Miről szól ez a könyv:
„Az életben egyszer mindenkihez bekopogtat a sors. De ez gyakran egy szomszédos kocsmában ül, és nem hall kopogást.

Amikor a PepsiCo alkalmazottai megtudták, hogy a menedzsment úgy döntött, hogy a holding éttermi üzletágát egy külön céggé választja ki, fogalmuk sem volt arról, hogy kit bíznának meg annak irányításával. Arra pedig biztosan nem számítottak, hogy ez a személy a kollégájuk, David Novak lesz. Mivel azonban ezt maga David nem feltételezte...

Ez a könyv arról szól, mit tegyünk, ha hirtelen egy újonnan alapított, tízmilliárd dolláros forgalmú cég élén állunk. Arról, hogyan használd fel az egész élettapasztalatodat és az új információk lavináját, hogy ne csak „ne égj ki” egy új helyen, hanem a rád esett királyság felét is erős birodalommá változtasd.

És egy kicsit arról, hogy mit tegyél, ELŐTT, ha lehetőség adódik, legyél a cég vezetője.

A könyv jellemzője:
Ha azt gondolja, hogy az üzleti életben nincsenek Hamupipőke-történetek, téved. Megtörténnek. Igaz, egy üzleti mesében Hamupipőke és a jó tündér egy és ugyanaz a hős.

A szerzőtől:
„Senki sem tudja előre, mire képes” „Amit a könyvemmel el akarok érni, az az, hogy segítsek másoknak elérni ambícióikat, függetlenül attól, hogy karrierjük milyen irányba mozdul el. saját példa hogyan sikerült megvalósítanom az enyémet. „Az üzleti életben minden relatív. Bárkinek is dolgozol, mindig nézd meg társaidat pozícióban és státuszban, és ítéld meg magad, hogy ők bármiben felülmúlják-e Önt. Ha olyan versenyképes vagy, mint én, keményen dolgozz, hogy jobb legyél náluk. És ha sikerül, ránézel a főnöködre, és azt gondolod: „Mi van benne, ami nincs bennem? – Aztán elkezdesz dolgozni, hogy jobb legyél nála. Mindig is segített előrelépni a karrieremben." "Óriási különbség van aközött, amit tudsz és amit csinálsz"

Vélemények

A könyv nagyon érdekes, de nem túl informatív. Megvesztegeti a szerző életrajzának szokatlan megközelítésével, de aztán rájön, hogy a siker „titka” egyszerű – a szerző keményen dolgozik, nem fél a hibáktól, és kész megosztani mindezt másokkal.
Motivációs könyv arról, hogyan válhat vezetővé... és hogyan maradhat ebben a pozícióban!

Ez a könyv egyszerre volt kellemes és kiábrándító.
A másodikkal kezdem és az elsővel fejezem be.
A könyv címe nem teljesen egyezik a leírással. Számítottam rá:
- vagy részletes életrajzi leírás a szerző pályafutása csúcsaihoz vezető útjáról
- akár gyakorlati tanácsokat tapasztalataimból vett példákkal
- Nos, vagy az első két pont keveréke
A könyvben nincs ilyen.
A könyv inkább vezetési tapasztalat, tanácsadás a vezetés, motiváció, ügyfelekkel való munka stb. nagyon szervesen beleszőtt a szerző életrajzába. És ez a könyv nagyon jó. Egyfajta Iacocca - 2 :)

Ezt a könyvet minden vezetőnek ajánlom.
Egy sikeres karrier nagyszerű története. Rengeteg tipp és tanács.

Nagyon szórakoztató, de nem túl hasznos olvasmány. Összességében ez egy motivációs könyv.

Ne várjon konkrét tanácsokat (hacsak nem gyorsétterem-menedzser), de összességében jó olvasmányt szabadidejében.

Remek könyv 3 órás repülőútra. Az amerikaiak általában nagyon egyszerű és érthető stílussal rendelkeznek, könnyen észlelhető még akkor is, ha idegen zaj és lármák között olvasnak. Ugyanakkor látszólagos egyszerűsége ellenére a könyv tele van hasznos tippeket a szerző tapasztalatai alapján. A szerző egyébként a YAM! vezérigazgatója volt, aki a világ egyik legnagyobb gyorséttermi láncának vezetője volt: a Pizzu Hut, a Tacco Bell és mások.
David Novak karriertapasztalatairól mesél, hogyan sikerült szövegíróból a világ egyik legnagyobb cégének menedzsere. Természetesen a szerencse azoknak kedvez, akik hajlandóak kockáztatni és engedni a véletlennek. De a könyvben sok minden szól azokról a személyes képességekről, amelyeket Novak kifejlesztett magában. Nagyon sok benne Novák maga, életkörülményei, ami a karrierkörülményeit is befolyásolta. A könyv tele van Yam-stílusú tanácsokkal az alkalmazottak motiválásával, csapatépítésével és toborzásával kapcsolatban. Azoknak a vezetőknek, akiknek nem csak saját személyes karrierjük, hanem minden beosztottuk karrierje is fontos, ez a könyv kötelező olvasmány. Végtére is, a magas színvonalú, eredményes munkára motivált személyzet segít abban, hogy karrierje során személyes sikereket érjen el.

„Az életben egyszer mindenkihez bekopogtat a sors. De ez gyakran egy szomszédos kocsmában ül, és nem hall kopogást.

Amikor a PepsiCo alkalmazottai megtudták, hogy a menedzsment úgy döntött, hogy a holding éttermi üzletágát egy külön céggé választja ki, fogalmuk sem volt arról, hogy kit bíznának meg annak irányításával. Arra pedig biztosan nem számítottak, hogy ez a személy a kollégájuk, David Novak lesz. Mivel azonban ezt maga David nem feltételezte...

Ez a könyv arról szól, mit tegyünk, ha hirtelen egy újonnan alapított, tízmilliárd dolláros forgalmú cég élén állunk. Arról, hogyan használd fel az egész élettapasztalatodat és az új információk lavináját, hogy ne csak „ne égj ki” egy új helyen, hanem a rád esett királyság felét is erős birodalommá változtasd.

És egy kicsit arról, hogy mit tegyél, ELŐTT, ha lehetőség adódik, legyél a cég vezetője.

Könyv chip

Ha azt gondolja, hogy az üzleti életben nincsenek Hamupipőke-történetek, téved. Megtörténnek. Igaz, egy üzleti mesében Hamupipőke és a jó tündér egy és ugyanaz a hős.

A szerzőtől

"Senki sem tudja előre, mire képes"
„Amit ezzel a könyvvel szeretnék elérni, az az, hogy segítsek másoknak megvalósítani ambícióikat, függetlenül attól, hogy milyen irányba indul el karrierjük, saját példámon keresztül megmutatva, hogyan sikerült megvalósítanom az enyémet.” „Az üzleti életben minden relatív. Bárkinek is dolgozol, mindig nézd meg társaidat pozícióban és státuszban, és ítéld meg magad, hogy ők bármiben felülmúlják-e Önt. Ha olyan versenyképes vagy, mint én, keményen dolgozz, hogy jobb legyél náluk. És ha sikerül, ránézel a főnöködre, és azt gondolod: „Mi van benne, ami nincs bennem? – Aztán elkezdesz dolgozni, hogy jobb legyél nála. Mindig is segített előrelépni a karrieremben." "Óriási különbség van aközött, amit tudsz és amit csinálsz"

Leírás kibontása Leírás összecsukása

A keresési eredmények szűkítéséhez finomíthatja a lekérdezést a keresendő mezők megadásával. A mezők listája fent látható. Például:

Egyszerre több mezőben is kereshet:

logikai operátorok

Az alapértelmezett operátor a ÉS.
Operátor ÉS azt jelenti, hogy a dokumentumnak meg kell egyeznie a csoport összes elemével:

Kutatás és Fejlesztés

Operátor VAGY azt jelenti, hogy a dokumentumnak meg kell egyeznie a csoport egyik értékével:

tanulmány VAGY fejlődés

Operátor NEM nem tartalmazza ezt az elemet tartalmazó dokumentumokat:

tanulmány NEM fejlődés

Keresés típusa

Lekérdezés írásakor megadhatja a kifejezés keresésének módját. Négy módszer támogatott: keresés morfológia alapján, morfológia nélkül, előtag keresése, kifejezés keresése.
Alapértelmezés szerint a keresés a morfológián alapul.
A morfológia nélküli kereséshez elegendő a "dollár" jelet a kifejezés szavai elé tenni:

$ tanulmány $ fejlődés

Az előtag kereséséhez csillagot kell tenni a lekérdezés után:

tanulmány *

Egy kifejezés kereséséhez a lekérdezést dupla idézőjelbe kell tenni:

" kutatás és fejlesztés "

Keresés szinonimák alapján

Ha egy szó szinonimáját szeretné szerepeltetni a keresési eredmények között, tegyen egy hash jelet " # " szó előtt vagy zárójelben lévő kifejezés előtt.
Egy szóra alkalmazva legfeljebb három szinonimát találhat rá.
Zárójeles kifejezésre alkalmazva minden szóhoz egy szinonimát adunk, ha találunk ilyet.
Nem kompatibilis a morfológiai, előtag- vagy kifejezés nélküli keresésekkel.

# tanulmány

csoportosítás

A zárójelek a keresési kifejezések csoportosítására szolgálnak. Ez lehetővé teszi a kérés logikai logikájának vezérlését.
Például kérelmet kell benyújtania: keressen olyan dokumentumokat, amelyek szerzője Ivanov vagy Petrov, és a címben a kutatás vagy fejlesztés szavak szerepelnek:

Hozzávetőleges keresés a szavak

A hozzávetőleges kereséshez tildet kell tennie " ~ " egy szó végén egy kifejezésben. Például:

bróm ~

A keresés olyan szavakat fog találni, mint „bróm”, „rum”, „bál” stb.
Ezenkívül megadhatja maximális összeget lehetséges szerkesztések: 0, 1 vagy 2. Például:

bróm ~1

Az alapértelmezett 2 szerkesztés.

Közelségi kritérium

A közelség szerinti kereséshez tildát kell tenni ~ " egy kifejezés végén. Például, ha olyan dokumentumokat szeretne keresni, amelyekben a kutatás és fejlesztés szavak szerepelnek 2 szón belül, használja a következő lekérdezést:

" Kutatás és Fejlesztés "~2

Kifejezés relevanciája

Az egyes kifejezések relevanciájának módosításához a keresésben használja a " jelet ^ " egy kifejezés végén, majd jelölje meg ennek a kifejezésnek a relevanciájának szintjét a többihez képest.
Minél magasabb a szint, annál relevánsabb az adott kifejezés.
Például ebben a kifejezésben a „kutatás” szó négyszer relevánsabb, mint a „fejlesztés” szó:

tanulmány ^4 fejlődés

Alapértelmezés szerint a szint 1. Az érvényes értékek pozitív valós számok.

Keresés egy intervallumon belül

Egy mező értékének intervallumának meghatározásához adja meg a határértékeket zárójelben, az operátorral elválasztva. NAK NEK.
Lexikográfiai rendezést végeznek.

Egy ilyen lekérdezés olyan eredményeket ad vissza, ahol a szerző Ivanovtól kezdve Petrovig végződik, de Ivanov és Petrov nem szerepelnek az eredményben.
Ha értéket szeretne belefoglalni egy intervallumba, használjon szögletes zárójelet. Használjon göndör kapcsos zárójelet, hogy elkerülje az értékeket.

NOVAK

1. A vezetéknév elterjedtségét az magyarázza, hogy régen minden jövevényt, idegent, jövevényt novíciusnak neveztek. Ez a meghatározás gyorsan állandó becenévvé vált, és vezetéknév formájában szállt át a leszármazottakra. Nem véletlen, hogy az ókori népszámlálási könyvekben néhány Novik becenevű ember feljegyzésein "folyosó" (vagyis idegen) jelzés található. (F).
2. Novik - fiatal harcos. Egy újonc kaphatna ilyen vezetéknevet.
Novik lengyel, Novak cseh.
A látogatók kiegészítéseiből. Al. Tolsztoj, úgy tűnik, a „Zavaros idők meséjében” azt írják, hogy a Novik nevet egy fiatal nemes kapta, aki először lépett királyi szolgálatba. Vagyis olyasmi, mint az első tiszti rang. Még egy ilyen legendás Novik cirkáló is volt. Rólam: Vlad Novikov

(Forrás: Orosz vezetéknevek szótára. ("Onomasticon"))

David

Craig Ashley David ( Craig Ashley David, született ) brit énekes és dalszerző.

Craig David kiskorában kezdett zenélni. Első gitárleckéket édesapja adta, aki maga is zenét tanult, és az Eboney Rockers nevű zenei csoportban játszott. Craig már tinédzserként elkezdett saját dalokat komponálni, és 14 évesen DJ lett egy kalóz rádióállomásnál. Ugyanakkor egy helyi klubban játszott. Craig első jelentős sikere az volt, hogy megnyerte az országos versenyt az „I'm Ready”-val.

Ezt követően Craig Mark Hill-lel kezdett együtt dolgozni az Artful Dodger duóból. Craig közreműködött a duó albumán, köztük a sikeres "Rewind" kislemezen. Később Mark Hill segített neki egy szólóalbum, a 2000-ben kiadott Born To Do It felvételében. Az albumról már az első kislemez, a "Fill Me In", Craig David lett a legfiatalabb brit zenész, aki az első helyet foglalja el.

Könyv vezetőknek és vezetőknek. Megvettem, mert sikersztorit akartam olvasni, ugyanazt, mint például a Zapposról vagy a Toyotáról.

Mit ne mondjak, ez a könyv inspiráló! Nos, vagy legalábbis inspiráló. Olvas az ilyen főnökökről, és szinte szeretne nekik dolgozni. De ez csak egy könyv. Szerintem a való életben az emberek nagyon vonzódnak hozzá.

Novák tanulságossá vált életesetekről beszél, elbeszéléseiből következtetéseket von le. Ezek nem csak sikertörténetek, megosztja kudarcait, szétszedi azokat. Vagy valaki más inspiráló történetei.

Például amikor a felesége megvakult a szülés után, a főnök érzékenységet mutatott:

Amikor Wendy a kórházba került, Howard felhívott mindenkit a társaságból, elmagyarázta, min mentem keresztül, majd azt mondta, hogy mindenkit kirúg, aki üzleti ügyben hív, amíg a családunk nem foglalkozik azzal, ami velük történt.

A szerzőt annyira megrázta ez a történet, hogy élete végéig emlékezett rá. Most pedig igyekszik gondoskodni a beosztottjairól. Ha valami történt, menjen haza minél előbb. Általában a család az első. Az éttermeikben az emberek korán el tudnak menni, ha a gyerek kosárlabdázik, akkor el kell menni a meccsre. Csak jöjjön korán, végezzen el mindent. Ha valami marad, küldje vissza a mérkőzés nagykövetét, és fejezze be. De a távozás nem probléma, a helyes rangsorolásért is megdicsérnek.

A könyvben sok szó esik az alkalmazottak motivációjáról és arról, hogy mennyire fontos ösztönözni őket. Amikor Novakot kinevezték a legfelsőbb posztra, főnöke azt mondta: "Te spirituális vezető vagy." Mert David szereti inspirálni az embereket, szereti motiválni és vezetni őket. Megosztja technikáit a könyvben)

Ugyanakkor nem is a pénz a lényeg, hanem a dicséret. A könyv sok történetet tartalmaz erről a témáról. Ha az emberek látják, hogy tiszteled őket, értékeled őket, az nagyon motivál! David gumicsirkéket osztogatott bónuszként, és az egyik alkalmazott halála előtt azt kérte, hogy temessék el a csirkével. Az embereket semmi sem érinti úgy, mint érdemeik elismerése.

Valaki az asztalomon hagyta ezt a könyvet. Elolvastam, és azóta mindenki elolvasta, aki részt vett a vezetői szemináriumokon. Hasonló a The One Minute Manager at Work című filmhez Ken Blanchard és Robert Lorber és a Hol van a sajtom? Spencer Johnson, példabeszéd formájában van megírva...

1. Győződjön meg arról, hogy tisztességes emberek dolgoznak Önnél.
2. Örülj annak, amit elértél, és törekedj többre, ne felejts el hálát kifejezni munkatársaidnak.
3. Törekedj a tudásra, és add át a tudást másoknak.

A szerző arról is beszélt, milyen hihetetlenül szerencsés volt, amikor kikötött egy orosz üzletemberrel, és egy csomó éttermet nyitott itt Oroszországban (a büszkeség pillanata), valamint arról, hogy milyen fontosak a retrospektívek. Igen, igen, nem csak az informatikában, hanem minden más szakmában is!