Si chiama palazzetto dello sport un edificio opportunamente attrezzato e destinato a svolgere attività didattiche, sportive e agonistiche in uno o più sport.

Ci sono palestre specializzate e universali. Le loro dimensioni e forma, le caratteristiche del design sono determinate dallo scopo della sala, dalle regole del concorso e dalla quantità di apparecchiature installate o posizionate. Come addestrare il tuo cartone animato drago 3 2019 guarda online gratuitamente.

Le palestre specializzate sono progettate per un tipo specifico di attività fisica. La loro forma e dimensione, le attrezzature, gli ausili e i dispositivi sono selezionati in modo tale da garantire il processo di allenamento quotidiano.

I palazzetti dello sport universali sono progettati per la pratica simultanea o alternata di più sport.

Si prevede di avere 2 sale specializzate nel QMS: una sala per le arti marziali e una palestra e 1 sala universale, che ospiterà sezioni di gioco, fitness, aerobica e ospiterà eventi di massa.

Per conoscere il numero massimo possibile di utenze è necessario calcolare la capienza dei padiglioni del SGQ. Perché a seconda dello sport, c'è una certa quantità di spazio per persona. Quindi facciamo una tabella di "throughput of halls".

Tavolo capienza sala.

Le norme dell'area per persona sono determinate dal Comitato per l'edilizia statale dell'URSS (SNiII-II-L, 11-70) e sono valide fino ad oggi.

Il numero dei turni giornalieri è calcolato in base al fatto che un turno per tutti i tipi di servizi, esclusi i giochi e gli eventi di massa, dura 1,5 ore, e l'orario di lavoro del SGQ va dalle 13 alle 23 ore, cioè 10 ore al giorno.

Per scoprirlo importo massimo persone costantemente impegnate, è necessario dividere per 10 la colonna "Throughput per month" dalla tabella del throughput delle sale, perché. L'abbonamento medio è di 10 lezioni.

Quindi otteniamo una nuova tabella:

Il numero massimo di persone che esercitano costantemente

Questa è la barra massima delle opportunità, che non è possibile raggiungere nel primo anno di lavoro, ma che va ricercata.

Nei miei calcoli utilizzerò il 30% -70% di questi dati, a seconda della domanda di ogni sport e delle offerte esistenti per questi tipi di servizi.

Il numero delle persone costantemente impegnate nello sport è stato pianificato utilizzando un'indagine sociale (vedi Appendice n. 5), un'indagine sulle istituzioni sportive (OBC "Salute" e il club "Grecia"). Gli allenatori delle istituzioni sportive hanno fornito informazioni sul numero di persone coinvolte e sul numero di persone che vorrebbero fare esercizio, ma non possono per mancanza di spazio. Ciò è dovuto al fatto che nelle organizzazioni sportive esistenti, gli adulti possono allenarsi solo dalle 20-00 alle 22-00 e gli scolari sono impegnati fino alle 20-00.

Il numero di persone costantemente coinvolte nel SGQ

	Nome	Quantità, pers.
	Palestra
	adulti
	Sala delle arti marziali
	adulti
	Sala giochi universale
	adulti
	Aerobica
	Totale

annotazione

Prendersi cura della salute e dello sviluppo armonioso della popolazione per mezzo di educazione fisica e lo sport al fine di migliorare la qualità della vita è indissolubilmente legato all'organizzazione di un efficace funzionamento tecnico degli impianti sportivi e dei complessi sportivi e ricreativi. Nel contesto della riforma del sistema socio-economico e della transizione verso relazioni di mercato, nonché in connessione con la messa in servizio di molti moderni impianti sportivi per le Universiadi di Kazan-2013 e i Giochi Olimpici Invernali di Sochi-2014, il vero problema di determinare la conformità dei costi finanziari per la loro costruzione e gestione ai risultati ottenuti è particolarmente acuto. Lo studio presentato propone una delle opzioni efficaci per risolvere questo problema.

Agli indicatori che rispecchiano maggiormente i risultati del lavoro impianti sportivi, viene assegnato il fattore di carico, il cui metodo di calcolo è alla base dell'art. La descrizione della metodologia contiene uno schema a blocchi sotto forma di algoritmo di azioni sequenziali e formule di calcolo che consentono, utilizzando misurazioni effettive e standard esistenti, di analizzare e valutare il funzionamento di un impianto sportivo. Vengono forniti esempi di applicazione specifica della tecnica. Vengono mostrate le possibilità di informatizzazione dei calcoli, che semplificano il lavoro dei dirigenti sportivi e contribuiscono alla pronta ricezione di informazioni utili sull'attività degli impianti sportivi.

Parole chiave: metodo di calcolo, fattore di carico, impianti sportivi, dirigenti sportivi.

Astratto

Cura della salute e sviluppo armonico della popolazione attraverso la cultura fisica e lo sport con l'obiettivo di migliorare la qualità della vita, indissolubilmente legata all'organizzazione di un'efficiente manutenzione degli impianti sportivi e delle strutture sportive e ricreative.

In condizioni di riforma del sistema socio-economico e transizione alle relazioni di mercato, e anche in connessione con l'introduzione in vista delle Universiadi mondiali di Kazan-2013 e dei Giochi Olimpici di Sochi-2014, molti impianti sportivi moderni con particolare acutezza si verificano un vero problema di la determinazione del rispetto del costo finanziario della loro costruzione e del funzionamento dei risultati ricevuti. Nel presente studio propone uno dei modi più efficaci per risolvere questo problema.

Gli indicatori, che rispecchiano maggiormente i risultati degli impianti sportivi riferiti al fattore di carico, calcolati con la metodologia alla base dell'art. Nella descrizione della metodologia è contenuto uno schema a blocchi dell'algoritmo di azioni consecutive e formule che consentono di utilizzare misurazioni effettive e normative vigenti per effettuare l'analisi e la valutazione delle attività operative degli impianti sportivi. Vengono forniti esempi utili di applicazioni specifiche della metodologia. Si dimostra un'opportunità di informatizzazione dei calcoli, di semplificazione del lavoro dei dirigenti sportivi e di promozione operativa di informazioni utili sull'attività degli impianti sportivi.

parole chiave: metodo di calcolo, fattore di carico, impianti sportivi, dirigenti sportivi.

introduzione

La necessità di sviluppare una metodologia per il calcolo del carico di lavoro degli impianti sportivi è associata a una serie di ragioni:

• la crescente indipendenza delle organizzazioni sportive nel contesto della transizione al mercato ha portato alla necessità di formare specialisti di una nuova formazione nelle università - dirigenti sportivi;
• erano necessari cambiamenti radicali nella formazione dei futuri specialisti del settore in relazione all'attuazione del programma obiettivo federale "Sviluppo della cultura fisica e dello sport nella Federazione Russa per il periodo 2006-2015". e "Strategia per lo sviluppo della cultura fisica e dello sport nella Federazione Russa per il periodo fino al 2020";
• risolvere i problemi di uno studio di fattibilità sull'efficienza del funzionamento degli impianti sportivi di nuova costruzione al fine di determinare il rapporto tra i fondi spesi ei risultati ottenuti;
• la domanda per lo sviluppo di metodi: il calcolo dei coefficienti di carico di lavoro e comfort degli impianti sportivi, il costo di un abbonamento e noleggio di attrezzature, noleggio e altri aiuteranno il manager sportivo a padroneggiare le abilità di una gestione abile ed efficiente sul campo di sport e sport;
• allenamento professionale studenti, futuri organizzatori competenti di FKiS, gestori di complessi sportivi devono soddisfare i requisiti del nuovo Stato federale standard educativo più alto formazione professionale sulla trasformazione della conoscenza in uno strumento di azione, che si attua quando si lavora sullo sviluppo educativo e metodologico proposto.

Il lavoro presentato è destinato agli studenti della specializzazione "Management nello sport" nello studio discipline accademiche « Operazione tecnica impianti sportivi”, “Gestione delle imprese sportive”, “Caratteristiche regionali dello sviluppo dello sport e dello sport”. Viene utilizzato nei corsi di alta formazione per dirigenti di impianti sportivi, insegnanti del Complesso di Cultura Fisica e Sportiva, allenatori e dirigenti sportivi che organizzano il lavoro, valutano gli indicatori che caratterizzano l'efficacia del funzionamento tecnico ed economico dei complessi sportivi e fitness.

Metodologia

L'esperienza precedentemente accumulata nell'insegnamento agli studenti del corso "Formazione del pensiero economico nel campo dello sport e della ricreazione, dello sport e dei servizi turistici" è diventata la base per lo sviluppo di una metodologia. La sua natura applicata ha introdotto gli studenti all'attuazione pratica delle conoscenze acquisite partecipando a UIRS e NIRS, mettendo in scena e dirigendo studi sperimentali, analisi dei risultati elaborati mediante tecnologie informatiche. La metodologia contiene formule e procedura di calcolo, analisi dei fattori di carico calcolati e conclusioni necessarie per prendere decisioni di gestione scientificamente fondate. Fornisce esempi di applicazioni specifiche. Viene fornito lo schema a blocchi del calcolo. Una caratteristica dello sviluppo è la sua natura educativa e di ricerca, che forma le capacità di organizzare e condurre un esperimento.

Lo scopo della metodologia

Familiarizzazione dei rappresentanti dell'industria FKiS con le fasi di esecuzione dei calcoli del carico di lavoro degli impianti sportivi e delle formule di calcolo. Mostrando, sull'esempio di uno specifico impianto sportivo, i risultati della sua uso pratico.

Formule di calcolo e informazioni iniziali

L'efficienza economica della gestione di un impianto sportivo è determinata dal rapporto tra le prestazioni effettivamente rese e la norma scientificamente comprovata. Nella metodologia, il calcolo del carico si basa sulle misurazioni effettive delle caratteristiche operative di un impianto sportivo di qualsiasi tipo. Un altro elemento importante del calcolo è il carico di lavoro normalizzato, che dipende dalla produttività una tantum dell'impianto sportivo, dalle qualifiche delle persone coinvolte e da altri fattori. L'indicatore finale ottenuto a seguito del calcolo è il fattore di carico.

Prerequisiti di base:

• gli indicatori normativi pianificati e calcolati si applicano a tutti i tipi di impianti sportivi, indipendentemente dalla loro appartenenza dipartimentale;
• il calcolo del carico di lavoro effettivo e normalizzato degli impianti sportivi è effettuato in ore uomo;
• la base del calcolo sono gli indicatori pianificati del numero di persone coinvolte e le modalità di funzionamento degli impianti sportivi e ricreativi e sportivi (ordinanza del codice civile del Servizio fiscale federale della Federazione Russa n. 44 del 4 febbraio 1998 ) e le norme per l'esercizio degli impianti sportivi riportati nelle pubblicazioni ufficiali del Codice delle regole per gli impianti sportivi e sportivi.

Kzagr. - il fattore di carico di un impianto sportivo, definito come rapporto tra l'indicatore di carico effettivo (Pfact) e l'indicatore di carico normalizzato (Pnorm):

Kzagr.=Pfatto/Pnorm (1)

Kzagr. può essere calcolato per qualsiasi periodo di tempo Kdz, Knz, Kmz, Kkz, Kgz - designazioni, rispettivamente, del coefficiente di carico di lavoro giornaliero, settimanale, mensile, trimestrale, annuale.

Calcolo degli indicatori del carico di lavoro effettivo

Le prime informazioni per il calcolo degli indicatori del carico di lavoro effettivo sono: il palinsesto dell'impianto sportivo (calendario dei corsi sportivi e fitness) e il registro presenze:

Pfatto = Nfatto * Tfatto,

dove Nfact - il numero di studenti nel gruppo (persone);

Tfact - la durata della lezione (h, min);

n è il numero di gruppi al giorno;

i - numero di serie del gruppo;

f - il numero di giorni di effettivo esercizio dell'impianto sportivo in un anno.

Calcolo degli indicatori di carico di lavoro normalizzato

Le prime informazioni per il calcolo del carico di lavoro normalizzato di un impianto sportivo sono: indicatori pianificati e calcolati del numero di persone coinvolte e delle modalità di funzionamento degli impianti sportivi e ricreativi e sportivi, tratti da documenti ufficiali approvati dal Dipartimento di Cultura Fisica e Sport di la Federazione Russa:

Pnorm = Tnorm Nnorm,

dove N è il numero normalizzato delle persone coinvolte, dipende dalle dimensioni dell'impianto sportivo principale, dal tipo di sport, dalle qualifiche dei soggetti coinvolti e dal rendimento una tantum;

Tnorm - il numero normalizzato di ore giornaliere di funzionamento di un impianto sportivo, dipende dal tipo e dal design del sito (coperto o aperto, illuminato o non illuminato, ecc.);

m - numero normalizzato di giorni di funzionamento all'anno, dipende dalla zona climatica e geografica, dallo sport e viene utilizzato nel calcolo del fattore di carico medio annuo.

Procedura di calcolo

1. Calcola l'indicatore di carico giornaliero effettivo:

2. Calcolare gli indicatori del carico di lavoro settimanale, mensile e annuale:

il valore medio dell'indicatore di carico giornaliero effettivo.

3. Calcolare l'indicatore di carico normalizzato giornaliero:

Pnorm dz \u003d Tnorm dz * Nnorm dz,

dove Tnorm dz - l'ora di funzionamento dell'impianto sportivo al giorno.

Nnorm dz const - nel caso di calcolo per uno sport e la stessa qualificazione dei soggetti coinvolti:

il valore medio del carico di lavoro giornaliero normalizzato nel caso di calcolo per tipi diversi sport e diverse qualifiche degli atleti.

4. Calcolare i coefficienti di carico dell'impianto sportivo secondo la formula (1) per le fasce orarie richieste (giorno, settimana, anno):

Analisi dei risultati di calcolo

Analizziamo i possibili valori di carico K.

Кzagr = 1 - il carico di lavoro effettivo e quello normalizzato sono uguali tra loro, l'impianto sportivo è completamente utilizzato.

Кzagr > 1 - il carico di lavoro effettivo supera quello normalizzato, l'impianto sportivo è gestito con sovraccarico.

Kzagr< 1 - фактическая загруженность меньше нормированной, спортивное сооружение используются не полностью.

Il caso di Kzagr inferiore a uno può essere associato a una serie di ragioni: assenza di un contingente di tirocinanti, riparazioni in corso, malattia dell'allenatore, guasto di mezzi e attrezzature tecniche, ecc. e richiede un'analisi completa delle ragioni del sottocarico dell'impianto sportivo.

Il caso di Kzagr maggiore di uno richiede un'analisi tecnica ed economica volta a rivedere o adeguare gli indicatori pianificati e standard ea trovare ulteriori posti di lavoro.

Esempio di calcolo

I risultati del calcolo di Kzagr del bacino KSK KAI OLIMP

Gli studi sul carico di lavoro del pool KAI OLIMP sono stati condotti dall'11 marzo al 17 marzo 2013 dallo studente V. Dmitriev e dall'art. insegnante R. Gazimov.

I dati iniziali ei risultati del calcolo del Kzagr della piscina sono presentati in Tabella. 1, 2 e nella figura.

Tabella 1

Orario delle lezioni e numero di studenti

Giorni della settimana	Volta zan-esimo	cont. zan. /h	Qtà	Tipo di sport	Norma. numero di persone
lunedì				St./pl. + sport. scuola
				St./pl. + v/polo
				libero nuoto
				in / polo + sport. scuola
				libero nuoto
				St./pl. + v/polo
				St./pl. + sport. scuola
				St./pl. + v/polo
				libero nuoto
				in / polo + sport. scuola
				libero nuoto
				St./pl. + v/polo
				St./pl. + sport. scuola
				St./pl. + v/polo
				libero nuoto
				in / polo + sport. scuola
				libero nuoto
				St./pl. + sport. scuola
				St./pl. + v/polo
				libero nuoto
				in / polo + sport. scuola
				libero nuoto
				St./pl. + v/polo
				St./pl. + sport. scuola
				St./pl. + v/polo
				libero nuoto
				in / polo + sport. scuola
				libero nuoto
				St./pl. + v/polo
				St./pl. + sport. scuola
				St./pl. + v/polo
				libero nuoto
				in / polo + sport. scuola
				libero nuoto
Domenica				libero nuoto
				libero nuoto

Calcolo del coefficiente di carico di lavoro giornaliero e settimanale secondo gli indicatori di carico di lavoro normalizzato ed effettivo

lun
Pnorm \u003d N norma * T norma \u003d 120 * 4 + 73 * 2 + 120 * 2 + 73 * 5 + + 120 * 3 \u003d 1591 1591/16 \u003d 99 * 12 \u003d 1188
Pfatto \u003d N atto x T fatto \u003d 70 * 1 + 45 * 2 + 35 * 1 + 45 * 1 + + 30 * 2 + 20 * 2 + 60 * 1 + 30 * 2 + 50 * 1 + 40 * 2 \u003d 590 Kdz = 590/1188 = 0,49.

mar
Pnorma = 1591/16 = 99 * 12 = 1188 ore
Pfatto \u003d 580 h Kdz \u003d 580/1188 \u003d 0,48 .

mer
Pnorma = 1638/16 = 102 * 12 = 1224 ore
Pfatto = 549 ore.

gio
Pfatto = 522 ore

Kdz = 522/1188 = 0,43 .

Ven
Pfatto = 562 ore
Kdz = 562/1188 = 0,47
Kdz = 549/1224 = 0,44 .

Sab
Fatto = 560 ore
Kdz = 560/1224 = 0,45 .

sole
Pnorma = 1680/14 = 120 * 12 = 1440
Kdz = 650/1440 = 0,45 .

Tavolo 2

Risultati del calcolo del fattore di carico

Knz = 4013/8669 = 0,46.

programma giornaliero della piscina

Il calcolo del fattore di carico della piscina KSK KAI OLIMP ha mostrato che il carico maggiore è creato da scuole sportive nel nuoto e nella pallanuoto il lunedì e il martedì. Nei giorni successivi il fattore di carico è minore, poiché ogni gruppo sportivo si prende un giorno libero a metà settimana, in giorni diversi. La domenica solo i clienti paganti, i dipendenti e gli studenti dell'università visitano la piscina.

Secondo gli standard accettati del carico di lavoro, il pool KAI OLYMP è sotto carico e il manager sportivo ha qualcosa su cui lavorare. Un'altra raccomandazione riguarda la necessità di rivedere il tasso di occupazione delle corsie di nuoto quando si pratica il nuoto ricreativo nella direzione di ridurle, poiché una persona che non ha una formazione specifica sull'acqua ha bisogno di più spazio libero per una permanenza sicura nella vasca da bagno.

conclusioni

1. Viene proposto un metodo per calcolare il fattore di carico degli impianti sportivi.
2. L'introduzione della metodologia nella pratica è stata testata in numerosi impianti sportivi della Repubblica del Tatarstan e non presenta alcuna difficoltà.
3. I calcoli vengono eseguiti utilizzando un software per computer.
4. La metodologia consente di analizzare in modo puntuale le attività di qualsiasi impianto sportivo in cifre e delineare interventi che ne ottimizzino le modalità di funzionamento.

Letteratura

1. Landa B.H. Sviluppo curricula formazione dei dirigenti sportivi // Bollettino di scienza dello sport. - 2013.- N. 1. - S. 44-49.
2. Landa B.H. Metodologia per il calcolo del fattore di carico degli impianti sportivi. - M.: Sport sovietico, 2013. - S. 36.

Riferimenti

1. Landa B.H. Sviluppo di programmi di formazione per la formazione di dirigenti sportivi // Vestnik sportivnoj nauki. - 2013. - N. 1. - P. 44-49.
2. Landa B.H. Metodo per il calcolo del coefficiente di carico nelle costruzioni sportive. - M.: Sport sovietico, 2013. - P. 36.

MINISTERO DELLO SPORT DELLA FEDERAZIONE RUSSA

Metodologia per il calcolo del carico di lavoro effettivo e della capacità degli impianti sportivi

Mosca 2012

Carico di lavoro annuale effettivo dell'impianto sportivo

è determinato dalla formula:

FZ \u003d P x H x D x N, dove

FZ - il carico di lavoro annuale effettivo di un impianto sportivo,

P è il numero medio di visite giornaliere ad un impianto sportivo,

Il numero medio di visite giornaliere a un impianto sportivo riflette il numero medio di persone che visitano l'impianto sportivo ogni giorno. I dati iniziali sono: un registro delle visite, il numero dei biglietti di ingresso, il numero delle visite registrate dei visitatori, o qualsiasi altro dato che consenta di stimare il valore desiderato. Allo stesso tempo, il numero di visitatori in ogni giorno specifico viene mediato sulla base di dati annuali. Cioè, se è disponibile un registro dei visitatori per l'anno, il numero annuale di visite viene diviso per 365. I visitatori sono cittadini coinvolti nella cultura fisica e nello sport. Il numero di visite non riflette il numero di persone che usufruiscono dei servizi di un determinato impianto sportivo, ma piuttosto il numero di ingressi, ad es. lo stesso cittadino, frequentando diverse classi di educazione fisica, effettua più ingressi, aumentando così il numero delle visite. Pertanto, il numero delle visite non è uguale, ad esempio, al numero dei soci di una società sportiva (titolari di abbonamento).

H - la durata media di una lezione (visita),

la durata media di una lezione (visita) mostra quanto tempo in media un visitatore fa cultura fisica o sport in un determinato impianto sportivo per visita. Il valore è misurato in ore. 1 ora (60 minuti)=1. Un'ora e mezza (90 minuti) = 1,5. 45 minuti=0,75. Eccetera.

Il prodotto РхЧ mostra quante ore uomo di cultura fisica e sport sono fornite in media da questa struttura sportiva. Con una diminuzione delle ore di lezione, il numero delle visite potrebbe aumentare. Al contrario, con una diminuzione delle visite, la durata delle lezioni potrebbe aumentare.

D - il numero di giorni settimanali durante i quali l'impianto sportivo fornisce servizi di cultura fisica e sportivi alla popolazione,

H - il numero di settimane in un anno durante le quali l'impianto sportivo fornisce servizi di cultura fisica e sportivi alla popolazione.

Se D=7 e H=52 il prodotto DxH=364, cioè mostra il funzionamento continuo dell'oggetto durante l'anno. Tuttavia, è necessario tenere conto e riflettere i periodi di lavoro di riparazione, giorni sanitari, ecc., riducendo o D se i fenomeni sono sistemici (ad esempio, un giorno sanitario una volta al mese significa D = 6,75), o H ( ad esempio, riparazioni entro 3 settimane significa H=52-3=49)

Se la struttura ospita eventi diversi (classi di durata diversa, eventi sportivi periodici fuori orario delle lezioni), è necessario tenere conto del contributo all'indice RHF di ogni tipologia di evento.

Allo stesso tempo, non vengono presi in considerazione gli spettatori che sono presenti a eventi di cultura fisica e sportivi e che non vi partecipano. Il loro numero non viene preso in considerazione nei calcoli.

Si consideri un complesso sportivo e ricreativo (FC), incluso un palazzetto dello sport.

FOK lavora 7 giorni su 7 per 10 ore e organizza corsi di educazione fisica di gruppo con la popolazione.

Le lezioni in gruppo durano 90 minuti (1,5 ore).

L'orario delle lezioni in gruppo è strutturato in modo tale che si tengano 3 lezioni il lunedì, dal martedì al giovedì (3 giorni alla settimana) - 5 lezioni al giorno, venerdì, sabato e domenica - 4 lezioni ciascuna.

Inoltre, nei giorni di venerdì, sabato e domenica, la sala è a disposizione per 2 ore per giocare a calcetto.

Sulla base della FOK di aprile, si tiene una gara sportiva interscolastica per 3 giorni. Allo stesso tempo, l'UFC non tiene altre classi.

Alla Spartakiad partecipano 10 squadre di scolari di 10 persone ciascuna. Le gare si svolgono secondo il principio delle gare a coppie. Il tempo medio di ogni competizione è di 30 minuti (0,5 ore). Ogni squadra si incontra con tutti gli avversari (ogni squadra ha 4 incontri). Quelli. possiamo supporre che 20 persone (2 squadre) trascorrano 2 ore sul sito (4 riunioni da 0,5 ore ciascuna).

FLC nei giorni festivi non ha funzionato 10 giorni all'anno.

FLC è stato chiuso a causa di un'interruzione dell'approvvigionamento idrico per 3 giorni.

FLC è stato utilizzato per incontrare gli elettori per 1 giorno (non si sono tenute lezioni)

Pagamento:

1. Secondo il registro per lezioni collettive 600 persone vengono in una settimana.

Numero medio di visite giornaliere ad un impianto sportivo (sessioni di gruppo)

2. Secondo il giornale di bordo per il futsal 50 persone vengono a settimana

3. Olimpiadi interscolastiche. Poiché questo evento non si tiene ogni settimana, ma una volta all'anno, per ottenere il “numero medio di visite al giorno” per questo evento, è necessario tenere conto del periodo di tempo pari a un anno.

P3 = 100 persone: 365 giorni = 0,27

4. Totale: PxH= P1xCh1+P2 xCh2+P3 xCh2=128,55+14,2+0,54=143,29

Tenendo conto che i risultati vengono arrotondati in diverse fasi del calcolo, l'ultimo evento (Spartakad) non può essere assolutamente preso in considerazione, tenendo conto del suo contributo minimo alla cifra totale.

D=7 FOC funziona tutti i giorni della settimana.

Ma il tempo totale in cui l'UFC non ha fornito servizi è: 3 (spartakiad) + 10 (vacanze) + 3 (incidente) + 1 (incontro con gli elettori) = 17 o 2,5 settimane

FZ \u003d R x A x D x N

FZ \u003d 143,29x7x49,5 \u003d 49649,985 o 49650 ore uomo

Capacità annua dell'impianto sportivo

calcolato secondo seguente formula:

MS \u003d EPS x RF x RD, dove

MC è la capacità annua dell'impianto sportivo,

NPS è il throughput una tantum (normativo) di un impianto sportivo, calcolato in base agli indicatori pianificati e calcolati per il numero di persone coinvolte, approvati con ordinanza dell'SCFT della Russia del 04.02.1998 n. 44,

RF - il numero di ore di lavoro giornaliere di un impianto sportivo,

RD - il numero di giorni lavorativi di un impianto sportivo in un anno.

In questo ESEMPIO:

EPS=30 (standard)

RF = 10 (tempo di funzionamento regolare dell'UFC al giorno)

RD = 365-10 (ferie) = 355 (orario di lavoro regolare dell'UFC all'anno)

MS=30x10x355=106500

Calcolato il carico di lavoro effettivo e la capacità annua dell'impianto sportivo, è possibile calcolare il coefficiente del carico di lavoro effettivo dell'impianto sportivo utilizzando la seguente formula:

KZ =	FZ	x 100%, dove
SM

KZ - il fattore di carico di un impianto sportivo,

FZ - il carico di lavoro annuale effettivo di un impianto sportivo,

MC è la capacità annua dell'impianto sportivo.

In questo ESEMPIO:

KZ \u003d 49650: 106500x100% \u003d 46,6%

Si precisa che l'indicatore KZ caratterizza non l'efficienza economica e funzionale dell'impianto sportivo, ma il carico di lavoro dell'impianto sportivo in termini di cultura esclusivamente fisica e attività sportiva con i cittadini. In questo senso, il basso valore del cortocircuito non significa inefficienza dell'impianto e non è la base per trarre conclusioni circa l'opportunità della sua chiusura, ri-profilazione o decisioni del personale.

Quando si analizzano impianti sportivi ad accesso libero che non dispongono di dati iniziali per determinare i visitatori, i valori delle quantità corrispondenti sono determinati dall'organizzazione responsabile del funzionamento di tali impianti sulla base di una valutazione di esperti.

ESEMPIO 2

Considera una struttura planare aperta: un parco giochi per giochi all'aperto. L'edificio non dispone di illuminazione artificiale.

Durante la stagione estiva (20 settimane) il sito è aperto 12 ore (ore diurne).

Durante la stagione invernale (10 settimane), il sito è aperto per 6 ore (ore diurne). La pista di pattinaggio sta diluviando.

Il resto del tempo, per vari motivi, il sito è solitamente vuoto.

La maggior parte degli studenti si riunisce nei fine settimana.

Numero medio di visite giornaliere ad un impianto sportivo sulla base di una perizia si assume pari a 6 persone in estate e 5 persone in inverno.

La durata media delle lezioni è di 1 ora

FZ \u003d R x A x D x N

FZ = (6x1 + 5x1) x 7 x 52 = 4004 ore uomo

MS \u003d EPS x RF x RD,

RF = (12x20 + 6x10): 52. Calcoliamo il tempo medio di lavoro all'anno.

KZ=4004:42340=0.1

PER RIFERIMENTO:

Calcolo del tempo standard di funzionamento degli impianti sportivi

Secondo l'ordinanza di Rosstat sull'approvazione del nuovo modulo 1-FK n. 562 del 23/10/2012. tra le principali tipologie di impianti sportivi, è opportuno scegliere oggetti per i quali sono disponibili statistiche ufficiali e si determinano gli indicatori programmati e calcolati per il numero di persone coinvolte e le modalità di funzionamento degli impianti sportivi approvati dall'Ordine Comitato di Stato della Federazione Russa sulla cultura fisica e il turismo del 4 febbraio 1998 n. 44.

L'analisi degli indicatori di pianificazione e calcolo registrati nell'Ordine, raggruppando e confrontando oggetti dello stesso tipo, ha permesso di determinare il tempo giornaliero standard per il funzionamento degli oggetti accettati per la contabilità nel Modulo n. 1-FK. I valori ottenuti sono riportati nella tabella.

Tipologia impianto sportivo	Orario di lavoro (ore al giorno)
Stadi con tribune da 1500 posti o più (campo in erba)
Stadi con tribune da 1500 posti o più (campo artificiale)
Altri impianti sportivi planari
Palazzi sportivi
Palazzi dello Sport
Impianti sportivi al coperto con ghiaccio artificiale
arene
Piste ciclabili, velodromi al coperto
Piscine all'aperto
Piscine coperte e riscaldate
Basi sci e biathlon (piste)
Complessi di tiro al biathlon
Poligoni e tribune di tiro all'aperto
Gamme chiuse
Basi e canali di canottaggio
Altri impianti sportivi	7,5
Tempo di percorrenza medio	9,1

Tavolo. L'elenco dei tipi di impianti sportivi e l'orario normativo del loro lavoro giornaliero.

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Data di creazione della pagina: 08-01-2018