Zajos, füstös, ittas volt a szeméttelepen, mint mindig az OGI-ban, a pincérek elfelejtették, hogy mit rendeltél, mielőtt még volt időd elköltözni az asztaltól, de te nem enni jöttél. Az aranyszürke félhomályból folyamatosan ismerős arcok bukkantak elő, újabb és újabb vendégek érkeztek. Színpadra léptek az alapító atyák Nyikolaj Ohotin és Mihail Rjabcsikov, Lev Rubinstein és Szergej Gandlevszkij, Jevgenyij Bunimovics és Dmitrij Vodennyikov, Anatolij Najman és Jevgenyija Lavut. Verseket olvastak, emlékeztek, tréfálkoztak, énekeltek. Az est házigazdái az OGI irodalmi programok állandó kurátorai Jurij Cvetkov és Danil Fajzov volt.
Alekszandr Makarov költő egy rögtönzött „Nem Putyin nem tolvaj” című szöveggel örvendeztetett meg mindenkit, Marietta Chudakova energikus beszédet mondott a költészet előnyeiről. Mihail Aizenberg Kibirovt idézve („És három vidám levelet küldünk nekünk”) kifejtette, hogy ezek a levelek OGI-k. A klub nevét a Dmitrij Itskovics által alapított Egyesült Humanitárius Kiadótól kölcsönözte.
Az „OGI projektet” soha nem különböztette meg a szolgáltatás színvonala, a pincében lévő mobiltelefonokat minden másodszor elkapják, nincs WiFi, de mindezek a kellemetlenségek valahogy csodával határos módon nem idegesítettek, hanem szervesen hozzátartoztak a hangulathoz - a fő dolog, ami vonzotta ezt a helyet. Valóban, ez a légkör utóbbi évek megváltozott.
A klub 1998-ban nyílt meg, a „sajátjaiknak”, de szinte azonnal kibővült a látogatók köre, és azonnal homályba vész, hogy hol gyűltek össze korábban ezek az emberek – főleg humanitáriusok, költők, kiadók, művészek. Természetesen a saját konyhájukban. Nem csoda, hogy a legelső OGI klub egy magánlakásban jelent meg, és csak egy évvel később a Potapovsky Lane-be költözött.
Az elmúlt néhány évben már archaikusnak tűnt ez a konyha, háziasság és nemtörődömség. És bár az OGI Projekt pusztán gazdasági okokból bezárt – a tulajdonosok úgy döntöttek, hogy nem hosszabbítják meg a bérleti szerződést a klub jelenlegi tulajdonosaival –, a búcsúkoncertre látogatók közül sokan elismerték, hogy az elmúlt öt-hat évben nem jártak a klubban. ; Valóban, a 2000-es évek eleji virágkorát követően az OGI népszerűsége hanyatlásnak indult – túl sok versenytársa volt, finomabbak és pontosabbak. És mégsem tudni, hogy bekerülnek-e az irodalmi Moszkva történetébe. A Potapovsky-i klub már belépett.
Mert ő volt a legelső. Az OGI létrehozói rájöttek, hogy a moszkvai értelmiségnek most éppen erre a helyre van szüksége. És pont azért lett ilyen népszerű, mert a klub által kiszolgált környezet már jóval a megjelenése előtt kialakult. Az „OGI projekt” nem oka, hanem egyenes következménye volt a létezésének.
És azért élhetett ilyen sokáig, mert soha nem elégedett meg a kocsma státuszával: az igen „egyedülálló atmoszféra” magját a szellemi irodalom könyvesboltja és az OGI kiadó jelentette, amely ez idő alatt mintegy 50 gyűjteményt adott ki. kortárs költők, számos, ízlésesen válogatott filológiai, folklór-, kultúrtörténeti, gyermek- és felnőttprózai tanulmány.
Leningrád, VolkovTrio, Tiger Lillies, Alexey Hvostenko, Psoy Korolenko koncertjei, Mihail Gronas könyvének bemutatója (a szerző távollétében), kiállítások, verses felolvasások – ebben forrt az egész.
Az „OGI Projekt” ideje lejárt, nincs miről vitatkozni, pláne, hogy ma, megunva a hosszú egyhelyben ücsörgést, az értelmiség kinyúlt a klubokból a körutakra, terekre, és még mindig szomorú. Egyszerűen azért, mert a projekt életben volt.
A középosztály és egy erőszakos társaság történetéből
A CJSC "Project OGI" - egy jól ismert klub- és étteremlánc alapkezelő társasága - és a "Polit.Ru"-t elsősorban a közös eredet köti össze (mindkettő az OGI kiadó és annak különböző projektjei mélyén alakult ki), ill. még sok informális szál, és ami a legfontosabb - egy szociokulturális réteghez tartozás érzése. Három év alatt az "OGI Project" a moszkvai városi infrastruktúra észrevehető jelenségévé vált, és úgy tűnik, az agresszív terjeszkedés csúcsán van. Kirill Rogov, a Polit.Ru főszerkesztője Alekszej Kabanovval, az OGI Project CJSC vezérigazgatójával beszél arról, hogy ez hogyan történt, hogyan működik, miről szól és min múlik.
Mondd el a történelem kedvéért: hogyan kezdődött az egész, honnan jött az OGI Project Club és mi volt előtte?
A klub előtt nem volt semmi. Azok. volt az OGI kiadó, amely jó humanitárius könyveket adott ki, és amely körül környezet alakult ki. És megértették, hogy szükség van egy olyan helyre, ahol a megszerzett készségeket nagyon különböző munkakörökben és vállalkozásokban lehet alkalmazni. Az első klub megjelenése az 1998-as válsággal volt összefüggésbe hozható. De még csak nem is azzal, hogy minden a feje tetejére állt, és új módon kellett pénzt keresni, hanem azzal, hogy hirtelen megjelentek egy sok szabad kéz, sok szabad fej. Újságírók, írók, művészek, akik a válság előtt egész jól megvoltak mindenféle pályázaton, álláson, különféle NTV-n – mindannyian nagyon jól érezték magukat "korábban".
És itt gyakorlatilag munka nélkül maradtak. Vagyis az "első OGI" létrejötte (ez 1998 decembere) nem közvetlenül a válsághoz köthető, hanem annak sikeréhez - amikor ott kialakult egy nagyon sűrű és nagyon koncentrált emberáramlás, egy markáns humanitárius beállítottságú emberáradat. komponens a szakmában – ehhez kapcsolódott. És a második kör - üzletemberek jöttek oda.
Ez egy udvarra rendezett hely volt - egy magánlakás, ahol könyveket árultak, rossz vodkát adtak rossz harapnivalókhoz, és sok kedves ember gyűlt össze körülötte ...
Nem biztos, hogy ilyen módon. Ott fogalmazódott meg, mint később kiderült, valami nagyon sikeres kombináció - könyvesbolt, kávézó, koncerthelyszín és galéria. És minden nap volt egy olyan sűrű program, mint most az OGI-ban a Potapovsky-n. Ugyanazok a költők olvasnak ott verset. "Leningrád" koncertezett. Ott csak meleg volt a vodka, mert nem volt elég hűtő, és az előétel valamikor jobb volt, mint bárhol máshol, ahol most főzünk.
És pénzt kerestél abból a klubból, és elkezdtél...
Nem, ott nem kerestek pénzt. A pénz, amiről kiderült, hogy a pénztárgépben van, elegendő volt az alkalmazottak fizetésére. És bezárt, mert már nem lehetett tovább támogatni.
De a készségek megjelentek?
Megjelentek a készségek, és megjelentek az emberek. Azok a befektetők, akik a Potapovsky-i nagy klub befektetőivé váltak, nem léteznének, ha nem lenne az első. Ha nem látták, hogy működik.
Összegyűjtöttél kisebb befektetéseket a barátoktól, és elkezdtél egy második klubot létrehozni?
Nem, nem barátoknak. Ismerősök voltak, de nem barátok. Az üzleti életben jól megalapozott emberek, akiknek fontos volt, hogy a befektetett pénzből bevételhez jussanak. Nem szponzori pénz volt. Így elindult az első klub, amely már önállóan fejlődött, és kezdett profitot termelni, ami a befektetők által vártnál jelentősebbnek bizonyult. Ez a hűség második körét adta. Lehetővé vált, hogy a következő projekthez befektetéseket vonzanak be, de nem ismerősöktől, hanem olyan emberektől, akik semmilyen módon nem integrálódtak a meglévő vállalkozásba.
Tehát mi ma az OGI, és mi a neve a cégnek?
CJSC "Project OGI". Társtulajdonosa a "Project OGI" klubnak, a "PIROGI" kávézónak, az "Ulitsa OGI" galéria-étteremnek, a "PIROGOV on Dmitrovka" -nak, amelyek most nyíltak meg, és a "PIROGOV on Taganskaya", amely megnyílik. csak körülbelül egy nagy projektről a Tulskaya , amely az év végén nyílik meg, és emellett - mindezen projektek hivatalos menedzseri társasága.
A Tulskayán, ha jól tudom, valamiféle OGI-gigantománia van kibontakozóban?
Igen, ez egy nagy, összetett felépítésű projekt, amely a nálunk jól ismert elv szerint fog megszervezni - ez egy nagy kávézó, ez a város talán legnagyobb, 2500-3000 fős klubkoncert helyszíne, ez egy nagy könyvesbolt kis- és kis-nagykereskedelmi értékesítéssel, ez egy nagy cserealap, nagyszámú regionális kiadó bevonásával, amelyek jelenleg gyakorlatilag nincsenek képviselve a moszkvai piacon, nagy gyermekek kikapcsolódása. Ráadásul ez egy nagy élelmiszergyártás, amely nem a projekt részeként működik, hanem önálló kereskedelmi eszközként működik majd saját projektünkben (termékek készítése más kávézók, éttermek számára) és egyúttal szolgáltatások külön eladója, például készételek és főzés .
De ha jól értem, ennek az egész jó közérzetnek az alapja mégiscsak a vendéglátás?
Nem lehet azt mondani, hogy ez a jólét alapja, bár most, ha a kereskedelem részarányáról beszélünk, akkor természetesen a közétkeztetés a legterjedelmesebb projekt... De összehasonlítható másokkal. Már most egy könyvesbolthoz hasonlítható. A Tulskaya megnyitásával ez még jobban észrevehető lesz. Ugyanakkor a közétkeztetést nem tekintjük különállónak és önellátónak.
És hogyan sikerült bekerülni a vendéglátóipari piacra?
Valószínűleg éppen azért, mert a közétkeztetést nem tekintettük önellátó projektnek, és egyedi ajánlatot tettünk. A vendéglátói piacon két éve más volt a helyzet, sokat változott. Akkor gyakorlatilag mi voltunk az elsők, akik egy meghatározott közönség kiszolgálását tűztük ki feladatul, miközben mi magunk is részesei voltunk ennek a közönségnek, és kategorikusan elzártuk azokat a dolgokat, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a szolgáltatáshoz. Valójában az összes Moszkvában lévő kávézóban volt valamilyen többletterhelés. 1997-ig a kávézók 90%-a pénzmosással foglalkozott.
1998 óta ez irreálissá vált, és a fele bezárt, a banditahelyek eltűntek. Aztán kialakult egy helyzet, amikor a kávézók PR-projektekké váltak. Állítólag kávéházak kezdtek megjelenni, két éve volt ilyen fellendülés. Mindegyik vadul divatos helyként nyílt meg, ahová az embereknek el kell menniük, mert vadul drága és divatos. Ez egy olyan tudatosság, amelyet az embereknek tulajdonítanak, ahová jöttek.
Konkrét közönséget céloz meg?
Szándékosan mindenhol, kivéve az "OGI utcát", minimálisan foglalkozunk a tervezéssel, hogy az emberek maguk szereljék fel a teret. Például a "PIROGI" kávézó eljutott arra a pontra, ahol van, majdnem fél éve. Felvetődött az ötlet, hogy ott kellene találkozniuk az újságíróknak, de a nyitás napján rájöttünk, hogy ez lehetetlen. Maguk az újságírók azt mondták, hogy a moszkvai helyzet olyan, hogy az egyik újság emberei nem ülnek együtt a másik újság embereivel.
Ha a Kommerszant ott lóg, akkor a Vremja Novosztej nem megy oda. A könyvesbolt a hetedik hónapban jelent meg, amikor elkezdtük keresni, hogy mi hiányzik. Tulajdonképpen nem tőlünk, hanem egy ügyfélboltról volt szó, ami azonnal megszüntette a face controlt, akárcsak az OGI Projectben...
Nos, mi ez a kör, amelyikhez vezet?
Ez középosztály.
Ő nem létezik!
Ő van. Egy másik dolog, hogy a középosztályunknak több olyan vonása van, amely megkülönbözteti az európaitól. Először is 30 év alatti. Másodszor, a mi középosztályunk nem kölcsönből él, mint a középosztály Európában vagy Amerikában.
De ugyanakkor megvan az összes többi jele is: van munkája, és kellően jól van ahhoz, hogy tisztában legyen a fiziológiai szükségleteken kívüli szükségletekkel és kielégítse azokat. Viszonylag stabil élethelyzettel rendelkezik, és ami a legfontosabb, viselkedésileg és lelkileg is a középosztályba pozícionálja magát. Ő így érzi magát. Középosztályunk van – ezek olyan emberek, akik eleget keresnek, de mégsem tudnak pénzt megtakarítani.
Vagyis a javaslatod lényege az volt, hogy az ember valójában nem étterembe megy, hanem időt tölt, nos, és már ott is eszik-iszik. Ez az "OGI trükk"?
Igen, valóban kiderült, hogy bizonyos szolgáltatások halmaza nem csupán eladás, hanem az ember társadalmi létének biztosítása, környezetének megteremtése. Ugyanakkor fontos, hogy minden konkrét szolgáltatás, amely a projektben szerepel, nagyon közvetlen legyen. A könyvesbolt könyveket árul, a "PIROGI" kávézó eteti az embereket. Ma csak sokáig vitatkoztunk, hogy miben különbözik a szintézis a szimbiózistól, és a "PIROGI" - szintézis vagy szimbiózis? Soha nem értünk egyet... Amikor az emberek a PIROGI-ba jönnek, megértik, hogy olyan helyre jönnek, aminek van valamilyen formája. És a "PIROGI", a legtöbb moszkvai kávézóval ellentétben, teljesen kialakított klubhangulatot kapott.
Ott nagyszámú törzsvendégek... Az étterem sorában - gyorsétterem - van olyan hely, ahova elmegyek enni, de ez nem esemény, mit eszek. De mindezek további nyomai - ez egy kávézó. Az emberek enni mennek az étterembe, és maga az étel is kulturális összetevő. Gyorsétteremben - az ember megtömi a gyomrát. De az irodalomból ismert, hogy az ember végül eljön egy kávézóba.
Mi volt a legkézzelfoghatóbb elmozdulás az eredeti gondolathoz képest? Véleményem szerint a klubkomponenst némileg elnyomta a széles ételkínálat.
Pont az ellenkezője. Mindig van egy klubkomponensünk, amely eltömíti azt a projektet, amelyet pusztán nem klubként szeretnénk megvalósítani. Rengeteg időt és energiát fordítottunk arra, hogy elmagyarázzuk az embereknek, hogy a "PIROGI" kávézó nem azonos a "Project OGI" klubbal. Most a "PIROGI" klubkomponense meglehetősen kísérteties, ugyanakkor ő az, aki az általános szerkezetet tartja.
Na, mindegy: az első klub intelligens klubnak indult, aztán viszonylagosan a diákok vették át az irányítást. Emlékszem, Mitya Borisov kitalált egy formulát, hogy az OGI legyen egy olyan hely, ahol a diákok és a tanárok vagy a gyerekek és a szülők találkozhatnak. Most az "OGI projekt" nem így néz ki.
Nem, pontosan így néz ki. A diákok mint olyanok nem minket ijesztenek meg, hanem megijesztenek minket, és rengeteg energiát fordítunk erre, amikor elkezdik kikényszeríteni az idősebb generációt. Ezen a ponton módosítjuk a programot, hogy visszahozzuk, hogy visszaállítsuk az egyensúlyt. Ez határozottan nem diákhely, és még a közvélemény szerint sem az. Másik dolog, hogy nyáron, amikor mindenki elmegy, diákhellyé válik, ráadásul nem moszkvai diákok helyévé. Tavaly és idén is egész nyáron tele volt szentpétervári és volgográdi diákokkal az OGI.
És mégis van egyfajta zsúfoltság. Sok asztal kis helyen, hosszan kiszolgálva... Valószínűleg nem fogjuk meggyőzni az OGI-ba látogatót, hogy ez egy ilyen klubszolgáltatás - minden gyors és célzott. Már van egy bizonyos vonat, pletyka... Tudsz egyébként egy viccet rólad? Itskovich and Company bordélyházat nyitott. Minden nagyon klassz, a belső tér otthonos, intelligens, a lányok csak az Orosz Állami Humanitárius Egyetemről származnak. De a várakozás nagyon hosszú, és nem azt teszik, amit kértek.
Hmm... Egyrészt sajnos tényleg nem fogunk meggyőzni, másrészt ez a látogatóval kötött szerződésünk része. Ez abban áll, hogy szolgáltatásainkat a lehető legszélesebb réteg számára tegyük elérhetővé. Ez azt jelenti, hogy csökkentenünk kell az infrastrukturális költségeket, hogy ételt és italt ugyanannyiért árulhassunk, mint amennyit a PIE-ben adnak el. Az OGI-közönség fő, hűséges része kész annyit viccelődni, amennyit csak akar a kiszolgálással, de visszatér, tudja, hogyan kell ezen a téren élni, amikor tényleg sokáig és lassan szolgálnak, és kész megérteni. hogy sok ember van a környéken... És az "OGI utcában" - ez nincs ott, más formátum van.
Egyetértek... Így visszatérve a kosarunkhoz a középosztályról, kijelenthetjük, hogy viselkedési szokásokat tekintve van egy középosztály, bár alulfizetett, nem átlagos, és nincs elég pénze a teljes szolgáltatásra , tehát csökken a szolgáltatás?
Valami hasonló.
Mindenesetre nagyon megnőtt az egész, és úgy tűnik, mindenkinek tetszik... Hányan dolgoznak most?
500. Ez egy iroda és az emberek a projektekben.
Ez már gyár.
Ez egy nagyon összetett irányítási struktúra. A legnehezebb az adminisztratív struktúra. A projektek szétszóródnak, és mindezt általában egy vízszintes szerkezetbe vonják. Bármelyik menedzser azt akarja előrébb vinni, ami több pénzt hoz, és nem veszi észre, hogy ha jelentős előrelépés történik, akkor nincs okom válaszolni arra a kérdésre, hogy miért váltotta fel az élelmiszer a kulturális összetevőt. Nem veszi észre, hogy az egyensúly a minden és az áll. Nálunk 10 vezető van, normál életben felsővezetők, akik a cég élén állnak, nálunk a döntési szint alatt vannak.
Tényleg nagyon konfliktushelyzet amikor sokat kell adnunk és egyben nagyon szorosan kontrollálni, hogy az utolsó pincérig átlátható legyen az egész társaság. Nagyon nehéz. Állandóan fel-alá rohangálunk a lépcsőn, és kitakarítjuk a sötét sarkokat.
Mi van a sötét sarkokban?
Sötét sarkokban lopnak. Most már kevesebb, de voltak elég válságos pillanatok. Valamikor valóban úgy éreztük, hogy az egyik helyen dolgozók egész szintjéről kiderült, hogy minden oldalról be van zárva a saját adminisztratív struktúrája - vezetők, adminisztrátorok. Ezzel egy időben kezdtünk szorongani az anyagi helyzet miatt, ami némi beavatkozást igényelt. Olyan rendszert láttunk, amit nem is képzeltünk el, és amelyben szinte a teljes személyzet részt vett a biztonsági őröktől az adminisztrátorokig, beleértve a pultosokat és a pincéreket is.
Nyomozó. És mit csináltak?
Nos, ezt a legegyszerűbb módon döntötték el – a személyzet mintegy 60%-át elbocsátották. Ezt követően azokon a helyeken, ahol huzatos volt, ablakszellőzőket helyeztek el. Az oroszországi lopást elvileg a közétkeztetés szerves részének tekintik. Egyrészt ez még a szovjet valóság...
A szovjet valóságban a szűkösséggel hozták összefüggésbe - az élelmiszer kemény valuta volt, de a Novorosszijszki valóságban nagyon magas megtérüléssel?
A megtérülés nem több, mint egy banki pénztárosé. Ez annak köszönhető, hogy az emberek valójában ugyanazok maradtak. És marad a vendéglátóipari dolgozókhoz való hozzáállás, ami lassítja a toborzást. A nyugatival ellentétben fiatal férfi aki számára normális, hogy pultosként, pincérként dolgozzon diákkorában, pszichológiai gátunk van, mert a szovjet közétkeztetés azt tanította, hogy a pultos, főpincér, pincér olyan, mint a hentes, akit tudni kell hogy megkapja, amit ellopott, de nem lehet tisztelni. Nos, a legtöbb menedzser, aki jelenleg ezen a területen dolgozik, a szovjet rendszer diákja.
De általában minden jól megy, a Tulskaya gigantomániájából ítélve? Ott fogsz elsajátítani a korábbi projektekből származó pénzt, és a lehető legteljesebb mértékben fordítani? Hány méter van?
Méterek - 10 000. Nem "gazdálkodunk a pénzzel", és nem fektetünk be más projektekből származó nyereséget oda. Ez egy beruházási projekt, vannak befektetői, és újabbak jelennek meg. A befektetések alatt általában azt értjük, hogy egy nagy bácsi sok pénz... És nálunk, mint a korábbi projekteknél, a pénz egy része kis magánbefektetésekre vonzódik a piacon, 1000 dollártól a pénz egy része, azonban egy nagy intézményi befektetőtől – befektetési társaságtól származik. Ez egy nyílt részvénytársaság. 50%-a a CJSC Proekt OGI tulajdonában van, amely egy alapkezelő társaság, amely vezérigazgatóként jár el. A többi részvény befektetés.
Vagyis most vehetsz magadnak egy kis Tulát? ...
Vehetsz magadnak egy kis Tulát. Egy részvény 466 dollárba, egy százalék 46 690 dollárba kerül. A projekt egészét 4,5 millióra becsülik. Valójában a fő feladat, amit magunk elé tűztünk, a magánbefektetési piacra való belépés. Az a baj, hogy szép nagy szám Az emberek többsége felhalmozott alapokat, ha nagy befektetésekről beszélünk, kicsi, de ugyanakkor elegendő annak mérlegeléséhez, hogy vállalkozásba, részvényekbe fektessen be, vagy ingatlant vásároljon. Alternatívát kínálunk az ingatlan helyett. Kínálunk befektetni egy nagyon nyitott nagy komplexumba, vagy egy kicsibe, amely ugyanakkor hosszú ideig egyértelmű bevételt hoz.
De gyakorlatilag nincs piacunk a legális magánbefektetéseknek. Hogyan lehet legálisan megnyitni?
Éppen azzal a kérdéssel küszködünk, hogyan tegyük ezt legálissá és átláthatóvá. Formálisan jogilag nyitott, ugyanakkor nehézségek vannak mind az orosz jogszabályokban, mind pedig egy bizonyos konfliktus a magánbefektetési piac és a befektetési társaságok, bankok és mások által kínált befektetési piac között. A konfliktus abban rejlik, hogy a potenciális magánbefektető pénzének 80%-a nincs bevételként bejelentve. Ugyanakkor logikusan helyes az orosz törvényhozásban bizonyos lojalitás, miszerint az alapítók befektetései nem minősülnek elköltött tőkének, ami az adófelügyelőség figyelme alá tartozik, hanem éppen ellenkezőleg, úgy tekintik, hogy feketéről fehérre megy. Ez nem vonatkozik a magánbefektetésekre.
Emiatt a magánbefektetési piac nagy ellenállást tanúsít a reáljövedelem bemutatásával szemben. Félelem. Mi pedig csak úgy próbálunk dolgozni, hogy idővel kihúzzuk az árnyékból azt a pénzt, amit egy magánbefektető hozzájárulásként befektet. Bonyolult és nehéz megmagyarázni, de van néhány lehetőség. Például, hogy egy eladási egység költsége a lehető legalacsonyabb legyen. Tulskayán, ahol egy drága nagy projekt, van egy részvényünk 450 dollár értékben. Lehetőséget adunk arra, hogy a bevallott összegekből kis vásárlással kijöjjön. A kis beruházások számára a legnyitottabb projekt az új projekt, amely a "PIROGI" kávézón alapul.
Számunkra úgy tűnik, hogy az általunk javasolt formátum rendkívül megfelelő a moszkvai piachoz és általános helyzetés elég technológiai ahhoz, hogy megismételje. Becsléseink szerint Moszkvában a következő másfél évben mintegy 30 ilyen típusú intézmény nyílhat meg, mind a központban, mind a lakónegyedekben. Ráadásul olyan jövedelmezőséggel, amely érdekesebbé teszi, mint bankba tenni vagy lakást venni.
A piramisok után nagy a bizalmatlanság a kis magánbefektetések beszedőivel szemben, de ennek ellenére ezen változtatni kell, ezen kell változtatni. Ez az egész gazdaság számára szükséges, nem csak nekünk. Igyekszünk nagyon közvetlen kapcsolatot kínálni azzal a vállalkozással, amelybe a pénzt fektetik. Mi a piramisokkal ellentétben nem értékpapír-befektetést ajánlunk, hanem közvetlenül a termelésbe való befektetést.
Nos, sok piramisépítő sem akart piramisokat építeni. Amikor a projektek jövedelmezősége a leírtaknál alacsonyabb lesz, elkerülhetetlenül piramisépítő lesz...
Ezért nem deklarálunk jövedelmezőséget. Nyitott helyzetet és nyitott jövedelmezőséget kínálunk. Készek vagyunk bebizonyítani, hogy a jövedelmezőség nem lesz ennél alacsonyabb, és ezt az üzleti életben is bizonyítjuk. De ez nem garantált megtérülés. Természetesen ez egy bizalmi helyzet. Garantáljuk, hogy csőd esetén a befektetők elsőbbséget kapnak a visszatérítéshez (annak ellenére, hogy üzletenként 50%-unk van)...
Biztos nemes...
Sőt, célszerű. Tulskaya mentén, együtt nagy projekt, további bónuszokat kínálunk. Ez nem egy standard helyzet. Például saját forrásunk terhére évi 18%-os garanciát vállalunk a teljes bevezetési időszak alatt. Garantáljuk, hogy ha az általunk pénzügyi befektetés alapjául kínált indulási becslés magasabbnak bizonyul, akkor a befektetőknek nem kell hozzájárulást fizetniük, hanem magunk készítjük el. Garantáljuk, hogy a komplexum jövedelmezősége működésének teljes időtartama alatt nem csökken 18% alá, míg a becsült jövedelmezőség nem kevesebb, mint évi 70%. Ez a Tulskaya mentén van, kisebb projektek, amelyek gyorsabban állnak lábra, ilyen bónuszok nincsenek.
Nos, igen, ugyanaz a beszélgetés a középosztályról... Még mindig ugyanazt a környezetet kínálod, amelyiknek felajánlottad a szociális szolgáltatásodat, most azt is felajánlod, hogy befektetővé válsz, befektetsz abba a társadalmi térbe, ahol megtelepedett ?..
Nos, többé-kevésbé valami ilyesmi.
Van-e folyamatban adóreformunk és annak deklarált célja - a legalizálás? Általánosságban elmondható, hogy Ön, mint az OGI Projekt főigazgatója, mit jelent ez a reform?
A magánberuházások tekintetében 13%-os pozitív bevétel tapasztalható. Ez talán lendületet ad egy kis pénz árnyékából való kilépéshez. Bár a cégek a fizetés 35%-át fizették ki, mégis fizetnek. De általánosságban elmondható, hogy azok az adóújítások, amelyek elmúltak, számomra gazdaságilag értelmetlenek. Vállalkozásunk számára a forgalmi adó a legfájdalmasabb. Ez egy forgalmi adó, ez az áfa, amely a lánc mentén nagymértékben megnöveli a szolgáltatások költségeit, és lehetetlenné teszi, hogy bármely vendéglátó egység „fehéren” működjön. Egyszerűen megszűnnek nyereségesek lenni, az egyenleg negatív lesz, ezért vad számú optimalizálási sémát kell alkalmaznia.
Sőt, ahogy most alakul az adórendszer - Isten áldja, fejlődjön, egy-két év múlva, hátha valami más őrültség is kikerül. Az állam problémájában nem az adók a legfontosabbak, hanem az, amiről Itskovich szeret beszélni...
Dereguláció?
Igen. Valójában most az ellenőrző és szabályozó hatóságok 20-50%-kal növelik egy projekt elindításának költségeit. Az üzletet irányító ilyen esetek száma pedig pontosan havonta egyszer növekszik. És ez a legnagyobb probléma. Másodszor, ez elsősorban a moszkvai államra vonatkozik - nyitott ingatlanpiacra van szükségünk. A moszkvai ingatlanpiacon az elvileg eladható helyiségek teljes számának körülbelül 20% -a van. Minden más nem ismert, hogy hol, és senki sem tudja, mi az, vagy már teljesen feketepiacon van, és a jogi helyzet olyan, hogy ezek a helyiségek gyakorlatilag nem likvidek. Sőt: sétálsz a városban - és a hatalmas tér érzése. 3-4 hónapba telik, amíg minden szobát megtalálunk.
De az engedélyezéssel, szabályozással javulni látszik a helyzet?.. Mindenféle deregulációs törvényt elfogadtak...
Nem. Egyrészt most nagyszámú engedélyt törölnek, másrészt Moszkvában a helyzet romlott, mert törölték a kereskedelmi engedélyt, és bevezettek egy bizonyos egységes nyilvántartást. Valószínűleg valami jót akartak mondani, de a valóságban - most több példányon kell átmennem, és az utolsó új lesz, és az engedélyt a mostaninál egy szinttel magasabb ember adja. Érthetőek a következmények?
Nos, igen, azt hiszem... Kiderült, hogy ez a sok dereguláció nem vonatkozik Moszkvára, igaz?
Moszkva ma úgy van berendezve, hogy minden akcióra azonnali reakció jár. Sok más városban mindez sokkal egyszerűbb. Ez az egyik fő probléma.
Mi a helyzet a bűnözéssel?
Moszkvában nincs ilyen probléma. Moszkvában két évig, vagy még tovább, minden bûnügy üzletel. Vannak csoportok, amelyek irányítanak egy bizonyos üzletet, megvannak a saját kereskedőik, akik foglalkoznak vele, de ez minden mástól annyira elkülönülten létezik, és nem metszi egymást annyira... Moszkvában nagyon nagy a piac, és mégis nagyon erős az üzlet. Annak ellenére, hogy fiatal cég vagyunk, elég erősek vagyunk ahhoz, hogy ne féljünk ettől. Nos, bőrdzsekisben vannak mindenféle huligánok, de ez mind biztonsági szinten dől el. Az állammal van bajunk, nem a bűnözéssel. Sokba kerül nekünk. Nos, és amit már mondtam - kis pénzt vonzani. Bizonyítsa be, hogy ez egy jövedelmező befektetés, és hogy a pénzt nem lopják el. A legnehezebb bejelenteni, hogy van ilyen hely... És megnyitni.
Mihail Rjabcsikov
majd: az O.G.I. Project művészeti igazgatója; most: a Project O.G.I. művészeti igazgatója.
„Az egész 1998 szeptemberében kezdődött Olshansky (Dmitrij Olsanszkij – újságíró, esszéíró. – Szerk.) négyszobás lakásában a Pátriárka tavakon. Természetesen Mitya Borisova ötlete volt, hogy klubot hozzunk létre a lakásban. Ő beszélt Olshansky anyjával, a leghíresebb drámaíróval és legcsodálatosabb nővel, aki szívesen megengedte, hogy azt csináljunk, amit csak akarunk. Először is külön bejáratot akartunk az utcáról. Hárman törtük át a falat: én, Boriszov és Okhotin. Nem volt kalapács – 24 kilogrammos súllyal hadonásztak. Az egyik a csőbe kapaszkodott, a második az elsőbe, a harmadik a súlyba. Emlékszem, hogy az összes helyi vízvezeték-szerelő a Lakáshivatalból futott, hogy megnézze, mit csinálunk. Aztán Boriszovval lebetonoztuk a padlót a lakásban. Sok mindent tönkretettünk: például a fürdőkádat összetörtük és konyhát csináltunk ott. Mindez törvénytelen volt, egyáltalán nem volt szó jövedelmezőségről. Vodkát öntöttünk 5 r. és lepényekkel kereskedtek az RSUH büféből. Igyekeztünk bevezetni az éjjel-nappali működést is. Mindenkit, aki hozzánk érkezett, így köszöntöttünk éjszaka: „Csendben, halkan, ne zajongjatok.” Fölöttünk lakott egy rendőr őrmester, aki időnként lejött velünk foglalkozni, a fal mögött pedig egy nagyon ártó néni, aki biztos volt benne, hogy bordélyt állítottunk fel. Emlékszem egy verses estre, Timur Kibirov verset olvas, nagyon sokan vannak a teremben, aztán ez a botrányos néni próbál betörni. Persze nem engedtem be. Kellemesen gyűlt össze művelt emberekés itt sikoltozik. Csúnya.
Valahogy nagyon banálisan találtak egy helyet a Potapovsky Lane-ben - egy ingatlanügynökön keresztül. December végén nyitottak meg, közvetlenül az újév előtt. Nagyon vicces volt: nem volt padló a teremben, csak egy betonesztrich, és nagyjából ezer ember jött el. Mindenki térdig a porban hagyta, és úgy tűnt, hogy az esztrichek soha nem történtek meg. Igazi klubot akartunk csinálni: konyhával, koncertekkel, könyvesbolttal, galériával. Úgy döntöttünk, hogy bizonyos dolgoknak ingyenesnek kell lenniük, például a telefonnak és az ivóvíznek. Volt egy telefonunk nyitott nyolcassal, és sokan jöttek hozzánk, hogy felhívják a rokonokat, barátokat más városokban. Igaz, akkor elkezdték lopni a telefonokat, és a szolgáltatást le kellett mondani. De a víz még mindig ingyenes.
A munka első hónapjában valamiért az összes szakács elhagyott minket, és én is, a lánnyal, aki akkoriban a helyettesünk volt. főkönyvelő, rántott hús több napig, főtt krumpli. A biztonsággal is foglalkoztam. Természetesen mindenekelőtt normális arcokat szerettünk volna látni a klubban. Volt egy csodálatos történet egy rendőrről. Nem emlékszem, melyik városból származott, de Moszkvában tanult, és minden este eljött a klubba, átöltözött a WC-ben, majd civilben ment át. Inkább filmes estéket kedvelt: nagyon szerette a mozit, és jártas is benne.
Dmitrij Olshanszkij arról, hogyan változtatott egy családi lakásból klubot
Dmitrij Olshansky
azután: az Orosz Állami Bölcsészettudományi Egyetem hallgatója. annak a lakásnak a tulajdonosa, ahol az első O.G.I. volt; Most: publicista, az "Orosz Élet" online magazin főszerkesztője (előzetesen augusztusban indul)
„A történet nagyon egyszerű volt: gyerekkorom óta abban a lakásban éltem. Nem egy konkrét címre hívjuk fel a figyelmet – csak annyit mondunk, hogy a Trekhprudny Lane volt. Ott éltünk-éltünk, aztán valahogy úgy alakult, hogy először a szüleim költöztek el onnan, aztán én. Volt egy ötlet, hogy valahogy sikeresen átvészeljük, de az 1998-as válság közbeszólt. Akkoriban barátságban voltam Boriszovval, és egyszer azt mondta nekem: „Volt egy zseniális ötletem, amely mindenkit megnyer! Kabakot kell készítenünk. De nem egy olyan kocsma, mint mindenhol, hanem egy másik - könyvesbolttal, versolvasással, kiállításokkal, mindennel a világon! Egy ilyen művészeti taverna! Természetesen azt mondtam, hogy ez teljesen zseniális, de Boriszov azonnal elismerte, hogy baj van: nem érti, hová tegye. És azt mondtam: "Gyere velem." Számomra először is az volt vicces, hogy az a hely, ahol te hosszú időélt, teljesen megváltoztatja a szakterületét: például abban a szobában, ahol korábban aludtál, ma koncert van. Természetesen ebben az egész történetben egy szikla és egy kemény hely közé kerültem. Mindenki megsértődött rajtam minden oldalról: a rokonok lakbért, a szomszédok csendet, a vendégek szórakozni, az O.G.I tulajdonosai pedig. - valahogy minimalizálja a költségeket. És mindig én voltam az utolsó. Másrészt tizenkilenc éves voltam. Ez pedig egy olyan kor, amikor muszáj, ahogy mondani szokás, vicces hibákat elkövetni, zajos és kiszámíthatatlan történetekbe keveredni, és a Btk. szemszögéből bordélyház-tartónak bizonyulni. Az intézmény tulajdonosaként széles körben és teljesen ingyen kaptam hitelt a bárban, aminek az lett az eredménye, hogy soha nem estem annyit, mint azon a télen.
Időnként volt néhány verekedés. Jött például Dmitrij Pimenov művész, akit azzal vádoltak, hogy robbantást kísérelt meg a Manezsnaja téren, és megverték. Emlékszem arra is, hogyan molesztálták néhány rossz ember a gyönyörű Lev Szemenovics Rubinsteint, és úgy tűnik, arcon ütötte őket. A verekedés azonban az intelligens diskurzus kötelező része. Általában véve mindez az Orosz Állami Bölcsészettudományi Egyetemről vándorolt ki, ahol az 1990-es évek közepén irodalmi szemináriumokat tartottak. Itt szervezték meg irodalmi köreiket Gandlevszkij, Aizenberg, Kibirov költők. És persze odamentem, megnéztem mindegyiket, és ők voltak gyerekkorom abszolút hősei. Utána pedig ezekkel a nagyszerű irodalmi tekintélyekkel minden gond nélkül lehetett találkozni az O.G.I. Emlékszem, hogy az O.G.I. találkozott Dmitrij Alekszandrovics Prigovval. Nemrég jelent meg az „Élj Moszkvában” című regénye, ami nagyon tetszett. És azt mondtam neki: tessék, azt mondják, Dmitrij Szanyics, jó lenne, ha kapna valami fontos kitüntetést ezért a regényért. Prigov pedig olyan szeretetteljesen nézett rám, és azt mondta: "Felnősz, és megadod nekem az összes bónuszt." És most felnőttem, és most már a Nemzeti Bestseller-díj zsűrijében vagyok, és át fogom adni, de Prigov nem.
De a legfontosabb számomra természetesen az volt, hogy az O.G.I. mindig könnyű és kellemes volt megismerkedni a pátriárkák lányaival. Mindig tudnék ütni azzal a ténnyel, hogy ez az én lakásom. Bár nem. Van valami fontosabb is. Soha nem mentem el a Civil Defense koncertekre, mert nem ok nélkül azt hittem, hogy verekedés lesz. De voltam Letov koncertjén az O.G.I.-ben.
Mitya Borisov harcokról, géppuskásokról és találkozásokról a gyönyörűséggel
Mitya Boriszov
azután: Dmitrij Itskovics partnere az "Y" produkciós csoportban, amely a "Leningrad" és az "Auktyon" koncerteken vett részt; Most: vendéglő, Jean-Jacques, John Donnov, Bontempi a Nikitsky és Shardama társtulajdonosa
„Nem mondom el a hivatalos verziót – mindenki százmilliószor hallgatta. Misha Eisenberg például úgy véli, hogy mindennek a kezdete az "O.G.I." nem is Olshansky lakása volt a Pátriárka utcában, hanem az este a Chaplygin utcai házamban. Hívtuk a költőket, hogy olvassanak verset, terítsünk asztalt, meg minden. És akkor világossá vált, hogy az ilyen összejöveteleknek hely kell. Természetesen millió történet volt. És egyre több alkoholista, ilyen dovlatovizmus. Emlékszem, hogyan főztek a születésnapomra egy szörnyen gyilkos 70%-os gyümölcsitalt, amiben nem volt alkohol. És valamikor jött négy géppisztolyos. Rjabcsikov nem vesztette el a fejét, és hozott nekik egy 200 grammos Morsikot jéggel. Ittak – és tíz perc múlva már készen is voltak a gépfegyverek átadására. És valahol tovább mentek – valószínűleg a nőkért. A probléma az volt, hogy az egész moszkvai társaság ugyanazt a morsikot itta. És ez volt a legszörnyűbb pia az emberiség történetében. Persze voltak veszekedések. Aznap este nem, de később Gor Chakhal művész például megvert néhány srácot. Nem emlékszem miért, akár valami nemzeti ügy miatt, akár dadogásért, akár egy lányért, egyszóval pontosan miért vertek meg. És így nem volt követelés Gorrel szemben. Azóta nagyon helyes taktikát követek: m ... ne engedjék be a kacsákat az intézménybe.
Ha emlékszel az első "O.G.I." a Pátriárkákról fontos megjegyezni: a lakás az lakás, de ott volt Vlagyimir Jakovlev kiállítása magángyűjteményekből - egy pillanatra! Vagyis egyrészt - squat, punk, zene, részegség, másrészt - a programok színvonala akkoriban volt a legjobb Moszkvában. Még Monasztyrszkij is, aki soha életében nem járt sehova, és soha nem vett részt semmiben, azt mondta Liza Plavinskynek, hogy "O.G.I." - ez az egyetlen hely, ahol megrajzolják. Később pedig különféle emlékiratokban az "O.G.I." fontos moszkvai helyként kezdett szerepelni; Határozottan találkoztam Dmitrij Bykov és Szemjon Faibisovics említéseivel. Valahol van még egy „írói kritikák könyve”, amit az első két hónapban az O.G.I.-ben őriztünk.
A "Project O.G.I." Nem tartom tragédiának. Éppen ellenkezőleg: jó, ha lezárulnak a projektek és újak jelennek meg. Általában véve ellenzem az élet, különösen a sajátom archiválását. Mert ez mind mulandó: valami sikeres költői este vagy tízfős találkozás egy asztalnál, ital mellett. Hogyan javítod? milyen filmen?
Dmitrij Itskovics a "Leningrád" első koncertjeiről és Hodorkovszkij látogatásairól
Dmitrij Itskovics
azután: alapító O.G.I. (Egyesült Humanitárius Kiadó); Most: A Polit.ru szerkesztőbizottságának elnöke
„Az egész azzal kezdődött, hogy megalapítottunk egy ilyen „Y” csoportot, amelyet részben egy férfi, Shurik barátunk tiszteletére neveztek el, aki egykor nyilvánosan gatyába csapja az embert (na jó, az „Y” hadművelet és Shurik másik kalandok”), részben az „Auktyon” csoport tiszteletére, amelynek akkor aktívan segítettünk. Emlékszem, rendeztek egy nagy koncertet a Kultúrpalotában. Gorbunov, ahol a leningrádi csoportnak először fel kell lépnie. Minden rendben ment egészen addig, amíg Igor Vdovin (Leningrád első szólistája – kb. a szerk.) klausztrofóbiát nem mutatott: határozottan nem volt hajlandó Moszkvába jönni. Emlékszem, rettenetesen aggódtunk, hogy mit tegyünk, hogyan legyünk, és még Jurij Freidin pszichiáterrel, Osip Mandelstam özvegyének végrehajtójával is elmentem konzultálni. Elmondta, hogy hiába: nem csak klausztrofóbia van, hanem nárcizmus is, és ha elkezded rábeszélni Igort, akkor lógatja a lábát, és akkor biztosan kell vele babrálni, mint egy gyerekkel. Röviden, Vdovin számára azon az estén Serjozsa Snurov lépett ki először énekelni, és Lenya Fedorov segített neki. Aztán elmentünk a Pátriárkák lakásába is, valójában a "Projekt" első helyére. Ott szinte mindig a „golyó” hangzott. Az O.G.I. projektről Potapovszkijban csak arra emlékszem, hogy ott mindig jó móka és részeg volt – minden nap. Aztán mindenki hozzánk jött! Még Hodorkovszkij is járt egyszer-kétszer: melegszendvicset evett sajttal és grúz bort ivott fazettás pohárból.
Ez az O.G.I. projekt az Ön számára. a fiatalság emléke, de számomra ez nem az élet emléke, hanem az élet. Ez nemcsak az egykori Potapovszkij asztalosműhely helyisége, hanem egy szilárd ideológia, amely konfliktust és energiát hordoz. Ez az emberek összessége, a prototípus közösségi hálózatok offline módban. Ezt nem lehet bőröndbe tenni. De ha józanul nézed a dolgot, akkor természetesen megmentheted az O.G.I. Projectet. A név általában az enyém – bármikor visszakövetelhetem. Legyünk őszinték: valóban úgy gondolja, hogy ez szükséges?
Nika Boriszov a daiquiriről, a szélhámosokról és a valutáról a Chahala-hegyről
Nika Boriszov
azután: diák; Most: az "Apartment 44" étterem vezetője
„Az első O.G.I-ben.” Néhány ébenfa lemezt árult, nem emlékszem, hogy hívták. Volt egy kis bár is, ahol szendvicsek sonkával, sajttal, portói borral, Baltika sörrel és vodkával voltak. Egy ideig pultosként dolgoztam. Amikor elfogyott a sör, megvettem a folyosón hét rubelért, a buldózerből valami felárat tettem. Általában nehéz volt üzletnek nevezni. Amikor mindenki elment, lakattal valamilyen ládába zártuk az alkoholt. Egyszer jött egy bundás hölgy, és kért tőlem egy dupla daiquirit jég nélkül, és azt sem tudtuk, mi az a daiquiri. Gor Chahal odajött, és úgy döntöttem, hogy német, mert száz márkát kért.
Aztán találtunk egy szobát a Chistye Prudy-n, ahol már többé-kevésbé felnőtt volt minden, konyhával és bárral. Klassz volt – hogy vannak szakácsok, hogy tányérokon adják ki az ételt. A megnyitón természetesen mindenki trükközött. Odáig fajult, hogy valaki mindig vodkát vett Boriszovnak a bárban, megkérdeztem: „Ki vagy?” Azt mondja: "Ki vagy te?" Azt mondom: "És Boriszov vagyok." A férfi zavarba jött és elszaladt. Nyilvánvaló, hogy ez volt az első olyan tapasztalat, amelyben mindenki általánosságban mindent megtanult - a könyvelést, valami mást.
Alexey Zimin a tiroli sertéshús aljasságáról
Alekszej Zimin
azután: a GQ magazin főszerkesztője; Most: az Afisha-Food magazin főszerkesztője
"O.G.I-re költöttem." Potapovszkijban három évig, és ezért felelősséggel állíthatom, hogy a helyi tiroli sertéshúsnál és savanyúságnál aljasabb nem létezett a természetben. És nem valószínű, hogy megjelenik. Egyértelmű, hogy az "O.G.I." nem volt gasztronómiai hely, de számomra nem is kulturális központ. Úgy tűnik, nem voltam még versfelolvasáson, és a Volkov-Trió összes koncertjét is lekéstem. De nem hiányzott egy pohár sem, így az O.G.I. emlékei. szentimentális szürke köd, amelyben élő és halott barátaim arca villog. Misha Ryabchikov vezeti az O.G.I. a "kínai pilóta" elleni háborúhoz; Boriszov, miután felfedezte a fehér orosz koktélt, táncol a pulton. És ha elkezdesz gondolkodni minderről, valamiért azonnal sörre vágysz. És a második ifjúság.
Maxim Semelyak arról, hogy miért O.G.I. forradalmasította a klubéletet
Maxim Semelyak
azután: zenekritikus; Most: a The Prime Russian Magazine főszerkesztője
„Valamikor nagyon szerettem ezt a helyet, és természetesen sajnálom, hogy bezárták. Ugyanakkor úgy gondolom, hogy az O.G.I. Project, mint minden igazán jó klub, nem annyira a tér, mint az idő mérföldköve. "Project O.G.I." forradalmat csinált Moszkvában. A múltban valahogy magától értetődőnek számított, hogy egy sikeres klub többé-kevésbé a divathoz, a szexhez és a drogokhoz kapcsolódjon. "Project O.G.I." de se az egyikről, se a másikról, se a harmadikról nem volt szó (egyéni kivételek persze voltak, de azok csak megerősítették a szabályt). Ennek ellenére sikerült Moszkva legélénkebb helyévé válnia az új évezred első éveiben, ahogy akkoriban nevezték. Ez a hely három dolgon nyugodott: a filológián (tágabb értelemben értve, mert nehéz bármit is mondani, a tiroli nyelvű jellegzetes sertéshúsukat megfelelő táplálékként felismerni, pontosan ez a filológia), ritkaságokon. az európai hangulat és a vodka (ingyenes itallal) akkori (és mai) korszakai. Sok szórakoztató dologra lehet emlékezni (a koncertektől az összejövetelekig), de röviden - a Potapovsky "Project O.G.I." létezésének első éveiben. hihetetlen szabadság érzését keltette általában mindentől. Beleértve az olyan megterhelő dolgokat, mint a divat, a szex és a drogok.
Nyikolaj Prorokov arról, hogy a Hajó csoport hogyan aludt el a színpadon saját koncertjük alatt
Nyikolaj Prorokov
azután: a "Ship" csoport zenésze; Most: zenész, művész
"Az O.G.I-ben léptünk fel." gyakrabban, mint bárhol máshol – de semmi különös nem jut eszembe. Itt például a "Kínai pilóta" vagy a "Harmadik út" - igen, sok olyan sztori van, amitől megfagy a vér, de itt valahogy minden egyenletes: jöttem, játszottam, ittam, nem emlékszem semmire. . Hacsak nem Ilja Voznyeszenszkij és én, aki szintén a VIA-nk tagja, egyszer elaludtunk a színpadon egy koncert közben. Kulturális szempontból pedig csak arra emlékszem, hogy Lloyd Kaufmannel forgattunk egy videót a „Wildman” című dalhoz. Az volt az ötlete, hogy helyi zenészek közreműködésével forgatjon valamit. Emlékszem, nem voltam túl józan, és ez a Kaufman idegesített, állandóan felmászott a színpadra, közbeszólt, próbáltam állandóan kitölteni az arcát, de ez nem jött be.
Június 1-től megszűnik a moszkvai "Project OGI" klub. Ez az intézmény, amely 14 éven keresztül következetesen követte az ivás és a kultúra ötvözésének koncepcióját, a 2000-es évek elején Moszkva egyik legfontosabb helye volt. ANNA NARINSKAJA elbúcsúzik a híres moszkvai pincétől.
kultúra közétkeztetés
Lev Rubinshtein költő az OGI-s búcsú estéjén verset olvasni a színpadra pillantott a népes közönségre, és különösebb szomorúság nélkül azt mondta: igen, sokan összegyűltek, de kevesebben, mint régen. a leghétköznapibb pénteken.
„Egy nagyon hétköznapi pénteken” a 2000-es évek elején ebben a pincében tényleg nem volt hova leesni egy alma, cigarettafüst marta a szemet, kilátástalan sor húzódott a vendégszerető WC-nél, pincérek léptek a között tolongó látogatók lábára. asztalok, és akiknek volt szerencséjük leülni, térdre vodkát öntöttek.
Egy ilyen hétköznapi pénteken simán át lehetett térni például Timur Kibirov verseinek hallgatásáról például Alik Kopyta klezmerjeire táncolni - általában költők és zenészek játszottak itt, de nem ez volt a lényeg. A fő dolog itt a beszélgetés volt.
Az OGI egyik alapítója, Mitya Boriszov, a híres disszidens, történész és publicista, Vadim Boriszov fia egyszer észrevette, hogy a legtöbb helyen, amelyet barátaival együtt készítettek (és az OGI Projektet - először Trekhprudnyban, majd A Potapovsky Lane - volt az első létesítményük), "voltak azok, ahol szüleink úgy viselkedhettek, ahogyan a konyhájukban.
Az OGI elvileg egy ilyen ideális szovjet értelmiségi konyha volt szovjet hatalom híján, csakhogy azokban a konyhákban jobban táplálkoztak, és minden bizonnyal a legjobb kávét főzték.
Ezt a konyhai stílust – a fontos dolgokról való beszélgetést, plusz ivást, plusz dalokat és táncokat, plusz pletykát – az OGI biztosította a moszkvai bohém generációinak folytonosságát. Az oda érkező külföldiek többségére egyébként a korok hihetetlen keveredése bizonyult a legerősebb benyomásnak. Ez nem csak az apák és a gyermekek békés együttélésének helye volt, hanem egy olyan hely, ahol (ellentétben azzal, ami gyakran megtörténik otthoni élet).
Itt lehetett magas filozófiai tekintélyekhez folyamodni (ezt értékelték az OGI-ban), és felidézni Hannah Arendtet, aki a beszélgetés tényleges folyamatát tartotta a legmagasabb értéknek, amelyből kiderül, pontosan hogyan tárul fel a világ az egyes beszélők számára. Ezért – magyarázta – Platón sok párbeszéde határozott befejezés nélkül ér véget, hiába, maga a beszélgetés, maga a vita – ez az eredmény.
Az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején egy sötét pince büdös WC-vel olyan térnek bizonyult, ahol a beszélgetés szinte tökéletes helyen zajlott. Nem teljesen privát, mint a konyhában, ahol értelemszerűen mindenki az övé, és a szó ezért teljesen privát marad. És ne adj Isten, hivatalosan nem nyilvános, ahol a magánélet - és így az őszinteség - definíció szerint lehetetlen. Az OGI kiutat adott a szavaknak a világnak, de a világnak értelemszerűen nem ellenséges.
Az OGI népszerűségének az elmúlt években bekövetkezett hanyatlása pedig inkább nem annak tudható be, hogy alkotói közül a legkarizmatikusabbak elhagyták, és nem annak, hogy a verseny teljesen dühös lett (az egykor elhagyatott Potapovsky sávban). , ma már több ivóhely is működik) . Ennek az az oka, hogy a beszélgetés, mint folyamat sokkal kevésbé fontos számunkra. A „stabilitás” fullasztó tapasztalata miatt, amely eltántorított minden elmélkedéstől, a közösségi hálózatok diadalmenete miatt, amely „elszívott” minden megnyilvánulási lehetőséget, az okok sora folytatható. Önvigasztalásként elmondhatjuk, hogy ma már a civilizált országokat közelítettük meg a small talk diadalával - egy laza és izgalmas beszélgetéssel az apróságokról. Erre pedig bevallom, az OGI környezete egyáltalán nem alkalmas. Szóval elég, beszéljünk.
Ősz, cement, kezdetMoszkva, 1998 ősz, Trekhprudny Lane a Pátriárka tavai mellett. Petya Pasternak, Mitya Borisov és Nikolka Okhotin kiszáll a „cipóból”, ami megérkezett, cementes zsákokat raknak ki. Petya 40 éves művész és klubdizájner, ekkorra már sikerült elkészítenie a "A műfaj válságát", a "Propagandát", a "Vermelt" és más intézményeket. Mitya 21 éves, az Auktyon csoport producere. A 26 éves Nikolka filmkritikus, aki a Vechernyaya Moskva magazin (a jelenlegi Afisha prototípusa) válság előtti bezárása után veszítette el állását. Egész életükben ismerték egymást, és nem is olyan könnyű megállapítani, hogy rokonokról, kollégákról, osztálytársakról, vagy befejezetlen disszidensek gyermekeiről, unokáiról van-e szó.
A földszinti lakásba viszik a cementet. A folyosón a lakás tulajdonosa, Mitya Olshansky, ugyanazon Esti Moszkva újságírója ül egy padon, Coca-Colát iszik és egy magazint lapozgat. A szomszéd szobában Alena Romanova művésznő vashálókból készült üreges emberfigurákkal van elfoglalva, éppen ott Misa Rjabcsikov, Boriszov egykori osztálytársa vésővel tép le tapétadarabokat a falról; segíti Motya Chepaitis - a könyvesbolt leendő eladója és leendő igazgatója, valamint Lenya Fedorov - nem az "Auktyon", hanem az, aki ezután tíz évig találkozik a "Project O.G.I" klub látogatóival. mondván: "Ma koncertünk van."
© Grigory Okhotin archívumából
A klub létrejöttének hivatalos története a részletekig tökéletesített – a pénzügyi válság a hibás. Valaki elvesztette az állását, és végre nem azt tehette, amire szüksége van, hanem azt, amit akar; valaki, mint a projekt másik alapítója - az "O.G.I." kiadó tulajdonosa. és Boriszov partnere az „Y” produkciós csoportban, Dmitrij Itskovics a klub létrehozásában lehetőséget látott a válságellenes fejlődésre. Még egy olyan verzió is létezik, amely szerint a klubot kizárólag az ismeretlen leningrádi csoport népszerűsítésére hozták létre, amelynek első moszkvai megjelenése valóban röviddel a klub megnyitása után történt. De mindezek a lehetőségek nem annyira fontosak: a körülmények kombinációja több embert hozott össze, akik olyan klubot nyitottak, amely a moszkvai kulturális élet jelentős tényévé vált.
Növekedés és szétválás
A Project O.G.I. története a fejlődésnek két párhuzamos vonala van – a kereskedelmi és a kulturális. Nagyon hamar kiderült, hogy a klub látogatói nem csak barátok és ismerősök, hanem közönség. Akkora közönség. Amit ihatsz, amit eladhatsz könyveket, eladhatsz zenét és a lista folytatódik. Az „O.G.I. Kabanovból csak egy kereskedelmi holding lett. Alapkezelő társaság - "Project O.G.I." , holding elnök - Dmitrij Itskovics, főigazgató - Alekszej Kabanov, általános producer - Dmitrij Boriszov. Egy holding, amely számtalan klónt és alvállalatot birtokolt: a Pirogi-láncot, az O.G.I. Street éttermet, egy lemezkiadót, egy kiadót, könyvesboltokat stb.
© Grigory Okhotin archívumából
Ennek a történetnek a vége nem annyira nyilvános. "O.G.I. Empire" öt évig tartott, és 2003-ban összeomlott. A holding a pénzügyi válság miatt összeomlott, csak nem összoroszországi, hanem belső vállalati. A borzasztóan gyors növekedés, a nem megfelelő pénzügyi gazdálkodás és egy olyan projekt megingása, amelyben a beruházások meghaladták az egész cég összértékét (a Fabrika kulturális multiplex), a cég összeomlásához vezetett: az alapító atyák mindegyike a bedőlt holding különböző részeibe került, ill. saját céget hoztak létre, és az alapkezelő társaságból csak az "ernyőmárka" maradt: "Project O.G.I." .
Az egykori birodalom egyes részeinek tulajdonosai régóta mások. Boriszov új partnerekkel létrehozta saját étteremláncát, beleértve az "Apshu", "Mayak", két "Jean-Jacques" és két "Apartments 44" klubot. Itskovich az O.G.I. kiadónál, a Polit.Ru online kiadványnál dolgozik, és számos klubot készít. A szentpétervári Platforma klub sikertelen indulása után meglehetősen tisztességtelenül felelősnek bizonyult a cég minden hibájáért Kabanov, aki eltűnt a klubhorizontról.
Mi volt az?
Club "Project O.G.I." még mindig gyakorlatilag eredeti formájában létezik, változatlan műsorformátummal: ugyanaz a Psoy Korolenko, Lenya Fedorov és VolkovTrio, Picasso gyermekei, Pakava It, A Tigris Liliomok, Les Hurlements de Leo, de megváltozott közönséggel – más emberek is ugyanazokhoz a művészekhez járnak. Még mindig ott van Misha Ryabchikov művészeti vezető (az alapító atyák közül egyedül maradt a klubban), a bejáratnál pedig Lenya Fedorov várja Önt. Még mindig van egy könyvesbolt, és még mindig három órát kell várni a sörre. De valami megváltozott. Évtizedének ünneplésének közleményében "Project O.G.I." olyan szavakat találtak, amelyek egészen pontosan leírják a bekövetkezett változásokat: „Meghívjuk minden barátunkat és ismerősünket, akivel a 90-es évek végén szórakoztunk, és minden nullát, hogy a régi módon ünnepeljük meg ezt a régmúlt időt, amikor a lényeg nem az rukkola salátában vagy a whisky ára, de a pia és a valódi ivótársak jelenléte körülöttük.
© Grigory Okhotin archívumából
Telt-múlt az idő, és ezzel együtt a 90-es évek végén, 2000-es évek elején kialakult kultúrához és kommunikációhoz való hozzáállás is elpárolgott. Nem csak az O.G.I.
„Amikor nem a rukkola salátában vagy a whisky ára a fő, hanem a pia és a valódi ivócimborák jelenléte” – ez igaz, de ez csak egy része az igazságnak. A "Project O.G.I." a lényeg nem az ivás és nem a kommunikáció volt, hanem a tájékoztatás. Nagyjából a "Project O.G.I." médiaprojekt volt: a klub szörnyű információtelítettség tere volt, és ez az információ mindenben benne volt: az italok áraiban; és az emberekben, akik odajöttek; és abban, amit ezek az emberek tettek és mondtak; és azokban a könyvekben, amelyeket ott vásároltak és olvastak; és az új zene megszólaltatásában; valamint a 2000-es évek moszkvainak szóló gazdag és releváns irodalmi műsorban. A beszélgetés és az ivás volt az a levegő, amellyel az üzenetek hatékonyabban hatoltak be az emberek elméjébe a nulladik évben, mint a számítógép képernyőjéről.
Az „O.G.I. Project” mint média, mint kulturális jelenség számos, a maga korában fontos projektet szült. Közülük a legtisztább a klub költői sorozata, amelyben Kibirovtól, Aizenbergtől és Kenzsejevtől Kirill Medvegyevig, Maria Stepanova, Jelena Fanailova, Jevgenyija Lavut és Dmitrij Vodennyikov szerzői jelentek meg. Költő az O.G.I. más társasági életet élt át. Egy szűk irodalmi összejövetel határain túl egy általános kultúrkörbe lépett. Ma már a költő egy fényes folyóiratban megszokott, a klubvers-felolvasások pedig tulajdonképpen háttéres, nem kötelező erejű rendezvényekké váltak. De aztán mind a hallgató, mind a költő számára érdekesek voltak, és nem egy közéleti személyiség, hanem a szó iránti érdeklődéssel észlelték őket.
© Grigory Okhotin archívumából
Ugyanígy a „könyv + kávé” formátum mára annyira bevett szokássá vált, hogy minden önmagát tisztelő könyves szupermarket igyekszik kávézót szerezni. De az O.G.I. lett az első ilyen könyvesbolt Moszkvában. Rendkívül sikeres projekt volt a könyv népszerűsítése, divatcikkké alakítása. A klub könyvesboltja egyfajta könyvismertető oldal volt. Az olvasók, köztük a kritikusok, úgy értesültek az új könyvekről, hogy megtalálták őket az O.G.I. polcain. A könyvek azonban nagyon jól fogytak, ami a jelenlegi helyzetről nem mondható el: az O.G.I. Project egyik klónjában, a Bilinguában a kereslet hiánya miatt bezárt a könyvesbolt.
Hogyan értékeljük a Project O.G.I. hatását? a moszkvai kulturális és szellemi tájról? "O.G.I." volt. csak egy platform, amely egy rövid időre egyetlen térben gyűjtötte össze a fő szellemi erőket; vagy csak egy projekt, amely kulturális kezdeményezést generált, életstílust formált és koncepcióit hirdette?
Megállapítható, hogy a "Project O.G.I." kulturális intézményként megbukott. Az idő múlásával a klub és klónjai elvesztették jelentős kulturális platform státuszát, az ott zajló eseményeket már nem ismerik fel információs módon. Inkább "Project O.G.I." időben korlátozott jelenség, a moszkvai kulturális és szellemi élet egy lehetséges fejlődési útjának emlékműve. Az az út, amelyen nem jártunk. De ennek a jelenségnek bizonyos következményei még mindig látszanak.
Szövetségesek és követők
Párhuzamosan a "Project O.G.I." egy másik projekt is kialakulóban volt - a PG csoport (amely Ilja Falkovszkijból, Alekszej Katalkinból és Alekszandr Delfinből áll), hasonló krízisgenezissel (memoárjaiban jól leírta Dolphin) és hasonló inkarnációkkal: az elhunyt PushkinG klub, zenei fesztivál, magazin és egy weboldal. Falkovszkij volt az első igazgatója egy kiváló könyvesboltnak a Tryokhprudny idejében, Delfin volt az egyik első költő, aki olvasott a klubban. Legutóbb a PG csoport, amely ezekben az években egyre közelebb került a kortárs művészethez, megkapta az év fő médiaprojektjeként a Kandinszkij-díjat.
A klubverssorozat tulajdonképpen az Apshu klub égisze alatt folytatódott az Új Kiadóban. (Az O.G.I. kiadó főszerkesztője, Jevgenyij Permjakov alapította.) Még kevésbé észrevehető az O.G.I. a mai kulturális valósághoz képest kiváló könyvesboltok egykori eladói, akik ma kulturális menedzsmenttel, könyvkereskedéssel, újságírással, művészettel és sok mással foglalkoznak. A könyvkereskedők Burrows és nemzetközi könyv A szellemi irodalom terjesztésében szinte kizárólag olyan emberek dolgoznak, akik átestek az O.G.I. Projekten, de nem ez az egyetlen példa. Az őrök, akik egy bizonyos humanitárius impulzust kaptak, ma mindenhol dolgoznak. A klub korábbi PR igazgatója, Karina Kabanova Herman Jr. "Papírkatonáját" népszerűsíti. Az egyik korábbi könyvkereskedő, Tanya Ryabukhina felügyeli a vásár gyermekprogramját Nem fikció; a másik Varja Babickaja, az Irodalmi osztály szerkesztője OPENSPACE.RU. Íme néhány korábbi könyvkereskedő: Vanya Bolshakov - a "Big City" tervezője és több könyv sorozat; Ira Roldugina – szerkesztő at Ren TV. Korábban Alekszej Dyachkov kereskedő hozta létre a „Korovaknigi” kiadót. És ez csak egy kis része a nagy múlttal rendelkező embereknek.
Rukkola ueber alles
Ennek ellenére egy másik fejlődési út vált általánossá - nem humanitárius, hanem kereskedelmi, amely a hazai olajbőség termékeny talaján virágzik, fogyasztói, nem pedig információs kultúraszemléletű. Mind a "Jean-Jacques", mind a "Mayak", mind az "Apartments 44" jó példa lehet erre. Életmódot művelnek, de nincs információjuk. Tartalmukban üresek. Ezekben a létesítményekben áramlott az ogish birodalom közönsége. Amint a gazdasági válság levonul, alábbhagy a kulturális és információs telítettség igénye, és visszanyerődnek az új Moszkvánál hagyományos értékek - a fitogtatás és a fogyasztás.
Ez ugyanaz a "rukkola salátában". A modern moszkvai kulturális üzlet ugyanezen az elven épül fel. Csak több kiállítás, koncert, felolvasás és könyv van, de ezek léte a termék megléte. A klubokat és a kulturális "rendezvényeket" ma úgy értékesítik és szolgálják ki szórakozás, nem "információként".
Azt remélni, hogy a jelenlegi gazdasági válság valamiféle kulturális reneszánszhoz vezet, legalábbis furcsa: nincs miből újjáéledni, nincs miből fejlődni. Igaz, lehet, hogy most valaki megint szakadt farmert vesz fel, és megy cementet cipelni. De az ilyen történetek kudarcra vagy a pincére vannak ítélve: úgy tűnik, a mai Moszkvában a jelen csak a föld alatt élhet – minden, ami a felszínre kerül, azonnal kiszárad.
A társaság pénzügyi összeomlása és a holding önálló egységekre való feldarabolása, miközben megmarad a közös márka, amelyet minden máig fennmaradt töredék használ, olyan tény, amelyet a korábbi alapítók soha nem tárgyaltak nyilvánosan. És ez eddig tudtommal a médiában semmilyen módon nem tükröződött. Az én változatom az eseményekről szükségszerűen "értelmezési jellegű", de az általam ismert, ismét nem nyilvános adatokon alapul a holding különböző részeinek részvényeseinek összetételéről, a cégalapítók történetein, pl. valamint a munka közbeni személyes megfigyeléseimre különböző részek holding.