Disposizioni generali
1. L'Amministrazione del Presidente della Repubblica del Kazakistan (di seguito denominata Amministrazione) è un organismo statale formato dal Presidente della Repubblica del Kazakistan (di seguito denominato il Presidente), a lui direttamente subordinato e responsabile.
2. L'Amministrazione e i suoi dipendenti nelle loro attività sono guidati dalla Costituzione, dalle leggi, dagli atti del Presidente della Repubblica del Kazakistan, dal presente regolamento, nonché da altri atti normativi.
3. L'amministrazione è una persona giuridica nella forma organizzativa e giuridica di un'istituzione statale, ha sigilli e timbri con il proprio nome su lingua di stato, moduli standard, nonché conti bancari, anche in valuta estera, in conformità con la legislazione della Repubblica del Kazakistan.
4. La struttura e il personale dell'Amministrazione sono determinati dal Presidente.
5. Nome completo dell'Amministrazione: " agenzia governativa"Amministrazione del Presidente della Repubblica del Kazakistan".
6. Sede legale dell'Amministrazione: Repubblica del Kazakistan, città di Astana, distretto di Yesil, residenza "Akorda".
7. Il finanziamento delle attività dell'Amministrazione è effettuato dal bilancio repubblicano.
8. La missione dell'Amministrazione è un supporto informativo-analitico, legale, protocollare-organizzativo, documentale e di altro tipo di alta qualità e tempestivo per le attività del Presidente.
9. I principali compiti dell'Amministrazione sono:
1) assicurare l'attuazione dei poteri del Presidente:
nell'area di politica estera;
nel campo socio-economico e non solo politica interna;
nel campo della difesa e della sicurezza dello Stato;
nel campo della politica legale, della legge e dell'ordine;
nell'area di politica del personale;
in relazione al Parlamento della Repubblica del Kazakistan (di seguito denominato il Parlamento);
in relazione al Governo della Repubblica del Kazakistan (di seguito denominato Governo) e agli organi esecutivi centrali;
in relazione al Consiglio Costituzionale della Repubblica del Kazakistan;
in relazione a tribunali e giudici;
in relazione alla Commissione elettorale centrale della Repubblica del Kazakistan;
in relazione agli organi rappresentativi ed esecutivi locali, akims delle regioni, delle città di importanza repubblicana e della capitale e nel campo delle politiche regionali;
in relazione agli enti statali direttamente subordinati ea lui responsabili;
2) assicurare le attività del Segretario di Stato della Repubblica del Kazakistan (di seguito denominato Segretario di Stato), dell'Assemblea del popolo del Kazakistan, del Consiglio superiore della magistratura e degli organi consultivi del Presidente;
3) altri compiti stabiliti dalla legislazione della Repubblica del Kazakistan e (o) determinati dal Presidente.
1La formulazione della mission è il passaggio più importante nella gestione strategica del comune. L'articolo sostanzia la necessità di scegliere una missione e analizza le principali differenze tra una missione e una visione e un marchio. Viene effettuata l'analisi dei principali tratti distintivi della missione della regione dalla missione dell'organizzazione e si considerano anche le loro principali somiglianze. Sono allo studio le classificazioni di base delle missioni comune a seconda del criterio scelto. Vengono prese in considerazione formulazioni di successo di missioni esistenti di organizzazioni o territori, in cui vengono utilizzati efficacemente tratti distintivi, come: fatti storici, finzione e mitologia, associazioni spaziali, tendenze moderne. I punti principali che dovrebbero essere evitati quando si formula una missione sono dati in modo che non diventi un fattore negativo nel sociale sviluppo economico quartiere. L'articolo fornisce anche un'analisi del concetto di missione e sostanzia la necessità della sua creazione per il comune.
caratteristiche della formazione della missione del comune.
gestione strategica
missione del comune
missione dell'organizzazione
1. Temi di attualità dello sviluppo dei comuni/sotto il generale. ed. prof. KN Bartsitsa, prof. V.V. Bakusheva. - M.: Casa editrice dei RAGS, 2008. - 300 p.
2. Ansoff I. Pianificazione strategica. - M.: Economia, 2004. - 489 p.
3. Wikipedia ttp://ru.wikipedia.org/wiki/%CC%E8%F1%F1%E8%FF_%EE%F0%E3%E0%ED%E8%E7%E0%F6%E8%E8
4. Gnevko MV Sviluppo innovativo comune. - San Pietroburgo: IEU, 2008.
5. Gruzdev A. Strategia di sviluppo della regione: obiettivi, vantaggi, tecnologia di sviluppo // Società ed economia. - 2008. - N. 1. - P. 115-120.
6. Zotov V. B., Makasheva Z. M. Gestione municipale: libro di testo per le università. – M.: UNITI - DANA, 2007.
introduzione
Uno dei modi attivamente in via di sviluppo per gestire e migliorare la regolamentazione statale e pubblica dei processi socio-economici nei territori sono metodi e tecniche di gestione commerciale che hanno dimostrato la loro efficacia e sono stati trasferiti alla pratica. governo municipale. L'esempio più eclatante di ciò è la gestione strategica del comune e l'elemento più importante del piano strategico è la dichiarazione di intenti.
Qual è la missione dell'organizzazione e perché è necessaria?
Il concetto di "missione dell'organizzazione", che è un derivato del concetto di nostro interesse "missione del comune", negli ultimi decenni è entrato saldamente nel moderno lessico gestionale grazie allo sviluppo della gestione strategica e delle idee scientifiche sulle organizzazioni come sistemi complessi in gran parte dovuto all'attività del fattore umano.
La missione è uno dei concetti più controversi nella gestione moderna. Alcuni consulenti affermano che la missione è qualcosa senza il quale nessuna organizzazione non può avere successo. Altri, come Jack Trout e Steve Ryvkin, scrivono senza mezzi termini: "La missione delle organizzazioni non è altro che un'inutile confusione, e il clamore attorno alle missioni e alla visione aziendale è molto simile all'ammirazione della folla per il nuovo vestito di un re nudo . Le dichiarazioni di intenti della maggior parte delle organizzazioni hanno scarso o nessun effetto sulla loro attività". Altri ricercatori propongono di utilizzare il concetto di idea imprenditoriale invece di una missione per le esigenze di analisi e pianificazione strategica. Altri ancora sostengono che non c'è una buona ragione per cercare una missione per l'esistenza di piccole organizzazioni commerciali, ed è anche difficile definire una missione per organizzazioni le cui attività sono rigorosamente regolate dall'alto. Tuttavia, nel caso delle aziende, delle grandi organizzazioni imprenditoriali, il problema della definizione di una missione diventa uno dei problemi più difficili.
Nonostante il concetto di "missione organizzativa" sia discutibile, è stato dimostrato nella pratica che le organizzazioni che hanno formulato correttamente la loro missione e aderiscono alla sua direzione, ha portato molti vantaggi.
Se un'organizzazione non ha una missione, il suo management deve riconoscere le conseguenze negative della sua assenza:
- Incoerenza: nel caso in cui un'organizzazione non abbia un'unica direzione di sviluppo, spesso si verifica una situazione in cui vari progetti e programmi risultano incoerenti e in conflitto tra loro.
- Difficoltà nella pianificazione: se non si sa in quale direzione dovrebbe svilupparsi l'organizzazione, è difficile fare piani, poiché non esiste un benchmark a cui tendere.
- Formazione di un'immagine negativa(dentro e fuori). Se nessuno può spiegare a clienti, partner e dipendenti perché l'organizzazione opera nel mercato, ciò ne mina la credibilità. Di conseguenza, ciò può portare a un graduale raffreddamento delle relazioni con partner e clienti. I dipendenti, non capendo perché lavorano, iniziano a provare insoddisfazione e desiderio di cambiare lavoro.
Identificazione della missione
Molto spesso, la missione viene confusa con la visione o il marchio dell'area.
Missione e visione
La differenza fondamentale tra una missione e una visione è che la missione rivela il corso dell'azione, mostra come vengono raggiunti determinati obiettivi o visioni. La visione, a sua volta, è un'immagine del futuro, di come sembra ideale lo stato di cose per cui l'azienda si sta battendo.
Missione e marchio
I concetti di mission e brand sono abbastanza simili, ma non identici tra loro. La missione si riferisce, piuttosto, al livello filosofico e culturale della discussione sulle prospettive di sviluppo del territorio, e del marchio, a quello socio-economico e politico. Pertanto, la missione e il marchio dovrebbero integrarsi, ma non sostituirsi a vicenda.
Differenze tra la missione dell'organizzazione e la missione del comune
Nonostante il fatto che le missioni dell'organizzazione e del comune abbiano molto in comune, presentano anche molte differenze significative.
La missione di un'organizzazione è l'obiettivo generale che esprime la ragione della sua esistenza. Di solito dettaglia lo stato dell'organizzazione, dichiara i principi del suo lavoro, le dichiarazioni e le reali intenzioni della direzione, definisce le caratteristiche più importanti dell'organizzazione.
La missione del comune è una chiara indicazione dell'obiettivo comune di sviluppare governo e imprese nella direzione di migliorare la qualità della vita della popolazione della regione e aumentare l'efficienza delle comunicazioni con l'ambiente esterno. La missione formula idee fondamentali sul senso della vita della comunità locale.
Di seguito sono riportate le principali differenze tra la formazione della missione dell'organizzazione e il comune.
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Componenti della formazione della missione |
Missione dell'organizzazione |
Missione del Comune |
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Prerequisiti per la formazione |
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Le fasi principali della formazione |
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Chi modella |
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Obiettivi della formazione |
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Di chi interessa considerare |
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A cosa prestare attenzione durante lo sviluppo |
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Pertanto, possiamo concludere che quando si forma la missione dell'organizzazione, l'attenzione principale è rivolta alla componente economica e quella sociale, se presente, va da parte, e la base per la formazione della missione del comune è quella di migliorare la qualità della vita della sua popolazione. Va inoltre notato che la formazione della missione della regione non deve essere svolta in isolamento dal vettore generale di sviluppo della regione e del Paese nel suo insieme.
Classificazioni delle missioni comunali
Poiché il concetto di "missione" deriva dalla gestione strategica dell'organizzazione, le classificazioni delle missioni sono prese in prestito da lì e, quando si forma la missione del comune, possono essere utilizzate nella loro forma originale.
Secondo la portata delle informazioni
Secondo la distribuzione delle informazioni, le missioni sono divise in versioni brevi ed estese. La versione breve della missione è composta da 1-2 frasi brevi: uno slogan del marchio, volto principalmente a creare un'immagine nella società.
Il secondo: una versione estesa della missione è spesso formulata per uso interno e dovrebbe rivelare in dettaglio tutti gli aspetti necessari della missione, tra cui:
- scopo dell'operazione
- campo di attività,
- filosofia,
- modalità per il raggiungimento degli obiettivi,
- modalità di interazione con la società (politica sociale).
A seconda della situazione, puoi scegliere qualsiasi opzione, ma più spesso la seconda opzione è adatta al comune.
Secondo il grado di affidabilità delle informazioni
In base al grado di affidabilità delle informazioni, le missioni sono divise in due tipi.
La prima è una vocazione, una missione speciale, unica in un grande e mondo complesso comuni, in relazione alle principali funzioni svolte e ai gruppi target.
La seconda è una dichiarazione elaborata dal comune e, di regola, distribuita al suo interno e all'esterno, descrivendo idee sulla vocazione, scopo, ecc., cioè sulla missione nella prima vista.
La situazione ottimale è quando il comune formula una missione basata su un vero e proprio approfondimento dei suoi stakeholder, valori, capacità e limiti, abilità chiave e vantaggi senza demagogia e autopromozione ingiustificata.
Per la natura delle informazioni
A seconda della natura delle informazioni, le missioni sono divise in tre tipi.
Missione-destinazione: una comprensione e una designazione ristrette ma specifiche del tipo di attività, un'idea del significato dell'esistenza.
L'orientamento alla missione è un'idea ampia e dettagliata del sistema di valori a cui aderisce il management, che, almeno in termini generali, consente di giudicare il comportamento in relazione a tutte le parti interessate.
La mission-policy è la concentrazione degli obiettivi principali e un'idea più chiara delle direzioni di sviluppo per il prossimo futuro e per il futuro.
Caratteristiche della formazione della missione del comune
Le missioni dovrebbero essere peculiari di:
realismo- il rispetto delle capacità di risorse, gestionali, territoriali e socio-economiche del comune.
Specificità- in base alle caratteristiche uniche del territorio.
Efficacia- concentrarsi sullo svolgimento di determinate azioni, sulla manifestazione dell'attività, sulla motivazione di tutti i soggetti della pianificazione strategica.
Trasparenza - la missione dovrebbe essere chiara sia ai soggetti residenti nel distretto che ai partner esterni. Il distretto ha una missione non quando viene formulata, ma quando viene compresa e condivisa dalla popolazione e dai partner esterni.
Quando si formula una missione, è necessario tenere conto che:
- la missione del territorio è un messaggio informativo che assicura una comunicazione efficace sia con gli attori interni che con i partner esterni;
- la missione risponde alle domande “Perché?”, “Per cosa?”, porta informazioni sullo scopo, sul significato dell'esistenza del comune, su ciò che dà il territorio nell'ambiente esterno e nell'ambiente interno (popolazione);
- la missione del comune risponde alla domanda "Per chi?", riferisce su quali bisogni sono soddisfatti nel processo di attuazione pratica;
- la missione svolge una determinata funzione pubblicitaria, PR-funzione, indica i vantaggi territoriali e competitivi di questo comune;
- la missione dà una certa direzione al processo di sviluppo, poiché lo sviluppo, il cambiamento in meglio senza movimento è impossibile;
- la missione del distretto ha un pronunciato orientamento sociale e connessione con la direzione di sviluppo della regione e del Paese nel suo insieme.
Affinché la missione soddisfi le proprietà di cui sopra, l'idea della sua formulazione può essere raccolta dalla conoscenza delle formulazioni di successo delle missioni esistenti di organizzazioni o territori che utilizzano con successo caratteristiche distintive.
Fatti storici associato al nome e alle funzioni in passato.
Tula ha forti associazioni con samovar, pan di zenzero e armi. La missione di Balakhna era collegata agli eventi di superamento dei problemi del 1612 e al nome del principe Pozharsky. Nizhny Novgorod ha cercato di riconquistare il suo antico splendore come centro fieristico della Russia.
finzioneemitologia. L'attrattiva del territorio per i turisti può essere influenzata non solo da fatti storici reali, ma anche da fiction.
In Russia, le singole città si sono "registrate" a casa personaggi delle fiabe: Nonno Gelo - Veliky Ustyug della regione di Vologda, Snegurochka - Kostroma, Kashchei l'Immortale - Distretto di Staritsky della regione di Tver.
Associazioni spaziali. Questa categoria include la derivazione dei significati sviluppo strategico città dalla sua posizione spaziale. Pertanto, la città di Torzhok, situata sull'autostrada Mosca-Pietroburgo, ha utilizzato l'archetipo dell'incrocio durante lo sviluppo della sua strategia. Inoltre, le fonti della missione possono essere immagini come "porta d'accesso all'Europa", "centro della Siberia", "perla del Volga", ecc.
Tendenze moderne. La tendenza alla globalizzazione consente di formare l'identità di una città mondiale, di cui la città di Nakhodka ha cercato di sfruttare. San Pietroburgo e Krasnodar sfruttano la tendenza all'espansione dei contatti internazionali.
Cosa non dovrebbe essere nella missione del comune
Ci sono esempi in cui una missione di un comune formulata senza successo è diventata un fattore negativo nel suo sviluppo socio-economico. A questo proposito, è necessario considerare i punti che devono essere evitati nella sua formazione.
- la missione è rivolta al futuro e non deve dipendere dallo stato attuale dell'area;
- la missione non dovrebbe contenere istruzioni specifiche su cosa, come e in quale lasso di tempo dovrebbe essere fatto. Stabilisce le principali direzioni di sviluppo e di atteggiamento nei confronti dei processi e dei fenomeni in atto nel comune;
- la missione dovrebbe essere formulata in modo tale da eliminare ogni possibilità di interpretazione ambigua, ed essere estremamente chiara a tutti gli attori che interagiscono con il territorio, in particolare ai residenti dell'area;
- nella definizione della missione vanno evitati due punti: sia l'eccessiva concretizzazione che l'eccessiva vaghezza;
Conclusione
Lo sviluppo della missione è punto di partenza l'eventuale miglioramento del sistema di gestione, in quanto la definizione della mission è necessaria al fine di individuare quale sia il compito principale dell'attività.
Non ci possono essere ricette già pronte negli approcci alla formazione missionaria. Inoltre, come mostra l'esperienza, la definizione e formulazione di una missione è un processo lungo e difficile, strettamente connesso con l'esperienza accumulata e l'instaurazione di tradizioni, cioè con ciò che viene chiamato modo di vivere e di cultura.
Revisori:
Mazelis L. S., dottore in economia, professore associato, direttore dell'Istituto di IIBS, Vladivostok Università Statale economia e servizio”, Vladivostok.
Solodukhin K.S., dottore in economia, professore, professore del dipartimento di matematica e modellistica, capo del laboratorio di pianificazione strategica, Università statale di economia e servizi di Vladivostok, Vladivostok.
Collegamento bibliografico
Pleshkova T.Yu. CARATTERISTICHE CHE FORMANO LA MISSIONE DELLA FORMAZIONE COMUNALE // Questioni contemporanee scienza e istruzione. - 2013. - N. 5.;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=10223 (data di accesso: 01.02.2020). Portiamo alla vostra attenzione le riviste pubblicate dalla casa editrice "Accademia di Storia Naturale"
OAO "NK Rosneft KNPZ" sta ricostruendo la produzione per stabilire la produzione di prodotti che soddisfino gli standard di qualità internazionali. Nel 2000-2005 è stato commissionato un complesso di reforming catalitico (il terzo e il quarto complesso di avviamento); un blocco di isomerizzazione di un'unità di potenziamento del carburante combinato con una capacità di 100.000 tonnellate all'anno; la prima e la seconda fase del complesso per la ricostruzione dell'unità AT-2, il complesso per la cokefazione ritardata (1° stadio). Come risultato della ricostruzione del KOR, la profondità tecnologica della raffinazione del petrolio aumenterà e raggiungerà il 95-96%, l'impresa ha raggiunto il volume della raffinazione del petrolio greggio di 7 milioni di tonnellate all'anno. In conformità con il programma di sviluppo della produzione nel 2006-2010, gli investimenti ammonteranno a circa 19 miliardi di rubli. Durante il periodo di ricostruzione sarà completata la costruzione e sarà messo in funzione un complesso di raffinazione del petrolio profondo, costituito da un'unità di cokefazione ritardata, un'unità di hydrocracking, un'unità di produzione di idrogeno e strutture fuori sede. Verrà eseguita la ricostruzione del parco delle materie prime Sopka, dell'oleodotto Bereg-zavod, del parco serbatoi, del cavalcavia e dell'unità CDU AVT-3.
JSC "ASZ" Nel 2002-2007, la produzione è stata ammodernata per la produzione di navi civili di piattaforme petrolifere. La ricostruzione e il riequipaggiamento tecnico dell'impresa sono finalizzati alla costruzione di piattaforme petrolifere e di gas e navi civili con la produzione simultanea di prodotti militari specializzati. 2,2 miliardi di rubli saranno investiti per questi scopi nel 2007-2010.
Le imprese del complesso metallurgico lavorano costantemente per preparare la produzione per la produzione di nuovi tipi di prodotti in metallo. Nel 2005, OJSC Amurmetal ha finalmente approvato il programma per lo sviluppo dell'impresa per il periodo fino al 2012. In conformità con questo programma, l'impresa raggiungerà un volume di produzione di 2 milioni di tonnellate di acciaio, porterà la qualità dei suoi prodotti al livello dei requisiti mondiali e ridurrà i costi di produzione, il che garantirà la stabilità finanziaria dell'impianto. L'ammodernamento della produzione avviene principalmente a spese dei fondi presi in prestito da banche russe e straniere. Il volume degli investimenti nel 2007-2011 sarà di circa 22,5 miliardi di rubli. C'è stata una tendenza ad espandere l'attività di investimento delle piccole e medie imprese.
Nel 2000-2007, la produzione nelle imprese alimentari è aumentata di oltre 1,5 volte. È stata incrementata la produzione di semilavorati a base di carne, prodotti lattiero-caseari integrali, birra, bibite e acque minerali. Le seguenti imprese avevano indicatori di performance stabili: Khlebozavod n. 3 OJSC, Dalpivo OJSC, Komsomolsk Meat Processing Plant LLC, Dakgomz OJSC, Komsomolsk Gorpischekombinat OJSC, Shturman LLC.
2. Descrizione delle attività dell'impresa(organizzazioni)
Dipartimento di Analisi e Sviluppo Economico fa parte del Dipartimento per lo sviluppo economico, che, a sua volta, è una suddivisione strutturale dell'amministrazione della città di Komsomolsk-on-Amur.
Amministrazione dello sviluppo economico (EDA) è un organo dell'amministrazione comunale e nelle sue attività è guidato dalla Costituzione Federazione Russa, Legislazione della Federazione Russa del 6 ottobre 2003 n. 131 “Su principi generali organizzazioni di autogoverno locale nella Federazione Russa”, altre leggi federali, atti normativi del Presidente e del Governo della Federazione Russa, Duma legislativa del Territorio di Khabarovsk, Governatore e Governo del Territorio, Duma della città e il capo della città, la Carta della formazione municipale del distretto urbano "Komsomolsk-on-Amur", nonché il regolamento sull'UER, approvato dal capo della città.
Missione aziendale- questo è ciò per cui l'impresa è stata creata e opera (in relazione alla società).
Missione dell'amministrazione della città di Komsomolsk-on-Amur - regolamentazione, coordinamento della vita della città.
SEZIONE 1. OBIETTIVI, OBIETTIVI
E PRESTAZIONI
L'amministrazione della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky della regione di Vladimir (di seguito denominata Amministrazione del distretto municipale di Stepantsevskoye) è l'organo esecutivo e amministrativo della formazione municipale di Stepantsevskoye, che opera sulla base del Legge del 6 ottobre 2003 n. 131-FZ "Sui principi generali dell'organizzazione dell'autogoverno locale nella Federazione Russa" e Carta del comune Stepantsevskoe Vyaznikovsky distretto della regione di Vladimir.
In conformità con la Carta, l'amministrazione del comune ha il potere di risolvere una serie di questioni di importanza locale ed esercita anche alcuni poteri statali trasferiti dalle leggi federali e dalle leggi della regione di Vladimir, partecipa alla formazione e all'esecuzione del bilancio di il comune Stepantsevskoye, la preparazione dei rapporti e l'attuazione controllo finanziario.
L'amministrazione della formazione municipale Stepantsevskoye coordina e controlla le attività delle sue divisioni strutturali al fine di ottenere le migliori prestazioni nel lavoro, aumentare l'efficienza dell'interazione tra i dipartimenti amministrativi e attrarre altre organizzazioni statali e pubbliche.
L'amministrazione del comune Stepantsevskoe è anche il principale gestore dei fondi del bilancio locale.
All'amministrazione è affidata l'esecuzione delle seguenti deleghe:
Attuazione di alcuni poteri statali su questioni di legislazione amministrativa;
Attuazione dei poteri per l'iscrizione militare primaria nel territorio dove non sono presenti commissariati militari;
Attuazione dei poteri di preparazione ai censimenti statistici;
Attuazione dei poteri per fornire sussidi ai cittadini per pagare gli alloggi e le utenze.
Obiettivi amministrazione
Distretto di Vyaznikovsky, regione di Vladimir
La missione dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe è lo sviluppo integrato del comune come base per la crescita economica e il miglioramento del benessere e della qualità della vita della popolazione.
Le attività dell'amministrazione sono valutate dalla dinamica delle entrate tributarie e non tributarie del bilancio del comune, dallo sviluppo delle attività di investimento, dal livello servizi a pagamento la popolazione, il tenore di vita e il reddito in contanti della popolazione, tra cui: l'aumento del reddito reale disponibile in contanti della popolazione e del salario medio mensile, la riduzione della proporzione della popolazione con redditi al di sotto del livello di sussistenza, l'introduzione di un metodo di gestione dell'obiettivo del programma.
Per il periodo di programmazione 2012-2015. gli obiettivi prioritari sono definiti come segue:
Obiettivo 1 - Sviluppo delle capacità per una sostenibilità a lungo termine
sviluppo del territorio
Questo obiettivo contribuisce al raggiungimento degli obiettivi strategici per lo sviluppo del comune di Stepantsevskoye nel prossimo periodo, vale a dire: migliorare la qualità della vita della popolazione, fornire condizioni per la crescita economica a lungo termine e migliorare la qualità della politica municipale.
Al fine di creare condizioni che garantiscano uno sviluppo dinamico e sostenibile dell'economia e della sfera sociale, la crescita del livello e della qualità della vita della popolazione del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, l'amministrazione del comune sta svolgendo attività all'interno il quadro della Strategia per lo sviluppo socio-economico del comune fino al 2014 e la previsione dello sviluppo socio-economico del territorio fino al 2014, approvata dal decreto del capo del comune Stepantsevskoe dell'11 novembre 2011 n. 105 .
Nell'ambito del raggiungimento di questo obiettivo, l'amministrazione del comune Stepantsevskoye risolve i seguenti compiti tattici:
Compito 1.1.Aumentare la sostenibilità e l'equilibrio di bilancio
Formazione municipale Stepantsevskoe
Nell'ambito di questo compito, l'amministrazione del comune sviluppa strategie, progetti di programmi per lo sviluppo socio-economico.
Sono in corso i lavori per elaborare previsioni per lo sviluppo socio-economico del comune, delle industrie e dei settori dell'economia a breve, medio e lungo termine.
Vengono effettuati il monitoraggio e l'analisi dei processi socio-economici, lo sviluppo di relazioni annuali, trimestrali e mensili sullo stato dell'economia del comune di Stepantsevskoye.
Compito 1.2. Aumentare la quota di entrate fiscali e non fiscali di bilancio
comune Stepantsevskoe Vyaznikovsky distretto
Le principali fonti di reddito del bilancio locale sono:
Imposta sul reddito delle persone fisiche;
Tasse sulla proprietà (imposta sulla proprietà personale, imposta fondiaria, imposta sul trasporto personale);
Reddito da uso di beni di proprietà demaniale e comunale;
Proventi da cessione di beni materiali e immateriali di proprietà dello Stato e dei Comuni.
Indicatore 1.1. Il valore delle entrate del proprio bilancio
Formazione municipale Stepantsevskoe
Una delle direzioni della politica fiscale del comune Stepantsevskoe a medio termine è la transizione verso lo sviluppo sostenibile dell'economia del territorio.
La formazione della parte delle entrate del bilancio per il 2012-2014 è stata effettuata sulla base delle previsioni di sviluppo socio-economico del distretto municipale di Vyaznikovsky per il 2012-2014.
Le entrate proprie del bilancio del comune per il periodo di riferimento del 2011-2012 sono state rispettivamente di 2977,0 mila rubli. e 2732,8 mila rubli, cioè il lato delle entrate del bilancio è diminuito di 244,2 mila rubli, quindi dal 2012 le entrate delle tasse sui trasporti sono state accreditate al bilancio regionale.
Sulla base del volume previsto delle entrate dal bilancio del comune di Stepantsevskoye, le entrate proprie ammonteranno a: 2012 - 2732,7 mila rubli; 2013 - 2536,2 mila rubli; 2014 - 2666,7 mila rubli; 2014 - 2807,5 mila rubli.
Come mostrano i dati sopra riportati, si prevede un progressivo aumento delle entrate provenienti dalle entrate proprie di bilancio, che inciderà favorevolmente sullo sviluppo socio-economico del comune e aumenterà il volume delle spese prioritarie socialmente significative per il territorio.
Indicatore 1.2. La quota del reddito proprio sul totale
volume delle entrate del bilancio del comune Stepantsevskoe
La politica fiscale del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, è determinata tenendo conto delle principali direzioni della politica fiscale della Federazione Russa, nonché delle principali direzioni della politica fiscale della regione di Vladimir per il 2012 e del periodo pianificato di 2013-2015.
Uno dei principali indicatori dell'aumento della quota delle entrate fiscali e non fiscali al bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye, nel distretto di Vyaznikovsky, è l'indicatore della quota delle entrate proprie nelle entrate totali del bilancio.
Questo indicatore per il periodo di riferimento 2011-2012. e per il periodo di programmazione 2013-2015. mostrato nella tabella:
L'analisi dei dati riportati nella tabella mostra un aumento della quota delle entrate proprie rispetto alle entrate totali del bilancio del comune di Stepantsevskoye. Come fattori esplicativi, si dovrebbe tenere conto dell'aumento delle entrate fiscali al bilancio, che costituiscono la quota principale nella struttura delle entrate proprie del bilancio del comune di Stepantsevskoye.
Compito 1.3. Sviluppo delle infrastrutture di trasporto:
1. Delimitazione della proprietà in relazione a autostrade rilevanza locale (fuori dai confini di centri abitati, insediamenti) entro i confini del comune e adozione di strade pubbliche prive di proprietà che collegano gli insediamenti del territorio alla proprietà del comune.
2. Innalzamento del livello di manutenzione della rete stradale per l'esistenza di una circolazione ininterrotta e sicura del trasporto su strada tutto l'anno.
3. Ripristino delle caratteristiche di trasporto e operative originarie e delle proprietà di consumo delle strade e delle strutture su di esse attraverso riparazioni - correnti e capitali.
4. Diminuzione della quota di strade pubbliche nel comune che non soddisfano i requisiti normativi.
Indicatori:
1.3.1. - Aumentare la quota di strade pubbliche nel comune di Stepantsevskoye che soddisfano i requisiti normativi.
Inoltre:
Riduzione degli infortuni e degli incidenti stradali su strade pubbliche del comune.
Aumento del fatturato di merci e passeggeri dovuto alla ricostruzione, ammodernamento e costruzione di strade pubbliche nel comune di Stepantsevskoye.
Ridurre i costi di trasporto delle entità commerciali durante il trasporto attraverso la rete di strade pubbliche del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky.
Compito 1.4. Sviluppo delle infrastrutture comunali:
1. Effettuare grandi riparazioni di infrastrutture comunali;
2. Aumentare l'affidabilità dell'offerta alla popolazione dei servizi comunali;
3. Attrarre fondi da fonti fuori bilancio per finanziare la revisione delle infrastrutture comunali.
Gli indicatori per il raggiungimento del primo obiettivo sono i seguenti indicatori:
Indicatori:
1.4.1.- Il volume degli investimenti nel capitale fisso del sistema abitativo e dei servizi comunali.
Inoltre:
Ridurre il livello di ammortamento delle infrastrutture di servizi pubblici.
Disponibilità per i consumatori di beni e servizi delle organizzazioni del complesso comunale.
Obiettivo 2 - Migliorare il livello e la qualità della vita della popolazione del comune
formazioni Stepantsevskoe
Nell'ambito del raggiungimento del secondo obiettivo, l'amministrazione del comune di Stepantsevskoye risolve i seguenti compiti tattici:
Compito 2.1 Aumentare l'offerta della popolazione di comfort
alloggi e servizi pubblici di qualità
Indicatori per questo compito:è stata effettuata la gassificazione del territorio del comune di Stepantsevskoye, così come i tetti dei condomini sono stati riparati a spese dei fondi ricevuti dalla società statale - il Fondo per l'assistenza alla riforma degli alloggi e dei servizi pubblici per garantire grandi riparazioni.
Compito 2.2.Migliorare la sicurezza sociale della popolazione
e la riduzione della povertà
Nell'ambito di tale compito, l'amministrazione svolge attività nei seguenti ambiti:
Sviluppa misure volte a migliorare il tenore di vita ei redditi della popolazione, riducendo la povertà;
Conduce analisi e organizza l'attuazione delle misure per soddisfare le direzioni principali ordine pubblico migliorare il tenore di vita della popolazione, ridurre la povertà;
L'indicatore per l'attuazione di questo compito è l'"Importo delle spese per attività finalizzate al sostegno sociale".
Obiettivo 3 - Migliorare l'efficienza dell'autogoverno locale
Sulla base della legge federale del 6 ottobre 2003 n. 131-FZ
"Sui principi generali dell'organizzazione dell'autogoverno locale nella Federazione Russa" l'organo rappresentativo dell'autogoverno locale è il Consiglio dei deputati del popolo del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky.
L'organo esecutivo dell'autogoverno locale è l'amministrazione della formazione municipale del distretto Stepantsevskoye Vyaznikovsky, guidata e formata dal capo della formazione municipale.
Nell'ambito del raggiungimento del terzo obiettivo, l'amministrazione del distretto municipale di Stepantsevskoye risolve i seguenti compiti tattici:
Compito 3.1.Migliorare l'efficienza della spesa di bilancio.
Compito 3.2. Aumentare la disponibilità di informazioni sull'autogoverno locale per la popolazione del comune.
Indicatori di raggiungimento degli obiettivi 3.1. e 3.2. sono i seguenti indicatori:
Indicatore 3.1.1. Il volume degli investimenti pubblici nell'attuazione di programmi mirati municipali e federali;
Indicatore 3.1.2. La quota delle spese formata nell'ambito di programmi mirati sul volume totale delle spese dell'amministrazione comunale;
Indicatore 3.2.1. Il numero di fonti di informazione sulle attività dell'amministrazione, le condizioni e la fornitura dei servizi, il quadro normativo, l'ordinanza comunale e altri aspetti;
Indicatore 3.2.2. Disponibilità e qualità feedback funzionari con il pubblico.
Obiettivo 4 - Creazione di condizioni per l'effettiva attuazione dei poteri dei governi locali del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky
Il raggiungimento di questo obiettivo strategico è determinato dalla legge federale del 6 novembre 2003 n. 131-FZ "Sui principi generali dell'organizzazione dell'autonomia locale nella Federazione Russa", accordi conclusi tra l'amministrazione della formazione municipale Stepantsevskoye di il distretto di Vyaznikovsky e l'amministrazione del distretto di Vyaznikovsky sul trasferimento dell'esercizio dei poteri per risolvere questioni di importanza locale.
La procedura per delegare i poteri federali individuali e i poteri degli enti costitutivi della Federazione Russa agli insediamenti è definita legislativamente.
Il livello di raggiungimento di questo obiettivo è caratterizzato dai seguenti indicatori:
1. Disponibilità di atti normativi dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe sui poteri delegati.
2. Utilizzo al 100% dei fondi di sovvenzione dai bilanci federali e regionali.
Per raggiungere questo obiettivo, l'amministrazione del comune Stepantsevskoe prevede di svolgere i seguenti compiti tattici:
Compito 4.1.Creazione delle condizioni per migliorare la qualità della gestione delle finanze comunali.
Nell'ambito di questo compito, i nuovi metodi di gestione delle finanze pubbliche orientati ai risultati hanno trovato concreta applicazione.
L'adempimento di questo compito è caratterizzato da due indicatori:
- Garantire l'adempimento degli obblighi di spesa della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, a causa dell'attuazione dei poteri statali delegati dalla regione di Vladimir a spese del Fondo di compensazione regionale;
- Prevenzione delle violazioni del codice di bilancio della Federazione Russa e delle condizioni per la qualità della gestione del bilancio del comune.
Compito 4.2. Crescente interesse e responsabilità nello sviluppo del potenziale fiscale nel territorio del comune di Stepantsevskoye.
Per aumentare il potenziale fiscale del bilancio del comune di Stepantsevskoe, è necessario ampliare, aumentare e perfezionare costantemente la base imponibile.
Un'importante fonte di mobilitazione delle entrate del bilancio del comune è l'aumento delle imposte sul reddito delle persone fisiche, pagamenti per l'uso dei beni comunali.
Il problema di reintegrare il bilancio del comune Stepantsevskoe con un'imposta sul reddito delle persone fisiche può essere risolto migliorando l'attuale legislazione.
La sistematizzazione delle informazioni sulla sua disponibilità e utilizzazione contribuisce ad aumentare le entrate derivanti dall'uso dei beni comunali. Per questo hai bisogno di:
Effettuare un inventario della proprietà comunale al fine di identificare la proprietà inutilizzata (senza proprietario) e stabilirne l'uso effettivo;
Determinazione e approvazione dell'elenco degli immobili locati al fine di aumentare il reddito percepito sotto forma di camera di affitto e il pagamento per il possesso e l'uso temporaneo;
Identificazione delle immobilizzazioni inutilizzate delle istituzioni di bilancio e adozione di misure per venderle o affittarle.
Gli amministratori delle entrate del bilancio del comune di Stepantsevskoye stanno lavorando a questo compito e sono stati informati dei piani per mobilitare le entrate al bilancio del comune di Stepantsevskoye.
Una riserva significativa per aumentare le entrate al bilancio del comune Stepantsevskoye è l'intensificazione del lavoro insieme all'ispettorato interdistrettuale del Servizio fiscale federale della Russia n. 8 per la regione di Vladimir per ridurre gli arretrati, aumentare la riscossione delle entrate dal bilancio di il comune Stepantsevskoye, oltre a migliorare l'efficienza dell'amministrazione delle tasse e delle tasse.
Anche le riunioni periodiche del Consiglio di coordinamento per garantire la tempestività e la completezza dell'incasso dei versamenti tributari e non tributari al bilancio costituiscono una delle leve per aumentare il potenziale tributario.
A tal fine è stato istituito un consiglio di coordinamento per garantire la tempestività e la completezza del ricevimento dei versamenti tributari e non al bilancio, le cui principali aree di lavoro sono:
Analisi dello stato della disciplina dei pagamenti delle imprese operanti nel territorio del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky;
Sviluppo di misure per prevenire gli arretrati nel bilancio del comune per tasse e tasse.
Obiettivo 5. Garantire l'adempimento e la creazione di condizioni per l'ottimizzazione degli obblighi di spesa del comune Stepantsevskoe
Il raggiungimento di questo obiettivo strategico è determinato dalle "Raccomandazioni metodologiche per l'organizzazione di attività volte a garantire l'equilibrio dei bilanci locali" sviluppate dal Ministero delle Finanze della Federazione Russa.
La funzione chiave dell'amministrazione è garantire il pieno e tempestivo adempimento degli obblighi di spesa della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, stabiliti da atti normativi.
Le condizioni necessarie per la sostenibilità del sistema di bilancio sono il rispetto degli obblighi di spesa con i poteri e le funzioni dell'amministrazione comunale e la distribuzione ottimale delle risorse di bilancio per finanziare tali funzioni.
Il risultato finale socialmente significativo del raggiungimento di questo obiettivo è la spesa razionale ed efficiente dei fondi di bilancio da parte dei principali gestori, gestori e destinatari dei fondi di bilancio.
Garantire un aumento dell'efficienza della spesa pubblica nell'ambito delle competenze dell'amministrazione è uno dei compiti che devono essere risolti per raggiungere questo obiettivo.
Inoltre, nell'ambito del raggiungimento di questo obiettivo, l'amministrazione svolge un'importante funzione di regolamentazione nel campo dell'aumento della trasparenza finanziaria e di bilancio, garantendo la stabilità del sistema di bilancio del comune di Stepantsevskoye e creando le condizioni per un medio termine pianificazione del bilancio, nonché l'introduzione di elementi di budgeting basato sui risultati e l'attuazione del controllo e monitoraggio finanziario. In questi ambiti, l'amministrazione è guidata dai principi di una gestione finanziaria responsabile, nell'attuazione della maggior parte dei quali recentemente sono stati compiuti notevoli progressi.
La funzione amministrativa dell'amministrazione per raggiungere questo obiettivo è quella di preparare tempestivamente e qualitativamente una bozza di decisione del Consiglio dei deputati del popolo del distretto di Stepantsevskoye Vyaznikovsky sul bilancio del comune, nonché di garantire l'esecuzione del bilancio e la formazione della rendicontazione di bilancio.
Durante la preparazione e l'esecuzione del bilancio, l'amministrazione tiene conto della necessità di garantire tutti gli obblighi di spesa del comune di Stepantsevskoye con le risorse del sistema di bilancio. L'Amministrazione, per quanto di propria competenza, assicura il mantenimento di un importo accettabile degli obblighi di spesa, in particolare, formulando proposte per l'ottimizzazione di quelli esistenti e osservando le procedure stabilite per l'accettazione di nuovi obblighi.
Un indicatore del raggiungimento di questo obiettivo è il pieno e tempestivo adempimento degli obblighi di spesa.
Condizioni importanti necessarie per raggiungere l'obiettivo 5 sono la fornitura da parte degli enti di pianificazione del bilancio di documenti entro il termine stabilito dal programma per lo sviluppo di un progetto di decisione del Consiglio dei deputati popolari del comune Stepantsevskoye Vyaznikovsky distretto sul bilancio del comune, nonché le azioni attive dei principali gestori, gestori e destinatari di fondi di bilancio per il miglioramento dei sistemi di gestione finanziaria.
Per raggiungere questo obiettivo, nell'ambito delle sue competenze, l'amministrazione prevede di svolgere i seguenti compiti tattici nel 2012-2015:
Problema 5.1.Garantire una preparazione tempestiva e di alta qualità di una bozza di decisione del Consiglio dei deputati del popolo della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, sul bilancio per il prossimo esercizio finanziario.
I risultati diretti della funzione regolatoria dell'amministrazione nell'espletamento di tale compito si esprimono nel seguire i principi di una gestione responsabile delle finanze pubbliche, prevedendo l'introduzione di una pianificazione finanziaria di medio termine, migliorando la qualità della previsione dei principali parametri di bilancio per il medio e a lungo termine. Condizione fondamentale per lo sviluppo dell'adozione del bilancio è anche l'affidabilità e la validità delle previsioni di bilancio.
L'attuazione di questi principi viene effettuata attraverso la preparazione di atti normativi pertinenti, nonché una valutazione esperta di progetti di atti normativi normativi che stabiliscono e / o modificano la composizione e il volume degli obblighi di spesa del comune Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky.
Nell'ambito di questo compito nel 2012-2015 è necessario:
Portare avanti lo sviluppo di un quadro normativo e metodologico;
Organizzare, in conformità con i requisiti del Codice di bilancio della Federazione Russa, la preparazione di progetti di risoluzioni del capo della formazione municipale del distretto Stepantsevskoye Vyaznikovsky sulla procedura per l'elaborazione di un progetto di bilancio per il prossimo esercizio finanziario e per il periodo di pianificazione , sulle principali direzioni del bilancio e della politica fiscale della formazione municipale del distretto di Stepantsevskoye Vyaznikovsky per il prossimo anno finanziario e del periodo di pianificazione e del progetto di decisione del Consiglio dei deputati popolari della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, sul bilancio per il prossimo esercizio;
Partecipare:
Nello sviluppo di programmi target municipali a lungo termine;
Nello sviluppo di una previsione per lo sviluppo socio-economico del comune Stepantsevskoe Vyaznikovsky distretto per il prossimo anno finanziario.
Il livello di raggiungimento di questo compito è caratterizzato dal seguente indicatore:
Manutenzione dei registri preliminari, pianificati e aggiornati degli obblighi di spesa della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky.
Per svolgere questo compito, saranno coinvolti l'amministrazione della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky, i principali dirigenti, gestori e destinatari dei fondi di bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky.
Problema 5.2.Organizzazione dell'esecuzione del bilancio del comune Stepantsevskoe e formazione della rendicontazione del bilancio.
Nell'ambito di questo compito, l'amministrazione:
Tiene un registro degli obblighi di spesa del comune;
Fornisce indicazioni metodologiche:
a) nel campo della pianificazione del budget volta a migliorare l'efficacia delle spese di budget;
b) sulla contabilità di bilancio e la rendicontazione dei principali amministratori delle entrate, dirigenti (dirigenti), destinatari dei fondi di bilancio.
Stabilisce la procedura per la presentazione da parte dei principali gestori, gestori e destinatari dei fondi di bilancio delle giustificazioni per gli stanziamenti di bilancio;
Stabilisce la procedura per la compilazione e il mantenimento di un elenco di budget consolidato del budget, elenchi di budget dei principali gestori, gestori di fondi di bilancio e un piano di cassa per l'esecuzione del budget;
Redige e mantiene un bilancio consolidato di scomposizione del budget e un piano di cassa per la sua esecuzione;
Porta ai principali gestori, gestori e destinatari di fondi di bilancio stanziamenti di bilancio, limiti di obblighi di bilancio e limiti di finanziamento;
Rappresenta in gestione finanziaria amministrazione del distretto di Vyaznikovsky che riferisce sull'esecuzione del bilancio;
Svolge la manutenzione della contabilità e della rendicontazione del bilancio come organismo che organizza l'esecuzione del bilancio, la contabilità e la rendicontazione del bilancio.
La soluzione a questo problema è caratterizzata da tre indicatori:
1. Rispetto dell'esecuzione del bilancio della legislazione di bilancio del comune Stepantsevo;
2. Assenza di fatti di eccedenza dei pagamenti in contanti rispetto agli indicatori del bilancio consolidato;
3. Garantire la presentazione di una relazione annuale sull'esecuzione del bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye per il 2012 al Consiglio dei deputati del popolo della formazione municipale di Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky entro e non oltre il 01 maggio 2013.
Il risultato finale della risoluzione di questo problema è l'approvazione da parte del Consiglio dei deputati del popolo del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, della relazione sull'esecuzione del bilancio del comune di Stepantsevskoye.
Obiettivo 6 - Aumentare la resilienza del comune di Stepantsevskoye in situazioni di emergenza
Al fine di prevenire ed eliminare situazioni di emergenza, condurre la protezione civile, attuare misure di sicurezza antincendio primarie e garantire la sicurezza delle persone nei corpi idrici, nel comune di Stepantsevskoye sono stati sviluppati i seguenti programmi e regolamenti municipali mirati:
Programma obiettivo "Sicurezza antincendio per il 2012-2015. comune Stepantsevskoe distretto di Vyaznikovsky";
Programma obiettivo "Garantire la protezione della vita delle persone nei corpi idrici della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky nel periodo estivo 2012-2015";
Programma mirato di misure per la prevenzione del terrorismo e dell'estremismo, nonché la riduzione al minimo e (o) l'eliminazione delle conseguenze del terrorismo nel territorio del comune Stepantsevskoye per il 2011-2013;
Decisione del Consiglio dei deputati popolari della formazione municipale Stepantsevskoye del 24 novembre 2008 n. 91 "Sull'approvazione del regolamento "Sulla partecipazione alla prevenzione e all'eliminazione delle conseguenze delle emergenze entro i confini della formazione municipale Stepantsevskoye".
Gli obiettivi principali di questo obiettivo sono:
Attuazione di misure per la prevenzione e l'eliminazione delle situazioni di emergenza e delle loro conseguenze, protezione civile, attuazione delle misure primarie di sicurezza antincendio e garanzia dell'incolumità delle persone nei corpi idrici.
Interazione con governi locali, autorità esecutive federali, imprese, istituzioni e organizzazioni, indipendentemente dalle loro forme organizzative e giuridiche (di seguito - organizzazioni) in materia di attuazione della politica statale in materia di prevenzione ed eliminazione di situazioni e conseguenze di emergenza disastri naturali, sicurezza antincendio, protezione civile;
Organizzazione dello sviluppo e dell'attuazione di programmi comunali mirati, partecipazione allo sviluppo e all'attuazione di programmi e progetti regionali nel campo della prevenzione e dell'eliminazione delle situazioni di emergenza e dei disastri naturali;
Realizzazione delle attività di sua competenza per la risposta alle emergenze in situazioni di emergenza;
Organizzazione e attuazione, nell'ambito dei poteri concessi, del controllo sul rispetto nel territorio del comune dei requisiti della legislazione della Federazione Russa, della Regione di Vladimir, delle risoluzioni e degli ordini del capo del comune in materia di prevenzione e liquidazione delle situazioni di emergenza, protezione civile, misure primarie di sicurezza antincendio e messa in sicurezza delle persone presso i corpi idrici (allegato 1 alla relazione).
SEZIONE 2. OBBLIGHI DI SPESA
E GENERAZIONE DI REDDITO
Spese di bilancio
Decisioni del Consiglio dei deputati popolari del comune Stepantsevskoe del 12.01.2010 n. 262 "Sul bilancio del comune Stepantsevskoye distretto di Vyaznikovsky della regione di Vladimir per il 2011", del 19/12/2011 n. 48 "Sul bilancio di il comune Stepantsevskoye Vyaznikovsky distretto della regione di Vladimir per il 2012", così come datato 11.12.2012 n. 116 "Sul bilancio del comune di Stepantsevskoye Vyaznikovsky distretto per il 2013", le seguenti spese di bilancio sono state approvate negli importi:
Per il 2011 - il piano - 12159,8 mila rubli;
fatto - 21213,7 mila rubli;
per il 2012 - piano - 12315,4 migliaia. strofinare.;
fatto - 15164,3 mila rubli;
per il 2013 - piano - 12137,5 mila rubli.
Gli obblighi di spesa nel 2012 in termini di importo dei fondi impegnati sono superiori rispetto al 2011, in connessione con gli obblighi di aumento salariali recentemente accettati dal 01 ottobre 2012. Il budget iniziale non riflette i fondi regionali per programmi mirati per i quali è previsto un cofinanziamento, durante l'anno tali costi saranno inclusi nel budget.
La struttura delle spese del comune Stepantsevskoe nel 2011-2013 è presentata nell'appendice n. 1 del rapporto.
Gli obblighi di spesa del comune di Stepantsevskoye per il 2012 sono condizionati dai seguenti documenti normativi:
Secondo il capo e l'amministrazione dell'amministrazione del distretto di Stepantsevskoe Vyaznikovsky della formazione municipale- Decisione del Consiglio dei deputati del popolo del comune Stepantsevskoe del 27 dicembre 2005 n. 16 "Sulla concessione dello status di persona giuridica agli organi rappresentativi ed esecutivi-amministrativi del comune Stepantsevskoe";
Sulla mobilitazione e la formazione non militare del comune Stepantsevskoe- Decreto del capo del comune Stepantsevskoe del 23 gennaio 2009 n. 9 "Sulle sovvenzioni per l'esercizio dei poteri per effettuare la registrazione militare primaria sul territorio del comune Stepantsevskoe";
Sicurezza nazionale e forze dell'ordine- Decreto del capo del comune Stepantsevskoe del 7 agosto 2012 n. 89 “Sulla nuova versione del programma obiettivo “Sicurezza antincendio per il 2012-2015. comune Stepantsevskoe distretto di Vyaznikovsky"; Decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del 7 agosto 2012 n. 92 “Sulla nuova versione del programma obiettivo “Garantire la protezione della vita delle persone nei corpi idrici della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky nel periodo estivo di 2012-2015”.
Sulle misure nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali- Decreto del capo del comune Stepantsevskoe n. 95 del 07.08.2012 “Sulla nuova versione del programma di obiettivi a lungo termine “Ricostruzione, revisione di condomini e manutenzione di locali residenziali non occupati nel patrimonio immobiliare comunale per il 2012-2015 ”; Decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del 7 agosto 2012 n. 96 "Sulla nuova edizione del programma target "Risparmio energetico e miglioramento dell'efficienza energetica sul territorio della formazione municipale Distretto di Stepantsevskoye Vyaznikovsky per il 2012-2015"; Decreto del capo del comune Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky del 14 novembre 2011 n. 113 "Sull'approvazione del programma obiettivo "Acqua pulita della formazione municipale di Stepantsevskoye per il 2012-2013"; Decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del 07.08.2012 n. 90 "Sulla nuova versione del programma obiettivo comunale "Portare la rete stradale e le strutture di miglioramento della formazione comunale Stepantsevskoye nel 2012-2015 nello stato normativo"; Decreto del capo del comune di Stepantsevskoye n. 76 del 23 agosto 2011 "Sull'approvazione del programma di obiettivi municipali "Preservazione e ricostruzione dei siti commemorativi militari nella formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky per il 2011-2015"; Decisione del Consiglio dei deputati del popolo del comune Stepantsevskoye del 28 ottobre 2008 n. 76 "Sull'approvazione del regolamento "Sull'organizzazione della raccolta e della rimozione dei rifiuti domestici e dei rifiuti sul territorio del comune Stepantsevskoye"; Decisione del Consiglio dei deputati del popolo del comune Stepantsevskoye del 24 marzo 2006 n. 37 "Sull'approvazione delle regole per il miglioramento e il mantenimento dei territori degli insediamenti del comune Stepantsevskoye"; Decisione del Consiglio dei deputati del popolo del comune Stepantsevskoe del 24 marzo 2006 n. 38 "Sull'approvazione del regolamento sull'organizzazione illuminazione stradale e installazione di segnaletica stradale sul territorio del comune di Stepantsevskoye.
Misure in materia di protezione ambiente - Decreto del capo del comune Stepantsevskoe del 1 luglio 2011 n. 48 "Sull'approvazione del programma obiettivo "Miglioramento della sicurezza ambientale nel territorio del comune Stepantsevskoe per il 2012-2017".
Per attività nel campo dell'istruzione- Decreto del capo del comune Stepantsevskoe del 7 agosto 2012 n. 91 "Sulla nuova edizione del programma obiettivo "Sull'organizzazione dei lavori pubblici e temporanei nel comune Stepantsevskoe del distretto di Vyaznikovsky per il 2012-2015".
Versamenti aggiuntivi alle pensioni dei dipendenti comunali- Decisione del Consiglio dei deputati del popolo del comune Stepantsevskoe del 20 novembre 2007 n. 151 "Su alcune garanzie sociali a persone che in precedenza hanno ricoperto incarichi nelle autorità e nell'amministrazione del comune Stepantsevskoe, che hanno svolto le funzioni di pubblica amministrazione".
Sulla previsione di storni interbudget secondo gli accordi conclusi- Decisione del Consiglio dei deputati del popolo della formazione municipale Stepantsevskoye del 17/10/2008 n. 63 "Sul trasferimento dei poteri dell'amministrazione della formazione municipale Stepantsevo alla formazione municipale "Distretto di Vyaznikovsky", accordi sul trasferimento di poteri della formazione municipale Stepantsevo alla formazione municipale del distretto di Vyaznikovsky (Appendice 2 alla relazione).
Entrate di bilancio
La parte delle entrate del bilancio del comune Stepantsevskoe includeva trasferimenti gratuiti dai bilanci federali, regionali e distrettuali (sussidi, sovvenzioni, sussidi). Nel 2012 sono stati ricevuti trasferimenti gratuiti per un importo di 12.382,8 mila rubli. (o 100,0%), tra cui:
Sovvenzioni ai bilanci degli insediamenti per la fornitura di misure per la revisione di condomini a spese dei fondi ricevuti dalla società statale Fondo per l'assistenza alla riforma degli alloggi e dei servizi comunali - 2131,8 mila rubli. o 100,0%;
Sovvenzioni ai bilanci degli insediamenti per la fornitura di misure per la revisione di condomini a spese dei fondi di bilancio - 409,2 mila rubli. o 100,0%;
Sovvenzione dal bilancio regionale per la riparazione (compresa la revisione) e la manutenzione di strade pubbliche di importanza locale nell'ambito del programma obiettivo a lungo termine "Strutture stradali della regione di Vladimir per il periodo 2009-2015" - 536,2 mila rubli. o 99,9%;
Sovvenzione dal bilancio regionale per la revisione e la riparazione delle aree cortili dei condomini negli insediamenti nell'ambito del programma obiettivo a lungo termine "Strutture stradali della regione di Vladimir per il 2009-2015" - 197,3 mila rubli. o 99,6%;
Sussidi per garantire l'indicizzazione avanzata dei salari per i dipendenti delle istituzioni comunali, forniti a spese dei bilanci locali - 72,0 mila rubli. o 100,0%;
Sovvenzione per l'esercizio dei poteri per la registrazione militare primaria nei territori in cui non ci sono commissariati militari - 139,0 mila rubli. o 100,0%;
Sovvenzioni per pareggiare la sicurezza di bilancio degli insediamenti dal Fondo di sostegno finanziario regionale - 2153,0 mila rubli. o 100,0%;
Sovvenzioni per pareggiare la sicurezza di bilancio degli insediamenti dal Fondo di sostegno finanziario regionale - 6744,4 mila rubli. o 100,0%;
In totale, l'esecuzione della parte delle entrate del bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye, nel distretto di Vyaznikovsky per il 2012 è stata di 15.115,9 mila rubli. con un piano di 15117,3 mila rubli. tenendo conto delle entrate gratuite o del 100,0%, le entrate fiscali e non fiscali del comune di Stepantsevskoye ammontavano a 2732,8 mila rubli. con appuntamenti previsti 2732,7 mila rubli.
Nel 2012, il bilancio del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, ha ricevuto un'imposta sul reddito delle persone fisiche di 549,7 mila rubli, con appuntamenti pianificati di 549,8 mila rubli, pari al 100,0%.
La ricezione delle tasse sulla proprietà ammontava al 100,0% o 1289,6 mila rubli. agli indicatori previsti 1289,5 mila rubli, compresa l'imposta sul reddito sulla proprietà delle persone fisiche, ammontava a 116,9 mila rubli. o 100,1%. Le entrate fiscali fondiarie ammontavano a 1.172,7 mila rubli. (100,0%), compresa la tassa fondiaria riscossa sulle persone fisiche - 142,0 mila rubli, da persone giuridiche per un importo di 1030,7 mila rubli.
Nel 2012 sono state ricevute entrate derivanti dall'uso di proprietà statali e comunali per un importo di 673,3 mila rubli. (100,0% del piano).
I proventi della vendita di beni materiali e immateriali per il 2012 sono stati pari a 143,2 mila rubli. o 100,0%.
Le entrate derivanti dalla fornitura di servizi a pagamento e dal rimborso delle spese statali sono state pari a 26,1 mila rubli. o il 100,0% degli appuntamenti pianificati.
Nel 2012, il bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye, nel distretto di Vyaznikovsky, ha ricevuto una tassa statale per un importo di 50,9 mila rubli. o 100,0%.
L'esecuzione delle entrate del comune Stepantsevskoe per il 2012 è stata del 100,0% (appendice 3 alla relazione).
SEZIONE 3. PROGRAMMI TARGET
L'amministrazione della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, prevede e attua i seguenti programmi target municipali:
3.1. Programma obiettivo comunale
"Sicurezza antincendio per il 2012 - 2015. comune Stepantsevskoe"
Con il decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky del 7 agosto 2012 n. 89, è stato approvato il programma obiettivo "Sicurezza antincendio per il 2012-2015". comune Stepantsevskoe Vyaznikovsky distretto.
Obiettivi e obiettivi dell'attuazione di questo programma target:
Gli obiettivi principali del programma sono creare condizioni volte a migliorare l'efficienza dei vigili del fuoco nella protezione della popolazione e del territorio dagli incendi, riducendo le perdite umane e materiali dovute al fuoco.
Per raggiungere questi obiettivi, è necessario risolvere una serie di compiti principali:
ü Disposizione dell'approvvigionamento idrico antincendio del comune;
ü predisposizione di strade di accesso per mezzi antincendio a punti remoti e difficilmente raggiungibili;
ü formare la popolazione del comune in materia di sicurezza antincendio;
ü fornendo insediamenti remoti e di piccole dimensioni con comunicazioni telefoniche stabili.
Periodo di attuazione del programma: 2012-2015 anni.
Organizzazione dei lavori per la prevenzione degli incendi su oggetti di varia proprietà e nel settore residenziale;
Creazione di vigili del fuoco volontari, pronto coinvolgimento della popolazione nell'estinzione degli incendi con i mezzi necessari. Determinazione dell'ordine di deposito a domicilio e consegna sul luogo di incendio (per il settore privato) delle attrezzature antincendio (secchi, pale, ganci, asce);
Sviluppo di misure per garantire la sicurezza antincendio in strutture con permanenza di massa di persone;
Informare la popolazione sui problemi e sulle modalità per garantire la sicurezza antincendio;
Acquisto di pezzi di ricambio per attrezzature antincendio;
Fornitura di strade di accesso ai moli di bacini idrici;
pulizia dello stagno;
Creazione di fasce protettive mineralizzate;
Falciare l'erba secca intorno agli insediamenti per garantire la sicurezza antincendio del comune.
Valutazione dell'efficienza socioeconomica dell'attuazione del programma:
l'effetto economico dell'attuazione del programma è determinato dalla quantità di risorse materiali e proprietà della popolazione salvate dagli incendi, dalla creazione sociale di condizioni per proteggere la popolazione dagli incendi.
Con l'attuazione delle attività delineate nel programma e l'attuazione di investimenti congiunti, si prevede di ridurre le perdite materiali dovute agli incendi di circa il 5-10% annuo e di ridurre la morte e le lesioni delle persone negli incendi.
13,2 mila rubli - Spese per la manutenzione del molo in inverno;
43,4 mila rubli - spese per servizi antincendio, acquisto attrezzature antincendio;
0,3 mila rubli - le spese di pulizia e verniciatura degli scudi antincendio;
65,0 mila rubli - Spese per aratura antincendio dei villaggi;
1,1 mila rubli - le spese per l'acquisto di carburanti e lubrificanti per la manutenzione di una falciatrice a gas per lo sfalcio dell'erba in prossimità di locali non proprietari
21,8 mila rubli - spese per lo sfalcio dell'erba in prossimità di locali senza proprietario.
2,7 mila rubli - spese per la consegna del pietrisco per il molo alla cisterna antincendio nei pressi del villaggio di Stepantsevo, il villaggio di Edon;
9,1 mila rubli - acquisto di pietrisco per un molo di uno stagno antincendio vicino al villaggio di Stepantsevo, il villaggio di Edon;
2,0 mila rubli - spese di formazione al minimo tecnico antincendio per 2 persone;
0,2 mila rubli - spese per l'acquisto di vernice per la verniciatura degli scudi antincendio.
3.2. Programma obiettivo comunale
"Garantire la protezione della vita delle persone presso i corpi idrici del comune
formazione Stepantsevskoe Vyaznikovsky distretto
nel periodo estivo 2012-2015"
Il decreto del capo del distretto di Stepantsevskoye Vyaznikovsky del 07.08.2012 n. 92 ha approvato il programma obiettivo comunale "Garantire la protezione della vita delle persone nei corpi idrici del distretto di Stepantsevskoye Vyaznikovsky nell'estate 2012-2015".
Periodo di attuazione del programma: 2012 - 2015
Obiettivi e obiettivi del programma target:
- attuazione di una serie di misure volte ad aumentare la prontezza dell'amministrazione del comune Stepantsevskoye per garantire la sicurezza delle persone nei corpi idrici nell'estate 2012-2015;
- definizione aree prioritarie lavori per garantire la sicurezza delle persone presso i corpi idrici del comune nell'estate 2012-2015;
- migliorare l'interazione dei governi locali, delle autorità esecutive federali, delle imprese, delle organizzazioni e delle istituzioni di tutte le forme di proprietà, nonché dei cittadini nella risoluzione dei problemi di sicurezza delle persone nei corpi idrici del comune nell'estate 2012-2015.
Questo programma di destinazione prevede la soluzione dei seguenti compiti:
- creare le condizioni per l'efficienza attività congiunte organi esecutivi di vari livelli di governo, strutture di controllo, organizzazioni e imprese forme diverse proprietà, nonché i cittadini nella risoluzione dei problemi per garantire la sicurezza delle persone nei corpi idrici del comune di Stepantsevskoye nell'estate 2012-2015;
- ulteriori sviluppi sistemi per insegnare alla popolazione le basi del comportamento nei corpi idrici attraverso l'introduzione programmi moderni, migliorando la base educativa e materiale;
- continuazione dei lavori sull'accumulo e l'uso di risorse materiali e finanziarie per lo scopo previsto, per garantire la sicurezza delle persone nei corpi idrici del comune di Stepantsevskoye nell'estate 2012-2015;
- miglioramento della regolamentazione legale nel campo della garanzia della sicurezza delle persone nei corpi idrici;
- fornire informazioni affidabili alla popolazione sul verificarsi di emergenze nei corpi idrici del comune;
- aumentare l'influenza dell'autogoverno locale del comune in materia di sicurezza delle persone nei corpi idrici del comune nell'estate 2012-2015;
- migliorare la consapevolezza della popolazione al fine di aumentare il livello della sua sicurezza attraverso lo sviluppo dell'apertura, il miglioramento della qualità dell'informazione dei cittadini, la creazione di nuove tecnologie di soccorso attraverso moderni mezzi di sensibilizzazione;
- dotare il comune di natanti.
Le principali attività del programma nel 2012:
2,8 mila rubli: acquisto di cancelleria per la progettazione dello stand.
L'attuazione di questo programma consente di fornire:
ü mantenere un trend positivo nell'eliminazione dei decessi di persone nei corpi idrici del comune, aumentando ulteriormente la tutela della popolazione;
ü rafforzare il lavoro preventivo presso imprese, organizzazioni e istituzioni di tutte le forme di proprietà per la sicurezza delle persone nei corpi idrici del comune di Stepantsevskoye nell'estate 2012-2015;
ü ulteriore sviluppo del sistema di istruzione della popolazione e formazione di specialisti di organizzazioni nel campo della sicurezza delle persone nei corpi idrici del comune.
L'effetto economico dell'attuazione di questo programma è determinato dalla riduzione del numero di persone annegate nei corpi idrici del comune di Stepantsevskoye.
L'effetto sociale è la creazione di condizioni sicure per lo svago delle persone nei corpi idrici del comune.
Nell'attuare il programma pianificato, dovrebbe escludere le perdite umane nei corpi idrici del comune e, se tutte le condizioni sono rigorosamente soddisfatte, è possibile evitare completamente vittime tra la popolazione.
3.3. Programma obiettivo comunale
"Ricostruzione, revisione di multi-appartamento
case e manutenzione di locali residenziali non occupati
nel patrimonio immobiliare comunale 2012-2015"
Il decreto del capo del distretto di Stepantsevskoe Vyaznikovsky del 07/08/2012 n. 95 ha approvato il programma obiettivo comunale "Ricostruzione, revisione di condomini e manutenzione di locali residenziali non occupati nel patrimonio immobiliare comunale per il 2012-2015".
Lo scopo di questo programma è garantire la sicurezza dei condomini, migliorare il comfort abitativo in essi per i cittadini, stabilire un approccio unificato al pagamento dei costi di manutenzione dei locali residenziali non occupati nel patrimonio immobiliare comunale e importanti riparazioni del patrimonio immobiliare comunale .
Gli obiettivi del programma sono portare lo stato dei condomini in conformità con i requisiti normativi e tecnici, nonché aumentare il numero di alloggi privatizzati, sviluppare un approccio unificato al pagamento dei costi di mantenimento dei locali residenziali non occupati degli alloggi comunali scorta.
Periodo di attuazione del programma: 2012 - 2015 anni.
Le principali attività del programma:
- una serie di misure per la ricostruzione, la revisione, l'ammodernamento tecnico di tetti e tetti, le comunicazioni ingegneristiche interne e i dispositivi dei condomini;
Un insieme di misure per eseguire lavori di costruzione e misure organizzative e tecniche per eliminare il deterioramento fisico e morale degli elementi edilizi con parziale sostituzione, se necessaria, di elementi strutturali volti a migliorare le prestazioni dei condomini;
Una serie di misure per portare le aree cortili e i parchi giochi allo stato normativo;
Un insieme di misure per la gassificazione del patrimonio immobiliare;
Incoraggiamento dei proprietari di locali residenziali di condomini a unirsi in associazioni di proprietari di case;
Sviluppo di un ambiente competitivo nel mercato della gestione di edifici multi-appartamento
Attuazione del programma target nel 2012:
120,6 mila rubli - pagamento su acconti di Teploenergo LLC per energia termica per locali residenziali non occupati;
78,6 mila rubli - pagamento sui conti della HOA "Stepantsevskoe", HOA "Lesnoye" per la revisione di condomini;
10,0 mila rubli - spese per complessi lavori catastali per la formazione di appezzamenti di terreno nel villaggio di Edon, st. Mira, d.1 IP "Balashov AV";
23,9 mila rubli - spese per l'inventario e la certificazione dei locali non residenziali "Vyaznikovskoye BTI";
14,4 mila rubli - spese per la manutenzione dei locali disabitati della HOA "Stepantsevskoe".
0,9 mila rubli - spese per l'installazione di dispositivi di misurazione dell'energia elettrica nei locali di Stepantsevo, st. Lenina, 14
L'attuazione delle attività del Programma ha consentito:
1. Ridurre il livello di ammortamento delle infrastrutture di servizi pubblici.
2. Aggiornamento delle immobilizzazioni negli alloggi e nei servizi comunali del comune.
3. Migliorare la qualità della fornitura di alloggi e servizi comunali.
4. Ridurre il tasso di incidenti nei sistemi di supporto vitale di ingegneria.
5. Fornire condizioni di vita confortevoli e accessibilità ai servizi pubblici alla popolazione del comune di Stepantsevskoye.
3.4. Comunaleprogramma di destinazione
"Risparmio energetico e miglioramento dell'efficienza energetica
sul territorio del comune Stepantsevskoe
Distretto di Vyaznikovsky per il 2012-2015"
Con il decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky del 7 agosto 2012 n. 96, il programma target "Risparmio energetico e miglioramento dell'efficienza energetica sul territorio della formazione municipale di Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky per il 2012- 2015" è stato approvato.
Periodo di attuazione del programma: 2012 - 2015 anni.
Obiettivi del programma:
- Garantire le esigenze del comune Stepantsevskoye nel conveniente consumo minimo di carburante e risorse energetiche(FER), per il risparmio energetico e l'aumento dell'efficienza energetica dell'utilizzo di FER;
- Migliorare l'efficienza nell'uso delle risorse energetiche;
- Migliorare l'efficienza dell'uso delle risorse energetiche nei sistemi di infrastrutture di utilità;
- Ridurre la perdita di risorse energetiche durante la loro trasmissione, anche nei sistemi di infrastrutture di servizi;
- Aumentare il livello delle apparecchiature con dispositivi di misurazione delle risorse energetiche utilizzate;
- Aumentare l'affidabilità del risparmio energetico dei consumatori nel comune Stepantsevskoye;
- Ridurre le spese di bilancio per fornire risorse energetiche alle istituzioni municipali, ai governi locali;
- Aumentare il volume dei fondi fuori bilancio utilizzati per finanziare misure di risparmio energetico ed efficienza energetica.
Obiettivi del programma:
- realizzazione di una serie di misure organizzative e legali per la gestione del risparmio energetico, compresa la creazione di un sistema di indicatori che caratterizzano l'efficienza energetica nella produzione, trasmissione e consumo di risorse energetiche, il loro monitoraggio, nonché la raccolta e l'analisi di informazioni sulla intensità energetica dell'economia sul territorio del comune Stepantsevskoye;
- ampliare la pratica dell'utilizzo di tecnologie di risparmio energetico nell'ammodernamento, ricostruzione e revisione delle immobilizzazioni degli impianti di pubblica utilità;
- conduzione di audit energetici, mantenimento di passaporti energetici;
- garantire la contabilizzazione dell'intero volume delle risorse energetiche consumate mediante dispositivi di misurazione;
- supporto informativo, formazione e propaganda nel campo del risparmio energetico sul territorio del comune Stepantsevskoe;
- regolamentazione e definizione di limiti ragionevoli per il consumo di risorse energetiche.
57,4 mila rubli - spese per l'acquisto di materiali per la riparazione dell'illuminazione stradale;
95,3 mila rubli - spese per la riparazione dell'illuminazione stradale nel villaggio di Stepantsevo.
2,1 mila rubli - acquisto di un contatore "Mercury" per una torre dell'acqua nel villaggio di Serkovo;
RUB 99,0 mila - sviluppo di uno schema di fornitura di calore per Konverstroy LLC.
L'attuazione del programma nel 2012 ha consentito di ridurre i costi energetici, ridurre la perdita di energia nel settore pubblico, garantire il consumo razionale delle risorse e il risparmio energetico nell'illuminazione stradale del comune.
3.5. Comunaleprogramma di destinazione
"Portare la rete stradale e stradale e le strutture di miglioramento del comune di Stepantsevskoye nello stato normativo nel 2012-2015"
Il decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoe del distretto di Vyaznikovsky del 07.08.2012 n. 90 ha approvato il programma obiettivo comunale "Portare la rete stradale e stradale e le strutture di miglioramento della formazione municipale Stepantsevskoe nel 2012-2015 allo stato normativo".
Obiettivi e obiettivi dell'attuazione del programma target: gli obiettivi dell'attuazione di questo programma saranno il miglioramento delle proprietà dei consumatori della rete stradale e delle strutture di miglioramento attraverso importanti riparazioni di qualità adeguata.
Obiettivi del programma:
Sicurezza vita comoda popolazione e sicurezza traffico sul territorio del comune di Stepantsevskoye attraverso la creazione e lo sviluppo di un sistema di misure per l'esecuzione tempestiva e di alta qualità dei lavori relativi al portare la rete stradale e le strutture di miglioramento del comune allo stato normativo;
Diminuzione della quota di viabilità e viabilità e opere di miglioramento del comune che non rispettano i requisiti normativi;
Aumentare l'efficienza delle spese a carico del bilancio comunale per portare la rete viaria e gli impianti di miglioramento allo stato normativo.
Periodo di attuazione del programma: 2012 - 2015 anni.
Le principali attività del programma:
- portare allo stato normativo la viabilità e la viabilità del comune;
- lavoro tempestivo e di alta qualità per migliorare la sicurezza stradale;
- sviluppo e miglioramento della rete stradale e delle strutture artificiali su di esse: impianti di illuminazione stradale, recinzioni, ponti;
- miglioramento del sistema di gestione del traffico e introduzione di moderni mezzi di regolamentazione;
- eliminazione del fuoristrada nelle aree rurali;
- portare le strutture di miglioramento del comune allo stato normativo attraverso un lavoro tempestivo e di alta qualità per migliorare la sicurezza ambientale, la durabilità e l'affidabilità delle strutture di miglioramento, garantendo una vita confortevole per la popolazione.
Attuazione del programma target nel 2012:
217,5 mila rubli - n / - pulizia delle strade dalla neve;
15,8 mila rubli - n / un rattoppo di strade nel villaggio di Stepantsevo;
35,6 mila rubli - n / a - riparazione di un pozzo nel villaggio di Zelenye Prudy;
96,4 mila rubli - liquidazione di una discarica abusiva sull'autostrada Edon-Stepantsevo;
34,3 mila rubli - n/f rinterro del pozzo in località Fomina Ramen, frazione Chernevo;
33,6 mila rubli - n/a riempimento con terreno di un anfratto nel comune di Butorlino, pericoloso per il pascolo degli animali domestici;
34,3 mila rubli - n/a - riempimento con terra di un burrone dal villaggio di Usady vicino alla strada per il villaggio di F-Ramen, pericoloso per i veicoli;
1,3 mila rubli - n/f carico e trasporto della segatura alla torre dell'acqua nel paese di Butorlino;
2,5 mila rubli - n/a fornitura di suolo alla presa d'acqua nel villaggio di F-Ramen;
1,6 mila rubli - trasporto e riempimento del terreno stradale nel comune di Butorlino.
37,6 mila rubli - Impresa Statale Unitaria "Vladimir Quarry Administration" per pietrisco per rattoppi stradali nel villaggio di Stepantsevo;
54,3 mila rubli - LLC "Nika" abbattimento alberi;
14,2 mila rubli - carico n/f e rimozione immondizia;
22,2 mila rubli - n/a riparazione di un ponte pedonale sul fiume Vazhel;
25,0 mila rubli - OOO "Marianna" per materiali da costruzione per la riparazione di un ponte pedonale sul fiume Vazhel.
3.6. Programma obiettivo comunale "Sull'organizzazione
opere pubbliche e temporanee nel comune
Stepantsevskoe per il 2012-2015"
Con il decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky del 9 aprile 2012 n. 42, è stato approvato il programma obiettivo comunale "Sull'organizzazione dei lavori pubblici e temporanei nella formazione municipale di Stepantsevskoye per il 2012-2015" .
Obiettivi e obiettivi dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe, la cui soluzione sarà assicurata dall'attuazione del programma target:
Le opere pubbliche sono progettate per fornire:
- attuazione delle esigenze del territorio del comune Stepantsevskoe nell'esecuzione di lavori di natura temporanea o stagionale;
- mantenere la motivazione al lavoro nelle persone che hanno una lunga pausa lavorativa o che non hanno esperienza.
Periodo di attuazione del programma: 2012 - 2015 anni.
Principali attività del programma: i lavori pubblici possono essere organizzati nelle seguenti aree:
- costruzione di autostrade, loro riparazione e manutenzione, posa di acqua, gas, fognature e altre comunicazioni;
- realizzazione di opere di bonifica agraria (irrigazione), lavori in silvicoltura;
- approvvigionamento, trasformazione e stoccaggio di prodotti agricoli;
- edilizia abitativa, ricostruzione del patrimonio abitativo, strutture socio-culturali, restauro di monumenti storici e architettonici, complessi di aree protette;
- manutenzione del trasporto passeggeri, lavoro delle organizzazioni di comunicazione;
- assistenza agli anziani, ai disabili e ai malati;
- garantire la riabilitazione e la ricreazione dei bambini durante le vacanze, la manutenzione delle aree sanitarie e di villeggiatura;
- organizzazione della raccolta e del trattamento delle materie prime secondarie e dei rifiuti.
I principali indicatori di attuazione del programma:
L'amministrazione del comune Stepantsevskoye, su suggerimento e con la partecipazione del servizio per l'impiego, prende ogni anno decisioni sull'organizzazione dei lavori pubblici, sulla base della necessità di sviluppare l'infrastruttura sociale del territorio del comune, tenendo conto del numero e composizione della popolazione disoccupata, svolge attività per informare la popolazione disoccupata sulle modalità di organizzazione dei lavori pubblici e sulle condizioni di tali lavori.
Si prevede che l'attuazione di questo programma garantirà:
Attuazione delle esigenze del territorio del comune Stepantsevskoye nell'esecuzione di lavori di natura temporanea o stagionale;
Permetterà di attrarre al lavoro persone che hanno una lunga pausa lavorativa o che non hanno esperienza lavorativa.
31,0 mila rubli - spese di pagamento nell'ambito dei contratti per la pulizia del territorio del comune Stepantsevskoe (Appendice 4 alla relazione).
3.7. Programma obiettivo comunale di misure per la prevenzione del terrorismo e dell'estremismo, nonché per la minimizzazione e (o) eliminazione
conseguenze del terrorismo sul territorio del comune
Stepantsevskoye per il 2011-2013
La risoluzione n. 61 del 19 agosto 2011 del capo del comune di Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky ha approvato il programma obiettivo municipale di misure per prevenire il terrorismo e l'estremismo, nonché per ridurre al minimo e (o) eliminare le conseguenze del terrorismo sul territorio del comune Stepantsevskoye per il 2011-2013.
Obiettivi e obiettivi dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe, la cui soluzione sarà assicurata dall'attuazione del programma target:
- contrastare il terrorismo e l'estremismo e proteggere la vita dei cittadini che vivono nel territorio del comune di Stepantsevskoye da atti terroristici ed estremisti; riduzione delle manifestazioni di estremismo e atteggiamenti negativi nei confronti di persone di altre nazionalità e confessioni religiose;
- formazione nella popolazione di un bisogno interno di comportamento tollerante nei confronti di persone di altre nazionalità e confessioni religiose basato sui valori della multinazionale società russa
autocoscienza culturale, i principi del rispetto dei diritti umani e delle libertà.
Obiettivi del programma:
- informare la popolazione del comune di Stepantsevskoye sui temi della lotta all'estremismo e al terrorismo;
- assistenza alle forze dell'ordine nell'identificazione di reati e reati di questa categoria, nonché nell'eliminazione delle loro conseguenze;
- promozione di comportamenti tolleranti verso le altre persone
nazionalità e confessioni religiose; - organizzazione lavoro educativo tra bambini e giovani, volto ad eliminare le cause e le condizioni favorevoli alla commissione di atti di natura estremista;
- prevenire la presenza di una svastica e altri elementi di orientamento estremista nelle strutture infrastrutturali del comune di Stepantsevskoye.
Periodo di attuazione del programma: 2011-2013 .
Principali attività del programma:
- Partecipa alle attività della commissione antiterrorismo per combattere le manifestazioni di attività estremista sotto l'amministrazione del distretto di Vyaznikovsky;
- Richiedere e ricevere, secondo la procedura stabilita, i materiali e le informazioni necessari da organi territoriali, organi esecutivi federali, organi esecutivi del potere statale, forze dell'ordine, associazioni pubbliche, organizzazioni e funzionari;
- Alla persona responsabile dell'amministrazione della formazione municipale Stepantsevskoe, insieme all'ufficiale di polizia distrettuale, per aggirare località, al fine di prevenire le conseguenze di attività estremiste, che si manifestano sotto forma di simboli e segni di un orientamento estremista sulle strutture architettoniche;
- Condurre un tour del territorio di un insediamento rurale al fine di identificare i luoghi di concentrazione della gioventù. Informare il dipartimento di polizia del distretto di Vyaznikovsky di questo fatto. Individuare, nel corso del monitoraggio del rispetto della normativa sul commercio al dettaglio nel territorio di un insediamento rurale, i fatti della diffusione di materiale informativo di natura estremista. Inviare notifica di questi fatti all'FSB;
- Informare i residenti del comune di Stepantsevskoye sulle tattiche d'azione in caso di minaccia di atti terroristici pubblicando informazioni sugli stand informativi dell'insediamento rurale;
- Organizzare la preparazione di progetti, la produzione, l'acquisto di opuscoli, manifesti, note e raccomandazioni per istituzioni, imprese e organizzazioni ubicate sul territorio di un insediamento rurale su temi antiterrorismo;
- Garantire la preparazione e il posizionamento di materiale informativo sulle azioni in caso di minaccia terroristica nei luoghi di soggiorno di massa dei cittadini, nonché il posizionamento di informazioni pertinenti sugli stand;
- Organizzare la distribuzione mirata, nonché il collocamento nel territorio dell'insediamento rurale di Stepantsevskoe (presso gli stand informativi) di informazioni per i requisiti dell'attuale legislazione sulla migrazione, nonché i numeri di contatto su dove contattare in caso di azioni illegali contro di loro;
- Organizzare e realizzare eventi tematici: feste, concorsi, quiz, al fine di formare tra i cittadini un atteggiamento rispettoso nei confronti delle tradizioni e dei costumi dei vari popoli e nazionalità.
I principali indicatori di attuazione del programma:
Risultati finali attesi dell'attuazione del programma:
Miglioramento delle forme e dei metodi di lavoro dell'organo di autogoverno locale - il comune di Stepantsevskoye per la prevenzione del terrorismo e dell'estremismo, manifestazioni di xenofobia, intolleranza nazionale e razziale, contrasto alla discriminazione etnica sul territorio del comune di Stepantsevskoye;
Diffondere la cultura dell'internazionalismo, dell'armonia, della tolleranza nazionale e religiosa tra gli studenti istituzioni educative comune Stepantsevskoe;
Armonizzazione delle relazioni interetniche, aumento del livello di benessere etno-sociale;
Formazione di intolleranza a tutti i fatti di manifestazioni terroristiche ed estremiste, nonché coscienza tollerante, atteggiamenti positivi nei confronti di rappresentanti di altre comunità etniche e confessionali;
Rafforzamento e coltivazione tra i giovani di un clima di armonia e tolleranza interetnica;
Prevenzione della creazione e delle attività di gruppi giovanili estremisti nazionalisti;
Formazione di uno spazio informativo unico per la promozione e diffusione delle idee di solidarietà civile e rispetto per le altre culture sul territorio del comune di Stepantsevo.
Principali spese nel 2012:
7,8 mila rubli - produzione di stand secondo programma.
3.8. Comunaleprogramma target "Acqua pulita
comune Stepantsevskoe per il 2012-2013"
Con il decreto del capo della formazione municipale Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky del 14 novembre 2011 n. 113, è stato approvato il programma obiettivo "Acqua pulita della formazione municipale di Stepantsevskoye per il 2012-2013".
Obiettivi e obiettivi dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe, la cui soluzione sarà assicurata dall'attuazione del programma target:
Scopo del programma- dotare la popolazione del comune di acqua potabile conforme ai requisiti di sicurezza e di innocuità stabiliti dalle norme epidemiologiche.
Obiettivi del programma:
- riduzione dell'inquinamento dei corpi idrici utilizzati ai fini dell'approvvigionamento di acqua potabile e conservazione delle loro riserve;
- migliorare l'efficienza dei sistemi di approvvigionamento idrico esistenti;
- fornitura di acqua potabile di migliore qualità a strutture socialmente significative (istituti per l'infanzia, scuole, ospedali);
- creare le condizioni per attrarre finanziamenti fuori bilancio sui principi del partenariato pubblico-privato, stimolare gli investimenti privati a lungo termine nel settore dell'approvvigionamento idrico e dei servizi igienico-sanitari e, di conseguenza, creare un ambiente imprenditoriale efficace e condizioni per attrarre investimenti privati nel settore dell'approvvigionamento idrico e settore sanitario basato su un sistema trasparente di regolamentazione statale che garantisca l'equilibrio degli interessi dei consumatori, dei proprietari e degli operatori dei sistemi di approvvigionamento idrico e sanitario;
- miglioramento del sistema di gestione in materia di fornitura di acqua potabile alla popolazione.
Periodo di attuazione del programma: 2012-2013 .
Principali attività del programma:
ü Organizzazione dei lavori per la sostituzione delle linee idriche e l'installazione di un convertitore ad alta frequenza presso un pozzo artesiano nel comune di Butorlino;
ü Organizzazione dei lavori per la sostituzione parziale delle linee di approvvigionamento idrico nel villaggio di Edon;
ü Organizzazione dei lavori per la parziale sostituzione delle linee di approvvigionamento idrico nel villaggio di Stepantsevo.
I principali indicatori di attuazione del programma:
Si prevede che, a seguito dell'attuazione del Programma, un aumento della fornitura alla popolazione di acqua potabile che soddisfi i requisiti normativi stabiliti e l'accesso a sistemi centralizzati approvvigionamento idrico, fognatura e pulizia Acque reflue portando ad un miglioramento della qualità della vita dei cittadini.
1,8 mila rubli - spese per l'acquisto di una pompa per pozzo artesiano nel villaggio di Druzhnaya, IP Bobrynin A.V.;
54,6 mila rubli - perforazione di un pozzo nel villaggio di Fomina Ramen - esecutore testamentario LLC "Vityaz";
9,3 mila rubli - acquisto di un'elettropompa per un pozzo nel villaggio di Fomina Ramen di Vityaz LLC;
7,8 mila rubli - spese per l'installazione di una pompa profonda nel villaggio di Druzhnaya e nel villaggio di Fomina Ramen;
13,6 mila rubli - spese per inventario tecnico e certificazione delle reti di approvvigionamento idrico nel villaggio di Serkovo;
25,0 mila rubli - spese per l'installazione di una colonna d'acqua nell'insediamento Stepantsevo, st. Oktyabrskaya LLC "Vodokanal";
4,4 mila rubli - spese per la riparazione della rete idrica nel villaggio di Stepantsevo, st. Komsomolskaya - Vodokanal LLC.
3.9. Comunaleprogramma di destinazioneConservazione e ricostruzione
oggetti commemorativi militari nel comune
Distretto Stepantsevskoe Vyaznikovsky per il periodo 2011-2015 »
Decreto del capo del distretto del comune Stepantsevskoe Vyaznikovsky del 23 agosto 2011 n. 76 ha approvato il programma obiettivo "Conservazione e ricostruzione delle strutture commemorative militari nel distretto del comune Stepantsevskoe Vyaznikovsky per il periodo 2011-2015 ».
Obiettivi e obiettivi dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe, la cui soluzione sarà assicurata dall'attuazione del programma target:
obiettivo principale Il programma è quello di portare l'aspetto esterno degli oggetti commemorativi militari situati nel territorio del comune di Stepantsevskoye in condizioni adeguate e creare le condizioni per garantirne la sicurezza.
Per raggiungere questo obiettivo, quanto segue compiti:
ü Completamento della certificazione delle sepolture militari nel territorio del comune di Stepantsevskoye;
ü Ricostruzione, riparazione e restauro di strutture commemorative militari sul territorio del comune di Stepantsevskoye;
ü degna perpetuazione della memoria di coloro che sono morti difendendo la Patria.
Periodo di attuazione del programma: 2011-2015 .
Principali attività del programma:
- Riparazioni estetiche e abbellimento del memoriale soldati caduti nel villaggio di Stepantsevo;
- Certificazione di oggetti commemorativi militari sul territorio del comune Stepantsevskoe;
- Riparazioni estetiche e abbellimento del territorio dell'obelisco ai caduti nel villaggio di Stepantsevo;
- Riparazione estetica e miglioramento dell'obelisco " Memoria eterna e gloria ai guerrieri" dell'Edon Village Council, morto durante il Grande Guerra Patriottica 1941-1945
- Riparazioni estetiche e abbellimento del territorio del monumento ai caduti durante la Grande Guerra Patriottica del 1941-1945. nel paese di Butorlino.
I principali indicatori di attuazione del programma:
Nell'ambito dell'attuazione del Programma, presuppone il raggiungimento dei seguenti risultati:
- perpetuare la memoria di coloro che sono morti difendendo la Patria;
- educazione al patriottismo e coscienza civica della popolazione del distretto di Stepantsevskoe Vyaznikovsky del comune;
- portare gli oggetti commemorativi in buone condizioni sul territorio della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky.
Il consolidamento degli sforzi dell'amministrazione e degli enti pubblici del comune, delle autorità esecutive della regione, del distretto, assicurerà la certificazione di tutte le strutture e gli oggetti commemorativi sul territorio del comune, ne effettuerà la riparazione e il restauro e migliorerà il proprio territorio .
Il rispetto della memoria di coloro che sono morti difendendo la Patria oi suoi interessi è sacro dovere di tutti i cittadini.
L'attuazione del programma avrà un impatto su tutti i settori vita pubblica. A causa del fatto che le attività del programma sono estremamente costose, non è possibile ottenere efficienza economica. Tuttavia, l'attuazione del programma nel contesto dello sviluppo socioeconomico del comune di Stepantsevskoye garantirà:
- effettuare la certificazione di strutture e oggetti commemorativi sul territorio del comune Stepantsevskoe;
- instillare il patriottismo tra i cittadini, in particolare le giovani generazioni, e prepararli a un servizio degno e disinteressato alla società e allo stato, per adempiere ai loro doveri di proteggere la Patria.
Il risultato principale dell'attuazione del Programma sarà la formazione di un'atmosfera sociale favorevole, un senso di orgoglio per la loro Patria, la loro piccola Patria.
Principali spese nel 2012:
25,4 mila rubli - rifacimento dei monumenti ai soldati caduti nella seconda guerra mondiale nel villaggio di Stepantsevo, villaggio di Edon, villaggio di Butorlino;
8,4 mila rubli - acquisto di materiali da costruzione per riparazioni estetiche di monumenti ai soldati morti nella seconda guerra mondiale - Tsukanova E.N.
3.10. Comunaleprogramma obiettivo "Migliorare l'ambiente
sicurezza nel territorio del comune
Stepantsevskoye per il 2012-2017"
La risoluzione del capo del comune Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky del 07/01/2011 n. 105 ha approvato il programma obiettivo "Miglioramento della sicurezza ambientale sul territorio del comune di Stepantsevskoye per il 2012-2017".
Obiettivi e obiettivi dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe, la cui soluzione sarà assicurata dall'attuazione del programma target:
Scopo del programma- migliorare la qualità della vita della popolazione, ridurre la morbilità e la mortalità per cause legate all'ambiente, migliorando l'ambiente nel comune di Stepantsevskoye.
Obiettivi del programma:
ü Garantire la sicurezza ambientale della popolazione.
ü Ridurre le emissioni di inquinanti in atmosfera da stazionari e
fonti mobili di inquinamento, scarichi di acque reflue nei corpi idrici.
ü Diminuito impatto negativo sull'ambiente e sulla salute pubblica, produzione e consumo di rifiuti.
ü Miglioramento dei corpi idrici, creazione di zone ricreative.
ü Miglioramento del sistema di gestione della tutela ambientale.
ü Protezione e riproduzione complessi naturali. Preservazione paesaggi naturali utilizzato per la ricreazione di massa della popolazione.
ü Aumentare il livello di conoscenza ambientale e di cultura della popolazione
comune Stepantsevskoe.
ü Assicurare il rispetto dei requisiti da parte dei soggetti delle attività economiche e di altro tipo documenti normativi nel campo della tutela ambientale.
ü Sviluppo di documenti normativi e legali per la gestione della natura e la protezione dell'ambiente.
Periodo di attuazione del programma: 2012-2017 anni.
Principali attività del programma:
Primo stadio- nel periodo 2012-2014.
Durante l'attuazione della fase, vengono svolte attività che consentono di ottenere informazioni sullo stato dell'ambiente, che dovrebbe essere la base per prendere decisioni di gestione. Si prevede di sviluppare una serie di documenti al fine di migliorare il sistema di gestione della protezione ambientale sul territorio del comune di Stepantsevskoye.
Seconda fase- nel periodo 2015-2017.
Le attività della seconda fase mirano direttamente alla riduzione dell'impatto negativo sull'ambiente.
I principali indicatori di attuazione del programma:
Sulla base dei risultati dell'attuazione del programma, si prevede di migliorare la qualità dell'ambiente, creare un quadro ecologico e naturale, migliorare le condizioni di vita e di ricreazione per i cittadini, ridurre il rischio di situazioni di emergenza, aumentare la cultura ecologica del popolazione, ecc.
I principali risultati del Programma saranno:
Miglioramento delle condizioni aria atmosferica riducendo le emissioni e migliorando le condizioni per la loro dispersione;
Migliorare lo stato delle acque superficiali riducendo gli scarichi inquinanti;
Garantire la sicurezza ambientale nella movimentazione dei rifiuti di produzione e consumo, migliorando il sistema di pulizia sanitaria del territorio del comprensorio, creando capacità di cernita dei rifiuti al fine di estrarre le componenti dei rifiuti, ricoltivando le discariche;
Prevenzione degli incidenti causati dall'uomo con conseguenze ambientali;
Migliorare il quadro normativo comunale.
Il risultato sociale più importante dell'attuazione del Programma sarà la creazione di condizioni di vita più favorevoli per le persone, la riduzione della morbilità.
Principali spese nel 2012:
119,6 mila rubli - pulizia e liquidazione di una discarica non autorizzata sull'autostrada Edon-Stepantsevo - Stimul LLC.
SEZIONE 4. RIPARTIZIONE DELLE SPESE PER FINALITA',
COMPITI E PROGRAMMI
L'esecuzione del budget per le spese per il 2012 è stata di 15164,3 mila rubli, ovvero il 100,0% degli incarichi previsti di 15168,1 mila rubli.
L'amministrazione della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, ha stabilito uno stretto controllo sulla spesa mirata dei fondi di bilancio.
Le spese di bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye per il 2012 sono state approvate in conformità con i registri degli obblighi di spesa, condizionate dagli atti legali esistenti della formazione municipale di Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky.
Spese di sezione "Questioni nazionali" nel 2012 ammontava al 100,0% degli appuntamenti pianificati (con un piano per l'anno di 5138,9 mila rubli, le spese ammontavano a 5138,1 mila rubli, compresi i trasferimenti interbudget per l'esercizio di parte dell'autorità per risolvere questioni di importanza locale in conformità con gli accordi conclusi per la preparazione e l'organizzazione dell'esecuzione (supporto tecnico) del bilancio - 238,0 mila rubli o 100,0%).
Spese di sezione "Difesa nazionale" comune Stepantsevskoe sono effettuati a spese di sovvenzioni per l'attuazione della registrazione militare primaria nei territori in cui non ci sono commissariati militari e nel 2012 ammontavano a 139,0 mila rubli. o il 100,0% degli appuntamenti annuali pianificati.
Spese di sezione « sicurezza nazionale e forze dell'ordine" ammontava al 99,9% dei costi pianificati o 358,5 mila rubli. (piano annuale - 358,7 mila rubli), anche per trasferimenti interbudget per l'esercizio di parte dei poteri per risolvere questioni di importanza locale in conformità con gli accordi conclusi per l'organizzazione dei servizi di soccorso di emergenza nel comune di Stepantsevskoye ammontano a 189,0 mila rubli . o il 100,0% degli appuntamenti pianificati.
Spese di sezione "Economia nazionale" nel 2012 ammontava a 781,4 mila rubli. o il 99,8% degli appuntamenti annuali previsti 783,0 mila rubli.
Spese di sezione "Dipartimento per l'edilizia abitativa e i servizi pubblici" nel 2012 ammontava a 5570,7 mila rubli. o il 100,0% del piano annuale di 5571,7 mila rubli, comprese le spese di alloggio - 3198,5 mila rubli. strofinare. con un piano di 3198,6 mila rubli. o 100,0%, per i servizi pubblici - 370,3 mila rubli. con un piano di 370,3 mila rubli. o 100,0%, per il miglioramento - 2001,9 mila rubli. con un piano di 2002,6 mila rubli. o 100,0%.
Per sezione "Formazione scolastica" le spese ammontavano a 32,0 mila rubli. con appuntamenti previsti di 32,0 mila rubli. o 100,0%, compresi i trasferimenti interbudget per l'esercizio di parte dei poteri per risolvere questioni di importanza locale in conformità con gli accordi conclusi per attività di lavoro con bambini e giovani - 1,0 mila rubli. o il 100,0% del piano.
Per sezione "Cultura, cinematografia" per l'esercizio di parte dei poteri per risolvere questioni di importanza locale in conformità con gli accordi conclusi, i costi dei centri culturali e delle biblioteche del comune di Stepantsevskoye sono stati pari a 2841,8 mila rubli. o il 100,0% degli appuntamenti pianificati.
Spese di sezione « Politica sociale» ammontava a 116,6 mila rubli. o il 99,9% degli appuntamenti pianificati.
Per sezione "Cultura fisica e sport" per l'esercizio di parte dei poteri di risoluzione delle questioni di rilevanza locale secondo gli accordi conclusi a spese dell'organizzazione cultura fisica e gli sport di massa ammontavano a 66,6 mila rubli. o il 100,0% degli appuntamenti pianificati.
Uno degli indicatori della stabilità finanziaria del sistema di bilancio è l'assenza di debiti scaduti dal bilancio del comune Stepantsevskoe, che è pari a 0 al 01.10.2013.
L'esecuzione di trasferimenti interbudget dal bilancio della formazione municipale Stepantsevskoye al bilancio della formazione municipale del distretto di Vyaznikovsky in conformità con gli accordi conclusi sul trasferimento dei poteri, per il 2012 è stata di 3336,4 mila rubli. ovvero il 100,0% del piano, anche nell'ambito delle deleghe:
Spesa per le case della cultura - 2168,1 mila rubli. o il 100,0% del piano annuale;
Spese di biblioteca - 673,7 mila rubli. o il 100,0% del piano annuale;
Per eventi di educazione fisica - 66,6 mila rubli. o il 100,0% del piano annuale;
Spese per la preparazione e l'organizzazione dell'esecuzione (supporto tecnico) del bilancio - 238,0 mila rubli. o il 100,0% del piano annuale;
Organizzazione e attuazione di misure per la protezione civile, la protezione della popolazione e il territorio dell'insediamento dalle emergenze naturali e provocate dall'uomo - 189,0 mila rubli. o il 100,0% del piano annuale;
Per le attività da lavorare con bambini e giovani - 1,0 mila rubli. o il 100% del piano annuale;
Non vi è alcun debito interno comunale al 01.01.2013.
Le spese per il funzionamento dell'apparato amministrativo del comune Stepantsevskoe sono distribuite secondo compiti tattici in proporzione al numero di dipendenti le cui attività sono volte a risolvere i problemi del comune Stepantsevskoe (Appendice 5 al rapporto).
SEZIONE 5. ANDAMENTO DELLE SPESE DI BILANCIO
La distribuzione dei fondi di bilancio tra gli obiettivi si basa principalmente sul loro significato sociale ed economico, sul numero di compiti che devono essere risolti per raggiungere questi obiettivi, sulla loro portata e complessità.
La politica di bilancio perseguita dall'amministrazione della formazione municipale Stepantsevskoe nel suo insieme corrisponde agli obiettivi strategici dello sviluppo economico della formazione municipale.
La valutazione dell'efficacia delle spese di bilancio viene effettuata in base al grado di raggiungimento degli obiettivi strategici, dei compiti tattici e degli indicatori di prestazione pianificati dell'amministrazione del comune Stepantsevskoye. Per la maggior parte degli obiettivi strategici e tattici, gli indicatori di performance pianificati sono stati raggiunti nel 2012.
Per valutare l'efficacia delle spese di bilancio nel breve termine, gli indicatori quantitativi riportati nel Rapporto sono integrati da indicatori qualitativi, che insieme caratterizzano l'efficienza dei fondi di bilancio di spesa.
Come parte dell'obiettivo 1. Formazione del potenziale per uno sviluppo sostenibile a lungo termine del territorio» le condizioni necessarie per la sostenibilità del sistema di bilancio sono il rispetto degli obblighi di spesa con i poteri e le funzioni dell'amministrazione comunale e l'allocazione ottimale delle risorse di bilancio per il finanziamento di tali funzioni.
La necessità di migliorare l'efficienza nell'uso dei fondi di bilancio crea i presupposti per il passaggio a nuove modalità di pianificazione del bilancio, incentrate sui risultati finali socialmente significativi.
Il risultato socialmente significativo finale del raggiungimento di questo obiettivo è la spesa razionale ed efficiente dei fondi di bilancio da parte dei principali gestori, gestori e destinatari dei fondi di bilancio del comune di Stepantsevskoye.
Garantire un aumento dell'efficienza della spesa pubblica nell'ambito della competenza dell'amministrazione del comune Stepantsevskoe è uno dei compiti che devono essere risolti per raggiungere questo obiettivo.
Inoltre, nell'ambito del raggiungimento di questo obiettivo, l'apparato di gestione dell'amministrazione del comune Stepantsevskoye svolge un'importante funzione di regolamentazione nel campo dell'aumento della trasparenza finanziaria e di bilancio, garantendo la stabilità del sistema di bilancio e creando le condizioni per il bilancio a medio termine pianificazione, nonché l'introduzione di elementi di budgeting basati sui risultati e l'esercizio del controllo e monitoraggio finanziario. In queste aree, i governi locali sono guidati dai principi di una gestione finanziaria responsabile nella cui attuazione la maggior parte dei quali sono stati compiuti progressi significativi di recente.
Il risultato finale socialmente significativo del raggiungimento dell'obiettivo 1. è la spesa razionale ed efficiente dei fondi di bilancio da parte dei principali amministratori, amministratori e destinatari dei fondi di bilancio.
Soluzione" Compiti 1.1. Mantenimento di tassi sostenibili di crescita economica del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky" a causa di:
ü adesione ai principi di una gestione responsabile delle finanze pubbliche, che preveda l'introduzione di una pianificazione finanziaria di medio termine, migliorando la qualità della previsione dei principali parametri di bilancio a medio e lungo termine;
ü sviluppo di previsioni di bilancio affidabili e comprovate per lo sviluppo socio-economico del comune di Stepantsevskoye;
Soluzione “Attività 1.2. Aumentare la quota delle entrate fiscali e non fiscali del bilancio del comune Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky” prevede una pianificazione chiara e competente delle proprie entrate fiscali e non fiscali, lavorare con il pubblico, con le autorità fiscali nel chiarire il contribuenti del comune di Stepantsevskoye. Come parte della soluzione del compito, l'amministrazione del comune di Stepantsevskoye è guidata dai principi di una gestione responsabile delle finanze pubbliche, volti a introdurre una pianificazione finanziaria a medio termine, la disponibilità di un sistema di previsione per le entrate di bilancio del comune di Stepantsevskoye, oltre a garantire il realismo delle previsioni economiche per le entrate al bilancio.
Soluzione del problema 1.2. caratterizzato da tre indicatori:
1. Conformità dell'esecuzione del bilancio del comune Stepantsevo con la legislazione di bilancio;
2. Garantire la presentazione di una relazione annuale sull'esecuzione del bilancio della formazione municipale di Stepantsevskoye per il 2012 al Consiglio dei deputati del popolo della formazione municipale di Stepantsevskoye del distretto di Vyaznikovsky entro il 1 maggio 2013.
Il risultato finale della risoluzione di questo problema è l'approvazione da parte del Consiglio dei deputati del popolo del comune di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky, della relazione sull'esecuzione del bilancio del comune di Stepantsevskoye. La funzione di regolamentazione nell'ambito di questo compito è implementata attraverso lo sviluppo e l'attuazione di documenti metodologici sui temi della gestione finanziaria dei principali gestori, gestori e destinatari dei fondi del bilancio locale.
Secondo i risultati del 2012, non esistono debiti verso gli enti comunali e per obblighi verso i cittadini.
Il risultato finale della soluzione dell'obiettivo 2 "Migliorare il livello e la qualità della vita della popolazione del comune Stepantsevskoye" è la soluzione del compito 2.1. "Migliorare la fornitura alla popolazione di alloggi confortevoli e servizi pubblici di alta qualità", compreso il pagamento per la riparazione degli alloggi per gli orfani, la manutenzione degli alloggi comunali nei condomini.
I valori previsti degli indicatori per il raggiungimento degli obiettivi 3 e 4 "Migliorare l'efficienza dell'autogoverno locale", "Creare le condizioni per l'effettiva attuazione dei poteri degli organi di autogoverno locale del comune Stepantsevskoye Vyaznikovsky distretto" e i compiti inclusi in essi sono stati raggiunti.
Inoltre, l'amministrazione del comune Stepantsevskoye è riuscita a garantire l'assenza di obblighi scaduti per il 2013.
Nella risoluzione del problema 3.1. "Migliorare l'efficienza delle spese di bilancio" sono state adottate misure per migliorare l'efficienza di alcune voci di spesa di bilancio. Come risultato dell'ottimizzazione dei costi da parte dell'amministrazione della formazione municipale di Stepantsevskoye nel 2012, è stato possibile risparmiare risorse finanziarie grazie a:
Conduzione di concorsi per l'acquisto di merci;
L'introduzione della gestione elettronica dei documenti, il trasferimento di un rapporto al Tesoro federale e al Ministero delle finanze della Federazione Russa su SUFD (riduzione dell'acquisto di carta e spese di viaggio in termini di alloggio);
Uso efficiente dei trasporti ufficiali.
I fondi risparmiati sono stati utilizzati per modernizzare la base materiale e tecnica del comune di Stepantsevskoye.
Uno di risultati finali soluzione del problema 4.2. "L'aumento dell'interesse e della responsabilità per lo sviluppo del potenziale fiscale nel territorio del comune di Stepantsevskoye" è un'ulteriore ricezione di fondi al bilancio a seguito delle riunioni del Consiglio di coordinamento per garantire la tempestività e la completezza della ricezione delle tasse e non versamenti delle tasse al bilancio.
Nell'ambito dell'obiettivo 5 "Garantire l'attuazione e la creazione di condizioni per l'ottimizzazione degli obblighi di spesa del comune Stepantsevskoe" compito tattico 5.1. "Garantire una preparazione tempestiva e di alta qualità di un progetto di decisione del Consiglio dei deputati del popolo della formazione municipale di Stepantsevskoye, distretto di Vyaznikovsky sul bilancio per il prossimo esercizio finanziario", compiti 5.2. "Organizzazione dell'esecuzione del bilancio del comune Stepantsevskoye e formazione della rendicontazione del bilancio" le scadenze previste sono state rispettate.
Il risultato finale socialmente significativo del raggiungimento dell'obiettivo 5 è la spesa razionale ed efficiente dei fondi di bilancio da parte dei principali amministratori, amministratori e destinatari dei fondi di bilancio.
Per raggiungere l'obiettivo prefissato 6 "Migliorare la resilienza del comune di Stepantsevskoye in situazioni di emergenza", i programmi municipali mirati sono stati implementati al 100% (Appendice 5 al rapporto).