Zgrada propisno opremljena i namijenjena za vaspitno-sportski rad i takmičenja u jednom ili više sportova naziva se sportska dvorana.
Postoje specijalizovane i univerzalne teretane. Njihova veličina i oblik, karakteristike dizajna određuju se namjenom dvorane, pravilima takmičenja i količinom ugrađene ili postavljene opreme. Kako izdresirati zmaja 3 2019 crtani film gledajte besplatno na mreži.
Specijalizovane teretane su dizajnirane za određenu vrstu fizičke aktivnosti. Njihov oblik i veličina, oprema, pomoćni uređaji i uređaji odabrani su na način da osiguraju svakodnevni trenažni proces.
Univerzalne sportske dvorane predviđene su za istovremeno ili naizmjenično vježbanje više sportova.
Planirano je da u okviru QMS-a budu 2 specijalizovane sale - sala za borilačke veštine i teretana i 1 univerzalna dvorana u kojoj će biti smeštene sekcije za igru, fitnes, aerobik i održavanje masovnih događaja.
Da bi se saznao maksimalni mogući broj potrošača, potrebno je izračunati kapacitet QMS hala. Jer ovisno o sportu, postoji određena količina prostora po osobi. Pa napravimo tabelu "propusnosti sala".
Tabela kapaciteta hale.
Norme površine po osobi utvrđuje Državni građevinski komitet SSSR-a (SNiIII-II-L, 11-70) i važe do danas.
Broj smjena po danu se obračunava na osnovu činjenice da smjena za sve vrste usluga, osim za igre na sreću i javne događaje, traje 1,5 sat, a raspored rada QMS-a je od 13 do 23 sata, tj. 10 sati dnevno.
Da bi saznali maksimalni iznos stalno angažovanih ljudi, potrebno je kolonu "Protočnost mjesečno" iz tabele propusnih hala podijeliti sa 10, jer. Prosječna pretplata je za 10 časova.
Tada dobijamo novu tabelu:
Maksimalan broj ljudi koji stalno vježbaju
To je maksimalna traka mogućnosti, koju nije moguće ostvariti u prvoj godini rada, ali kojoj se mora težiti.
U svojim proračunima koristiću 30% -70% ovih podataka, u zavisnosti od potražnje za svakim sportom i postojeće ponude za ove vrste usluga.
Broj ljudi koji se stalno bave sportom planiran je pomoću socijalne ankete (vidi Prilog br. 5), ankete sportskih institucija (OBC „Zdravlje“ i klub „Grčka“). Treneri sportskih institucija dali su podatke o broju uključenih i broju ljudi koji bi željeli vježbati, a ne mogu zbog nedostatka prostora. To je zbog činjenice da u postojećim sportskim organizacijama odrasli mogu vježbati samo od 20-00 do 22-00 sati, a školarci su angažovani do 20-00 sati.
Broj ljudi koji su stalno uključeni u QMS
|
Ime |
Količina, pers. |
|
|
teretana | ||
|
odrasli | ||
|
Dvorana borilačkih veština | ||
|
odrasli | ||
|
Univerzalna igraonica | ||
|
odrasli | ||
|
Aerobik | ||
|
Ukupno |
anotacija
zdravstvenu zaštitu i harmoničan razvoj stanovništva sredstvima fizičko vaspitanje a sport u cilju poboljšanja kvaliteta života neraskidivo je povezan sa organizacijom efikasnog tehničkog rada sportskih objekata i sportsko-rekreativnih kompleksa. U kontekstu reforme društveno-ekonomskog sistema i tranzicije u tržišnih odnosa, kao i u vezi sa puštanjem u rad mnogih modernih sportskih objekata za Univerzijadu u Kazanju-2013 i Zimske olimpijske igre Soči-2014, aktuelni problem utvrđivanja usklađenosti finansijskih troškova za njihovu izgradnju i rad sa dobijenim rezultatima je posebno akutna. Predstavljena studija predlaže jednu od efikasnih opcija za rješavanje ovog problema.
Na indikatore koji najpotpunije odražavaju rezultate rada sportskih objekata, dodijeljen je faktor opterećenja, čija je metoda proračuna osnova članka. Opis metodologije sadrži blok dijagram u obliku algoritma sekvencijalnih radnji i proračunskih formula koje omogućavaju, koristeći stvarna mjerenja i postojeće standarde, analizu i evaluaciju rada sportskog objekta. Navedeni su primjeri specifične primjene tehnike. Prikazane su mogućnosti kompjuterizacije proračuna, koje pojednostavljuju rad sportskih menadžera i doprinose brzom dobijanju korisnih informacija o aktivnostima sportskih objekata.
Ključne riječi: metoda proračuna, faktor opterećenja, sportski objekti, sportski menadžeri.
Abstract
Briga o zdravlju i skladnom razvoju stanovništva sredstvima fizičke kulture i sporta u cilju poboljšanja kvaliteta života, neraskidivo povezana sa organizacijom efikasnog održavanja sportskih objekata i objekata za sport i rekreaciju.
U uslovima reformisanja društveno-ekonomskog sistema i prelaska na tržišne odnose, a takođe i u vezi sa uvođenjem uoči Svetske Univerzijade u Kazanju-2013 i Olimpijskih igara Soči-2014 mnogih savremenih sportskih objekata sa posebnom oštrinom javlja se aktuelni problem utvrđivanje usklađenosti sa finansijskim troškovima njihove izgradnje i rada dobijenih rezultata. U ovoj studiji predlaže se jedan od najefikasnijih načina za rješavanje ovog problema.
Indikatori koji najpotpunije odražavaju rezultate sportskih objekata odnosili su se na faktor opterećenja, izračunat metodom koja je u osnovi članka. U opisu metodologije nalazi se blok dijagram algoritma uzastopnih radnji i formule koje omogućavaju korišćenje aktuelnih merenja i postojećih propisa za vršenje analize i evaluacije aktivnosti rada sportskih objekata. Dati su korisni primjeri konkretnih primjena metodologije. Prikazana je mogućnost kompjuterizacije proračuna, pojednostavljenja posla sportskih menadžera i promovisanja operativnih korisnih informacija o aktivnostima sportskih objekata.
ključne riječi: način obračuna, faktor opterećenja, sportski objekti, sportski menadžeri.
Uvod
Potreba za razvojem metodologije za proračun opterećenja sportskih objekata povezana je s više razloga:
- rastuća nezavisnost sportskih organizacija u kontekstu tranzicije na tržište dovela je do potrebe za školovanjem stručnjaka nove formacije na univerzitetima – sportskih menadžera;
- bile su potrebne radikalne promjene u obuci budućih stručnjaka industrije u vezi s implementacijom Saveznog ciljnog programa "Razvoj fizičke kulture i sporta u Ruskoj Federaciji za 2006-2015." i „Strategija razvoja fizičke kulture i sporta u Ruskoj Federaciji za period do 2020. godine“;
- rješavanje pitanja izrade studije izvodljivosti efikasnosti rada novoizgrađenih sportskih objekata radi utvrđivanja omjera utrošenih sredstava i ostvarenih rezultata;
- potražnja za razvojem metoda: izračunavanje koeficijenata opterećenja i udobnosti sportskih objekata, troškovi pretplate i najma opreme, zakup i drugo pomoći će sportskom menadžeru da ovlada vještinama vještog i efikasnog upravljanja u oblasti sport i sport;
- stručno usavršavanje studenti, budući kompetentni organizatori FKiS-a, menadžeri sportskih kompleksa moraju ispunjavati uslove nove savezne države obrazovni standard viši stručno obrazovanje o transformaciji znanja u oruđe delovanja, koje se sprovodi u radu na predloženoj obrazovno-metodičkoj izradi.
Predstavljeni rad namijenjen je studentima smjera "Menadžment u sportu" u studiju akademske discipline « Tehnički rad sportski objekti“, „Upravljanje sportskim poslovanjem“, „Regionalne karakteristike razvoja sporta i sporta“. Koristi se u kursevima za usavršavanje menadžera sportskih objekata, nastavnika Fizičke kulture i sportskog kompleksa, trenera i sportskih menadžera koji organizuju rad, ocjenjuju pokazatelje koji karakterišu efikasnost tehničkog i ekonomskog rada sportskih i fitnes kompleksa.
Metodologija
Prethodno stečeno iskustvo predavanja studentima predmeta „Formiranje ekonomskog mišljenja u oblasti sporta i rekreacije, sportsko-turističkih usluga“ postalo je osnova za izradu metodologije. Njegova primijenjena priroda uvela je studente u primjenu stečenih znanja u praksi učešćem na UIRS-u i NIRS-u, uprizorenjem i dirigovanjem. eksperimentalne studije, analiza obrađenih rezultata korišćenjem informacionih kompjuterskih tehnologija. Metodologija sadrži formule i postupak proračuna, analizu izračunatih faktora opterećenja i zaključke neophodne za donošenje naučno utemeljenih upravljačkih odluka. Pruža primjere specifičnih aplikacija. Dat je blok dijagram proračuna. Karakteristika razvoja je njegova edukativna i istraživačka priroda, koja formira vještine organiziranja i izvođenja eksperimenta.
Svrha metodologije
Upoznavanje predstavnika industrije FKiS-a sa fazama izvođenja proračuna opterećenja sportskih objekata i proračunskih formula. Prikazujući na primjeru konkretnog sportskog objekta njegove rezultate praktična upotreba.
Proračunske formule i početne informacije
Ekonomska efikasnost rada sportskog objekta određena je odnosom stvarno pruženih usluga prema naučno utemeljenoj normi. U metodologiji, proračun opterećenja se zasniva na stvarnim mjerenjima operativnih karakteristika sportskog objekta bilo koje vrste. Drugi važan element proračuna je normalizovano opterećenje koje zavisi od jednokratne propusnosti sportskog objekta, kvalifikacija uključenih i drugih faktora. Konačni pokazatelj dobiven kao rezultat proračuna je faktor opterećenja.
Osnovni preduslovi:
- normativni planirani i obračunati pokazatelji se odnose na sve vrste sportskih objekata, bez obzira na njihovu resornu pripadnost;
- obračun stvarnog i normiranog opterećenja sportskih objekata vrši se u radnim satima;
- osnova obračuna su planirani pokazatelji broja uključenih ljudi i načina rada sportsko-rekreativnih i sportskih objekata (naredba Građanskog zakonika Federalne poreske službe Ruske Federacije br. 44 od 4. februara 1998. ) i standardima za rad sportskih objekata datim u zvaničnim publikacijama Kodeksa pravila za sport i sportske objekte.
Kzagr. - faktor opterećenja sportskog objekta, definiran kao omjer stvarnog indikatora opterećenja (Pfact) i normaliziranog indikatora opterećenja (Pnorm):
Kzagr.=Pfact/Pnorm (1)
Kzagr. može se izračunati za bilo koji vremenski period Kdz, Knz, Kmz, Kkz, Kgz - oznake koeficijenta dnevnog, sedmičnog, mjesečnog, tromjesečnog, godišnjeg opterećenja.
Proračun pokazatelja stvarnog opterećenja
Početne informacije pri izračunavanju pokazatelja stvarnog opterećenja su: raspored sportskog objekta (raspored časova sporta i fitnesa) i evidencija posjećenosti:
Pfact = Nfact * Tfact,
gdje je Nfact - broj učenika u grupi (osoba);
Tfact - trajanje lekcije (h, min);
n je broj grupa po danu;
i - redni broj grupe;
f - broj dana stvarnog rada sportskog objekta u godini.
Proračun normaliziranih indikatora opterećenja
Početni podaci pri izračunavanju normalizovanog opterećenja sportskog objekta su: planirani i izračunati pokazatelji broja ljudi koji su uključeni i načini rada sportsko-rekreativnih i sportskih objekata, preuzeti iz službenih dokumenata odobrenih od strane Federalnog zavoda za fizičku kulturu i Sportski savez Ruske Federacije:
Pnorm = Tnorm Nnorm,
gde je N normalizovani broj ljudi koji su uključeni, zavisi od veličine glavnog sportskog objekta, vrste sporta, kvalifikacija uključenih i jednokratnog protoka;
Tnorm - normalizovani broj sati rada sportskog objekta dnevno, zavisi od tipa i dizajna lokacije (natkriveno ili otvoreno, osvetljeno ili neosvetljeno, itd.);
m - normalizovani broj dana rada u godini, zavisi od klimatske i geografske zone, sporta i koristi se za izračunavanje prosečnog godišnjeg faktora opterećenja.
Procedura izračunavanja
1. Izračunajte stvarni dnevni indikator opterećenja:
2. Izračunajte sedmične, mjesečne, godišnje indikatore opterećenja:
prosječna vrijednost indikatora stvarnog dnevnog opterećenja.
3. Izračunajte dnevni normalizirani indikator opterećenja:
Pnorm dz \u003d Tnorm dz * Nnorm dz,
gdje je Tnorm dz - vrijeme rada sportskog objekta po danu.
Nnorm dz const - u slučaju obračuna za jedan sport i istu kvalifikaciju uključenih:
prosječna vrijednost normalizovanog dnevnog opterećenja u slučaju obračuna za različite vrste sport i različite kvalifikacije sportista.
4. Izračunajte faktore opterećenja sportskog objekta prema formuli (1) za tražene vremenske periode (dan, sedmica, godina):
Analiza rezultata proračuna
Analizirajmo moguće vrijednosti K opterećenja.
Kzagr = 1 - stvarno i normalizovano opterećenje su međusobno jednake, sportski objekat je u potpunosti iskorišćen.
Kzagr > 1 - stvarno opterećenje prelazi normirano, sportski objekat radi sa preopterećenjem.
Kzagr< 1 - фактическая загруженность меньше нормированной, спортивное сооружение используются не полностью.
Slučaj Kzagra manji od jedan može se povezati sa nizom razloga: izostanak kontingenta pripravnika, tekuće popravke, bolest trenera, kvar tehničkih sredstava i opreme itd. i zahtijeva potpunu analizu razloga neopterećenosti sportskog objekta.
Slučaj Kzagr veći od jedan zahtijeva tehničku i ekonomsku analizu u cilju revizije ili prilagođavanja planiranih i standardnih indikatora i pronalaženja dodatnih radnih mjesta.
Primjer izračuna
Rezultati proračuna Kzagra basena KSK KAI OLIMP
Studije opterećenja bazena KAI OLIMP su od 11. marta do 17. marta 2013. godine uradili student V. Dmitriev i Art. nastavnik R. Gazimov.
Početni podaci i rezultati izračunavanja Kzagra bazena prikazani su u tabeli. 1, 2 i na slici.
Tabela 1
Raspored časova i broj učenika
|
Dani u sedmici |
Vrijeme zan-th |
nast. zan. /h |
Kol |
Vrsta sporta |
Norm. broj ljudi |
|
ponedjeljak |
St./pl. + sport. škola | ||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
in / polo + sport. škola | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport. škola | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
in / polo + sport. škola | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport. škola | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
in / polo + sport. škola | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
St./pl. + sport. škola | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
in / polo + sport. škola | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport. škola | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
in / polo + sport. škola | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport. škola | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
in / polo + sport. škola | |||||
|
besplatno plivanje | |||||
|
Nedjelja |
besplatno plivanje | ||||
|
besplatno plivanje |
Izračunavanje koeficijenta dnevnog i sedmičnog opterećenja prema pokazateljima normalizovanog i stvarnog opterećenja
pon
Pnorm \u003d N norma * T norma \u003d 120 * 4 + 73 * 2 + 120 * 2 + 73 * 5 + + 120 * 3 \u003d 1591 1591/16 \u003d 99 * 12 \u008d
Pfakt = N akt x T činjenica = 70 * 1 + 45 * 2 + 35 * 1 + 45 * 1 + + 30 * 2 + 20 * 2 + 60 * 1 + 30 * 2 + 50 * 1 + 40 * 2 \u003d 590 Kdz = 590/1188 = 0,49.
uto
Pnorm = 1591/16 = 99 * 12 = 1188 č
Pfact \u003d 580 h Kdz \u003d 580/1188 \u003d 0,48
.
sri
Pnorm = 1638/16 = 102 * 12 = 1224 č
Pfact = 549 h.
čet
Pfact = 522 h
Kdz = 522/1188 = 0,43 .
pet
Pfact = 562 h
Kdz = 562/1188 = 0,47
Kdz = 549/1224 = 0,44
.
Sat
Pfact = 560 h
Kdz = 560/1224 = 0,45
.
Ned
Pnorm = 1680/14 = 120 * 12 = 1440
Kdz = 650/1440 = 0,45
.
tabela 2
Rezultati izračuna faktora opterećenja
Knz = 4013/8669 = 0,46.
dnevni raspored bazena
Proračun faktora opterećenja bazena KSK KAI OLIMP pokazao je da najveće opterećenje stvaraju sportske škole u plivanju i vaterpolu u ponedjeljak i utorak. U narednim danima faktor opterećenja je manji, jer svaka sportska grupa uzima slobodan dan sredinom sedmice, različitim danima. U nedjelju bazen posjećuju samo korisnici koji plaćaju, zaposleni i studenti univerziteta.
Prema prihvaćenim standardima opterećenja, KAI OLYMP bazen je podopterećen, a sportski menadžer ima na čemu da radi. Druga preporuka se odnosi na potrebu revizije popunjenosti staza za plivanje prilikom bavljenja rekreativnim plivanjem u smjeru njihovog smanjenja, jer osobi koja nema posebnu obuku na vodi treba više slobodnog prostora za siguran boravak u bazenu.
zaključci
- Predložena je metoda za proračun faktora opterećenja sportskih objekata.
- Uvođenje metodologije u praksu testirano je na brojnim sportskim objektima u Republici Tatarstan i ne predstavlja nikakve poteškoće.
- Proračuni se vrše uz pomoć kompjuterskog softvera.
- Metodologija omogućava specifičnu analizu aktivnosti bilo kojeg sportskog objekta u brojkama i naznačiti mjere koje optimiziraju način rada.
Književnost
- Landa B.H. Razvoj nastavni planovi i programi obuka sportskih menadžera // Bilten sportske nauke. - 2013.- br. 1. - S. 44-49.
- Landa B.H. Metodologija za proračun faktora opterećenja sportskih objekata. - M.: Sovjetski sport, 2013. - S. 36.
Reference
- Landa B.H. Razvoj programa obuke sportskih menadžera // Vestnik sportivnoj nauki. - 2013. - br. 1. - Str. 44-49.
- Landa B.H. Metoda proračuna koeficijenta opterećenja u sportskim konstrukcijama. - M.: Sovjetski sport, 2013. - S. 36.
MINISTARSTVO SPORTA RUSKOG FEDERACIJE
Metodologija za obračun stvarnog opterećenja i kapaciteta sportskih objekata
Moskva 2012
Stvarno godišnje opterećenje sportskog objekta
određuje se formulom:
FZ \u003d P x V x D x N, gdje je
FZ - stvarno godišnje opterećenje sportskog objekta,
P je prosječan broj posjeta sportskom objektu dnevno,
Prosječan broj posjeta sportskom objektu dnevno odražava koliko ljudi u prosjeku posjeti sportski objekat dnevno. Početni podaci su: dnevnik posjeta, broj ulaznica, broj registrovanih posjeta posjetitelja ili bilo koji drugi podatak koji vam omogućava da procijenite željenu vrijednost. Istovremeno, broj posjetilaca svakog konkretnog dana se prosječuje na osnovu godišnjih podataka. Odnosno, ako postoji dnevnik posjetilaca za godinu, onda se godišnji broj posjeta dijeli sa 365. Pod posjetiocima se podrazumijevaju građani koji se bave fizičkom kulturom i sportom. Broj posjeta ne odražava broj pojedinaca koji koriste usluge datog sportskog objekta, već broj ulazaka, tj. isti građanin, koji pohađa različite časove fizičkog vaspitanja, vrši više prijava, čime se povećava broj poseta. Dakle, broj posjeta nije jednak, na primjer, broju članova sportskog kluba (vlasnika pretplate).
H - prosječno trajanje jedne lekcije (posjeta),
Prosečno trajanje jednog časa (posete) pokazuje koliko se u proseku jedan posetilac bavi fizičkom kulturom ili sportom u datom sportskom objektu po poseti. Vrijednost se mjeri u satima. 1 sat (60 minuta)=1. Jedan i po sat (90 minuta) = 1,5. 45 minuta=0,75. itd.
Proizvod RxH pokazuje koliko čovjek-sati fizičke kulture i sportskih aktivnosti u prosjeku obezbjeđuje ovaj sportski objekat. Sa smanjenjem vremena nastave, broj posjeta se može povećati. Nasuprot tome, sa smanjenjem posjeta, trajanje nastave može se povećati.
D - broj dana u sedmici tokom kojih sportski objekat pruža usluge fizičke kulture i sporta stanovništvu,
H - broj sedmica u godini tokom kojih sportski objekat pruža usluge fizičke kulture i sporta stanovništvu.
Ako je D=7 i H=52 proizvod DxH=364, tj. prikazuje kontinuirani rad objekta tokom godine. Međutim, potrebno je uzeti u obzir i odraziti periode radova na popravci, sanitarne dane itd., smanjujući ili D ako su pojave sistemske (na primjer, sanitarni dan jednom mjesečno znači D = 6,75), ili H ( na primjer, popravak u roku od 3 sedmice znači H=52-3=49)
Ukoliko se u objektu održavaju različiti događaji (časovi različitog trajanja, periodični sportski događaji van rasporeda časova), onda je potrebno uzeti u obzir doprinos RHF indeksu svake vrste događaja.
Pri tome se ne uzimaju u obzir gledaoci koji su prisutni na fizičko-kulturnim i sportskim priredbama i koji nisu učesnici u njima. Njihov broj se ne uzima u obzir u proračunima.
Razmotrite sportsko-rekreacijski kompleks (FC), uključujući sportsku dvoranu.
FOK radi 7 dana u nedelji po 10 sati i organizuje grupnu nastavu fizičkog vaspitanja sa stanovništvom.
Nastava u grupi traje 90 minuta (1,5 sat).
Raspored nastave u grupama je koncipiran na način da se ponedeljkom održavaju 3 časa, od utorka do četvrtka (3 dana u nedelji) - 5 časova dnevno, petkom, subotom i nedeljom - po 4 časa.
Osim toga, u petak, subotu i nedjelju dvorana je na raspolaganju 2 sata za igranje malog fudbala.
Na bazi FOK-a u aprilu se održava međuškolsko sportsko takmičenje u trajanju od 3 dana. Istovremeno, FOC ne izvodi druge časove.
Na Spartakijadi učestvuje 10 ekipa školaraca od po 10 ljudi. Takmičenja se održavaju po principu takmičenja u paru. Prosječno vrijeme svakog takmičenja je 30 minuta (0,5 sat). Svaki tim se sastaje sa svim protivnicima (svaki tim ima 4 susreta). One. možemo pretpostaviti da 20 ljudi (2 tima) provede 2 sata na sajtu (4 sastanka od po 0,5 sati).
FLC na praznicima nije radio 10 dana u godini.
FLC je zatvoren zbog kvara u vodosnabdijevanju 3 dana.
FLC je korišten za susrete sa biračima 1 dan (nastava nije održana)
Izračun:
1. Prema registru za grupne časove 600 ljudi dođe sedmično.
Prosječan broj posjeta sportskom objektu dnevno (grupne sesije)
2. Prema dnevniku za futsal 50 ljudi dolazi sedmično
3. Međuškolska olimpijada. Kako se ova manifestacija ne održava svake sedmice, već jednom godišnje, da bi se dobio „prosječan broj posjeta dnevno“ za ovu manifestaciju, potrebno je uzeti u obzir vremenski period od godinu dana.
P3 = 100 ljudi: 365 dana = 0,27
4. Ukupno: PxH= P1xCh1+P2 xCh2+P3 xCh2=128,55+14,2+0,54=143,29
S obzirom da se rezultati zaokružuju u različitim fazama proračuna, posljednji događaj (Spartakijada) se uopće nije mogao uzeti u obzir, uzimajući u obzir njegov minimalni doprinos ukupnoj cifri.
D=7 FOC radi sve dane u sedmici.
Ali ukupno vrijeme kada FOC nije pružio usluge je: 3 (spartakijada) + 10 (praznici) + 3 (nesreća) + 1 (sastanak sa biračima) = 17 ili 2,5 sedmice
FZ \u003d R x V x D x N
FZ = 143,29x7x49,5 = 49649,985 ili 49650 radnih sati
Godišnji kapacitet sportskog objekta
izračunato prema sledeća formula:
MS \u003d EPS x RF x RD, gdje
MC je godišnji kapacitet sportskog objekta,
NPS je jednokratna (normativna) propusnost sportskog objekta, izračunata u skladu sa planiranim i izračunatim pokazateljima za broj uključenih ljudi, odobrenim naredbom SCFT Rusije od 04.02.1998. br. 44,
RF - broj radnih sati sportskog objekta dnevno,
RD - broj radnih dana sportskog objekta u godini.
U ovom PRIMJERU:
EPS=30 (standardno)
RF = 10 (redovno vrijeme rada FOC-a dnevno)
RD = 365-10 (praznici) = 355 (redovno radno vrijeme FOC-a godišnje)
MS=30x10x355=106500
Nakon izračunavanja stvarnog opterećenja i godišnjeg kapaciteta sportskog objekta, moguće je izračunati koeficijent stvarnog opterećenja sportskog objekta po sljedećoj formuli:
| KZ = | FZ | x 100%, gdje |
| GOSPOĐA |
KZ - faktor opterećenja sportskog objekta,
FZ - stvarno godišnje opterećenje sportskog objekta,
MC je godišnji kapacitet sportskog objekta.
U ovom PRIMJERU:
KZ \u003d 49650: 106500x100% = 46,6%
Napominjemo da indikator KZ ne karakteriše ekonomsku i funkcionalnu efikasnost sportskog objekta, već opterećenost sportskog objekta u smislu isključivo fizičke kulture i sportskih aktivnosti sa građanima. U tom smislu, niska vrijednost kratkog spoja ne znači neefikasnost objekta i nije osnova za zaključke o svrsishodnosti njegovog zatvaranja, preprofilacije ili kadrovskih odluka.
Prilikom analize slobodnih sportskih objekata koji nemaju početne podatke za utvrđivanje posjetilaca, vrijednosti odgovarajućih količina utvrđuje organizacija nadležna za rad ovih objekata na osnovu stručne procjene.
PRIMJER 2
Razmotrite otvorenu planarnu strukturu - igralište za igre na otvorenom. Zgrada nema veštačko osvetljenje.
Tokom ljetne sezone (20 sedmica) stranica je otvorena 12 sati (dnevno svjetlo).
Tokom zimske sezone (10 sedmica), lokacija je otvorena 6 sati (dnevno svjetlo). Klizalište pljušti.
Ostatak vremena, iz raznih razloga, stranica je obično prazna.
Većina učenika se okuplja vikendom.
Prosječan broj posjeta sportskom objektu dnevno na osnovu stručnog mišljenja uzima se 6 osoba ljeti i 5 osoba zimi.
Prosječno trajanje nastave je 1 sat
FZ \u003d R x V x D x N
FZ = (6x1 + 5x1) x 7 x 52 = 4004 radnih sati
MS \u003d EPS x RF x RD,
RF \u003d (12x20 + 6x10): 52. Računamo prosječno vrijeme rada godišnje.
KZ=4004:42340=0,1
ZA REFERENCIJU:
Proračun standardnog vremena rada sportskih objekata
Prema nalogu Rosstata o odobrenju novog obrasca 1-FK br. 562 od 23.10.2012. kao glavne vrste sportskih objekata preporučljivo je odabrati objekte za koje je dostupna zvanična statistika i utvrđuju se planirani i izračunati pokazatelji za broj uključenih osoba i načini rada sportskih objekata odobreni Naredbom. Državni komitet Ruske Federacije o fizičkoj kulturi i turizmu od 4. februara 1998. br. 44.
Analiza pokazatelja planiranja i obračuna evidentiranih u Nalogu, grupisanje i upoređivanje objekata istog tipa omogućilo je utvrđivanje standardnog dnevnog vremena rada objekata prihvaćenih na obračun na Obrascu br. 1-FK. Dobijene vrijednosti su prikazane u tabeli.
| Tip sportskog objekta | Radno vrijeme (sati dnevno) |
| Stadioni sa tribinama za 1500 ili više mjesta (travnati teren) | |
| Stadioni sa tribinama za 1500 ili više mjesta (vještački teren) | |
| Ostali planarni sportski objekti | |
| Sportske dvorane | |
| Sportske palate | |
| Zatvoreni sportski objekti sa vještački led | |
| Arenas | |
| Biciklističke staze, zatvoreni velodromi | |
| Vanjski bazeni | |
| Bazeni zatvoreni i grijani | |
| Skijaške i biatlonske baze (staze) | |
| Streljački kompleksi za biatlon | |
| Strelišta i tribine na otvorenom | |
| Zatvoreni rasponi | |
| Veslačke baze i kanali | |
| Ostali sportski objekti | 7,5 |
| Prosječno vrijeme rada | 9,1 |
Table. Spisak vrsta sportskih objekata i normativno vrijeme njihovog rada po danu.
©2015-2019 stranica
Sva prava pripadaju njihovim autorima. Ova stranica ne tvrdi autorstvo, ali omogućava besplatno korištenje.
Datum kreiranja stranice: 2018-01-08