• Osnovni principi
• Tržišta
• Implementacija
• Međunarodna saradnja
• Razno

• Šta je na dnevnom redu Nacionalne tehnološke inicijative (NTI)? Da li se radi o zamjeni uvoza?

  Nacionalna tehnološka inicijativa uključuje:

  • identifikaciju novih tržišta, uključujući ključne pokretače potražnje, ključne tržišne niše i moguće vrste proizvoda i usluga koje će ispuniti te niše;
  • identificiranje ključnih tehnologija koje će pomoći u stvaranju proizvoda i usluga na novim tržištima;
  • skup mjera podrške i podsticaja, uključujući institucionalne, finansijske i istraživačke alate, koji omogućavaju rast kompanija koje su šampioni u državi na novim tržištima.

  NTI nema zadatak supstitucije uvoza ili modernizacije postojećih industrija. NTI uključuje kreiranje strategija za razvoj fundamentalno novih tržišta. Ali neke od ključnih tehnologija koje formiraju prethodna tržišta za NTI tržišta mogu se pojaviti kao dio procesa zamjene i modernizacije uvoza.

• Kako se NTI odnosi na postojeći sistem vlasti, poslovnu zajednicu, naučni sistem, obrazovni sistem itd.?

  NTI razvija matricu prioriteta i zajednica oko mapa puta za nova tržišta i ključne tehnologije. Iz ove matrice slijedi:

  • postavljanje zadataka za fundamentalna i primijenjena istraživanja;
  • politika u oblasti usavršavanja kadrova - i odgovarajući zadaci za obrazovni sistem;
  • prioriteti ulaganja državnih kompanija u nove industrije;
  • zajednički projekti između društva i biznisa koji ne zahtijevaju učešće vlade;
  • pravci međunarodne tehnološke saradnje.
• Rusija je već imala dovoljno inicijativa u oblasti tehnološkog razvoja poslednjih godina – zašto nam je potrebna još jedna inicijativa?

  Napravili smo mnogo grešaka u upravljanju inovacijama. Neke od ovih grešaka bile su neizbježne – nismo imali iskustva u izgradnji ovakvih modela upravljanja, ponekad smo nepromišljeno prenosili zapadne institucije i meme na rusko tlo, koji su sjajno funkcionisali u SAD-u, ali nisu odgovarali ruskim uslovima. Sada smo stekli iskustvo, razumijemo šta radi, a šta ne. U isto vrijeme, ne možemo se vratiti u SSSR, obnavljanje sovjetskog sistema je kontraproduktivno – komandno-administrativni sistem više ne postoji. Čak ni SSSR, koji je imao moć supersile i ljudski potencijal od 270 miliona ljudi, nije mogao izdržati naučnu i tehnološku trku 1970-ih i 80-ih godina. Nema razloga da se veruje da će u drugoj deceniji 21. veka, sa potencijalom od 143 miliona ljudi, Rusija uspeti da obnovi sovjetski sistem, koji takođe nije bio baš efikasan. Ovo će biti direktan put do Sjeverne Koreje.

  Da biste stvorili novi sistem upravljanja inovacijama, morate ići između Scile sovjetskog administrativno-komandnog sistema i Haribde američkog modela rizične ekonomije.

  NTI ne uključuje upumpavanje triliona rubalja u lobirane projekte. Ne planiramo da gradimo monumentalne građevine niti da vodimo propagandu sa centralne televizije. Predlažemo identifikaciju budućih tržišta i formiranje koalicija u cilju osvajanja ovih tržišta. Ostalo će uslijediti.

• I zašto mislite da ćete uspjeti?
  

  Do sada su o svim glavnim pitanjima inovativnog razvoja odlučivali pametni službenici; NTI mora stvoriti uslove u kojima je privatni novac važniji od javnog novca - i vjerujemo da će projekti sa privatnim ulaganjima biti efikasniji. Prosta podjela državnog novca je najneučinkovitija strategija. Trebalo bi da se pojave “pametne” strategije za upravljanje razvojem, prakse zajedničkog ulaganja, zajedničkih fondova, crowdfundinga i crowdinvestinga. Neki elementi takvog ekosistema su već stvoreni. Na primjer, model fonda fondova ruske rizične kompanije čini se razumnim. Širićemo najbolje prakse RVC-a i drugih razvojnih institucija u NTI.

  Međutim, najvažnije pitanje nije novac ili lijepa dokumentacija. Svaki dokument koji napišemo biće još jedna „strategija“ u nizu mnogih već usvojenih, a nefunkcionalnih mapa puta. Grupa istomišljenika važnija je od hrpe papira. Stoga nam je potrebna mreža bistrih lidera sa zajedničkom vizijom i vrijednostima iz područja biznisa, nauke i vlade - a upravo ti lideri će moći provesti bilo koji plan u bilo kojoj političkoj i institucionalnoj klimi. Ovi lideri se mogu nazvati "tehnološkim patriotama" - jer svaki od njih vjeruje da je zemlja sposobna da napravi tehnološki iskorak, a njihovo povjerenje jedni u druge na visokovrijednim osnovama važnije je od borbe za resurse. To su ljudi koji su spremni da svoje lične interese produže 20 godina u budućnost kako bi njihova djeca i unuci išli u iste škole kao i oni - i ne bi se stidjeli ni svojih unuka, ni škole, ni zemlje .

• Zemlja ima lošu investicionu klimu, osnovne institucije savremenog društva ne funkcionišu, a stepen korupcije je van granica. O kakvom tehnološkom razvoju možemo govoriti? Kako ćete zadržati kvalitetne stručnjake i preduzetnike – uostalom, mnogima je lakše otići i pokrenuti projekat u kojem institucije rade mnogo bolje?
  

  Institucionalnu i investicionu klimu, za razliku od uobičajene, mijenjaju zajednički napori ljudi, a ne milošću Božjom. Rusija nikada nije imala potpuno povoljnu poslovnu klimu. Svi kojima su udobnost, sunce, vino, planine i kalifornijski okean najvažniji, čini nam se, već su otišli iz Rusije. Ostali razumiju da u Sevastopolju sunce, vino, planine i more nisu ništa lošiji.

  Loša klima ne daje izgovor za neaktivnost. Morate ići naprijed sa mogućim koracima, a ne čekati da vam neko promijeni ovu klimu. Istovremeno, svaka mapa puta NTI mora sadržavati prijedloge za promjenu situacije, za šta ćemo se zajedno boriti. Naše iskustvo u implementaciji Nacionalne preduzetničke inicijative, programa Globalnog obrazovanja, WorldSkills pokazuje da ponekad dobijete i više nego što očekujete. Moramo razviti pozitivne alate za zadržavanje visokih profesionalaca u zemlji.

• Izabrali ste 2035. za svoju prognozu - a kod nas niko ne planira tako daleko. Mnogo toga će se promijeniti u narednih 20 godina, hoćete li vi uopće biti odgovorni za svoje prognoze?

  2035. je horizont planiranja, odnosno krajnja tačka do koje proširujemo prognoze i projekte. Istovremeno će se izraditi mape puta NTI na nivou praktičnih radnji za 2015-2018. uz kontrolu implementacije svakih šest mjeseci. To znači da moramo gledati 20 godina unaprijed i djelovati od danas.

  Rezultati rada u bliskoj budućnosti biće nove kompanije, novi obrazovni programi, nove naučne laboratorije - i ako sve bude kako treba, za nekoliko godina ćemo videti značajan porast ruskog izvoza visoke tehnologije.

• Zašto je Agencija za strateške inicijative uključena u Nacionalnu tehnološku inicijativu? Hoćete li zamijeniti RVK i FANO?

  Agencija za strateške inicijative je struktura čiji je osnovni zadatak pokretanje strateških inicijativa po nalogu rukovodstva zemlje. Svoj uspjeh dokazali smo u programima podrške poduzetništvu i projektima koji se odnose na razvoj dječijeg i stručnog obrazovanja. Nacionalnoj temi tehnološkog razvoja nedostajale su upravo te veze – rad sa poduzetnicima koji narudžbe novih tehnoloških rješenja, te rad sa edukacijom (uključujući dječje klubove i kružoke), čime se stvaraju konkurentske vještine za razvoj tehnologija i tržišta.

  Nećemo voditi nauku ili rizični sektor. Agencija za strateške inicijative je platforma na kojoj je pogodno da se dogovaraju različite grupe i segmenti društva; naša uloga je moderatora, a ne šefa. ASI ne planira da polaže pravo na budžete u menadžmentu NTI. Čitava praksa našeg dosadašnjeg rada je da pokrenemo velike procese promjena, ali da u isto vrijeme ostanemo mala kontrolna struktura.

  A ko će tačno morati da upravlja NTI pokazat će predviđanje i kasniji rad na izradi mapa puta. Kao moderatori ovog procesa, mi nemamo posebnih tajnih znanja.

• Odabrali ste devet tržišta za NTI - EnergoNet, NeuroNet, AeroNet, MariNet i druga. Zašto počinjete sa tržištima? Zašto "Ne" - zašto ih zovu tako čudno? Zašto ovih devet?

  Globalna tehnološka revolucija zamjenjuje uspostavljene industrije i stvara nova tržišta. Većina zapadnih tehnoloških strategija koristi 2035. kao ključnu tačku: idućih deset godina posvećuju usavršavanju tehnoloških rješenja i uvođenju novih proizvoda na tržište, a sljedećih deset godina će biti utrošeno na podjelu globalnog tržišta i zamjenu postojećih tehnologija. Na primjer, ne postoje velike automobilske kompanije koje će ulagati u motore s unutarnjim izgaranjem ili čovjeka za volanom nakon 2025. godine – sve se spremaju za autonomna električna vozila. Za sada nastavljamo da ulažemo u izgradnju industrije kojoj je ostalo još 10 godina života, a koja je pod kontrolom stranih proizvođača koji nam neće prenijeti intelektualnu svojinu o ključnim kompetencijama budućeg tržišta.

  Zašto naziv svih tržišta budućnosti sadrži riječ „mreža“, odnosno „mreža“? Sva nova tržišta u nastajanju ili koriste fizičku infrastrukturu Interneta, ili njegove protokole, ili su izgrađena po njegovom imidžu. „Pametne mreže“ će raditi po ovom principu, povezujući mnoge proizvođače i potrošače električne energije – odnosno EnergoNet. Tako će biti organizovani transportni sistemi budućnosti - AeroNet, AutoNet i MariNet. Čak se i konzervativna tržišta, poput poljoprivredne opreme, pretvaraju u mreže sajber-fizičkih uređaja koje proizvođač posjeduje, a farmeri ih iznajmljuju i obnavljaju softverske licence. Odnosno, sva tržišta budućnosti su mreže u isto vrijeme.

  Zašto ove? Ne vjerujemo da može postojati sveobuhvatan model za opisivanje budućnosti, a naš recept je kombinacija analize sistema i energije vodstva. U našem pilot radu na mapama puta NTI, fokusirali smo se na očigledna tržišta na kojima vidimo slična kretanja u drugim zemljama i gdje postoje jaki lideri i zajednice u Rusiji. Lista tržišta nije konačna i očekujemo da ćemo svake godine pokrenuti rad na novim tržištima. Ako vidimo da smo propustili neko značajno tržište, počećemo da radimo na tome 2016. godine.

  Tržišta koja su sada predviđena za rad su organizovana po sledećoj logici:

  • tri od njih se odnose na sigurnost zemlje i njeno sistemsko obezbjeđivanje resursa: ovo je tržište hrane (FoodNet), energije (EnergyNet) i sigurnosti (SafeNet)
  • tri se odnose na transformacije u transportnom sistemu: ovo je tržište bespilotnih vozila (AutoNet), vazdušni transport (AeroNet) i pomorski/rečni transport (MariNet)
  • i na kraju, tri se odnose na najvažnije oblasti ljudskog života u kojima se dešavaju “lude” tehnološke promene: ovo je tržište “digitalnog” zdravlja (HealthNet), nove finansije (FinNet) i neurokomunikacije (NeuroNet).
• Zašto se naglasak stavlja na stvaranje tržišta, a ne na unapređenje nauke ili tehnologije?

  Sama tehnologija ne znači ništa ako za njom nema potražnje. Za to je, u pravilu, potrebno tržište - a ako tehnologija nije tražena na tržištu, onda njen razvoj postaje težak.

  Naravno, tržišni pristup nije jedini mogući. Jednako je važna i perspektiva nacionalne sigurnosti, a to je način na koji su se razvila mnoga moderna tržišta, od tržišta energije i osnovne hrane do sajber-sigurnosti i tržišta lansiranja u svemir. Ali maksimalni efekat se postiže tamo gde su oba zadatka rešena – zadovoljenje potražnje tržišta i bezbednost države. Primer je projekat GLONASS - istovremeno je i državna bezbednost u oblasti geopozicioniranja i veoma veliko tržište za one kompanije koje su počele da rade sa njim. Možda će se kroz ovu prizmu organizovati foresight flota za 2016. godinu.

• Ako mislim da ste propustili važno tržište, mogu li dati prijedlog? Šta je potrebno da budem saslušan i da se moj prijedlog uzme u obzir u daljem radu?

  Ako smatrate da postoji važno novo tržište koje treba uzeti u obzir u daljem radu na NTI, onda prije svega odgovorite sebi na sljedeća pitanja:

  • Postoji li mogućnost stvaranja fundamentalno novih tehnoloških standarda u ovoj oblasti? (tj. da li je tržište novo)
  • Postoji li zajednica preduzetnika i naučnika u Rusiji koji dele ideju o mogućoj pojavi takvog tržišta? (tj. postoji li energija liderstva)
  • Postoje li slični međunarodni projekti ili konzorcijumi u istom pravcu? (odnosno da li je moguće pronaći međunarodne partnere sa kojima se može realizovati pokretanje ovog tržišta)

  Ukoliko je odgovor na ova pitanja potvrdan, molimo Vas da podnesete zahtjev ASI-ju za uključivanje novog tržišta, a mi obećavamo da ćemo u slučaju pozitivne odluke organizirati njegovu sveobuhvatnu javnu raspravu i uključivanje.

• Kod nas je više od 80% privrede pod direktnom ili indirektnom kontrolom države – zašto uopšte stavljate toliki naglasak na preduzetnike i tržišta?
  

  Smatramo da je eksperiment izgradnje državnog kapitalizma u Rusiji već pokazao neefikasnost ovog modela, a budućnost je u efikasnim modelima javno-privatnog partnerstva. Generalno, ne možemo bez značajne uloge države, čak ni u novim oblastima privrede. To pokazuje, na primjer, borba između Yandexa i Gugla koja se odvija pred našim očima. Ali oslanjanje samo na državne gigante je uzaludno;

• Zašto bismo razgovarali o novim tržištima ako je kriza na pomolu i moraćemo da hranimo zemlju?
  

  Jedno od ključnih NTI tržišta je FoodNet, odnosno tržište hrane, koje rješava problem efikasnije proizvodnje, isporuke i prerade prehrambenih proizvoda, uzimajući u obzir potrebe velikih gradova. Ovo tržište se već formira pred našim očima, i iako će sazreti za 15-20 godina, mnoga rešenja se mogu primeniti sada: na primer, robotizacija farmi mleka značajno povećava prinos mleka, kontrolu kvaliteta proizvoda i efikasnost isporuke do krajnjeg potrošača. - a takva tehnologija se isplati u vrlo kratkom vremenskom periodu. Nažalost, potrošač još nije svjestan većine modernih tehnoloških rješenja i nije motiviran da ih koristi – a to je posljedica sadašnjeg modela državnih poticaja u ovoj oblasti. Dakle, država mora pokazati nove prioritete kako bi pokrenula tehnološku obnovu. Praksa je pokazala da je naša zemlja sposobna da brzo stvori čitave grane poljoprivrede - za manje od 10 godina smo se od uvoznika piletine pretvorili u izvoznike. Po toj logici, do 2035. godine možemo postati lideri u mnogim oblastima visokotehnološke poljoprivredne proizvodnje.

• Gdje je mjesto u NTI ideji da za globalnu konkurentnost država mora rješavati globalne probleme? Recimo, ekološki problemi ili snabdijevanje stanovništva planete vodom i hranom?
  

  Rješavanje globalnih problema je moguća strategija za postizanje globalnog vodstva, kroz koju će biti kritično sagledati sve naše tehnološke inicijative. Definitivno ćemo to učiniti kao dio projekta, uključujući i Foresight Fleet.

• Zašto bismo razvijali nove tehnološke poslove ako za njih još nema tržišta? Ako stvore nešto vrijedno, kupit će ih Ruske tehnologije ili Google.
  

  Ovo je jedan od ključnih rizika NTI. Međutim, prodaja kompanija sama po sebi ruskim državnim kompanijama sa globalnim potencijalom (kao što su Ruske tehnologije) ili čak međunarodnim tehnološkim kompanijama (kao što je Google) nije nužno loša – na inovativnim tržištima to je jedna od tržišnih strategija koja omogućava poslovnim kreatorima da kapitaliziraju svoje napore.

  Važno je da ostane dio novih biznisa koji se odlučuju na samostalan razvoj i izazivaju postojeće gigante u borbi za nova tržišta - to su kompanije koje će moći postati novi svjetski šampioni. Zadatak NTI-a je da osigura da ovih kompanija bude što više, te da zadrže potencijal za globalni rast. Predlažemo da zajedno odlučimo kako to postići u narednim mjesecima, otvoreni smo za ideje i prijedloge. Jedno rješenje je praksa korporativnih spinoff-a - velike korporacije moraju naučiti da stvaraju vlastite rizične fondove i alociraju perspektivna područja u zasebne poslovne jedinice. Drugi je stvaranje nove generacije “patentnih trolova” u nezauzetim nišama. Treći je praksa prenošenja IP-a u zemlju i brzo rastućih nacionalnih šampiona po državnim narudžbama, sa unaprijed uspostavljenim modelom izvoza na azijska tržišta. Postoje opcije.

• Napravićemo 20 razvojnih mapa - šta dalje? Zašto mislite da će biti implementirani?
  

  Za implementaciju NTI želimo da iskoristimo uspješan mehanizam Nacionalne preduzetničke inicijative (NPI), koji je Rusiji omogućio da značajno poboljša svoju poziciju na svjetskoj rang listi poslovne klime (na primjer, na rang-listi Doing Business Rusija je pokazala rekordnu dinamiku, uzdižući se od 124. do 60. mjesta za 2 godine). NPI se zasniva na sljedećem modelu: mape puta za poboljšanje poslovne klime se formiraju uz koordinaciju ASI; Svaku mapu puta održava grupa preduzetnika i zvaničnika koji osiguravaju da mapa ne bude birokratski razvodnjena. Istovremeno, NPI kartice se kontrolišu sa najvišeg nivoa vlasti. Sličan mehanizam je ugrađen u NTI.

• Šta će se dogoditi ako predsjednik ne prihvati mape puta NTI?
  
• Koja će finansijska sredstva biti iskorištena za plaćanje implementacije NTI mapa puta? Ako je mom projektu potrebna finansijska sredstva, kako ih mogu dobiti u okviru NTI?
  

  NTI su, prije svega, ljudi, a ne krov ili džep. Ako vam je potreban državni novac za uspjeh projekta, i to je sve, vjerovatno ne biste trebali učestvovati u NTI.

  Ali jasno je da se za uspjeh NTI-a moraju pokrenuti nova naučna istraživanja i pružiti podrška za visokorizične tehnološke projekte. Stoga su u razvoj NTI uključeni predstavnici Ruske naučne fondacije, Ruske akademije nauka, RVC, Skolkovo, Fonda za pomoć, Ministarstva prosvete i nauke, Ministarstva prosvete i nauke i Ministarstva ekonomskog razvoja; oni će implementirati prioritete NTI-a u svojim politikama za podršku novim projektima.

  Skup institucionalnih odluka neophodnih za pokretanje tržišta treba da izradi sama radna grupa. Ali nećemo to pretvarati u proces lobiranja i unaprijed određivati ​​određene odluke. Krajnji kriterij je sposobnost stvaranja tržišta s maksimalnim potencijalom rasta, a ne uzimanje u obzir interesa pojedinačnih igrača.

• Ako država pokrene NTI, šta će biti sa postojećim inicijativama i projektima? Trebamo li ukinuti postojeće državne programe podrške tehnološkom razvoju i zatvoriti neku od postojećih razvojnih institucija?

• Zašto strani stručnjaci ne učestvuju u izradi mapa puta NTI?
  

  Prilikom izrade nacionalne tehnološke politike važno je da ona počne na nacionalnom nivou. U narednom koraku gradićemo sisteme saradnje i konzorcijuma sa međunarodnim partnerima, ali u startu je ovo pitanje prvenstveno nacionalno.

  Prilikom izrade NTI mapa puta koristimo rezultate svih važnijih međunarodnih, nacionalnih i korporativnih predviđanja u relevantnim oblastima. Učesnici Foresight flote u pojedinim oblastima duboko su integrisani u međunarodni proces razvoja budućih tržišnih standarda.

  Konkretno, na osnovu ruske inicijative Education Foresight 2035, 2014. je pokrenut projekat Global Education Futures, u okviru kojeg lideri u obrazovanju iz cijelog svijeta kreiraju viziju i globalne standarde za razvoj novih tržišta obrazovanja koja podržavaju učenje tokom cijelog života.

• Gdje su u NTI robotika, internet stvari, održivi razvoj, klimatske promjene i druge teme relevantne za savremenu međunarodnu agendu?
  

  Smatramo da su brojne greške u naučnom i tehnološkom razvoju bile povezane sa nekritičkim pozajmljivanjem zapadnih meme koncepata, iza kojih su stajali marketinški interesi za promociju konkretnih kompanija. Za nas je važno da praktikujemo semantičku higijenu i koristimo termine koji upućuju na specifična tržišta i tehnologije kako bismo se fokusirali na određena područja sa potencijalom rasta.

  Primjer nekritičnog stava je koncept „pametnog grada s centraliziranom kontrolom“. Praksa pokazuje da iza toga stoji pokušaj nametanja ultraskupih tehnoloških rješenja, dok su najefikasnija rješenja ona koja podržavaju decentralizirano upravljanje zasnovano na lokalnim zajednicama.

• Zemlja se nalazi u teškoj geopolitičkoj situaciji. Kako možete izgraditi tehnološku budućnost dok ste izolovani i pod sankcijama međunarodne zajednice, uključujući i na polju tehnološke saradnje?

  Kada je raketno-svemirski projekat započeo 1932. godine, zemlja je bila u znatno manje povoljnom položaju - i uspjela je. Čak i u najgorem scenariju, osuđeni smo na ažuriranje i razvoj naše ekonomije - bez toga jednostavno nemamo budućnost.

  Međutim, nadamo se da će se proces razvoja tehnološke politike odvijati u saradnji sa najvećim državama svijeta, s kojima nemamo izolaciju, a već je započet rad na nizu standarda - to su Kina, Indija i drugi BRICS zemlje, kao i niz novih ekonomija koje se brzo razvijaju. Ali nadamo se da će nauka ostati globalna i da se u njoj neće stvarati nove „gvozdene zavese“. U Rusiji se brojni projekti nastavljaju fokusirati na globalnu saradnju, a ne na izolaciju - ovo je program „5 u 100 najboljih“ za vodeće ruske univerzitete, ovo je program „Globalno obrazovanje“ za obuku stručnjaka u vodećim obrazovnim institucijama u Rusiji. svijet s povratkom u domovinu, projekti Big Science i dr.

• Današnji tehnološki standardi su globalni po definiciji – kako ćete ući u svoje standarde i zašto ćete biti slušani?

  Prema našoj definiciji, nova tržišta se razlikuju od postojećih upravo po tome što im nedostaju utvrđeni međunarodni tehnološki standardi. Istovremeno, morate shvatiti da je na brojnim tehnološkim tržištima – uključujući internet – pozicija Sjedinjenih Država previše dominantna, a to ne odgovara mnogim drugim ekonomijama. Sveukupni stav zemalja BRICS-a je da standardi za sljedeću generaciju tržišta ne bi trebali biti usmjereni na SAD i Euro, te da bi se trebali pojaviti istinski globalni standardi.

  Vidimo relevantnost zadatka izgradnje istinski globalnih standarda za sve zemlje BRICS-a. Stoga s njima odmah stupamo u dijalog o ovom pitanju kako bi bilo moguće međusobno uzeti u obzir naše nacionalne interese – barem u formatu „drugog standarda“, koji se može graditi na principima otvorene arhitekture. Mi ne ograničavamo učešće SAD i zemalja EU u ovom dijalogu, ali on treba da se odvija po zajedničkim pravilima. A vremenom će vrlo vjerovatno uslov za ulazak na tržišta zemalja BRICS-a biti sposobnost ispunjavanja formulisanih standarda – baš kao što se to sada dešava sa ulaskom na tržišta Evropske unije i Sjeverne Amerike.

• Kakav je odnos predviđanja NTI i naučno-tehnološke prognoze koju Viša ekonomska škola radi na zahtjev Ministarstva prosvjete i nauke?

  NTI koristi rezultate naučnih i tehnoloških predviđanja. Njegovi koautori rade u svim NTI grupama.

• U projekat su uključeni i preduzetnici koji nisu uspeli da stvore visokotehnološke industrije i doneli su velike gubitke investitorima. Zašto u projekat pozivate ne samo uspješne, već i bankrotirane biznismene?
  

  Najvrednije svojstvo biznismena je njegovo praktično iskustvo, koje se može steći samo u borbi. Ako ne pošaljemo u borbu sve one koji su jednom izgubili, neće nam ostati nijedan borac. U ovom slučaju morate sagledati dostignuća svakog konkretnog lidera, uključujući naučne i društvene, i njegovu sposobnost da se oporavi od poraza.

• Koliko se NTI oslanja na naučne i tehnološke resurse koji postoje u našoj zemlji?
  

  NTI svoj rad gradi iz budućnosti i iz potreba tržišta. Oslanjanje samo na temelj, koji je poslednjih decenija služio kao osnova za naučnu i tehnološku politiku, već je pokazao svoju neefikasnost. Ne možemo se beskrajno oslanjati na sovjetsko iskustvo. Došlo je vrijeme za stvaranje novih temelja gdje se njihov potencijal može maksimalno iskoristiti.

Vodič za Olimpijadu Nacionalne tehnološke inicijative: koji profili se održavaju, kako sudjelovati i šta trebate znati da biste uspješno obavili zadatke

Foxford.Media

Kako radi

Cilj Olimpijade Nacionalne tehnološke inicijative je pronaći tehničke stručnjake u našoj zemlji i pomoći im da ostvare svoju karijeru. Takmičenje održava Institut za razvoj Ruske Federacije RVC. NTI olimpijada je deo velikog razvojnog programa naše zemlje, koji je 2015. godine razvijen u ime predsednika.

Timovi od 3-5 ljudi učestvuju u glavnim fazama Olimpijade. Sami učesnici se udružuju u grupe, a njihov broj zavisi od profila.

Profili

U školskoj 2018–2019. na olimpijadi možete učestvovati u bilo kojem od 19 profila. Budući da postoji mnogo profila i da se međusobno jako razlikuju, svaki od njih ima različite organizacione univerzitete i partnerske kompanije. Specijalisti užih oblasti su uključeni u pripremu učesnika u različitim oblastima i pripremanje zadataka.

Evo liste profila za školsku 2018–2019.

1. Veliki podaci i mašinsko učenje. Zadaci imaju snažan naglasak na programiranju: učesnici rješavaju matematičke probleme i analiziraju velike količine podataka. Na primjer, 2017–2018. godine kreirali su algoritam koji je analizirao tekstove i određivao autora anonimnih djela, znajući odlomke iz djela već poznatih pisaca.

2. Bežične komunikacione tehnologije. Učesnici razumiju bežične sisteme: kako izgraditi i osigurati neprekidnu komunikaciju pod velikim opterećenjem.

3. Virtuelna i proširena stvarnost. Timovi traže primjenu tehnologije virtuelne i proširene stvarnosti u obrazovanju, medicini, industriji i vojsci.

4. Inteligentni energetski sistemi. Učesnici pišu program koji će distribuirati električnu energiju od stanica do potrošača.

5. Pametan grad.Školarci rješavaju probleme upravljanja cijelim gradom. Na primjer, distribuiraju saobraćaj na cestama, razvijaju sigurnosne i inteligentne sisteme rasvjete.

6. Finansijske tehnologije. Blok je posvećen finansijskoj industriji. Učesnici rade na bankomatima koji prepoznaju klijente iz viđenja, te na asistentskim programima koji bi u budućnosti trebali zamijeniti bankarske operatere.

7. Autonomni transportni sistemi. Učesnici se suočavaju sa problemima bespilotnog transporta, uče da sklapaju automobile ili helikoptere iz konstrukcionog seta, a zatim programiraju njihov rad.

8. Komunikacioni sistemi i daljinska detekcija Zemlje. Timovi konstruišu satelit i programiraju njegov let.

9. Bespilotni avionski sistemi. U bloku učesnici razvijaju softver za upravljanje bespilotnim letjelicama.

10. Inteligentni robotski sistemi. Timovi pišu programe koji pomažu robotima da donose odluke. Na primjer, optimiziranje rada robota utovarivača ili robota za spašavanje.

11. Vazdušni sistemi. Učesnici u drugim solarnim sistemima traže planete pogodne za život, analiziraju tečnosti na njihovim površinama i uče da kontrolišu međuplanetarni rover.

12. Vodeni robotski sistemi. U ovom profilu, specijalizovani roboti i podvodna vozila dizajnirani su za istraživanje okeana.

13. Nanosistemi i nanoinženjering. Timovi rade na raskrsnici fizike, hemije i biologije kako bi riješili probleme sinteze nanočestica i analizirali ih optičkim metodama.

14. Napredne proizvodne tehnologije. Učesnici rade u fablabovima – malim radionicama koje rade po principu „napravi gotovo sve od praktično ničega“. U periodu 2017–2018, timovi su morali da naprave autonomnu mostnu dizalicu pomoću 3D štampača.

15. Kompozitne tehnologije. U ovom bloku timovi se bave modeliranjem složenih struktura od polimernih materijala. Učesnici ih koriste, na primjer, za kreiranje aviona. Najuspješnija rješenja imat će priliku da se implementiraju u realnu proizvodnju.

16. Inženjerski biološki sistemi. Profil je posvećen rješavanju praktičnih bioloških problema, na primjer, molekularne genetike i biosinteze.

17. Neurotehnologija. Timovi se fokusiraju na međuljudsku saradnju, prepoznavanje emocija i poboljšanje interakcije ljudi sa svijetom oko njih.

18. Kognitivne tehnologije. Blok koristi tehnologije koje će u budućnosti omogućiti osobi da daje komande računaru ili mehanizmima koristeći misli. Na primjer, uz pomoć posebne kacige, spasilac će moći kontrolisati robota koji raščišćava ruševine nakon katastrofe.

19. Analiza satelitskih snimaka. Timovi rješavaju probleme na raskrsnici analize velikih podataka i geografije. Na primjer, učesnici pišu program koji može odrediti starost i zalihe drva iz satelitskih snimaka.

Tim rješava problem profila “Inteligentni energetski sistemi”, fotografija sa zvanične stranice Olimpijade

Faze

Kvalifikaciona faza Održava se online i rješava probleme iz školskog programa. Svaki profil ima svoje teme. Učesnik ima tri pokušaja - računa se najuspješniji sa maksimalnim brojem bodova. Ne morate ispravno riješiti sve probleme da biste prešli u sljedeću fazu.

Timska faza. U timskoj fazi učesnici rješavaju interdisciplinarne probleme vezane za proračune i programiranje. Svaki profil ima drugačiju preporučenu veličinu tima, na primjer, u profilu Wireless Technologies to je 4-5 ljudi, au profilu Intelligent Robotic Systems 2-3 osobe. Organizatori savjetuju da se ekipa okupi unaprijed - prije registracije i prve etape, kako bi se ujedinili u drugoj. Možete učestvovati sami, ali će doći do finala teže.

Učesnici profila „Autonomni transportni sistemi“, fotografija sa zvaničnog sajta Olimpijade

Završna faza. Finale za različite profile održava se u različitim gradovima u različito vrijeme. Treba učestvovati i timski, ali prvog dana svako rješava individualne probleme. U naredna tri dana tim rješava uobičajene probleme. Učesnicima je obezbeđena savremena oprema: osciloskopi, multimetri, mikrokontroleri i specijalni konstrukcioni kompleti.

Raspored etapa olimpijade 2018–2019 akademske godine sa zvaničnog sajta

Šta daje pobjeda ili nagradno mjesto?

Na listu olimpijada za školarce uvršteno je 13 olimpijskih profila. Pobjednici u ovim blokovima će dobiti beneficije pri upisu na univerzitete - 100 bodova na Jedinstvenom državnom ispitu iz računarstva.

Profili koji nisu uključeni u listu daju pogodnosti samo pri upisu na univerzitete koji učestvuju u njihovoj organizaciji. Evo liste ovih profila:

• autonomni transportni sistemi,
• vazduhoplovni sistemi,
• napredne proizvodne tehnologije,
• kompozitne tehnologije,
• kognitivne tehnologije,
• analiza satelitskih snimaka.

Na primjer, u akademskoj godini 2017–2018, učesnici olimpijade mogli su se kvalifikovati za sljedeće pogodnosti nakon upisa na univerzitete organizatore. Informacije o pogodnostima u 2018–2019 uskoro će biti objavljene na web stranici Olimpijade.

Kako se pripremiti

Profilne stranice. Za svaki profil organizatori su pripremili online kurseve, priručnike i članke za pripremu. Većina online kurseva objavljena je na resursu Stepic - oni će vam pomoći da shvatite pitanja koja prevazilaze okvire školskog kurikuluma, na primjer, o modernim programskim jezicima.

Hackathons. Osim online treninga, u sklopu Olimpijade održavaju se hakatoni ili trening kampovi. U njima se timu zadaje problem koji treba riješiti u kratkom roku. Hakatoni traju nekoliko sati, tako da morate brzo smišljati i rješavati probleme.

Evo primjera zadatka koji je dostavljen na hakaton na profilu “Inteligentni energetski sistemi”.

Programiranje. Gotovo svi profili zahtijevaju poznavanje programiranja u Pythonu, C++ i Javi. Kako biste bili spremni za takve zadatke, organizatori savjetuju pohađanje kurseva ovih jezika.

Primjer zadatka u C++ za profil Smart City

Elizaveta Avdeenko, pobjednica u profilu Nanotehnologija 2018

U prvoj fazi neće vam trebati nikakve posebne vještine, na primjer, školsko znanje mi je bilo dovoljno. Obavezno pogledajte probleme iz prethodnih godina za svaku fazu i riješite ih. Materijali koje organizatori postavljaju na web stranicu Olimpijade također su od velike pomoći. Istina, oni pružaju samo osnovno znanje. Da biste razumjeli konkretan problem, morate potražiti mnogo dodatnih informacija.

U timskoj i završnoj fazi čeka vas projektni zadatak. Zadatke je potrebno rasporediti unutar grupe, inače neće biti dovoljno vremena za njihovo rješavanje. Savjetujem početnicima da potroše vrijeme na pronalaženje jakog tima. Olimpijada je interdisciplinarna, stoga u sastav moraju biti uključeni učesnici koji su dobro upućeni u svoju oblast znanja. Nemoguće je da jedna osoba zna sve predmete. Na primjer, moj profil je uključivao zadatke iz fizike, hemije i biologije. Uopšte se ne razumijem u biologiju, ali sam uspio pobijediti zahvaljujući dobrim rezultatima u preostalim fazama.

Egor Sechinsky, pobjednik u profilu „Komunikacijski sistemi i daljinsko otkrivanje Zemlje“ i pobjednik kao dio tima u VR/AR profilu 2018.

Moja najveća greška je bila što se nisam pripremao za predmete u koje sam bio siguran. Kao rezultat toga, naš tim nije bio u mogućnosti da riješi problem u oblasti koju sam razumio.

Savjetujem vam da pažljivo proučite materijale i kurseve sa web stranice Olimpijade. Naišli smo na jedan zadatak koji je djelimično analiziran tokom pripreme. Mnogo će vam pomoći ako sebi nađete mentora. Takve osobe se mogu naći u centrima za dodatno obrazovanje ili na fakultetima.

Šta treba zapamtiti

• Za učešće na NTI olimpijadi vrijedi okupiti tim stručnjaka iz različitih oblasti znanja, inače će biti teško riješiti interdisciplinarne probleme.
• Da biste razumjeli specifičnosti zadataka, potrebno je riješiti probleme prethodnih godina.
• Olimpijada ima veoma dobre profilne stranice. Sadrže sve korisne informacije o profilu, objavljuju se kursevi, priručnici i zadaci. Oni će vam pomoći da shvatite koji će zadaci biti na olimpijadi.
• Webinari i hakatoni će vam pomoći da se pripremite za prave izazove sa kojima ćete se susresti na NTI.
• Za rješavanje problema programiranja u Pythonu, C++ i Javi, bolje je pohađati kurseve.

Kako se školarci podučavaju da rade na projektima na Sveruskoj inženjerskoj olimpijadi NTI?
Učesnici Sveruske inženjerske olimpijade NTI mogu se okušati kao svemirski inženjer, početi projektirati kuće budućnosti i rješavati probleme na raskrsnici biologije i nanotehnologije. Takmičenje obuhvata zadatke u 17 profila, od kojih je jedan, stazu „Nanosistemi i nanoinženjering“, razvio ITMO univerzitet zajedno sa kolegama iz Moskve. Glavna karakteristika Olimpijade je projektna priroda i timski rad. Više od dva mjeseca u dvije runde borili su se školarci iz Rusije, Bjelorusije i Kazahstana. Kao rezultat, najbolji će ići u finale na Sirijusu, gdje će morati rješavati probleme bliske zahtjevima modernih visokotehnoloških industrija. Šta razlikuje NTI olimpijadu od ostalih predmetnih takmičenja, zašto je rad u timu produktivniji od samostalnog rada i koje nagrade očekuju pobednike, pročitajte u materijalu ITMO.NEWS.

NTI olimpijada - inženjerski zadaci i timski rad

NTI - Nacionalna tehnološka inicijativa - program za rusko globalno tehnološko vodstvo do 2035. godine. Uključuje podršku i razvoj perspektivnih industrija koje u narednih 20 godina mogu postati osnova globalne ekonomije. Sveruska inženjerska olimpijada NTI posvećena je sticanju i razvoju znanja i vještina koje su tražene na novim tržištima.

Olimpijske igre se održavaju od prošle godine. Organizatori konkursa su RVC i Agencija za strateške inicijative. Učesnici mogu biti učenici 7-11 razreda. Glavna karakteristika Olimpijade je njen projektni fokus i razvoj vještina u timu. Zbog toga se učenicima daju primijenjeni zadaci, a počevši od drugog kvalifikacionog kruga, učesnici formiraju timove u kojima počinju da dijele zadatke i odgovornost za rezultat među sobom.

NTI olimpijada se odvija u tri etape: individualna kvalifikaciona faza, gde školarci rešavaju zadatke iz predmeta (iz matematike, fizike, informatike, hemije ili biologije u okviru izabranog profila), timska kvalifikaciona faza, tokom koje se učesnici formiraju u grupe i rešavaju primijenjeni problemi na raskrižju znanosti u online simulacijama i na MOOC platformi, te finale koje će se ove godine održati u obrazovnom centru Sirius u Sočiju i na nekoliko lokacija u Moskvi, kao i u Jekaterinburgu, Kazanju, Vladivostoku, Tomsku i Sankt Peterburgu. Kako napominju organizatori olimpijade, finalisti će raditi sa pravom inženjerskom opremom, primjenjujući u praksi znanja pokazana u kvalifikacionim fazama.

Ove godine takmičenje je po prvi put prevazišlo Rusiju: ​​pored školaraca iz različitih gradova zemlje, na olimpijadi su učestvovala i deca iz Kazahstana i Bjelorusije. Učesnici su mogli izabrati jednu ili više staza iz 17 olimpijskih profila. Tu spadaju „Autonomni transportni sistemi“, „Komunikacioni sistemi i daljinska detekcija (svemirski sistemi)“, „Veliki podaci i mašinsko učenje“, „Inteligentni robotski sistemi“, „Kreiranje protetskih sistema (neurotehnologije)“, kao i profil „ Nanosistemi i nanoinženjering“, koji je razvio Univerzitet ITMO zajedno sa kompanijom „STEM-GAMES“ i stručnjacima sa Moskovskog politehničkog univerziteta.

Profil “Nanosistemi i nanoinženjering”

Ovaj profil je izgrađen na odnosu između fizike, hemije i biologije u savremenom naučnom svetu. U prvoj fazi, polaznici su rješavali zadatke unutar pojedinih predmetnih disciplina. Test za svaki predmet trajao je dva dana. Druga faza se sastojala od kombinovanih zadataka koji su zahtijevali znanje iz nekoliko disciplina. Kako naglašava Mikhail Mukhin, šef nanocentra Laboratorije za metamaterijale na Univerzitetu ITMO, na ovom nivou učesnici su obavljali zadatke koji su bili bliski stvarnim. Istovremeno, već u drugoj fazi, školarci su se morali ujediniti u timove, što im je omogućilo da kombinuju znanja i efikasno raspoređuju vreme za rad na projektu. Zadaci druge faze pripremaju se za glavni test koji će učenici morati položiti u finalu. Ove godine zadatak je usmjeren na rješavanje problema nanobiotehnologije.

« Zadatak druge faze selekcije je da se djeca u potpunosti urone u predmetnu oblast. Zato je razvijen simulator koji vam omogućava da izvršite dijagnostiku, na primjer, testove za prisutnost ili odsutnost markera hepatitisa C, smislite lijek, razvijete i testirate ga u ovom simulatoru, shvatite koliko će učinkovito komunicirati s ćelije hepatitisa C Ovaj simulator je bio dostupan na platformi Stepik. Momci su mogli predložiti nekoliko rješenja odjednom, za svako sljedeće, ako je bilo uspješnije, dobijali su sve više bodova. Sve je provjereno automatski. Razvijeni simulator je omogućio efikasnu procjenu i rangiranje kvaliteta predloženih rješenja“- kaže Mihail Mukhin.

Mikhail Mukhin

Istovremeno, uporedo sa izvršavanjem zadataka, školarci su mogli steći dodatna znanja neophodna za obavljanje zadataka iz interdisciplinarnih oblasti. Istovremeno sa Olimpijadom otvoreni su i online kursevi na platformi Stepik.org, koji su polaznicima pomogli da izađu iz okvira školskog programa i upoznaju se sa zahtjevima savremenog inženjerstva.

Ukupno, više od 2.400 školaraca iz Rusije, kao i Bjelorusije i Kazahstana započelo je prvu fazu u profilu „Nanosistemi i nanoinženjering“, od kojih su 382 učesnika prošla u drugi krug, od kojih su neki formirali timove od 3-5 ljudi čak pre finala. U finale, koje će se održati krajem februara u Edukativnom centru Sirius, plasiralo se 44 učesnika (12 timova), 4., 8. i 9. mesta u ukupnom plasmanu zauzele su „ekipe“ koje se sastoje od samo jednog učesnika, najmlađeg; koji uči u 9. razredu). Sada konačno moraju formirati timove koji će početi obavljati glavni inženjerski zadatak Olimpijade.

Završna faza u Sirijusu

Finalisti u devet oblasti NTI olimpijade sastaće se u Sočiju (uključujući finaliste u oblasti Nanosistemi i Nanoinženjering), preostali pobednici kvalifikacionih faza takmičiće se na vodećim univerzitetima u Moskvi, kao i na lokacijama u Kazanju, Tomsku, Vladivostoku, Jekaterinburg i Sankt Peterburg. U finale se plasiralo 640 školaraca iz cijele zemlje, ali i susjednih zemalja. Ono što je karakteristično je da ove godine učesnici nisu imali ograničenja u izboru profila, zbog čega su mnogi odrađivali zadatke na nekoliko takmičarskih staza odjednom. Kako primećuje Mikhail Mukhin, s jedne strane, takva disperzija je utjecala na ukupne rezultate (i to ne uvijek na bolje), ali s druge strane, širok izbor pomogao je školarcima da odrede pravac koji ih stvarno zanima.

NTI olimpijada. Izvor: nti-contest.ru

Prema rečima organizatora, ove godine, za razliku od prethodne, gde su pobedili pobednici iz centralnog regiona zemlje, većina finalista bila je iz Sibira - više od 100 učesnika koji su se plasirali u finalnu fazu predstavljaju Novosibirsku oblast. Ove godine se istakao i Sankt Peterburg. Ako prošle godine školarci iz sjeverne prijestonice nisu mogli ni u prvih deset, onda su ove godine odmah na drugom mjestu po broju finalista olimpijade - 50 učesnika koji su se plasirali u finale.

U okviru finala u Sirijusu (koje će se održati od 23. do 28. februara u Sočiju), pobjednici druge etape u devet profila morat će proći i timski test, koji uključuje rješavanje primijenjenog inženjerskog problema, i individualni test , u okviru koje će se objektivno utvrditi znanja svakog pojedinog finaliste iz fizike, matematike, hemije i biologije.

Ove godine, u okviru profila „Nanosistemi i nanoinženjering“, finalistima će biti ponuđen zadatak na raskrsnici biologije i nanotehnologije. Učesnici će morati isprobati lanac akcija koje se koriste za sintezu čistog proteina iz već razvijenog genetskog materijala.

Zašto je to potrebno? Zahvaljujući dobijenim savremenim podacima, poznato je da su mnoge bolesti, uključujući i nasljedne, određene upravo poremećajem funkcioniranja određenih proteina i proteinskih kompleksa. U modernoj medicini, proteini se već široko koriste, na primjer, inzulin ili zamjene za probavne enzime. Sa unapređenjem načina isporuke povećava se i broj proteinskih lijekova, pogotovo jer će u budućnosti biti moguće sintetizirati individualno odabrane proteinske opcije za svakog pacijenta.

NTI olimpijada. Izvor: nti-contest.ru

Finalisti Siriusa također će moći dublje zaroniti u ovu oblast. Prva faza završnog zadatka uključuje proizvodnju plazmida u kulturi E. coli. Ovo je jedna od opcija za dobijanje materijala za dalju transfekciju (pored ovoga se koriste, na primer, sistemi sinteze bez ćelija). Genetski materijal se dobija na sličan način u farmakologiji, ali učesnici moraju pronaći balans između količine plazmida i njegove čistoće.
Druga faza u industriji takođe se odvija uz pomoć bakterija, ali će programeri zadatka pozvati učesnike da pokušaju da koriste zajednički laboratorijski sistem za dobijanje proteina - HEK (ljudski embrionalni bubreg) kulturu. Poznato je da je prinos NEK-a osetno manji od prinosa bakterijskih sistema, pa će učesnici morati da procene upotrebljivost takvih kultura za kreiranje pojedinačnih lekova, a ne samo za potrebe laboratorija.

« U Fondu za infrastrukturne obrazovne programe“Rusnano“, koji sponzorira profil, ima veliki portfelj nanobiotehnoloških kompanija. Prethodno smo zajedno sa moskovskim kolegama formulisali nekoliko projektnih zadataka iz fizike, hemije i biologije. Kao rezultat toga, nakon što su zajedno sa predstavnicima razgovarali o projektima“Rusnano” i moskovskih kolega, shvatili smo da bi ove godine bilo najzanimljivije pozvati učesnike da se okušaju u oblasti nanobiotehnologijey. Ovo nije spekulativni problem; on ima jasnu potrebu za rješenjem. Zbog togaRazvojem rješenja u simulatoru, testiranjem svog razvoja, provođenjem istraživanja, momci su mogli iskusiti proces razvoja lijekova koji se u praksi provodi u visokotehnološkim kompanijama.“, – komentariše Ivan Mukhin, istraživač u Laboratoriji za metamaterijale.

Šta dobijaju pobednici?

Od 2017. godine profil „Nanosistemi i nanoinženjering” je uvršten na listu Ruskog saveta olimpijada za školsku decu (RSOSH) i donosi bonuse za upis na univerzitete. Ove godine će pobjednici Olimpijade dobiti 100 bodova Jedinstvenog državnog ispita pri upisu na ITMO univerzitet, a pobjednici Olimpijade 10 bodova prema rezultatima Jedinstvenog državnog ispita za pojedinačna postignuća.

NTI - Nacionalna tehnološka inicijativa - program za rusko globalno tehnološko vodstvo do 2035. godine.

„NTI Olimpijada“ je obećavajući sistem ekipnih inženjerskih takmičenja za školsku decu koja pružaju privilegije za upis na ruske univerzitete. To bi trebalo da postane glavni mehanizam za uključivanje inženjerski orijentisanih školaraca u programe visokog obrazovanja koji su usmereni na tržišta Nacionalne tehnološke inicijative. Projekat bi trebalo da dopuni sistem selekcije univerziteta, koji se danas sastoji od Jedinstvenog državnog ispita i predmetnih olimpijada, trećom komponentom: inženjerskim takmičenjima.

Olimpijadu organizuju Moskovski politehnički univerzitet, Politehnički univerzitet Petra Velikog u Sankt Peterburgu, Politehnički univerzitet Tomsk, Dalekoistočni federalni univerzitet, Moskovski institut za vazduhoplovstvo (Nacionalni istraživački univerzitet), Nacionalni istraživački nuklearni univerzitet MEPhI, Univerzitet Innopolis, Univerzitet ITMO sa podršku Agencije za strateške inicijative i Ruske venture kompanije.

Olimpijske igre se održavaju u tri faze: pojedinačne kvalifikacije, ekipne kvalifikacije i finale. Finalisti će raditi sa pravom inženjerskom opremom, primjenjujući u praksi znanje pokazano u kvalifikacionim fazama. Olimpijada se održava u 17 profila.

Pobjednik Olimpijade određuje se jednostavno: sve mu radi kako treba.

Laboratorija Inzhevika okupila je školarce za učešće na olimpijadi iz sledećih oblasti:

Profil "Neurotehnologija", koji je posvećen interakciji čovek-mašina, prepoznavanju ljudskih emocionalnih stanja i širenju mogućnosti interakcije sa spoljnim svetom. Ovi globalni problemi rješavaju se analizom ljudskih bioneuralnih signala, kao i izradom bioproteza i sistema ubrzanog učenja.

NTI tržišta: HealthNet, NeuroNet

Profil "Elektronski inženjering: pametni dom". U ovom profilu imate priliku da se osjećate kao dizajner kuće budućnosti, opremivši je sigurnosnim i protupožarnim sistemima zasnovanim na senzorima prisutnosti, dima i curenja. Bićete u mogućnosti da svom domu obezbedite kontrolu pristupa, video nadzor, inteligentnu rasvetu i proračun toplote i potrošnje energije.

NTI tržišta: EnergyNet, HealthNet, NeuroNet, TechNet

Laboratorija NSU Inzhevika planira saradnju sa organizacionim komitetom NTI olimpijade kao metodološka platforma za profil „Neurotehnologija“ i platforma za pripremu za NTI olimpijadu za profil „Inženjerski biološki sistemi“.

Takođe, tokom školske godine u Laboratoriji se održavaju časovi programiranja za školarce za rad na projektima iz profila: „Virtuelna i proširena stvarnost“, „Inženjerski biološki sistemi“.

Rukovodioci obuke učenika: Solomatin B. N., Polikarpov I. A