Union of disimilar download fb2 versiunea completă. Adizes, Madanes, Madanes: Union of Disimilar

Atât organizațiile, cât și familiile sunt sisteme. Pentru funcționarea cu succes a sistemului care este căsătoria, este necesară implementarea a patru roluri. În primul rând, îndeplinirea multor responsabilități: îngrijirea unii de alții, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor de care are nevoie familia etc.

Fiind un sistem, familia are nevoie de disciplină și reguli - altfel nu va fi ordine în ea. Ordinea trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, pentru că căsătoria este o alegere de mulți ani, iar în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. Și, în sfârșit, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.

Deci, în familie, trebuie realizate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producția de rezultate (Producție - P), Administrație (Administrație - A), Antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și Integrare (Integrare - I). ), care și alcătuiesc abrevierea PAEI. În cazul în care unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, ceva va lipsi din căsnicie și riscă să se rupă pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi combinate unele cu altele în același timp și nimeni nu le poate îndeplini simultan singur. Astfel, căsătoria este o echipă complementară, în care unul dintre parteneri preia o parte din roluri, iar celălalt preia restul. Aceasta explică de ce contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri diferite de comportament se reunesc, apar conflicte între ei. Conflictul poate intra într-o fază distructivă și poate duce la divorț. Și poate ajuta dezvoltare ulterioarăși autorealizarea. Depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

Aceasta este o carte despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs.

Din prefața lui Yitzhak Adizes

De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes pe care i-am predat în consultații, și în viață de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relațiile în familie. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Mă refer la dificultățile obișnuite de înțelegere și altele asemenea cu care se confruntă toată lumea într-o căsnicie, nu la problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională separată.

Mi s-a cerut să scriu o carte despre cum se aplică metodologia Adizes în viața de familie. Problema este că nu am timp deloc pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?

Dintr-un noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre utilizarea codului de stil manual PAEI Adizes pentru eneagrame, care este propria lor specialitate. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Pe baza eneagramelor, ei desfășoară instruire familială și relațională. „De ce nu încerci să folosești teoria Adizes în același mod?” i-am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea și s-a născut această carte.

Pentru cine este această carte?

Pentru oricine vrea să-și întărească familia.

Extindeți descrierea Restrânge descrierea

Despre carte

Deci, în familie, trebuie realizate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producția de rezultate (Producție - P), Administrație (Administrație - A), Antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și Integrare (Integrare - I). ), care și alcătuiesc abrevierea PAEI. În cazul în care unul...

Citiți complet

Despre carte
Atât organizațiile, cât și familiile sunt sisteme. Pentru funcționarea cu succes a sistemului care este căsătoria, este necesară implementarea a patru roluri. În primul rând, îndeplinirea multor responsabilități: îngrijirea unii de alții, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor de care are nevoie familia etc.
Fiind un sistem, familia are nevoie de disciplină și reguli - altfel nu va fi ordine în ea. Ordinea trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani, iar în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. Și, în sfârșit, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.
Deci, în familie, trebuie realizate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producția de rezultate (Producție - P), Administrație (Administrație - A), Antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și Integrare (Integrare - I). ), care și alcătuiesc abrevierea PAEI. În cazul în care unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, ceva va lipsi din căsnicie și riscă să se rupă pe stânci.
Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi combinate unele cu altele în același timp și nimeni nu le poate îndeplini simultan singur. Astfel, căsătoria este o echipă complementară, în care unul dintre parteneri preia o parte din roluri, iar celălalt preia restul. Aceasta explică de ce contrariile se atrag.
Problema este că atunci când oamenii cu stiluri diferite de comportament se reunesc, apar conflicte între ei. Conflictul poate intra într-o fază distructivă și poate duce la divorț. Și poate ajuta la dezvoltarea în continuare și la autorealizarea. Depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.
Aceasta este o carte despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs.

Din prefața lui Yitzhak Adizes
De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, și în viața lor de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relațiile în familie. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Mă refer la dificultățile obișnuite de înțelegere și altele asemenea cu care se confruntă toată lumea într-o căsnicie, nu la problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională separată.
Mi s-a cerut să scriu o carte despre cum se aplică metodologia Adizes în viața de familie. Problema este că nu am timp deloc pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?
Dintr-un noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre utilizarea codului de stil manual PAEI Adizes pentru eneagrame, care este propria lor specialitate. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.
Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Pe baza eneagramelor, ei desfășoară instruire familială și relațională. „De ce nu încerci să folosești teoria Adizes în același mod?” i-am întrebat.
Le-a plăcut foarte mult ideea și s-a născut această carte.

Pentru cine este această carte?
Pentru oricine vrea să-și întărească familia.

Despre autori
Dr. Yitzhak Calderon Adizes este unul dintre consultanții de afaceri de neegalat din lume, un specialist strălucit în domeniul managementului eficient al proceselor de afaceri. Fondator al Institutului Adizes, care este una dintre primele 10 companii de consultanță din lume. O filială a Institutului Adizes există în 15 țări. Dr. Adizes este consultant științific pentru programele Executive MBA și MBA ale IBDA, doctor onorific al Academiei Ruse de Economie Națională și serviciu public sub președintele Federației Ruse.
Itzhak Adizes își conduce propria afacere de aproape 40 de ani. activitate profesională. În acest timp, a fost lector la universitățile din California, Stanford și Ierusalim, a acționat ca consultant de afaceri pentru câteva sute de companii de top, a colaborat ca consultant politic cu guvernele șefilor din Suedia, Brazilia, Grecia, Israel, Islanda, Mexic și Macedonia. Printre companiile cu care a lucrat Adizes se numără Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazilia și multe alte companii din 52 de țări din întreaga lume.
Autor a 29 de cărți traduse în 26 de limbi. Unul dintre teorii științifice Adizes - teoria ciclurilor de viață ale companiei - este descrisă în cartea sa „Corporate Life Cycle Management”. Esența teoriei este că orice companie, ca orice organism viu, trece prin diferite stadii de dezvoltare: naștere, copilărie, adolescență etc. Firma trece prin dureri de creștere și prin toate problemele cu care se confruntă orice organism viu pe parcursul vieții. Teoria Adizes este un fel de elixir al tinereții eterne pentru o corporație.
O altă teorie cunoscută a lui Adizes, care explică tipologiile liderilor, este descrisă în cartea „Cum să depășești crizele de management”. Potrivit dr. Adizes, liderul ideal nu există. Conform modelului său PAEI, pentru a atinge eficacitatea, un lider are nevoie de patru calități: P - producător de rezultate (producător), A - administrator (administrator), E - antreprenor (antreprenor), I - integrator (integrator). Toate acestea nu pot fi combinate într-o singură persoană, așa că este necesar să existe mai mulți manageri puternici la cârma corporației.

Ruth și Yehezkel Madanes, MA, sunt antrenori profesioniști de viață care folosesc eneagrama ca instrument principal în practica lor de aproape un deceniu. Au învățat Tehnica de intervenție strategică într-un program de antrenament cu Tony Robbins și Cloe Madanes. Yehezkel și Ruth sunt președinte și CEO al Școlii Madanes de Coaching Enneagram, care a dezvoltat o serie de best-seller și un program de instruire online foarte apreciat, care oferă consultații, prelegeri și sesiuni individuale de coaching. Ei au transmis metodologia lor inovatoare unor corporații de vârf, precum și mii de studenți, profesori și părinți din multe țări.
a 3-a editie.

Ascunde

Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel și Ruth Madanes

O uniune a deosebirilor. Cum se creează familie fericita nu în ciuda, ci din cauza diferențelor tale

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sandermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

Introducere

Sunt consultant de management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Fac terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională, la care lucrez de peste 40 de ani, este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de protocoale de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum există filiale ale Institutului în 10 țări ale lumii.

De-a lungul anilor în care am lucrat cu sute de companii și mii de directori, în mărturiile lor, clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, și în viața de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Alții chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă fiecare în căsătorie, și nu despre problemele care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să arate cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. De ani de zile, am lucrat din greu pentru a consilia corporații importante și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când a trebuit să scriu o astfel de carte?

Dintr-o lovitură de noroc, Yehezkel și Ruth Madanes au devenit fascinați de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor manuale PAEI Adizes la eneagrame, în care se specializează. Am fost de acord și cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar predau cum să aplice eneagrama. Ei desfășoară formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici și teoria Adizes?” Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Astfel s-a născut această carte.

Atât Yehezkel, cât și Ruth mi-au ascultat cursul de prelegeri. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, cartea nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, sunt multe responsabilități de îndeplinit: îngrijirea unul de celălalt, îngrijirea casei și a copiilor, asigurarea veniturilor necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. În cele din urmă, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe apropiere, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie realizate patru roluri pentru ca toate acestea să devină posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general. PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoriei începe să-i lipsească ceva și este în pericol de a se rupe pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi îndeplinite în același timp, cu atât mai puțin singur. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia unele roluri, iar celălalt preia restul. De aceea contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite trăiesc împreună, au conflicte, transformându-se uneori într-o fază distructivă și ducând la divorț. Dar uneori astfel de ciocniri ajută la dezvoltare și la auto-realizare. Totul depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

În această carte, vom vorbi despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs. Sperăm că munca noastră nu numai că vă va captiva, ci și vă va ajuta să vă întăriți familia.

Bucură-te de lectură,

Itzhak Adizes, Santa Barbara, California

Yehezkel și Ruth Madanes, Ierusalim, Israel

Partea I Căsătorii și familiile moderne: starea tehnicii

Capitolul 1

„Când eram mic, îl respectam pe tatăl meu, el era o autoritate pentru mine”, spune Tomy, un specialist în vârstă de 34 de ani (căsătorit, doi copii). „Ultimul cuvânt a fost întotdeauna al lui. Crescând, m-am gândit că într-o zi va veni rândul meu. Și acum sunt tată și ei își șterg picioarele pe mine. Ies din pielea mea, muncind zi si noapte, vin acasa seara si nu vad respect pentru mine – nici ca sot, nici ca tata. Orice i-ai spune soției mele, ea nu are dreptate. Și dacă mă comport ca tatăl meu, ea va spune că sunt un tiran.”

Judy, soția lui Tommy, este și ea profund nefericită. „Îmi amintesc de lacrimile unei mame... veșnic doborâte... veșnic împinse înapoi. Ea nu avea drept de vot. Nu vreau să trăiesc ca ea. Am propriul meu loc de muncă. Sunt o femeie inteligentă, educată. Am o părere și vreau să fiu auzită. Nu am de gând să renunț la dreptul meu de a decide ce fac în casa mea. Și nu vreau doar să fiu la egalitate cu soțul meu, dar am nevoie de el să se ocupe de treburile casnice. Și eu muncesc în fiecare zi – nu mai puțin – decât el, iar acesta este minimul la care mă aștept. Acum totul este diferit. Soțul și soția ar trebui să împartă totul în mod egal.

Ce se întâmplă? Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate. A avut loc o schimbare catastrofală în cultură. Schimbarea are loc cu o viteză vertiginoasă; se pare că nu a mai rămas o singură familie pe lume de care să nu atingă. Timp de milenii, rolurile familiale acceptate în mod tradițional au părut de neclintit. Și deodată fundațiile s-au zdruncinat, iar instabilitatea a atins un nivel fără precedent. Nu mai există claritate. Deodată s-a dovedit că bărbații și femeile sunt „oameni de pe planete diferite”. Există cursuri, seminarii și cărți – în esență o industrie, o cultură care se răspândește după ploaie – pentru a ajuta oamenii să-și mențină căsniciile în viață în acest haos.

Ce fel de soț și tată ți-ar plăcea să fii? Ca John Wayne, hotărât și ferm, un adevărat maestru în casă, hotărând mereu totul pentru toată lumea? Dacă ai copii, probabil că ei s-ar uita la tine neîncrezător, ca un personaj stilat dintr-un film vechi în care bărbații sunt mândri de duritatea lor. Iar soția, poate, ar spune: „Dragă, haide, mai gândește-te și pune-ți bărbatul macho în buzunar sau în altă parte”. Nu e de mirare că bărbații sunt confuzi. Ei nu mai știu cum să se comporte. Se așteaptă ca aceștia să fie fermi și susținători și, în același timp, sensibili și conformi. În noua cultură, multe femei își doresc încă să aibă un furnizor în apropiere: masculinitate pricepută, dură, riscantă, stereotipată - dar sporită de niște calități feminine, capabile să asculte, să înțeleagă și să accepte. Greu, dar nu dominant; ferm, dar atent, grijuliu, iubitor, sensibil și blând.

Acum să vorbim despre regulile pentru construirea de relații puternice.

Prima regulă este. Poate suna banal, dar fără acest sentiment, nu poate fi vorba de o relație puternică.

A doua regulă este uita trecutul, și nu numai a lui. În niciun caz nu trebuie să-ți chinui partenerul cu tot felul de întrebări despre prima dragoste, relațiile anterioare înainte de căsătorie. Pentru el însuși, a scos deja anumite „puncte de control” din relațiile anterioare și nu este deloc necesar să le cunoașteți și chiar contraindicat! Este necesar să te comporți în așa fel încât persoana iubită să fie convinsă în fiecare zi de corectitudinea alegerii sale și să facă planuri pentru viitorul tău comun.

A treia regulă importantă se referă la . Fiecare dintre noi are propriile obiceiuri stabilite care sunt încorporate în noi prin natură, condiții de viață și caracter, iar uneori a scăpa de ele este o mare problemă. Un obicei nu este o dorință care poate fi controlată, este o acțiune la nivel subconștient, controlul asupra căruia trebuie dezvoltat în timp.

De asemenea, nu impune partenerului tău acțiuni care nu îi sunt caracteristice. Să presupunem că tânărul/fata dumneavoastră se confruntă cu o anumită alegere. Tot ce puteți face este să le oferiți sprijin cu sfaturi, dar niciodată să nu impuneți un model a ceea ce ați face. Aceasta este viața și alegerea lor, pe care ei înșiși o pot și trebuie să o determine. Chiar și în cazul unei alegeri greșite și al unei greșeli ulterioare, ei vor primi o Lecție de viață reală. În ceea ce privește spațiul personal, cu siguranță fiecare partener trebuie să îl aibă. Pentru unii, acesta este dans, pentru alții, creativitate, sport, întâlniri regulate cu prietenii, a căror condiție principală este o acțiune efectuată fără partener. Trebuie să vă odihniți unul de celălalt, este imposibil să fiți împreună non-stop, acest lucru nu îmbunătățește relațiile și, uneori, chiar și invers.

A patra regulă a unei relații puternice este să înveți tehnica compromisului. Asta nu înseamnă că trebuie să acumulezi nemulțumiri nespuse în tine, dimpotrivă, ar trebui să le spui. Dar fă-o în privat, cu delicatețe, fără să ridici vocea sau să folosești un limbaj aspru.

Al cincilea - fii interesat de hobby-urile din a doua jumătate. Desigur, hobby-urile soțului tău nu trebuie să fie hobby-urile tale. De exemplu, dacă ești femeie, nimeni nu te obligă să devii un fan al fotbalului sau al pescuitului. Dar poți să te întrebi despre rezultatul unui meci de fotbal sau să-l lauzi pe soțul tău pentru că a adus pradă, chiar dacă este format din pești mici.

A șasea regulă - nu are sens să ignori sau să minimizezi calitatea laturii sexuale a relației. Sexul îți permite să te îndepărtezi de situații stresante și restricții, îți permite să faci pace, să te apropii de partenerul tău. De îndată ce sexul este la un nivel scăzut, conflictele și problemele încep să apară literalmente de la zero. Lumea sexuală este mult mai intimă și mai intimă pentru o persoană decât alte domenii ale vieții, așa că disonanța în sex este percepută de parteneri mult mai emoțional decât toate certurile domestice. Minimizarea importanței sexului este o barieră destul de comună în dezvoltarea și îmbunătățirea relațiilor. Viața sexuală este un domeniu în care partenerii își creează propria lume intimă unică, pe care o protejează și o construiesc împreună.

Și ultima, poate cea mai importantă regulă - desigur, trebuie să te străduiești pentru idealul în relații, dar nu ar trebui să faci din această dorință scopul vieții. Relațiile absolut perfecte nu există, iar fiecare cuplu trece prin propriile dificultăți. Dar important rezultat final– ați reușit să le depășiți împreună sau ați renunțat.

Iubeste si fii iubit!