Knjiga: David Novak Kako sam postao šef: priča o slučajnoj karijeri u međunarodnoj korporaciji. Kako sam postao šef David Novak Recenzija knjige Približna pretraga riječi

O čemu je ova knjiga:
„Jednom u životu sudbina svakome pokuca na vrata. Ali često ovaj sjedi u susjednoj kafani i ne čuje kucanje.

Kada su zaposleni u PepsiCo-u saznali da je menadžment odlučio da ugostiteljsko poslovanje holdinga izdvoji u zasebnu kompaniju, nisu imali pojma kome će biti povjereno njegovo upravljanje. A sigurno nisu očekivali da će ta osoba biti njihov kolega David Novak. Kako, međutim, sam David to nije pretpostavio...

Ova knjiga govori o tome šta učiniti ako iznenada dođete na čelo novostvorene kompanije sa prometom od deset milijardi dolara. O tome kako iskoristiti svo svoje životno iskustvo i lavinu novih informacija, da ne samo da "ne izgoriš" na novom mjestu, već i da pola kraljevstva koje se sručilo na tebe pretvoriš u snažno carstvo.

I malo o tome šta da radite PRIJE nego što, ako se ukaže prilika, postanete čelnik kompanije.

Karakteristike knjige:
Ako mislite da u poslu nema priča o Pepeljugi, varate se. Događaju se. Istina, u poslovnoj bajci Pepeljuga i dobra vila su jedan te isti junak.

Od autora:
„Niko ne zna unapred za šta je sposoban.“ „Ono što želim da postignem svojom knjigom je da pomognem drugim ljudima da ostvare svoje ambicije, bez obzira u kom pravcu se njihova karijera kreće, pokazujući vlastiti primjer kako sam uspeo da realizujem svoje. “U poslu je sve relativno. Za koga god da radite, uvijek pogledajte svoje vršnjake po položaju i statusu i sami procijenite da li su u nečemu superiorniji od vas. Ako ste konkurentni kao ja, trudite se da budete bolji od njih. A kada uspijete, pogledat ćete svog šefa i pomisliti: „Šta ima u njemu što nije u meni? “I onda počneš da radiš kako bi postao bolji od njega. To mi je uvijek pomagalo da napredujem u karijeri." "Postoji ogromna razlika između onoga što znaš i onoga što radiš"


Recenzije

Knjiga je zaista zanimljiva, ali ne baš informativna. Podmićuje nekonvencionalnim pristupom biografiji autora, ali tada shvatite da je "tajna" uspjeha jednostavna - autor vrijedno radi, ne boji se pogriješiti i spreman je sve to podijeliti s drugima.
Motivaciona knjiga o tome kako postati lider... i kako ostati na ovoj poziciji!

Ova knjiga je bila i ugodna i razočaravajuća u isto vrijeme.
Počeću sa drugom i završiti sa prvim.
Naslov knjige ne odgovara sasvim opisu. očekivao sam:
- ili detaljan biografski opis autorovog puta do njegovih karijernih visina
- bilo praktični saveti sa primjerima iz mog iskustva
- Pa, ili mešavina prve dve tačke
Ne postoji ništa slično u knjizi.
Knjiga je prije menadžersko iskustvo, savjet u oblasti liderstva, motivacije, rada sa klijentima itd. vrlo organski utkana u biografiju autora. I ova knjiga je veoma dobra. Neka vrsta Iacocca - 2 :)

Preporučio bih ovu knjigu svakom vođi.
Sjajna priča o uspješnoj karijeri. Puno savjeta i savjeta.

Veoma zabavno, ali ne baš korisno čitanje. Sve u svemu, ovo je motivaciona knjiga.

Ne očekujte konkretne savjete (osim ako niste menadžer brze hrane), ali općenito dobro štivo za vaše slobodno vrijeme.

Odlična knjiga za 3 sata leta avionom. Amerikanci općenito imaju vrlo jednostavan i razumljiv stil, lako ga se percipira čak i kada čitaju u uvjetima vanjske buke i buke. Istovremeno, uprkos svojoj prividnoj jednostavnosti, knjiga je prepuna korisni savjeti na osnovu iskustva autora. Inače, autor je bio izvršni direktor YAM!-a, koji vodi jedan od najvećih lanaca restorana brze hrane na svijetu: Pizzu Hut, Tacco Bell i drugi.
David Novak govori o svom iskustvu u karijeri, kako je od kopirajtera uspeo da dođe do menadžera jedne od najvećih svetskih kompanija. Naravno, sreća ide na ruku onima koji su spremni da rizikuju i prepuste se slučaju. Ali u knjizi ima dosta toga o ličnim veštinama koje je Novak razvio u sebi. U tome ima dosta samog Novaka, njegovih životnih okolnosti, koje su uticale i na uslove njegove karijere. Knjiga je puna savjeta u Yam stilu o motivaciji zaposlenika, izgradnji tima i zapošljavanju. Za menadžere kojima je stalo ne samo do svoje lične karijere, već i do karijere svakog od svojih podređenih, ova knjiga je obavezno čitanje. Uostalom, kadrovi motivirani za visokokvalitetan produktivan rad će vam pomoći da postignete lični uspjeh u karijeri.

„Jednom u životu sudbina svakome pokuca na vrata. Ali često ovaj sjedi u susjednoj kafani i ne čuje kucanje.

Kada su zaposleni u PepsiCo-u saznali da je menadžment odlučio da ugostiteljsko poslovanje holdinga izdvoji u zasebnu kompaniju, nisu imali pojma kome će biti povjereno njegovo upravljanje. A sigurno nisu očekivali da će ta osoba biti njihov kolega David Novak. Kako, međutim, sam David to nije pretpostavio...

Ova knjiga govori o tome šta učiniti ako iznenada dođete na čelo novostvorene kompanije sa prometom od deset milijardi dolara. O tome kako iskoristiti svo svoje životno iskustvo i lavinu novih informacija, da ne samo da "ne izgoriš" na novom mjestu, već i da pola kraljevstva koje se sručilo na tebe pretvoriš u snažno carstvo.

I malo o tome šta da radite PRIJE nego što, ako se ukaže prilika, postanete čelnik kompanije.

Knjižni čip

Ako mislite da u poslu nema priča o Pepeljugi, varate se. Događaju se. Istina, u poslovnoj bajci Pepeljuga i dobra vila su jedan te isti junak.

Od autora

"Niko ne zna unapred za šta je sposoban"
„Ono što želim da postignem ovom knjigom je da pomognem drugim ljudima da ostvare svoje ambicije, bez obzira u kom pravcu se kreću njihove karijere, pokazujući na sopstvenom primeru kako sam ja uspeo da ostvarim svoje.” “U poslu je sve relativno. Za koga god da radite, uvijek pogledajte svoje vršnjake po položaju i statusu i sami procijenite da li su u nečemu superiorniji od vas. Ako ste konkurentni kao ja, trudite se da budete bolji od njih. A kada uspijete, pogledat ćete svog šefa i pomisliti: „Šta ima u njemu što nije u meni? “I onda počneš da radiš kako bi postao bolji od njega. To mi je uvijek pomagalo da napredujem u karijeri." "Postoji ogromna razlika između onoga što znaš i onoga što radiš"

Proširi opis Sažmi opis

Da biste suzili rezultate pretraživanja, možete precizirati upit navođenjem polja za pretraživanje. Lista polja je prikazana iznad. Na primjer:

Možete pretraživati ​​u više polja istovremeno:

logički operatori

Zadani operator je I.
Operater I znači da dokument mora odgovarati svim elementima u grupi:

istraživanje i razvoj

Operater ILI znači da dokument mora odgovarati jednoj od vrijednosti u grupi:

studija ILI razvoj

Operater NE isključuje dokumente koji sadrže ovaj element:

studija NE razvoj

Vrsta pretrage

Kada pišete upit, možete odrediti način na koji će se fraza tražiti. Podržane su četiri metode: pretraživanje na osnovu morfologije, bez morfologije, traženje prefiksa, pretraživanje fraze.
Podrazumevano, pretraga se zasniva na morfologiji.
Za pretraživanje bez morfologije, dovoljno je staviti znak "dolar" ispred riječi u frazi:

$ studija $ razvoj

Da biste tražili prefiks, morate staviti zvjezdicu nakon upita:

studija *

Da biste tražili frazu, morate upit staviti u dvostruke navodnike:

" istraživanje i razvoj "

Traži po sinonimima

Da biste uključili sinonime riječi u rezultate pretraživanja, stavite znak hash " # " ispred riječi ili prije izraza u zagradama.
Kada se primijeni na jednu riječ, za nju će se pronaći do tri sinonima.
Kada se primijeni na izraz u zagradi, svakoj riječi će se dodati sinonim ako je pronađen.
Nije kompatibilno s pretraživanjem bez morfologije, prefiksa ili fraze.

# studija

grupisanje

Zagrade se koriste za grupisanje fraza za pretraživanje. Ovo vam omogućava da kontrolišete logičku logiku zahteva.
Na primjer, trebate podnijeti zahtjev: pronaći dokumente čiji je autor Ivanov ili Petrov, a naslov sadrži riječi istraživanje ili razvoj:

Približna pretraga riječi

Za približnu pretragu, morate staviti tildu " ~ " na kraju riječi u frazi. Na primjer:

brom ~

Pretraga će pronaći riječi kao što su "brom", "rum", "prom" itd.
Možete dodatno odrediti maksimalni iznos moguće izmjene: 0, 1 ili 2. Na primjer:

brom ~1

Podrazumevano je 2 uređivanja.

Kriterijum blizine

Da biste pretraživali po blizini, morate staviti tildu " ~ " na kraju fraze. Na primjer, da pronađete dokumente sa riječima istraživanje i razvoj unutar 2 riječi, koristite sljedeći upit:

" istraživanje i razvoj "~2

Relevantnost izraza

Da biste promijenili relevantnost pojedinih izraza u pretraživanju, koristite znak " ^ " na kraju izraza, a zatim naznačite nivo relevantnosti ovog izraza u odnosu na ostale.
Što je nivo viši, to je dati izraz relevantniji.
Na primjer, u ovom izrazu riječ "istraživanje" je četiri puta relevantnija od riječi "razvoj":

studija ^4 razvoj

Podrazumevano, nivo je 1. Važeće vrednosti su pozitivan realan broj.

Traži unutar intervala

Da biste odredili interval u kojem treba biti vrijednost nekog polja, trebali biste navesti granične vrijednosti u zagradama, odvojene operatorom TO.
Izvršit će se leksikografsko sortiranje.

Takav upit će vratiti rezultate sa autorom počevši od Ivanova i završavajući sa Petrovom, ali Ivanov i Petrov neće biti uključeni u rezultat.
Da biste uključili vrijednost u interval, koristite uglaste zagrade. Koristite vitičaste zagrade za izbjegavanje vrijednosti.

NOVAK

1. Rasprostranjenost prezimena objašnjava se činjenicom da se u stara vremena svaki pridošlica, stranac, pridošlica zvao novajlija. Ova definicija brzo je postala trajni nadimak i prešla na potomke u obliku prezimena. Nije slučajno da su u starim popisnim knjigama zapisi nekih ljudi sa nadimkom Novik označeni kao "hodnik" (odnosno stranac). (F).
2. Novik - mladi ratnik. Novac bi mogao dobiti takvo prezime.
Novik je Poljak, a Novak Čeh.
Od dodavanja posetilaca. Kod Al. Tolstoj, čini se, u "Priči o smutnim vremenima" piše da je ime Novik dobio mladi plemić koji je prvi stupio u kraljevsku službu. Odnosno nešto kao prvi oficirski čin. Postojao je čak i takav legendarni kruzer "Novik". O meni: Vlad Novikov

(Izvor: Rečnik ruskih prezimena. ("Onomasticon"))

David

Craig Ashley David ( Craig Ashley David, rođen , ) je britanski pjevač i tekstopisac.

Craig David je počeo da se bavi muzikom od malih nogu. Prve časove gitare dao mu je otac, koji je i sam studirao muziku i svirao u muzičkoj grupi Eboney Rockers. Već kao tinejdžer, Craig je počeo da komponuje sopstvene pesme, a sa 14 godina postao je DJ na piratskoj radio stanici. Istovremeno je igrao u lokalnom klubu. Craigov prvi zapaženi uspjeh bila je pobjeda na državnom takmičenju sa "Spreman sam".

Nakon toga, Craig je počeo raditi sa Markom Hillom iz dua Artful Dodger. Craig je doprinio albumu dua, uključujući uspješan singl "Rewind". Kasnije mu je Mark Hil pomogao da snimi solo album Born To Do It, objavljen 2000. Već prvi singl sa ovog albuma "Fill Me In" učinio je Krejga Dejvida najmlađim britanskim muzičarem koji je zauzeo prvo mesto.

Knjiga za menadžere i lidere. Kupio sam ga jer sam htio pročitati priču o uspjehu, kao na primjer o Zapposu ili Toyoti.

Šta reći, ova knjiga je inspirativna! Pa, ili barem inspirativno. Čitate o takvim šefovima i skoro želite da radite za njih. Ali to je samo knjiga. Mislim da u stvarnom životu ljude zaista privlači.

Novak priča o životnim slučajevima koji su postali poučni, izvlači zaključke iz svojih priča. Ovo nisu samo uspješne priče, on dijeli svoje neuspjehe, rastavljajući ih. Ili nečije inspirativne priče.

Na primjer, kada je njegova žena oslijepila nakon porođaja, šef je pokazao osjetljivost:

Kada je Wendy stigla u bolnicu, Howard je pozvao sve u kompaniji, objasnio mi kroz šta prolazim, a zatim rekao da će otpustiti svakoga ko me pozove poslom dok se naša porodica ne pomiri sa onim što ih je snašlo.

Autor je bio toliko šokiran tom pričom da je pamti do kraja života. I sada pokušava da se brine o svojim podređenima. Ako se nešto dogodilo, idite kući što je prije moguće. Porodica je općenito na prvom mjestu. U njihovim restoranima ljudi mogu otići ranije, ako dijete igra košarku, mora se ići na utakmicu. Samo dođi ranije, uradi sav posao. Ako nešto ostane, vratite ambasadora utakmice i završite je. Ali odlazak nije problem, bićete pohvaljeni i za ispravan prioritet.

Veliki dio knjige govori o motivaciji zaposlenih i o tome koliko je važno ohrabriti ih. Kada je Novak postavljen na vrhovnu funkciju, njegov šef je rekao: "Vi ste duhovni vođa". Jer David voli da inspiriše ljude, voli da ih motiviše i vodi. On dijeli svoje tehnike u knjizi)

Pritom, glavna stvar nije čak ni novac, već pohvala. Knjiga sadrži mnogo priča na ovu temu. Kada ljudi vide da ih poštujete, da ih cijenite, to je veoma motivirajuće! David je delio gumene kokoške kao bonus, a jedan od zaposlenih je pre smrti tražio da bude sahranjen sa piletinom. Ništa ne dira ljude kao priznanje njihovih zasluga.

Neko je ostavio ovu knjigu na mom stolu. Pročitao sam je i od tada su je pročitali svi koji su pohađali moje seminare o liderstvu. Slično kao Jednominutni menadžer na poslu Kena Blancharda i Roberta Lorbera i Where's My Cheese? Spencera Džonsona, napisano je u formi parabole...

  1. Pobrinite se da imate pristojne ljude koji rade za vas.
  2. Radujte se onome što ste postigli i težite više, ne zaboravite da izrazite zahvalnost svojim zaposlenima.
  3. Težite znanju i prenosite znanje drugima.

Autor je pričao i o tome koliko je imao nevjerovatnu sreću kada je pristao s ruskim biznismenom i otvorio gomilu restorana ovdje u Rusiji (trenutak ponosa) i koliko su važne retrospektive. Da, da, nisu samo u IT-u, već iu bilo kom drugom poslu!

Dijeli