ha l'opportunità di parlare a un pubblico ampio e specializzato da 100 a 10.000 persone”. Succede che una tale missione pubblica, in caso di particolare successo, diventi un trampolino di lancio nella carriera del vincitore. Ad esempio, una delle vincitrici, dopo un anno dalle sue esibizioni, non è tornata a scuola, ma è stata invitata a lavorare presso il Dipartimento dell'Istruzione degli Stati Uniti, per incarnare la "voce delle persone". Questa, ovviamente, non è una regola, ma succede. L'esperienza della competizione americana dimostra vividamente l'uso del potenziale dei leader educativi, il riconoscimento dell'esclusività del vincitore e l'appello alla sua esperienza a tutti i livelli.

È interessante notare che nel 2013 il vincitore del Concorso di eccellenza pedagogica tutta russa ha ricevuto lo status di consigliere pubblico del ministro dell'Istruzione e della scienza della Federazione Russa per un periodo di un anno, questa è la prova che questa pratica può essere applicata nel sistema educativo della Federazione Russa.

I concorsi di abilità professionale offrono agli insegnanti l'opportunità di prevedere il loro sviluppo professionale e progettare le loro future attività pedagogiche mirate ai risultati professionali, il che dimostra ancora una volta che il concorso è una fase importante nello sviluppo professionale degli insegnanti. Nelle competizioni di abilità pedagogiche, un insegnante acquisisce un'esperienza che influisce sul suo sviluppo come specialista, costruendo la propria traiettoria di successo di sviluppo professionale e raggiungendo un livello più elevato di importanza sociale e civica nella società. Nello sviluppo di un insegnante, nel miglioramento delle sue capacità professionali, non solo la competizione stessa, ma anche il periodo intercompetitivo gioca un ruolo importante.

L'esperienza di tenere concorsi "Insegnante dell'anno" nella Repubblica di Bielorussia è interessante. Al fine di organizzare un lavoro propositivo durante il periodo intercompetitivo, nel 2007 è stato creato nella Repubblica il club "Crystal Crane". I membri del club partecipano al concorso di diversi anni.

L'obiettivo principale del club è creare le condizioni per lo sviluppo dell'iniziativa di insegnanti che lavorano in modo creativo, la diffusione dell'esperienza pedagogica, il rafforzamento del prestigio della professione docente e la promozione della comunicazione professionale.

Per raggiungere questo obiettivo, i membri del club organizzano vari eventi in cui gli insegnanti si scambiano esperienze positive, si tengono seminari, workshop creativi e masterclass. I membri del club forniscono assistenza consultiva nella preparazione dei futuri partecipanti al concorso a livello di scuola, distretto, regione.

Il periodo intercompetitivo, costituito da due fasi (pre-competitiva e post-competitiva), consente agli insegnanti non solo di andare oltre l'istituto scolastico generale, ma anche di essere coinvolti nel processo di attività metodologica, organizzare lo scambio e la diffusione di informazioni sull'esperienza positiva sia dell'insegnante personalmente che dell'istituzione in cui lavora.

Il periodo intercompetitivo (post-competitivo) è il momento per la realizzazione del potenziale professionale degli ex partecipanti, il loro inserimento nella formazione di altri insegnanti. Gli ex partecipanti al concorso partecipano a vari eventi presso gli istituti di alta formazione, l'accademia di istruzione post-laurea.

Degna di nota in questo senso è l'esperienza di organizzare concorsi nella regione di Kemerovo, che dal 1994 si svolgono sotto il patrocinio del Governatore della regione.

Oggi a Kuzbass è stato stabilito un sistema di movimento competitivo. I concorsi per risultati professionali (ce ne sono più di venti nella regione) coprono tutte le categorie di operatori pedagogici. Il supporto scientifico e metodologico per l'organizzazione e lo svolgimento dei concorsi è svolto dal Kuzbass istituto regionale formazione avanzata e riqualificazione degli educatori (KRIPCiPRO). Nelle attività di KRIPKiPRO sul supporto scientifico e metodologico del movimento competitivo, si distinguono 4 fasi:


  1. supporto scientifico e metodologico alle attività dei metodologi e dei docenti del sistema di alta formazione che sovrintendono al movimento agonistico nei territori della regione;

  2. supporto scientifico e metodologico per l'organizzazione e lo svolgimento di concorsi regionali;

  3. supporto scientifico e metodologico partecipanti a concorsi (educatori-concorrenti);

  4. supporto scientifico e metodologico dei concorrenti nel periodo post-competitivo.
In questo lavoro sono di interesse la terza e la quarta fase di supporto scientifico e metodologico dei concorsi. Consideriamoli più in dettaglio.

Nella terza fase, per i partecipanti ai concorsi pedagogici, l'istituto offre incontri di formazione per i concorrenti dei vincitori delle fasi città e distretto gare regionali. I soggetti dei concorsi ricevono consulenze individuali sui problemi educazione moderna, requisiti e criteri per l'esecuzione di vari compiti competitivi, progettazione di materiali di concorso, presentazioni pubbliche, ecc. I vincitori e i vincitori dei precedenti concorsi sono coinvolti nell'organizzazione di masterclass che aiutano a superare situazioni di stress, affrontare le barriere che si presentano nel processo di preparazione di un discorso pubblico e con possibili difficoltà, lezioni aperte in un pubblico sconosciuto. Un'indagine tra insegnanti-concorrenti, condotta dall'Istituto Kuzbass, ha mostrato che una percentuale particolarmente alta di difficoltà negli indicatori di natura psicologica. L'analisi dei risultati del nostro studio rivela lo stesso problema. Insicurezza, paura di parlare in pubblico, paura della sconfitta

prevalere nelle risposte degli intervistati.

Nella banca video, gli insegnanti possono utilizzare sessioni di formazione, masterclass, biglietti da visita e altro materiale raccolto sulla base dei risultati dei precedenti concorsi di realizzazione professionale. Per assistere i partecipanti al concorso, esistono anche la pagina web costantemente aggiornata "Teaching Excellence Competition" sul sito KRIPKiPRO, così come il mantenimento di una rubrica nel principale quotidiano regionale degli insegnanti di Kuzbass "Pedagogical Search". Pertanto, il supporto scientifico e metodologico dei concorrenti viene svolto in vari ambiti.

Nella quarta fase, il supporto è personalizzato. L'esperienza di tutti i vincitori e vincitori dei concorsi è sintetizzata, divulgata e utilizzata nell'ambito del sistema di alta formazione. L'esperienza dei vincitori e dei vincitori dei concorsi regionali è presentata nelle raccolte: "Tedagogici di Kuzbass", "Insegnante dell'anno", "Insegnante-ricercatore", "Scienziati di Kuzbass per la scuola". È interessante notare che ogni cinque anni la regione di Kemerovo ospita un festival di abilità pedagogiche "La mia vita dopo il concorso", a cui prendono parte vincitori e vincitori dei concorsi dell'anno scorso. Tali festival sono necessari, poiché stimolano gli insegnanti a un ulteriore sviluppo, contribuiscono a un'ulteriore ricerca creativa e all'auto-miglioramento e aiutano a stabilire la fedeltà alla loro professione. Al fine di supportare la comunicazione professionale e la diffusione delle migliori pratiche pratiche pedagogicheè stato creato il club regionale "Insegnante dell'anno di Kuzbass". I membri del club sono l'élite professionale di Kuzbass: vincitori, vincitori e partecipanti alla fase regionale del concorso russo "Insegnante dell'anno". Tengono seminari, masterclass, laboratori creativi, forniscono consulenza nella preparazione degli insegnanti al concorso, nonché nell'organizzazione e svolgimento del concorso stesso nei territori. Su richiesta dei territori, essendo partecipanti al progetto Treno Metodico, i membri del club forniscono assistenza ai futuri concorrenti in molte città e distretti della regione.

I dati sul successo professionale degli insegnanti nel periodo post-gara sono uno dei risultati importanti dei concorsi di rendimento pedagogico. Gli studi condotti dallo staff dell'Istituto KRIPKiPRO mostrano che il 66,6% degli educatori sul numero totale di partecipanti al movimento competitivo degli insegnanti di Kuzbass raggiunge risultati elevati in ulteriori attività professionali e scalare con successo la scala della carriera.

La regione di Chelyabinsk ha anche una ricca esperienza nell'organizzazione di concorsi di abilità professionale per il personale docente. Un'analisi dei 20 anni di storia del salto ostacoli nella regione di Chelyabinsk ha mostrato che tutti i vincitori e i finalisti sono rimasti nel sistema educativo e hanno ricevuto riconoscimenti nella comunità pedagogica. Oltre il 30% ha risalito la verticale di carriera: sono diventati capi o vicedirettori di istituzioni educative, capi municipali sistemi educativi, è andato a lavorare in centri per lo sviluppo dell'istruzione e istituzioni per la formazione professionale aggiuntiva degli insegnanti.

Lo studio dell'esperienza russa e straniera ha dimostrato che una competizione condotta e preparata in modo metodologico e competente può integrare i capi di un'istituzione o di un organismo educativo governo municipale istruzione modi amministrativi di valutazione del lavoro di un insegnante. Qualsiasi competizione professionale presenta vantaggi come meccanismo più democratico per valutare e remunerare il lavoro di un insegnante. Ma allo stesso tempo, è importante che tutte le forme ei mezzi utilizzati nella sua organizzazione non siano in contraddizione, ma si completino a vicenda.

Capitolo 2 Conclusioni

Lo sviluppo professionale di un insegnante: problemi e soluzioni.

Insegnante di inglese MAOU Gymnasium No. 2, Balakovo, Regione di Saratov, Churkina T.N.

La professionalità è il lavoro di un insegnante, in cui l'attività pedagogica, la comunicazione pedagogica viene svolta a un livello sufficiente, si realizza la personalità dell'insegnante, in cui si ottengono buoni risultati nell'educazione e nell'educazione degli scolari.

Lo sviluppo professionale di qualsiasi specialista si basa sul principio dialettico "dal più semplice al più complesso". Tutti i ricercatori che si occupano di questo problema (V.I. Bespalko, N.V. Kuzmina, AK Markova, N.V. Nemova e altri) distinguono, strutturano e caratterizzano chiaramente i livelli di sviluppo professionale e il suo miglioramento, che indica lo sviluppo professionale, svolto a ogni livello di sviluppo professionale . Inoltre, tutti i ricercatori si concentrano sul fatto che tutti i livelli individuati sono strettamente interconnessi, poiché ognuno di essi è o una condizione per passare al livello successivo o il risultato della padronanza del precedente. Il passaggio da un livello all'altro è un processo regolare che caratterizza lo sviluppo professionale, espresso in cambiamenti qualitativi.

Livelli di sviluppo professionale degli insegnanti

La caratteristica principale dell'attività dell'insegnante dovrebbe essere considerata pedagogicacompetenza che si presume già possieda - possesso effettivo da parte sua di un sistema di abilità e capacità educative, nella loro totalità che gli consentano di svolgere attività educative a livello professionale competente e di conseguire una formazione ottimale per gli studenti. Nel tempo, la totalità delle varie abilità professionali di un insegnante è chiamata tecnica pedagogica.

Il concetto di "tecnica pedagogica" comprende due gruppi di indicatori. Il primo gruppo è associato alla capacità dell'insegnante di gestire il proprio comportamento: (gestione delle emozioni, dell'umore, delle espressioni facciali, della pantomima, alleviare lo stress mentale, creare benessere creativo); abilità socio-percettive (attenzione, osservazione, immaginazione), tecnica del linguaggio (dizione, velocità del parlato), ecc.

Il secondo gruppo di indicatori della tecnologia pedagogica è associato alla capacità di influenzare la personalità e rivela il lato tecnologico del processo pedagogico: abilità didattiche, organizzative, costruttive, comunicative, diagnostico-analitiche e altre.

La fase successiva nella crescita professionale di un insegnante è pedagogicaabilità , che è tradizionalmente inteso come portato a alto grado eccellenza, competenza educativa, che riflette i metodi e le tecniche speciali per l'applicazione pratica della teoria psicologica e pedagogica, che assicura alta efficienza processo educativo. Per un insegnante moderno, conoscenza teorica (conoscenza dei moderni concetti psicologici e pedagogici), conoscenza metodologica (conoscenza di principi generali studio dei fenomeni pedagogici, dei modelli di socializzazione dell'educazione e dell'educazione) e tecnologici (conoscenza non solo delle tecnologie educative tradizionali, ma anche innovative).

La tecnica pedagogica come componente delle capacità professionali dell'insegnante viene corretta principalmente nelle attività pratiche. Tuttavia, quando si padroneggiano nuovi principi e tecnologie pedagogiche condizione necessaria non è solo il miglioramento dei metodi pedagogici tecnici, ma anche l'autosviluppo personale dell'insegnante, la sua autorealizzazione. Il processo di autorealizzazione include la transizione dei potenziali tratti della personalità in quelli reali e agisce come il principale meccanismo di autosviluppo.

A questo proposito, è opportuno soffermarsi sui requisiti psicologici per la personalità di un insegnante che padroneggia le nuove tecnologie pedagogiche. Includono: variabilità del pensiero, empatia (la capacità di sintonizzarsi con "l'onda" di un'altra persona), tolleranza (tolleranza al dissenso), comunicazione (come cultura del dialogo), riflessività, capacità di cooperare, ecc.

Lo sviluppo di queste qualità determina l'alto livello di cultura generale, competenza psicologica, pedagogica e tecnologica, capacità creative (creative) dell'insegnante. Tutto ciò contribuisce ad aumentare il livello della sua disponibilità all'innovazione in generale e alla padronanza delle nuove tecnologie pedagogiche, in particolare. La prontezza è definita come un indicatore qualitativo della maturità dell'autoregolamentazione dell'insegnante, come stato attivo dell'individuo, che esprime la capacità di risolvere problemi pedagogici, tenendo conto delle condizioni e circostanze specifiche dell'attività pratica. La determinazione della disponibilità all'innovazione non può essere limitata alle caratteristiche dell'esperienza e della capacità dell'insegnante.

La prontezza all'innovazione è una manifestazione così personale dello stile creativo di attività, che combina in modo univoco un certo orientamento personale, desiderio, necessità di introdurre nuovi metodi e forme di attività professionale ("combinazione" di prontezza psicologica, teorica e pratica).

E poi si passa a, che sono rivelati dai risultati degli insegnanti stessi.Il livello successivo, più alto di qualificazione degli insegnanti ècreatività pedagogica . È associato non tanto alla produzione di nuove idee e principi quanto alla loro modernizzazione e modifica.

Solo al livello più alto della sua attività professionale - innovazione - l'insegnante propone e implementa idee, principi, tecniche nuove e progressiste nel processo di educazione e educazione.

"Innovatore" significa "rinnovatore", cioè una persona che introduce e implementa principi, idee, tecniche nuovi e progressisti in un particolare campo di attività.

Un insegnante che possiede moderne tecnologie pedagogiche e ha cultura tecnologica, dovrebbero essere flessibili quando utilizzano metodi e strumenti didattici, essere in grado di modificare le proprie azioni professionali, sviluppando le propriepropria tecnologia pedagogica .

Lo stadio più alto dello sviluppo professionale di un insegnante è la sua disponibilità a creare una tecnologia d'autore (stile d'autore), caratterizzata dalla coerenza delle tecniche metodologiche, dall'originalità della loro combinazione in un sistema olistico che corrisponde a un unico progetto e all'esperienza personale dell'insegnante , lo stile dell'autore della sua attività pedagogica è uno degli indicatori più importanti dello sviluppo personale dell'insegnante. .

Come sappiamo,la professionalità non deriva solo dall'esperienza, dipende da molti fattori: la motivazione dell'insegnante, il contenuto del lavoro, l'interesse per la materia, le capacità personali ei tratti della personalità.Oggi, agli insegnanti è richiesto di fornire punteggi USE elevati, padroneggiare le tecnologie informatiche, padroneggiare un approccio basato sulle competenze e promuovere il patriottismo...
Tutti questi compiti che gli insegnanti devono risolvere nelle condizioni di continui cambiamenti di modernizzazione. Ed è chiaro che in tali circostanze gli insegnanti hanno molti problemi professionali e psicologici che richiedono un'attenzione particolare,
Cosa impedisce agli insegnanti di lavorare su se stessi, aumentare il loro livello, raggiungere il successo degli studenti?

Nella letteratura psicologica e pedagogica, le difficoltà che sorgono nell'attività pedagogica ne hanno alcune Caratteristiche generali. Questi possono includere: difficoltà nell'attività professionale, barriere psicologiche, stereotipi, errori pedagogici, timori del come stati mentali insegnante, deformazioni della personalità professionale.

Problemi comuni che si individuano interrogando gli stessi insegnanti: mancanza di tempo per l'autoeducazione e l'autorealizzazione (a causa di un eccesso di rendicontazione),la necessità di adempiere a istruzioni “non essenziali” dell'amministrazione scolastica e di altre autorità; la complessità della partecipazione graduale ai concorsi; mancanza di corsi gratuiti per PC decenti; debole motivazione finanziaria e problemi psicologici nell'attività pedagogica, l'autorealizzazione professionale sono ostacolati dalla scarsa motivazione educativa dei bambini, dalla loro passività mentale e dall'indifferenza dei genitori

I problemi nell'attività pedagogica sorgono quando il compito pedagogico è realizzato dall'insegnante, ma non sa come risolverlo, o quando il risultato ottenuto non lo soddisfa; quando l'insegnante sperimenta la sindrome del “burnout”, che si manifesta come una passività inadeguata che impedisce l'esecuzione di determinate azioni. Questo ostacolo interno di natura psicologica (riluttanza, paura, insicurezza) impedisce a una persona di svolgere con successo il lavoro.

Esistono due tipi di strategie per superare tali problemi: adattamento e trasformazione.

Strategia infissi realizzato attraverso la protezione psicologica. È di natura poco consapevole e spesso nasce come reazione alle difficoltà dell'insegnante nelle sue attività. I principali meccanismi protettivi nell'attività professionale sono: rifiuto di risolvere in modo produttivo situazioni critiche (repressione, repressione, blocco, negazione);meccanismi di ristrutturazione di pensieri, sentimenti, comportamenti (razionalizzazione, intellettualizzazione, proiezione, identificazione); rimozione dello stress emotivo (aggressività); sostituzione di momenti traumatici (regressione, ritiro nella malattia, ricerca di attività alternative).

strategia trasformazioni è una strategia di autorealizzazione professionale, che contribuisce al superamento ottimale delle barriere psicologiche e garantisce la stabilità psicologica dell'individuo. La fase di autorealizzazione di un insegnante nella professione si svolge attraverso la realizzazione delle proprie capacità, il rafforzamento delle proprie qualità positive, il rafforzamento del proprio stile individuale, la capacità di porre l'accento sulla cosa principale, ad es. su ciò che garantisce il successo dell'attività pedagogica.

Come consigliano gli psicologi: se hai un problema, formulalo in modo più specifico, individua le ragioni principali del suo verificarsi, iniziando con "no" o "no", trasforma questa situazione in un vantaggio e il tuo problema diventerà già un obiettivo, un compito per te. Delinea per ogni compito una serie di misure per raggiungerlo e agire.

Ma in generale, i seguenti punti sono parte integrante di uno sviluppo professionale di successo: se possibile, rileggi i lavori di famosi psicologi e insegnanti, perché tutto ciò che è nuovo è ben dimenticato, vecchio; spesso risolvono ogni sorta di opzioni per il GIA e l'esame di stato unificato (nella sezione Lettura ci sono tante espressioni moderne nella lingua, i testi stessi contengono tante informazioni in argomenti diversi che, volenti o nolenti, inizi a istruirti); frequentare le lezioni dei colleghi; partecipare a concorsi, seminari, convegni; analizzare le proprie lezioni; creare le proprie pubblicazioni; creare; costruire piano individuale auto-sviluppo professionale e seguirlo.

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