Strategija indirektnog djelovanja. Basil Liddell Hart strategija indirektnog djelovanja

Rat je način obmane. Stoga, ako možete bilo šta, pokažite neprijatelju da ne možete; ako nešto koristite, pokažite mu da to ne koristite; iako si bio blizu, pokaži da si daleko; iako ste daleko, pokažite da ste blizu; namamiti ga zaradom; naljuti ga i uzmi ga; ako ima sve puno, budi spreman; ako je jak, izbegavajte ga; izazivajući u njemu bijes, dovesti ga u stanje nereda; poprimivši skroman izgled, probudi u njemu samoumišljenost; ako su njegove snage svježe, umorite ga, ako su prijateljske, razdvojite ga; napadnuti ga kada nije spreman; pojavi se kada ne ocekuje.

Nikada se do sada nije desilo da rat traje dugo i da bi to bilo od koristi za državu... Dakle, onaj ko ne razumije u potpunosti svu štetu od rata ne može u potpunosti shvatiti sve koristi od rata.

Najbolji od najboljih - osvoji desnu vojsku bez borbe... Dakle, najviše najbolji rat- razbiti planove neprijatelja; na sledećem mestu - da raskine njegove saveze; na sledećem mestu - da razbije svoje trupe. Najgore je opsjedati tvrđave.

Uglavnom, u borbi se bore s neprijateljem u ispravnoj borbi, ali pobjeđuju manevrom... Izašavši tamo gdje će sigurno ići, i sam će otići tamo gdje ne očekuje.

Kada idu naprijed, a neprijatelj to nije u stanju spriječiti, to znači da udaraju u njegovu prazninu; kada se povlače, a neprijatelj nije u stanju da ga goni, to znači da je brzina takva da ne može da prestigne.

Svi ljudi znaju formu u kojoj sam pobedio, ali ne znaju formu u kojoj sam organizovao pobedu.

Forma vojske je kao voda; oblik u blizini vode - izbjegavajte visine i ciljajte dolje; oblik vojske je da izbjegne punoću i udari u prazninu... Voda određuje svoj tok ovisno o mjestu; vojska svoju pobedu određuje u zavisnosti od neprijatelja.

Teška stvar u borbi u ratu je pretvoriti zaobilaznicu u pravu liniju, pretvoriti katastrofu u prednost. Dakle, onaj ko, preduzimajući pokret takvom zaobilaznom putanjom, odvlači neprijatelja sa prednošću i, izašavši kasnije od njega, stigne ispred njega, razume taktiku zaobilaznog kretanja... Ko unapred zna taktiku direktnog i obilaznog puta, on pobjeđuje. Ovo je zakon ratovanja.

Ne idite protiv neprijateljskih zastava kada su unutra u savršenom redu; ne napadati tabor neprijatelja kada je neosvojiv - to je upravljanje promjenama.

Ako opkolite neprijateljsku vojsku, ostavite jednu stranu otvorenu; ako je u zastoju, nemojte kliknuti na njega.

U ratu je najvažnija brzina: treba savladati ono što on nije stigao postići; da ide putem o kome i ne razmišlja; da napadne tamo gde nije oprezan.

Sun Tzu. Traktat o ratnoj vještini

Najpotpunija i najuspješnija pobjeda je prisiliti neprijatelja da napusti svoj cilj bez nanošenja štete sebi.

Velizar

... nalazimo pravi put na krivi način.

Shakespeare. Hamlet, čin II, scena 1

... umijeće ratovanja sastoji se u vođenju dobro razumne i promišljene odbrane, nakon čega slijedi prelazak u brzu i odlučnu ofanzivu.

Napoleon

Razum je u srcu ratovanja.

Clausewitz

Pametan vojskovođa će u mnogim slučajevima moći zauzeti odbrambene pozicije koje će neprijatelj biti prisiljen da napadne bez greške.

Moltke

Ovi vojnici su hrabri momci: uvek se penju tamo gde je zid najdeblji.

B.H. Liddell Hart

STRATEGIJA: INDIREKTNI PRISTUP

Homo Strategicus, ili Radovi i dani kapetana Liddela Harta

"Stratezi se ne rađaju, oni postaju stratezi..."

Pisana tradicija sačuvala je za čovječanstvo određen - po definiciji mali - broj radova koji, ako se pažljivo prouče, ako ne da bi postali strateg (za to je ipak potreban urođeni talenat), već da bi se savladala metodologija i stekle vještine strateškog razmišljanja. . Naravno, pojam „strateško mišljenje“ treba shvatiti što je šire moguće, nikako ne ograničavajući se na polje vojne umjetnosti – ili politike, čiji je nastavak, prema čuvenoj izjavi K. von Clausewitza, rat. Ako prihvatimo tako „sveobuhvatno“ tumačenje i misaono pogledamo svu raznolikost knjiga napisanih tokom tri i po hiljade godina postojanja pisanja, ispada da nema više od desetak „udžbenika“ strateškog razmišljanja, a većina ih je nastala na istoku (traktati “Sun Tzu” i Wu Tzu, stratageme, Knjiga promjena, itd.).

Ovdje treba napomenuti da upravo istočnjački mentalitet – u mnogo većoj mjeri nego zapadni – karakteriše stratagem razmišljanje, koje je, prema drevnom kineskom učenju, umjetnost psihološkog obračuna. Stoga nije iznenađujuće da je, kada je klasični kineski kanon vojno-strateških spisa (“Wu-jing”) postao poznat u Evropi, misli izražene u njemu pokazale tražene i još uvijek se koriste kao u Svakodnevni život, a u profesionalnoj sferi - u politici, diplomatiji, biznisu, pa i u obavještajne operacije: kako je rekao bivši direktor CIA-e A. Dulles, autori drevnih kineskih rasprava bili su prvi koji su izradili preporuke o organizaciji obavještajnih aktivnosti, uključujući kontraobavještajne metode, izložili teoriju i opisali praksu psihološkog ratovanja i sposobnost da se manipuliše neprijateljem, prvi su formulisali koherentan koncept operacija za dovođenje neprijatelja u zabludu i obezbeđivanje sopstvene bezbednosti.

Evropska tradicija dala je svetu samo dva – dva i po, ako se računa nedovršena knjiga Klauzevica – dela koja su prepoznata kao klasična uputstva u sposobnosti strateškog razmišljanja i delovanja u skladu sa tim; prvi je vječni "Princ" velikog Firentinca Niccolo Machiavellija, priručnik za političare, diplomate, biznismene i sve vrste "gurua menadžmenta", a drugi je "Strategija indirektnih akcija" eminentnog engleskog vojnog istoričara Sir Basil Liddell Garth.

Možda se ovdje treba zadržati na biografiji ovog čovjeka kako bismo razumjeli zašto je teorija koju je on formulirao imala i ima tako primjetan utjecaj na umove. glavni događaj u životu za samog Liddela Garth i za mnoge, mnoge predstavnike njegove generacije bio je Prvi Svjetski rat, grandiozan šok za temelje do tada nepokolebljivog svijeta. Nakon ovog rata ništa nije moglo ostati isto kao prije, došlo je vrijeme da se preispitaju stare vrijednosti – posebno, ako govorimo o ratnoj vještini, vrijednostima analitičke strategije, koja se pretvorila u kolosalnu ljudsku gubici na frontovima. (Inače, zbog inherentne inercije ljudskog razmišljanja, da bi analitička strategija konačno dokazala svoj neuspjeh u novim uslovima, bio je potreban još jedan svjetski rat, nakon čega su nestale sve sumnje u neprihvatljivost prošlih pristupa.) Rezultat ponovnog promišljanja za Liddel Hart bila je knjiga „Strategija indirektne akcije“, objavljena 1941.

Liddel Garth Sir Basil Henry

Strategija indirektnog djelovanja

Liddel Garth Sir Basil Henry

Strategija indirektnog djelovanja

Napomena izdavača: Knjiga se bavi takozvanom strategijom indirektnog djelovanja. Na primjer velikih ratova od antičkih vremena do dvadesetog veka. inkluzivno, autor dokazuje da su indirektne radnje najviše efikasan način vođenje rata. u posebnom dijelu autor predstavlja teoriju i suštinu strategije. Objavljena knjiga namijenjena je širokom krugu čitalaca, uglavnom oficirima i generalima sovjetskih oružanih snaga.

Sadržaj

Dio 1. Strategija perioda: V vijek. pne - XX vijek. ad

Poglavlje I. Istorija kao praktično iskustvo

Poglavlje II. Grčki ratovi- Epaminonda, Filip i Aleksandar Veliki

Poglavlje III. Rimski ratovi - Hanibal, Scipion i Julije Cezar

Poglavlje IV. Vizantijski ratovi - Velizar i Narses

Poglavlje V. Ratovi srednjeg vijeka

Poglavlje VI. 17. vek - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

Poglavlje VII. 18. vijek - Marlborough i Frederick II

Poglavlje VIII. Francuska revolucija i Napoleon Bonaparte

Poglavlje IX. 1854-1914

Poglavlje X. Zaključci iz iskustva proteklih dvadeset i pet vekova

Dio 2. Strategija Prvog svjetskog rata

Poglavlje XI. Planovi i njihova implementacija na zapadnom poprištu operacija 1914

Poglavlje XII. Sjeveroistočni teatar operacija

Poglavlje XIII. Jugoistočno ili Mediteransko teatar operacija

Poglavlje XIV. Strategija 1918

Dio 3. Strategija Drugog svjetskog rata

Poglavlje XV. Hitlerova strategija

Poglavlje XVI. Hitlerovi uspjesi na početku Drugog svjetskog rata

Poglavlje XVII. Početak Hitlerovog pada

Poglavlje XVIII. Pad Hitlera

Dio 4. Osnove vojne strategije i velika strategija

Poglavlje XIX. Teorija strategije

Poglavlje XX. Suština strategije i taktike

Poglavlje XXI. Državna svrha i svrha neprijateljstava

Poglavlje XXII. Velika strategija

Bilješke

Od izdavača

Knjiga B. Liddell-Harta, treća u nizu "Biografije slavnih bitaka", izdvaja se u moru vojno-teorijskih rasprava i memoara po svojoj enciklopedijskoj prirodi.

"Strategija indirektnog djelovanja" posljednje je poglavlje nenapisanog udžbenika evropske vojne nauke, rezultat četiri milenijuma razvoja ratne vještine. to kratak uvod u metastrategiju, disciplinu koja proučava "operatere nad strategijama" - one opšte filozofske principe koji stvaraju zakone dinamike antagonističkih sukoba.

Već u prvom, 1946., izdanju svog djela, B. Liddell-Gart je priložio dodatak u kojem je objavljeno pismo general-majora E. Dorman-Smith autoru, posvećeno nekim aspektima sjevernoafričke kampanje 1940- 1942. Kasnije je engleski istoričar svom tekstu dodao članak šefa Izraela Glavni štab Ya.Yadin o ratu u Palestini 1948. godine.

Oba ova dokumenta, reprodukovana u sovjetskoj publikaciji Strategies for Indirect Action, uključena su u ovo izdanje. Ako rad Y. Yadina, ni nakon pedeset godina od trenutka pisanja, ne izaziva nikakve zamjerke, onda je rad E. Dorman-Smitha zahtijevao temeljitu kritičku analizu.

Kao i uvijek, urednički tim je posvećen komentarisanju i proširenju autorske namjere.

Dodatak 1, pored pisma E. Dorman-Smitha, koje je poslužilo kao predgovor prvom izdanju Strategije indirektne akcije, uključuje tri članka koji su potpuno različiti po formi, ali ujedinjeni zajedničkom temom: „Odlučujući ratovi prošlosti." Ovo je, prvo, esej "Struktura i hronologija vojnih sukoba prošlih epoha", upućen onima koji, čitajući B. Liddela Harta, ne mogu brzo da se sete, prateći autora, svih potrebnih detalja o stotinama pomenutih bitaka engleski istoričar, pokreti trupa ili politički manevri. Ovaj esej uključuje i kritičke primjedbe na one odredbe doktrine B. Liddell-Harta, koje se sada, 1990-ih, čine ako ne pogrešnim, onda barem ne očiglednim.

Nakon toga slijedi analitički pregled "Svjetski rat i kriza evropske vojne umjetnosti", koji prati seriju članaka pod općim naslovom "Guinerionov pad". Ovaj prikaz, kao i cijeli ciklus, otvara esej „Svjetska kriza 1914. (u knjizi B. Takmana "Avgustovi topovi"), posvećen je periodizaciji istorije prve polovine 20. veka i onim paradoksima u razvoju naše civilizacije koji su doveli do strukturalne krize u Evropi i izazvali postepena promena prioriteta sa veštine ratovanja na nauku istrebljivanja ljudi.

Konačno, komentar "Struktura oružanih snaga i njena dinamika" sadrži činjenične informacije za čitaoce istraživanja. Ovdje ćete naći kratki referentni materijal posvećen evoluciji strukture evropskih vojski.

Aneks 2 posvećen je temi "Indirektne akcije u regionalnim sukobima druge polovine 20. veka". Uz već spomenuti rad Y. Yadina, sadrži analitičku klasifikaciju članaka "Arapsko-izraelski ratovi".

Dodatak 3, pod nazivom "Učenje B. Liddel-Garta" sastoji se od četiri kratka članka. Tri od njih su "Indirektne akcije u klasičnoj kineskoj strategiji", "Etika rata i indirektne akcije", " Tehnički napredak kao oblik indirektnog djelovanja" - direktno su povezane s glavnim osovinama uključivanja vojne teorije u svakodnevni život: historija - etika - tehnologija. Četvrti komentar posvećen je floti - znaku ekspanzije, simbolu napretka i , donedavno, znak ekonomske kohezije, primjenjivost Liddell-Hart metode na globalne svjetske ekonomske procese.

I pored značajnog broja prijava, mnoga važna pitanja morala su ostati bez pažnje. Dakle, ne dotičemo se teme trećeg svjetskog rata (informacije ili hladnoće), kojoj će biti posvećena jedna od narednih knjiga u nizu.

Nismo zatrpali knjigu dodatnim mapama bezbrojnih bitaka. Zapravo, urednički tim ne vidi potrebu za onim mapama koje su morale biti reproducirane iz prethodnog izdanja, kako se ne bi kršio zakon o autorskim pravima.

Mape su neophodne u proučavanju strategije, jer se strategija uglavnom oslanja na geografiju kao svoju osnovu. Ali metastrategija, nauka o rađanju i uništavanju privatnih strategija, je apstraktna i zasnovana na filozofiji i matematici. Dakle, možda bi najbolja ilustracija za B. Liddel-Hart bio prazan list, na koji će istraživač postaviti nivo razumijevanja teorije na kojoj se trenutno nalazi.

Urednički tim vam želi da uživate u čitanju ovog jedinstvenog udžbenika strategije i da možda proširite svoje znanje o ovoj temi čitajući predloženu bibliografiju, sveobuhvatni biografski indeks i dodatke uz tekst.

Hidrogenska bomba ne pruža zapadnim narodima ostvarenje sna o potpunoj i konačnoj garanciji njihove sigurnosti. Hidrogenska bomba nije lijek za opasnosti koje ih nadvijaju. To je povećalo njihovu udarnu moć, ali je istovremeno povećalo njihovu anksioznost i produbilo njihov osjećaj nesigurnosti.

Odgovornim državnicima Zapada, atomska bomba 1945. izgledala je lako i jednostavno sredstvo za postizanje brze i konačne pobjede i osiguranje mira u svijetu. Mislili su, kaže Winston Churchill, da je “privođenje rata kraju, postizanje mira u svijetu, polaganje iscjeljujuće desnice na pateće narode svijeta demonstriranjem nadmoćne moći s nekoliko atomskih eksplozija, nakon svih naših nevolja i nesreća, čudo izbavljenja.” Međutim, alarmantno stanje naroda slobodnog svijeta u današnje vrijeme pokazatelj je da odgovorni lideri nisu bili u stanju da u potpunosti shvate problem osiguranja mira takvom pobjedom.

Nisu nastojali da odu dalje od svog neposrednog strateškog cilja "pobijede u ratu" i bili su zadovoljni uprkos istorijsko iskustvo pretpostavka da će vojna pobjeda dovesti do mira. Rezultat je bila posljednja od mnogih lekcija koje su pokazale da je to čisto vojnu strategiju treba da se vodi dalekovidijom i širom „velikom strategijom“.

Britanski istoričar Lidel Gart je poznata i višestruka ličnost. Od običnog oficira "evoluirao" je u istaknutog vojnog teoretičara, a kasnije postao jedan od najboljih britanskih istoričara 20. vijeka. Lidel je imao veliki uticaj na teoriju strategije i vođenje mehanizovanog ratovanja. Nekoliko Liddelovih knjiga o vojnoj teoriji smatrano je najboljima za vrijeme autorovog života. Jedna od njih je i "Strategija indirektnog djelovanja", o kojoj će biti riječi u ovom članku.

o autoru

Lidel Hart je rođen 31. oktobra 1895. u Parizu, kao sin sveštenika. Školovao se u školi St. Paul u Londonu, a potom je nastavio studije na Kembridžu. Tokom Prvog svetskog rata služio je u britanskoj vojsci, gde je bio oficir u streljačkoj četi. Garthovo iskustvo na liniji fronta bilo je ograničeno na jesen, a u zimu 1915., nakon ranjavanja, otišao je kući.

Vratio se na front 1916. da bi učestvovao u bici na Somi. Gart je povređen u gasnom napadu i poslat je u bolnicu 19. jula 1916. godine. Bataljon u kojem je Lidel služio potpuno je uništen prvog dana ofanzive - 1. jula. Gubici od 60.000 ljudi u jednom danu bili su najznačajniji u britanskoj istoriji.

Iskustvo stečeno na Zapadni front, utjecao je na cijeli život Basila Liddell Gartha. "Strategija indirektnih akcija" (knjiga uz koju se obično vezuje ime autora) - najbolje od toga dokaz.

Garth je nastavio službu u dobrovoljačkim jedinicama Strouda i Cambridgea, gdje je pripremao zamjene za vojsku na terenu. Za to vrijeme napisao je nekoliko knjižica o pješadijskoj obuci, koje su stigle do generala Maxsea. Nakon završetka rata, prebačen je u korpus za obuku Kraljevske vojske i pripremio konačnu verziju priručnika za pješadiju.

Lidel zbog zdravstvenih razloga nije mogao da služi vojsku, pa je karijeru nastavio kao teoretičar i pisac. Godine 1924. radio je kao ratni dopisnik za Morning Post, od 1925. do 1935. kao vojni dopisnik za Daily Telegraph, a zatim je do 1939. radio za The Times. Liddell je napisao niz priča o vojnim ličnostima, gdje je iznio svoje ideje o vojnoj strategiji.

Liddellov koncept

Nakon što je iskusio besmisleni način vođenja bitaka, Garth je još dvadesetih godina razmišljao o razlozima ogromnog gubitka života i analizirao principe koje su, po njegovom mišljenju, zanemarili svi vojskovođe. Ovi principi su činili osnovu njegove teorije, koju je detaljno opisao na stranicama "Strategije indirektnog djelovanja". Basil Liddell Hart je osudio uporne direktne napade, trošenje ljudstva u uzaludnim pokušajima.

Postepeno su se misli formirale u koncept objavljen u djelu "Odlučujući ratovi u historiji" 1929. godine. Najpotpuniju formulaciju principa autor je predložio u "Strategiji", objavljenoj 1941. godine. Knjiga je dobila veliko priznanje i u vojnim i u akademskim krugovima.

Izdavanje 1967. četvrtog izdanja "Strategije" smatralo se kao ozbiljan događaj u Oružanim snagama Zapada. Iako se Lidel smatrao buržoaskim istoričarem i daleko od toga da je bio prosovjetski, njegove knjige su objavljivane i u Sovjetskom Savezu. Dubina analize i istinski enciklopedijski obim učinili su ovo Garthovo djelo nezamjenjivim za ljubitelje vojne istorije.

Od Sparte do Drugog svetskog rata

U "Strategiji posrednog djelovanja" pisac dosljedno analizira ratove i bitke, od antičkih vremena do Drugog svjetskog rata. Na stvarnim primjerima dokazuje da indirektne akcije donose veći učinak i manje troškove od pokušaja da se neprijatelj porazi u frontalnom napadu. Garth analizira krvave bitke, greške generala i vojne katastrofe i povezuje ih sa kršenjem osnovni principi strategije.

U prvom dijelu autor analizira grčke ratove, analizirajući vojno iskustvo Epaminonde, koji je dao značajan doprinos razvoju vojne umjetnosti. Takođe govori o Filipu II, koji je stvorio snažnu vojsku, čije je vođstvo preuzeo njegov sin Aleksandar Veliki. Rimske generale i njihovu vojnu umjetnost također su analizirali vojni istoričari.

U svojoj knjizi Strategija indirektnog djelovanja autor uključuje i brojne karte bitaka. Vizantijski i srednjovjekovni ratovi, generali Cromwell i Turenne - jednom riječju, svi koji su doprinijeli razvoju vojne umjetnosti privukli su pažnju Liddela.

Autor posebno mjesto daje Francuskoj revoluciji i vojsci Napoleona Bonapartea, analizirajući i analizirajući bitke, pokrete trupa i političke manevre. U posebnom poglavlju, on sažima i zaključuje da su se tokom dvadeset pet stoljeća prioriteti borbene umjetnosti postepeno premještali na "nauku o uništenju ljudi".

Početkom 20. vijeka

U drugom dijelu Garth iznosi svoje stavove o ratu, izlaže teoriju strategije i zaključke izvedene iz analize vojnog iskustva. Lidel je ovaj dio posvetio analizi Prvog svjetskog rata – od 1914. do 1918. detaljno je ispitao sve pravce u kojima se rat vodio, analizirajući greške i planove komandanata. "Strategija je postala sluga taktike" - ovako autor karakterizira akcije vojskovođa Prvog svjetskog rata. I rezimira: "Pobjeda ili poraz uglavnom zavisi od morala neprijatelja i indirektno - od udara na njega."

U trećem dijelu "Strategije indirektnog djelovanja" pisac analizira uspjehe, neuspjehe i slom Hitlera. Detaljno opisuje rat u Francuskoj, Italiji, Poljskoj, Sovjetskom Savezu. Daje datume, imena vojskovođa, kretanje vojski, ulogu saveznika. Njemačka je doprinijela njenom porazu, siguran je autor knjige. „Da su savezničke zemlje razumjele osnovne principe strategije, a ne bi se borile na stari način, razaranja koja je ovaj rat donijela bila bi manje značajna“, zaključuje autor treći dio.

Indirektan pristup

Poreklo Lidelovog indirektnog pristupa je dvostruko. Sa teorijske tačke gledišta, on daje odgovor na postupke političkih i vojnih vođa koji su, po njegovom mišljenju, pogrešno protumačili i zloupotrebljavali teoriju pruskog vojnog mislioca iz 19. stoljeća - Liddell navodi da je primjena loše shvaćene Klauzevicove strategije doprinijela do krvoprolića u Prvom svjetskom ratu i spore implementacije alternativnih opcija u Drugom svjetskom ratu. Svoje gledište autor iznosi u knjizi "Strategija indirektnog djelovanja".

Sve je to dovelo u pitanje valjanost stare teorije i zahtijevalo preispitivanje načina na koji se vojna sila može koristiti za postizanje političkih ciljeva. Konkretno, masivni gubici i poslijeratno iscrpljivanje ekonomije u Prvom svjetskom ratu, kao i rastući značaj avijacije, pomorske moći i mehaniziranih kopnenih snaga u Drugom svjetskom ratu, sugerirali su Liddellu da je teorija koju je predložio Clausewitz potrebna treba revidirati.

Zapravo, avijacija je sada u stanju da udara na ekonomske i glavne centre bez uništavanja neprijatelja na bojnom polju. Mehanizirano ratovanje nije samo sposobno za direktne napade, već može doprinijeti i urušavanju neprijateljskih položaja bez veće bitke. Liddell tvrdi da dobra strategija ne uključuje savladavanje otpora, već korištenje elemenata kretanja i kontrole za pobjedu debalansiranjem neprijatelja prije potencijalnog napada.

Drugim riječima, raspoređivanje je također dio strategije i treba ga koristiti za maksimiziranje dobiti. Liddellova strategija znači da komandant mora iskoristiti nove mogućnosti koje će donijeti uspješno raspoređivanje i napad naneseni neprijatelju prije nego što ima vremena da se oporavi. Liddell je ukazao na nijanse ažuriranja indirektnog pristupa, koje su poznate kao 8 principa strategije indirektnog djelovanja.

Pozitivni principi

Odaberite cilj prema sredstvima, vodeći se trezvenim proračunom i zdravim razumom. Nemojte "zagristi više nego što možete sažvakati." Razlikujte moguće i nemoguće glavna karakteristika vojnička mudrost.
Imajte na umu cilj i prilagodite svoj plan promjenjivim okolnostima. Važno je zapamtiti da se do cilja može doći na različite načine, ali pazite da vas svaki uhvaćeni objekt približi željenom cilju.
Za svoje akcije odaberite pravac odakle neprijatelj najmanje očekuje udar. Stavite se na njegovo mjesto i odlučite koji će smjer neprijatelj smatrati manje opasnim, te stoga neće preduzimati preventivne mjere.
Pratite liniju manjeg otpora. I držite se ovog smjera sve dok je moguće prići predviđenom objektu bez nepotrebnih gubitaka. Autor elaborira svaku tačku, objašnjava i daje primjere iz priče u "Strategiji indirektnog djelovanja".
Odaberite smjer u kojem će prijetnja biti stvorena za više objekata u isto vrijeme. Ako ciljate samo jedan objekt, onda sigurno možete izgubiti, jer će neprijatelj znati smjer udarca.
Osigurati fleksibilnost u planu i rasporedu trupa, uzimajući u obzir moguće promjene situacije. Mjere moraju biti predviđene i razvijene za sve slučajeve: pobjedu ili poraz.

Negativni principi

Dok je neprijatelj u povoljnijoj poziciji, nemojte udarati svom snagom. Sve dok protivnik može parirati udarcu, nemoguće je zadati efikasan udarac. Stoga je potrebno djelovati samo kada je neprijatelj paralizovan.
Nemojte nastaviti ofanzivu u pravcu u kojem nisu uspjeli. Jačanje trupa ne može poslužiti kao osnova za novu akciju, jer će i neprijatelj moći ojačati svoje pozicije.

Da bi se osigurao uspjeh strategije indirektnog djelovanja, moraju se riješiti dva zadatka: razbiti stabilnost neprijatelja i graditi na uspjehu. Prvi zadatak se mora obaviti prije udara, a drugi poslije. Sam udarac je jednostavan čin, ali efikasan udarac se ne može zadati bez stvaranja povoljnih uslova za to. Udarac je moguće dovesti do odlučujućeg rezultata samo korištenjem povoljnih prilika koje će se pojaviti prije nego što neprijatelj dođe k sebi.

Liddel Garth Sir Basil Henry

Strategija indirektnog djelovanja

Liddel Garth Sir Basil Henry

Strategija indirektnog djelovanja

Napomena izdavača: Knjiga se bavi takozvanom strategijom indirektnog djelovanja. Na primjeru najvažnijih ratova od antičkih vremena do dvadesetog stoljeća. uključujući, autor dokazuje da su indirektne akcije najefikasniji način vođenja rata. u posebnom dijelu autor predstavlja teoriju i suštinu strategije. Objavljena knjiga namijenjena je širokom krugu čitalaca, uglavnom oficirima i generalima sovjetskih oružanih snaga.

Sadržaj

Dio 1. Strategija perioda: V vijek. pne - XX vijek. ad

Poglavlje I. Istorija kao praktično iskustvo

Poglavlje II. Grčki ratovi - Epaminonda, Filip i Aleksandar Veliki

Poglavlje III. Rimski ratovi - Hanibal, Scipion i Julije Cezar

Poglavlje IV. Vizantijski ratovi - Velizar i Narses

Poglavlje V. Ratovi srednjeg vijeka

Poglavlje VI. 17. vek - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

Poglavlje VII. 18. vijek - Marlborough i Frederick II

Poglavlje VIII. Francuska revolucija i Napoleon Bonaparte

Poglavlje IX. 1854-1914

Poglavlje X. Zaključci iz iskustva proteklih dvadeset i pet vekova

Dio 2. Strategija Prvog svjetskog rata

Poglavlje XI. Planovi i njihova implementacija na zapadnom poprištu operacija 1914

Poglavlje XII. Sjeveroistočni teatar operacija

Poglavlje XIII. Jugoistočno ili Mediteransko teatar operacija

Poglavlje XIV. Strategija 1918

Dio 3. Strategija Drugog svjetskog rata

Poglavlje XV. Hitlerova strategija

Poglavlje XVI. Hitlerovi uspjesi na početku Drugog svjetskog rata

Poglavlje XVII. Početak Hitlerovog pada

Poglavlje XVIII. Pad Hitlera

Dio 4. Osnove vojne strategije i velika strategija

Poglavlje XIX. Teorija strategije

Poglavlje XX. Suština strategije i taktike

Poglavlje XXI. Državna svrha i svrha neprijateljstava

Poglavlje XXII. Velika strategija

Bilješke

Od izdavača

Knjiga B. Liddell-Harta, treća u nizu "Biografije slavnih bitaka", izdvaja se u moru vojno-teorijskih rasprava i memoara po svojoj enciklopedijskoj prirodi.

"Strategija indirektnog djelovanja" posljednje je poglavlje nenapisanog udžbenika evropske vojne nauke, rezultat četiri milenijuma razvoja ratne vještine. Ovo je kratak uvod u metastrategiju, disciplinu koja proučava "operatere na strategijama" - one opšte filozofske principe koji stvaraju zakone dinamike antagonističkih sukoba.

Već u prvom, 1946., izdanju svog djela, B. Liddell-Gart je priložio dodatak u kojem je objavljeno pismo general-majora E. Dorman-Smith autoru, posvećeno nekim aspektima sjevernoafričke kampanje 1940- 1942. Kasnije je engleski istoričar svom tekstu dodao članak načelnika izraelskog generalštaba Y. Yadina o ratu u Palestini 1948. godine.

Kao i uvijek, urednički tim je posvećen komentarisanju i proširenju autorske namjere.

Konačno, komentar "Struktura oružanih snaga i njena dinamika" sadrži činjenične informacije za čitaoce istraživanja. Ovdje ćete naći kratak referentni materijal o evoluciji strukture evropskih vojski.

Aneks 2 posvećen je temi "Indirektne akcije u regionalnim sukobima druge polovine 20. veka". Uz već spomenuti rad Y. Yadina, sadrži analitičku klasifikaciju članaka "Arapsko-izraelski ratovi".

Dodatak 3, pod nazivom "Učenje B. Liddel-Garta" sastoji se od četiri kratka članka. Tri od njih - "Indirektne akcije u klasičnoj kineskoj strategiji", "Etika rata i indirektne akcije", "Tehnički napredak kao oblik indirektnih akcija" - direktno su povezane sa glavnim osovinama uključivanja vojne teorije u svakodnevni život: istorija - etika - tehnologija. Četvrti komentar posvećen je floti – znaku ekspanzije, simbolu napretka i donedavno znaku ekonomske koherentnosti. Ovo je eksperimentalni članak-razmišljanje o primjenjivosti Liddell-Harth metode na globalne svjetske ekonomske procese.

Rat je način obmane. Stoga, ako možete bilo šta, pokažite neprijatelju da ne možete; ako nešto koristite, pokažite mu da to ne koristite; iako si bio blizu, pokaži da si daleko; iako ste daleko, pokažite da ste blizu; namamiti ga zaradom; naljuti ga i uzmi ga; ako ima sve puno, budi spreman; ako je jak, izbegavajte ga; izazivajući u njemu bijes, dovesti ga u stanje nereda; poprimivši skroman izgled, probudi u njemu samoumišljenost; ako su njegove snage svježe, umorite ga, ako su prijateljske, razdvojite ga; napadnuti ga kada nije spreman; pojavi se kada ne ocekuje.

Nikada se do sada nije desilo da rat traje dugo i da bi to bilo od koristi za državu... Dakle, onaj ko ne razumije u potpunosti svu štetu od rata ne može u potpunosti shvatiti sve koristi od rata.

Najbolje od najboljih je pokoriti željenu vojsku bez borbe... Dakle, najbolji rat je razbiti neprijateljske planove; na sledećem mestu - da raskine njegove saveze; na sledećem mestu - da razbije svoje trupe. Najgore je opsjedati tvrđave.

Uglavnom, u borbi se bore s neprijateljem u ispravnoj borbi, ali pobjeđuju manevrom... Izašavši tamo gdje će sigurno ići, i sam će otići tamo gdje ne očekuje.

Kada idu naprijed, a neprijatelj to nije u stanju spriječiti, to znači da udaraju u njegovu prazninu; kada se povlače, a neprijatelj nije u stanju da ga goni, to znači da je brzina takva da ne može da prestigne.

Svi ljudi znaju formu u kojoj sam pobedio, ali ne znaju formu u kojoj sam organizovao pobedu.

Forma vojske je kao voda; oblik u blizini vode - izbjegavajte visine i ciljajte dolje; oblik vojske je da izbjegne punoću i udari u prazninu... Voda određuje svoj tok ovisno o mjestu; vojska svoju pobedu određuje u zavisnosti od neprijatelja.

Teška stvar u borbi u ratu je pretvoriti zaobilaznicu u pravu liniju, pretvoriti katastrofu u prednost. Dakle, onaj ko, preduzimajući pokret takvom zaobilaznom putanjom, odvlači neprijatelja sa prednošću i, izašavši kasnije od njega, stigne ispred njega, razume taktiku zaobilaznog kretanja... Ko unapred zna taktiku direktnog i obilaznog puta, on pobjeđuje. Ovo je zakon ratovanja.

Ne idite protiv neprijateljskih zastava kada su u savršenom redu; ne napadati tabor neprijatelja kada je neosvojiv - to je upravljanje promjenama.

Ako opkolite neprijateljsku vojsku, ostavite jednu stranu otvorenu; ako je u zastoju, nemojte kliknuti na njega.

U ratu je najvažnija brzina: treba savladati ono što on nije stigao postići; da ide putem o kome i ne razmišlja; da napadne tamo gde nije oprezan.

Sun Tzu. Traktat o ratnoj vještini

Najpotpunija i najuspješnija pobjeda je prisiliti neprijatelja da napusti svoj cilj bez nanošenja štete sebi.

... nalazimo pravi put na krivi način.

Shakespeare. Hamlet, čin II, scena 1

... umijeće ratovanja sastoji se u vođenju dobro razumne i promišljene odbrane, nakon čega slijedi prelazak u brzu i odlučnu ofanzivu.

Razum je u srcu ratovanja.

Pametan vojskovođa će u mnogim slučajevima moći zauzeti odbrambene pozicije koje će neprijatelj biti prisiljen da napadne bez greške.

Ovi vojnici su hrabri momci: uvek se penju tamo gde je zid najdeblji.

Admiral de Robeck(Izjava prilikom iskrcavanja na Galipolju 25. aprila 1915.)

B.H. Liddell Hart

STRATEGIJA: INDIREKTNI PRISTUP

Homo Strategicus, ili Radovi i dani kapetana Liddela Harta

Rekao sam puno
ali se malo toga sjećate;
tvoj prijatelj je postao tvoj neprijatelj,
Vidim, prijatelju
leži na zemlji
tvoj mač, i sav u krvi.

"Stratezi se ne rađaju, oni postaju stratezi..."

Ovdje treba napomenuti da upravo istočnjački mentalitet – u mnogo većoj mjeri nego zapadni – karakteriše stratagem razmišljanje, koje je, prema drevnom kineskom učenju, umjetnost psihološkog obračuna. Stoga nije iznenađujuće da je, kada je klasični kineski kanon vojno-strateških spisa (“Wu-jing”) postao poznat u Evropi, misli izražene u njemu pokazale tražene i još uvijek se koriste kako u svakodnevnom životu tako iu svakodnevnom životu. u profesionalnoj sferi - u politici, diplomatiji, biznisu, pa čak i u obavještajnim operacijama: kako je rekao bivši direktor CIA-e A. Dulles, autori drevnih kineskih rasprava bili su prvi koji su izradili preporuke o organizaciji obavještajnih aktivnosti, uključujući kontraobaveštajne metode, iznele su teoriju i opisali praksu psihološkog ratovanja i sposobnost manipulacije neprijateljem, prvi su formulisali koherentan koncept operacija za dovođenje neprijatelja u zabludu i obezbeđenje sopstvene bezbednosti.

Možda se ovdje treba zadržati na biografiji ovog čovjeka kako bismo razumjeli zašto je teorija koju je on formulirao imala i ima tako primjetan utjecaj na umove. Najvažniji događaj u životu za samog Liddela Gartha i za mnoge, mnoge predstavnike njegove generacije bio je Prvi svjetski rat, grandiozni šok za temelje do tada nepokolebljivog svijeta. Nakon ovog rata ništa nije moglo ostati isto kao prije, došlo je vrijeme da se preispitaju stare vrijednosti – posebno, ako govorimo o ratnoj vještini, vrijednostima analitičke strategije, koja se pretvorila u kolosalnu ljudsku gubici na frontovima. (Inače, zbog inherentne inercije ljudskog razmišljanja, da bi analitička strategija konačno dokazala svoj neuspjeh u novim uslovima, bio je potreban još jedan svjetski rat, nakon čega su nestale sve sumnje u neprihvatljivost prošlih pristupa.) Rezultat ponovnog promišljanja za Liddel Hart bila je knjiga „Strategija indirektne akcije“, objavljena 1941.

Zanimljivo je da je "kapetan Liddel Garth", kako je obično potpisivao svoje članke prije svoje viteške titule 1966., bio osumnjičen, ako ne i za špijuniranje za Nacistička Njemačka, zatim u simpatiji prema nacistima i umiješanosti u razvoj plana blickriga - iz razloga što su mnoge odredbe ovog plana kao da su otpisane iz članaka i studija Liddell Gartha. Winston Churchill je čak tražio i hapšenje vojnog kolumniste lista The Times, ali tajna služba MI5 ograničila se na uspostavljanje nadzora nad Liddelom Garthom, prisluškivanjem njegovih telefonskih poziva i čitanjem prepiske. Kada je vojni arhiv MI5 konačno otvoren 2006. godine, ispostavilo se da je Liddel Harth, tri mjeseca prije savezničkog iskrcavanja u Normandiji, razgovarao i kritikovao planove Generalštaba za Dan D sa donosiocima odluka.

Ali da se vratimo na "Strategiju indirektnog djelovanja". Na osnovu najbogatijeg vojnog iskustva čovječanstva – uostalom, u borbi je najočitije prisustvo strateškog razmišljanja i njegova praktična implementacija – Liddell Hart je sastavio pravu enciklopediju strategije i taktike, koju je sam autor opisao kao „skup indirektnih akcije." Liddell Hart je napisao: „Dubljivijim proučavanjem počeo sam shvaćati da metoda indirektnog djelovanja ima mnogo veću primjenu, da je to zakon života u svim oblastima, filozofska istina. Ispostavilo se da je njegova upotreba ključ za praktično rešenje svaki problem u kojem je odlučujući faktor osoba, gdje sukob interesa može dovesti do sukoba. U svim takvim slučajevima direktna navala novih ideja izaziva tvrdoglav otpor, povećavajući na taj način poteškoću promjene pogleda. Lakše i brže dolazi do promjene mišljenja neprimjetnim prodorom nove ideje ili sporom u kojem se instinktivni otpor protivnika savladava na zaobilazni način. Od objavljivanja knjige Liddella Gartha, pojam "indirektna akcija" se učvrstio u leksikonu svih onih koji proučavaju strateško razmišljanje i primjenjuju stečene vještine u radu i svakodnevnom životu - od vojske i političara do metodologa, psihologa i marketinga. specijalisti.

Istovremeno, sam pojam „indirektne akcije“ se često tumači vrlo široko, a strategija kao takva se često dovodi pod ovu definiciju, kao da u potpunosti isključuje iz razmatranja frontalni udar (u najopćenitijem smislu) kao jednu od metoda. za prevođenje strategije u praksu. Takav pristup se teško može nazvati ispravnim, budući da su indirektne akcije i dalje dio strategije, a ne strategije u cjelini, te se uz svu važnost indirektnih akcija u svakom pogledu, ne može se strategija i taktika u potpunosti svesti na njih. Između ostalog, slučaj u pitanju: ako se okrenemo modernom vojnom iskustvu (a teorija indirektnih akcija je direktno vezana prvenstveno za njega), postoji jasna razlika između sfera „direktne“ strategije, koja operiše tradicionalnim štabnim konceptima koji datiraju iz antike, i "indirektne" strategije, danas poznatije kao metode informacionog ratovanja. Isto se može primijetiti i u poslovanju, gdje koegzistiraju, ne zamjenjuju, već se dopunjuju, praktične, proizvodne aktivnosti i „indirektne“, informativne aktivnosti, stimulišući prve i osmišljene da potkopavaju pozicije konkurenata. A uspjeh, ne kratkoročni, srednji, već, ako hoćete, globalni, kako u vojnim operacijama tako i u poslovno-političkim, moguć je samo kombinacijom oba djelovanja.

Kao i Suveren, napisan četiri veka ranije, Strategija indirektnog delovanja je bez sumnje predodređena za dug život. Nekima će se možda poređenje Makijavelijeve rasprave i rada „običnog“ vojnog istoričara činiti neopravdanim, ali, prvo, Sir Basil Liddell Hart je daleko od običnog vojnog istoričara (npr. njegov „Drugi svetski rat“ je smatra se jednom od najmjerodavnijih knjiga o historiji ovog perioda), a drugo, zbog razlike u godinama, “Suveren” je jednostavno šire poznat i uspio se dokazati javnosti, kako kažu. "Strategija..." još nije toliko poznata, ali ni po čemu nije inferiorna u odnosu na svog prethodnika.

Čitajte dalje i uvjerite se sami!

A. Laktionov

Autorov predgovor izdanju iz 1954. godine

Oni nisu nastojali da odu dalje od svog neposrednog strateškog cilja "pobjede u ratu" i bili su zadovoljni, suprotno istorijskom iskustvu, pretpostavkom da će vojna pobjeda dovesti do mira. Rezultat je bila posljednja od mnogih lekcija koje pokazuju da bi čisto vojnu strategiju trebala voditi dalekovidnija i šira "velika strategija".

U uslovima Drugog svetskog rata, težnja za trijumfom morala je da dovede do tragedije i spoznaje uzaludnosti napora. Potpuni vojni poraz Njemačke morao je otvoriti put dominaciji sovjetske Rusije na euroazijskom kontinentu i dovesti do ogromnog širenja komunističkog utjecaja u svim zemljama. Jednako je prirodno da je izvanredna demonstracija atomskog oružja, ubrzo nakon što je upotreba okončala rat, trebala izazvati u Rusiji razvoj sličnog oružja.

Nijedan drugi mir nije doneo tako malo sigurnosti nacijama. I nakon osam vrlo turbulentnih godina, stvaranje termonuklearnog oružja dodatno je povećalo osjećaj nesigurnosti među "pobjedničkim" narodima. Ali to nije bila jedina posljedica rata.

Hidrogenska bomba je, čak iu fazi još eksperimentalnih eksplozija, jasno stavila do znanja više od bilo kojeg drugog oružja da su "totalni rat" kao metoda i "pobjeda" kao cilj rata zastarjeli koncepti.

Hoće li se bilo koja odgovorna vlada usuditi upotrijebiti hidrogensku bombu kao odgovor na indirektnu agresiju ili bilo koju drugu ograničenu agresiju? Koja bi odgovorna vlast prva poduzela takav korak, što sami čelnici Zračne snage zove "samoubistvo"? Dakle, može se pretpostaviti da hidrogenska bomba neće biti upotrijebljena u slučaju bilo kakve prijetnje koja ne povlači katastrofalne posljedice od same bombe.

Čini se da je vjera državnika u atomsko oružje kao sredstvo odvraćanja od agresije zasnovana na iluziji. Vjerovatno je da se prijetnja upotrebom ovog oružja može shvatiti manje ozbiljno u Kremlju nego u zemljama s ove strane Gvozdene zavjese, čiji su narodi opasno blizu Rusije i njenih strateških bombardera. Prijetnja upotrebom atomskog oružja za zaštitu ovih naroda može samo oslabiti njihovu odlučnost da se odupru. Negativan učinak takve prijetnje već je nanio veliku štetu.

Hidrogenska bomba je više smetnja nego pomoć politici "obuzdavanja". Smanjuje vjerovatnoću opšteg rata, ali istovremeno povećava mogućnost da se u procesu indirektne i rasprostranjene lokalne agresije dogodi "ograničeni rat". Agresor može koristiti različite metode, ali na način da postigne svoj cilj i istovremeno izazove oklevanje kod neprijatelja u pogledu upotrebe vodonika ili atomske bombe kao odgovor.

Trenutno postajemo sve više ovisni o "konvencionalnom oružju" za "obuzdavanje" prijetnje. Međutim, ovaj zaključak ne znači da trebamo koristiti samo staro oružje. Naprotiv, trebalo bi dati poticaj razvoju novih vrsta.

Ušli smo nova era strategija veoma različita od one koju su sprovodili zagovornici nuklearne avijacije, koji su bili "revolucionari" prošlog vremena. Strategija koju trenutno razvijaju naši protivnici ima dva cilja: prvo da izbjegne udare nadmoćnih zračnih snaga, a zatim da ih paralizira uzvratnim udarima. Čudno, što više prepoznajemo potrebu za masovnim bombardiranjem, to više pomažemo da se ovo poboljša nova strategija partizanskog tipa.

Naša sopstvena strategija mora biti zasnovana na jasnom razumevanju ovog koncepta, a našu vojnu politiku treba restrukturirati u skladu s tim. Na osnovu neprijateljske strategije, možemo efikasno razviti odgovarajuću kontrastrategiju. Ovdje se usputno može primijetiti da je uništenje gradova hidrogenske bombe dovela bi do uništenja našeg potencijalnog saveznika - "pete kolone".

Rašireno uvjerenje da je atomsko oružje ukinulo strategiju je neutemeljeno i varljivo. Dovodeći destruktivnost do krajnosti „samoubistva“, atomsko oružje stimuliše i ubrzava povratak upotrebi indirektne akcije, što je suština strategije, budući da se u ovom slučaju rat vodi inteligentno, za razliku od brutalne upotrebe sile. Znakovi takvog povratka upotrebi indirektne akcije bili su evidentni već tokom Drugog svjetskog rata, u kojem je strategija igrala veću ulogu nego u Prvom svjetskom ratu, iako nije bilo velike strategije. Trenutno, atomsko oružje, koje ne dozvoljava upotrebu direktne akcije, ima tendenciju da stimuliše agresore da razviju fleksibilniju strategiju. Stoga postaje sve očiglednije da se tome moramo suprotstaviti odgovarajućim razvojem naše strateške umjetnosti. Istorija strategije je u suštini zapis o primeni i razvoju metode indirektnog delovanja.

Moj prvi rad o "strategiji indirektnog djelovanja" objavljen je 1929. pod naslovom "Odlučujući ratovi prošlosti". Ova knjiga je rezultat dvadeset petogodišnjeg daljeg istraživanja i generalizacije, uzimajući u obzir iskustvo Drugog svjetskog rata na polju strategije i velike strategije.

Kada sam proučavao toliko vojnih kampanja i prvi put shvatio superiornost indirektnog nad direktnim djelovanjem, jednostavno sam želio potpunije istražiti suštinu strategije. Međutim, dubljim proučavanjem počeo sam shvaćati da je metoda indirektnog djelovanja imala mnogo veću primjenu, da je to zakon života u svim oblastima, filozofska istina. Pokazalo se da je njegova primjena ključ za praktično rješenje svakog problema u kojem je osoba odlučujući faktor, kada sukob interesa može dovesti do sukoba. U svim takvim slučajevima direktna navala novih ideja izaziva tvrdoglav otpor, povećavajući na taj način poteškoću promjene pogleda. Lakše i brže dolazi do promjene mišljenja neprimjetnim prodorom nove ideje, ili pak putem spora u kojem se instinktivni otpor protivnika zaobilaznim putem savladava. Metoda indirektnog djelovanja je isti osnovni princip u oblasti politike kao i u odnosu između muškarca i žene. Uspjeh u trgovanju će biti veći ako postoji prilika za cjenkanje nego kada ta prilika nije. I u bilo kojoj drugoj oblasti, poznato je da je najsigurniji način da dobijete odobrenje za novu ideju od strane šefa da ga uvjerite da je on sam tvorac ove ideje. Kao iu ratu, cilj je oslabiti otpor prije nego se pokuša savladati, a to se najbolje postiže namamljivanjem protivničke strane iz odbrambenih pozicija.

Ideja indirektnog djelovanja usko je povezana sa svim problemima utjecaja jednog uma na drugi - ovo najvažniji faktor ljudska istorija. Međutim, ovu ideju je teško pomiriti s drugim principom, a to je da se do pravih zaključaka može doći ili pristupiti samo slijedeći put istine, bez obzira na to kuda on vodi i kakav učinak istina može imati na različite zainteresirane strane.

Istorija svedoči o tome važnu ulogu"Proroci" su igrali u napretku čovječanstva, što dokazuje koliko je praktično govoriti istinu onako kako je zamišljate s potpunom iskrenošću. Međutim, jasno je i to dalje sudbine njihova otkrića su uvijek ovisila o drugoj kategoriji ljudi - o "vođama", koji su morali biti stratezi na polju filozofije, tražeći kompromis između istine i sposobnosti ljudi da je sagledaju. Njihov uspjeh je često zavisio od njihovog razumijevanja istine, kao i od praktične mudrosti koju su pokazali u njenom objavljivanju.

Poslanike neminovno gađaju kamenjem, takva im je sudbina, a to je kriterij koliko su ispunili svoju sudbinu. Ali vođa kojeg su gađali kamenicama dokazuje da se nije snašao u svom zadatku zbog nedostatka mudrosti ili zato što je pomiješao svoje funkcije sa funkcijama proroka. Samo vrijeme može pokazati da li će rezultati ove žrtve opravdati očigledan neuspjeh vođe, neuspjeh koji mu kao čovjeku pripisuje priznanje. On barem izbjegava uobičajeni grijeh vođa, žrtvujući istinu radi svrsishodnosti bez ikakve koristi za stvar. Jer svako ko je navikao da potiskuje istinu radi takta, proizvede nakazu iz dubine svog uma.

Postoji li praktičan način da se kombinuje proces otkrivanja istine sa procesom njenog prihvatanja? Moguće rješenje ovog problema sugeriraju neki strateški principi koji ukazuju na to koliko je važno uvijek imati na umu određeni cilj i primijeniti sredstva za njegovo postizanje, sudeći prema okolnostima. Suprotstavljanje istini je neizbježno, pogotovo ako istina poprimi formu neke nove ideje, ali se snaga otpora može smanjiti ako se pažnja posveti ne samo cilju, već i načinu pristupa. Izbjegavajte frontalni napad na dugo utvrđeni položaj; pokušajte da ga zaobiđete tako da ranjivija strana bude izložena naletu istine. Međutim, svaki put kada se bira takav zaobilazni put, mora se paziti da se ne odstupi od istine, jer ništa ne može biti destruktivnije za njenu tvrdnju od klizanja u laž. Značenje svih ovih rasuđivanja može postati jasnije ako pogledate vlastito iskustvo. Gledajući izbliza faze kroz koje su različite nove ideje prolazile do priznavanja, vidimo da je ovaj proces bio olakšan u slučajevima kada su ideje mogle biti predstavljene ne kao nešto sasvim novo, već kao oživljavanje u modernizovanom obliku savremenog , ali zaboravljeni principi ili prakse. Da bi se to postiglo, nije bilo potrebno pribjeći prijevari, samo se bilo potrebno potruditi da otkrijemo takvu vezu, jer "nema ničeg novog pod suncem." Na primjer, zamjerke mehanizaciji postale su lakše prevaziđene kada se pokazalo da je pokretno oklopno vozilo, odnosno brzi tenk, u suštini nasljednik viteške konjice i stoga prirodno sredstvo za vraćanje odlučujuće uloge koju je igrao konjice u prošlim vekovima.

B. H. Liddell Hart