Union of dissimilar letöltése fb2 teljes verzió. Adizes, Madanes, Madanes: Különbözők Uniója

A szervezetek és a családok is rendszerek. A házasság rendszerének sikeres működéséhez négy szerepkör megvalósítása szükséges. Először is, sok feladat teljesítése: egymásról való gondoskodás, a ház és a gyerekek gondozása, a család számára szükséges jövedelem biztosítása stb.

Rendszer lévén a családnak fegyelemre és szabályokra van szüksége – különben nem lesz benne rend. A sorrendnek a körülményektől függően változnia kell, mert a házasság sok évre szóló választás, és idővel, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. És végül az egységnek és a harmóniának kell uralkodnia a családban, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.

Tehát a családban négy különböző szerepkört kell megvalósítani ahhoz, hogy mindezek a cselekvések lehetővé váljanak: Eredménytermelés (Produkció - P), Adminisztráció (Adminisztráció - A), Vállalkozás (Vállalkozás - E) és Integráció (Integráció - I ), amelyek a PAEI rövidítést alkotják. Abban az esetben, ha egy vagy több szerep nem teljesül, valami hiányzik a házasságból, és fennáll a veszélye, hogy a sziklákra esik.

Mind a négy PAEI-szerep nem kombinálható egymással egy időben, és senki sem tudja egyszerre ellátni őket egyedül. A házasság tehát egy komplementer csapat, ahol a szerepek egyik részét az egyik fél, a többit a másik vállalja. Ez megmagyarázza, hogy az ellentétek miért vonzzák egymást.

Az a baj, hogy ha eltérő viselkedési stílusú emberek összejönnek, konfliktusok támadnak köztük. A konfliktus destruktív szakaszba kerülhet, és váláshoz vezethet. És segíthet további fejlődésés az önmegvalósítás. Ez attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.

Ez a könyv a kölcsönös tiszteletről és bizalomról szól, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családban.

Yitzhak Adizes előszavából

Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek visszajelzéseikben elmondták, hogy azt az Adizes módszertant alkalmazzák, amelyet a konzultációkon és a szakmai gyakorlatukon tanítottunk. családi élet. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbá teszi a családon belüli kapcsolataikat. Vannak, akik azt hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A szokásos szövegértési nehézségekre és hasonlókra gondolok, amelyekkel egy házasságban mindenki szembesül, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, külön szakmai beavatkozást igénylő problémákra.

Felkértek, hogy írjak egy könyvet arról, hogyan alkalmazható az Adizes módszertan a családi életre. A probléma az, hogy erre egyáltalán nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?

Egy szerencse nyomán Yehezkel és Ruth Madanes elbűvölte elméletemet, és engedélyt kértek, hogy írjanak egy könyvet a PAEI Adizes manuális stíluskód használatáról az enneagramokhoz, ami saját specialitásuk. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.

Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Az enneagramok alapján családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálja meg ugyanúgy használni az Adizes-elméletet? – kérdeztem őket.

Nagyon tetszett nekik az ötlet, és megszületett ez a könyv.

Kinek szól ez a könyv?

Mindenkinek, aki szeretné családját erősíteni.

Leírás kibontása Leírás összecsukása

A könyvről

Tehát négy különböző szerepkört kell megvalósítani a családban ahhoz, hogy mindezek a cselekvések lehetségessé váljanak: Eredménytermelés (Produkció - P), Adminisztráció (Adminisztráció - A), Vállalkozás (Enterpreneurship - E) és Integráció (Integráció - I) , amelyek a PAEI rövidítést alkotják. Abban az esetben, ha egy...

Olvassa el teljesen

A könyvről
A szervezetek és a családok is rendszerek. A házasság rendszerének sikeres működéséhez négy szerepkör megvalósítása szükséges. Először is, sok feladat teljesítése: egymásról való gondoskodás, a ház és a gyerekek gondozása, a család számára szükséges jövedelem biztosítása stb.
Rendszer lévén a családnak fegyelemre és szabályokra van szüksége – különben nem lesz benne rend. A sorrendnek a körülményektől függően változnia kell, hiszen a házasság sok évre szóló választás, és idővel, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. És végül az egységnek és a harmóniának kell uralkodnia a családban, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.
Tehát négy különböző szerepkört kell megvalósítani a családban ahhoz, hogy mindezek a cselekvések lehetségessé váljanak: Eredménytermelés (Produkció - P), Adminisztráció (Adminisztráció - A), Vállalkozás (Enterpreneurship - E) és Integráció (Integráció - I) , amelyek a PAEI rövidítést alkotják. Abban az esetben, ha egy vagy több szerep nem teljesül, valami hiányzik a házasságból, és fennáll a veszélye, hogy a sziklákra esik.
Mind a négy PAEI-szerep nem kombinálható egymással egy időben, és senki sem tudja egyszerre ellátni őket egyedül. Így a házasság egy komplementer csapat, ahol a szerepek egyik részét az egyik partner, a többit a másik veszi át. Ez megmagyarázza, hogy az ellentétek miért vonzzák egymást.
Az a baj, hogy ha eltérő viselkedési stílusú emberek összejönnek, konfliktusok támadnak köztük. A konfliktus destruktív szakaszba kerülhet, és váláshoz vezethet. És segítheti a további fejlődést, önmegvalósítást. Ez attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.
Ez a könyv a kölcsönös tiszteletről és bizalomról szól, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családban.

Yitzhak Adizes előszavából
Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek beszámolóikban elmondják, hogy az Adizes módszertant alkalmazzák, amelyet konzultációkon és családi életükben is megtanítottunk. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbá teszi a családon belüli kapcsolataikat. Vannak, akik azt hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A szokásos szövegértési nehézségekre és hasonlókra gondolok, amelyekkel egy házasságban mindenki szembesül, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, külön szakmai beavatkozást igénylő problémákra.
Felkértek, hogy írjak egy könyvet arról, hogyan alkalmazható az Adizes módszertan a családi életre. A probléma az, hogy erre egyáltalán nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?
Egy szerencse nyomán Yehezkel és Ruth Madanes elbűvölte elméletemet, és engedélyt kértek, hogy írjanak egy könyvet a PAEI Adizes manuális stíluskód használatáról az enneagramokhoz, ami saját specialitásuk. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.
Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Az enneagramok alapján családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálod meg ugyanúgy használni az Adizes-elméletet? – kérdeztem őket.
Nagyon tetszett nekik az ötlet, és megszületett ez a könyv.

Kinek szól ez a könyv?
Mindenkinek, aki szeretné családját erősíteni.

A szerzőkről
Dr. Yitzhak Calderon Adizes a világ egyik felülmúlhatatlan üzleti tanácsadója, a hatékony üzleti folyamatmenedzsment briliáns szakembere. Az Adizes Institute alapítója, amely a világ 10 legjobb tanácsadó cége közé tartozik. Az Adizes Intézet fióktelepe 15 országban működik. Dr. Adizes az IBDA Executive MBA és MBA programjainak tudományos tanácsadója, az Orosz Nemzetgazdasági Akadémia díszdoktora és az Orosz Föderáció elnöke melletti közszolgálat.
Itzhak Adizes közel 40 éve vezeti saját vállalkozását. szakmai tevékenység. Ez idő alatt a kaliforniai, a stanfordi és a jeruzsálemi egyetemek oktatója, több száz vezető cég üzleti tanácsadója, politikai tanácsadóként együttműködött Svédország, Brazília, Görögország, Izrael, Izland kormányával, Mexikó és Macedónia. A Bank of America, a Coca-Cola Bottling, az IBM Brazil és még sok más vállalat, amellyel Adizes együttműködött, a világ 52 országában.
29 könyv szerzője, 26 nyelvre lefordítva. Az egyik tudományos elméletek Adizest – a vállalati életciklusok elméletét – a „Vállalati életciklus menedzsment” című könyve írja le. Az elmélet lényege, hogy minden vállalat, mint minden élő szervezet, különböző fejlődési szakaszokon megy keresztül: születés, gyermekkor, serdülőkor, stb. A vállalat növekedési fájdalmakon és minden olyan problémán megy keresztül, amellyel bármely élő szervezet élete során szembesül. Az Adizes-elmélet az örök fiatalság egyfajta elixírje egy vállalat számára.
Adizes egy másik jól ismert elmélete, amely a vezetők tipológiáit magyarázza, a „Hogyan lehet leküzdeni a vezetési válságokat” című könyvben található. Dr. Adizes szerint ideális vezető nem létezik. PAEI modellje szerint a hatékonyság eléréséhez a vezetőnek négy tulajdonságra van szüksége: P - eredménytermelő (producer), A - adminisztrátor (adminisztrátor), E - vállalkozó (vállalkozó), I - integrátor (integrátor). Mindez nem kombinálható egy személyben, ezért szükséges, hogy több erős vezető álljon a társaság élén.

Ruth és Yehezkel Madanes professzionális életvezetési tanácsadók, akik közel egy évtizede használják az enneagramot elsődleges eszközükként gyakorlatukban. A Stratégiai Beavatkozási Technikát egy edzőképzési programban tanulták meg Tony Robbins-szal és Cloe Madanes-szal. Yehezkel és Ruth a Madanes School of Enneagram Coaching elnök-vezérigazgatója, amely egy bestseller sorozatot és egy igen elismert online minősítési képzési programot fejlesztett ki, amely konzultációkat, előadásokat és egyéni coaching-üléseket biztosít. Innovatív módszertanukat adták át vezető vállalatoknak, valamint diákok, tanárok és szülők ezreinek számos országban.
3. kiadás.

Elrejt

Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel és Ruth Madanes

A különbözőségek egyesülése. Hogyan kell létrehozni boldog család nem a különbözőségeid ellenére, hanem a különbözőségeid miatt

Megjelent a The Adizes Institute LLC és a Sandermoen Business Management AG engedélyével

Anna Chedia Sandermoen tudományos szerkesztő

Minden jog fenntartva.

A könyv egyetlen része sem reprodukálható semmilyen formában a szerzői jogok tulajdonosainak írásos engedélye nélkül.

Bevezetés

Vezetési tanácsadó vagyok. Valójában azonban a „tanácsadó” szó nem egészen pontosan tükrözi munkám természetét. Szervezeti vagy vállalati terápiát végzek.

A szervezetterápia rendszerét, amelyen több mint 40 éve dolgozom, 20, 26 nyelven megjelent könyv és több ezer oldalas konzultációs protokoll írja le. Az Adizes Intézet jóvoltából ezt a módszertant mindenhol alkalmazzák a cégeknél. Jelenleg a világ 10 országában működik az intézet fióktelepe.

Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek a beszámolóikban elmondják, hogy az Adizes módszertant alkalmazzák, amit a konzultációkon és a családi életben is megtanítottunk. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbra változtatja kapcsolatukat a szakszervezetben. Mások még azt is hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A kölcsönös megértés szokásos nehézségeiről és mindenről, amivel mindenki szembesül a házasságban, beszélünk, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, szakmai beavatkozást igénylő problémákról.

Felkértek, hogy írjak egy könyvet, amely bemutatja, hogyan lehet alkalmazni az Adizes módszertant a családi életben. De sajnos erre nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?

Egy szerencse nyomán Yehezkel és Ruth Madanes elbűvölte elméletemet, és engedélyt kértek, hogy írjanak egy könyvet a PAEI Adizes manuális stílusok enneagramokra való alkalmazásáról, amelyekre specializálódtak. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.

Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Ezzel a megközelítéssel családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálja meg alkalmazni az Adizes-elméletet is? Megkérdeztem.

Nagyon tetszett nekik az ötlet. Így született meg ez a könyv.

Yehezkel és Ruth is hallgatta az előadásaimat. Elméleti képzésben részesültek az Adizes módszertan alkalmazásában, elolvasták az összes könyvemet, és a felhalmozott anyagot felhasználták e munka első vázlatos változatához. Kiegészítéseket és javításokat végeztem a szövegben, ahol nem volt egyértelmű. Ezékiel és Ruth nélkül a könyv nem jöhetett volna létre, és nagyon hálás vagyok nekik munkájukért.

Az Adizes-elmélet lényege

Mind a szervezetek, mind a családok alapvetően rendszerek. Sikeres működésükhöz számos feltételnek kell teljesülnie. Először is sok feladatot kell teljesíteni: egymásról gondoskodni, gondoskodni a házról és a gyerekekről, biztosítani a szükséges bevételt, stb. Másodsorban fegyelem és szabályok szükségesek a családban, különben nem lesz rend benne. Ez utóbbinak a körülmények függvényében kell változnia, mivel a házasság sok évre szóló választás, és idővel, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. Végül a családban egységnek és harmóniának kell uralkodnia, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.

Négy szerepet kell a családban megvalósítani, hogy mindez lehetővé váljon: eredménytermelés (Produkció - P), adminisztráció (Adminisztráció - A), vállalkozói szellem (Vállalkozás - E) és integráció (Integráció - I), általában. PAEI. Ha egy vagy több szerep nem teljesül, a házasságból valami hiányozni kezd, és fennáll a veszélye, hogy a sziklákra esik.

A PAEI mind a négy szerepét nem lehet egyszerre betölteni, még kevésbé egyedül. A házasság egy egymást kiegészítő csapat, ahol az egyik partner néhány szerepet, a másik pedig a többit. Ezért vonzzák az ellentétek.

Az a baj, hogy amikor a különböző viselkedési stílusokkal rendelkező emberek együtt élnek, konfliktusok alakulnak ki közöttük, amelyek néha romboló szakaszba fordulnak, és váláshoz vezetnek. De néha az ilyen ütközések segítik a fejlődést és az önmegvalósítást. Minden attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.

Ebben a könyvben a kölcsönös tiszteletről és bizalomról fogunk beszélni, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családjában. Reméljük, hogy munkánk nem csak Önt fogja magával ragadni, hanem segíti családja megerősödését is.

Élvezd az olvasást,

Itzhak Adizes, Santa Barbara, Kalifornia

Yehezkel és Ruth Madanes, Jeruzsálem, Izrael

I. rész Modern házasságok és családok: A technika állása

1. fejezet

„Amikor kicsi voltam, tiszteltem apámat, ő tekintély volt számomra” – mondja Tomy, egy 34 éves szakember (házas, két gyerek). „Az utolsó szó mindig az övé volt. Felnőttként azt hittem, hogy egy nap rajtam lesz a sor. És most már magam is apa vagyok, és rám törlik a lábukat. Kimászok a bőrömből, éjjel-nappal dolgozom, este hazajövök és nem látom magamnak a tiszteletet - sem férjként, sem apaként. Bármit is mond a feleségemnek, nincs igaza. És ha úgy viselkedem, mint az apám, azt fogja mondani, hogy zsarnok vagyok.

Judy, Tommy felesége szintén nagyon boldogtalan. „Emlékszem egy anya könnyeire… örökre levert… örökre visszaszorított. Nem volt szavazati joga. Nem akarok úgy élni, mint ő. saját munkám van. Okos, művelt nő vagyok. Van véleményem, és szeretném, ha meghallgatnának. Nem fogom feladni azt a jogomat, hogy eldöntsem, mit csináljak a házamban. És nem csak egy szinten szeretnék lenni a férjemmel, hanem szükségem van rá, hogy elvállalja a házimunkát. Én is minden nap dolgozom - nem kevesebbet - mint ő, és ez a minimum, amit elvárok. Most minden más. Férjnek és feleségnek mindent egyenlően kell megosztaniuk.

Mi folyik itt? A férfiak és nők közötti kapcsolatok fenekestül felfordultak. A kultúrában katasztrofális változás történt. A változás nyaktörő sebességgel történik; úgy tűnik, egyetlen család sem maradt a világon, akihez ne nyúlnának hozzá. Évezredeken át a hagyományosan elfogadott családi szerepek megingathatatlannak tűntek. És hirtelen megrendültek az alapok, és az instabilitás soha nem látott szintet ért el. Nincs többé egyértelműség. Hirtelen kiderült, hogy a férfiak és a nők „különböző bolygókról származó emberek”. Vannak tanfolyamok, szemináriumok és könyvek – alapvetően egy iparág, egy olyan kultúra, amely gombamód szaporodik az eső után –, hogy segítsenek az embereknek életben tartani a házasságukat ebben a káoszban.

Milyen férj és apa szeretnél lenni? Mint John Wayne, határozott és határozott, igazi mester a házban, mindig mindent eldönt mindenki helyett? Ha vannak gyerekeid, valószínűleg hitetlenkedve bámulnak rád, mint egy régi filmből, ahol a férfiak büszkék a keménységükre. És a feleség talán azt mondaná: "Drágám, gyere, gondold át újra, és tedd a zsebedbe vagy máshová ezt a macsót." Nem csoda, hogy a férfiak össze vannak zavarodva. Már nem tudják, hogyan viselkedjenek. Határozottnak és támogatónak, ugyanakkor érzékenynek és engedelmesnek kell lenniük. Az új kultúrában sok nő továbbra is szeretne egy szolgáltatót a közelben: képzett, kemény, kockázatos, sztereotip férfiasságot – de néhány női tulajdonsággal megerősítve, képes meghallgatni, megérteni és elfogadni. Kemény, de nem domináns; határozott, de figyelmes, gondoskodó, szerető, érzékeny és gyengéd.

Most beszéljünk az erős kapcsolatok kiépítésének szabályairól.

Az első szabály az. Lehet, hogy elcsépeltnek hangzik, de ezen érzés nélkül szó sem lehet erős kapcsolatról.

A második szabály az elfelejteni a múltat, és nem csak a sajátja. Semmilyen esetben ne gyötörje partnerét mindenféle kérdéssel az első szerelemről, a házasság előtti korábbi kapcsolatokról. Önmaga számára bizonyos „ellenőrző pontokat” már kivett korábbi kapcsolataiból, és egyáltalán nem szükséges, hogy ismerje őket, sőt ellenjavallt! Úgy kell viselkednie, hogy szeretettje minden nap meggyőződjön választásának helyességéről, és terveket készítsen a közös jövőre vonatkozóan.

A harmadik fontos szabály az . Mindannyiunknak megvannak a maga kialakult szokásai, melyeket a természet, az életkörülmények és a jellem is belénk ágyaznak, és néha nagy gondot okoz ezektől való megszabadulás. A megszokás nem kontrollálható vágy, hanem tudatalatti szintű cselekvés, melynek kontrollját idővel fejleszteni kell.

Ezenkívül ne erőltessen partnerére olyan cselekedeteket, amelyek nem jellemzőek rá. Tegyük fel, hogy fiatal férfija/lánya egy bizonyos választás előtt áll. Csak annyit tehetsz, hogy tanácsokkal támogatod őket, de soha ne szabj rá mintát arra, hogy mit tennél. Ez az ő életük és az ő választásuk, amit ők maguk határozhatnak meg és kell is. Még rossz választás és későbbi tévedés esetén is valódi Leckét kapnak. Ami a személyes teret illeti, minden partnernek rendelkeznie kell vele. Egyesek számára ez a tánc, mások számára a kreativitás, a sport, a rendszeres baráti találkozások, amelyek fő feltétele a partner nélkül végrehajtott cselekvés. Ki kell pihenni egymástól, nem lehet éjjel-nappal együtt lenni, ez nem javít a kapcsolatokon, sőt néha fordítva.

Az erős kapcsolat negyedik szabálya a kompromisszum technikájának elsajátítása. Ez nem azt jelenti, hogy fel kell halmoznod magadban a kimondatlan sérelmeket, ellenkezőleg, ki kell mondanod. De tegye ezt privátban, finoman, anélkül, hogy felemelné a hangját vagy keményen beszél.

Ötödször – érdeklődjön a második félidő hobbijai iránt. Természetesen a férje hobbija nem kell, hogy a te hobbija legyen. Például, ha nő vagy, senki sem kényszerít arra, hogy focirajongó legyél vagy horgászz. De érdeklődhetsz egy focimeccs eredményéről, vagy megdicsérheted házastársadat, hogy zsákmányt hozott, még akkor is, ha az apró halakból áll.

A hatodik szabály – nincs értelme figyelmen kívül hagyni vagy lekicsinyelni a kapcsolat szexuális oldalának minőségét. A szex lehetővé teszi, hogy eltávolodj a stresszes helyzetektől és korlátozásoktól, lehetővé teszi, hogy békét köss, közelebb kerülj partneredhez. Amint a szex alacsony szinten van, a konfliktusok és a problémák szó szerint a nulláról kezdődnek. A szexuális világ sokkal bensőségesebb és bensőségesebb az ember számára, mint az élet más területei, ezért a szexben tapasztalható disszonanciát a partnerek sokkal érzelmileg érzékelik, mint minden háztartási veszekedést. A szex fontosságának lekicsinyítése meglehetősen gyakori akadálya a kapcsolatok fejlesztésének és javításának. A szexuális élet olyan terület, ahol a partnerek létrehozzák saját egyedi intim világukat, amelyet együtt védenek és építenek.

És az utolsó, talán a legfontosabb szabály - természetesen a kapcsolatokban az ideálisra kell törekednie, de nem szabad ezt a vágyat az élet céljává tenni. Abszolút tökéletes kapcsolatok nem léteznek, és minden pár a saját nehézségein megy keresztül. De fontos végeredmény– együtt tudtad-e legyőzni őket, vagy feladtad.

Szeretni és szeretve lenni!