• Principii de baza
• Piețele
• Implementarea
• Cooperare internationala
• Diverse

• Ce se află pe agenda Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI)? Este vorba despre înlocuirea importurilor?

  Inițiativa Națională Tehnologică include:

  • identificarea de noi piețe, inclusiv factorii cheie ai cererii, nișele de piață cheie și tipurile posibile de produse și servicii care vor umple aceste nișe;
  • identificarea tehnologiilor cheie care vor ajuta la crearea de produse și servicii pe noi piețe;
  • un set de măsuri de sprijin și de stimulare, inclusiv instrumente instituționale, financiare și de cercetare, care să permită dezvoltarea companiilor campioane naționale pe noi piețe.

  NTI nu are sarcini de substituire a importurilor sau de modernizare a industriilor existente. NTI presupune crearea de strategii pentru dezvoltarea unor piețe fundamental noi. Dar unele dintre tehnologiile cheie care formează piețele predecesoare pentru piețele NTI pot apărea ca parte a procesului de înlocuire și modernizare a importurilor.

• Cum se raportează NTI la sistemul existent de guvernare, comunitatea de afaceri, sistemul științific, sistemul de învățământ etc.?

  NTI dezvoltă o matrice de priorități și comunități în jurul foilor de parcurs pentru noi piețe și tehnologii cheie. Din această matrice rezultă:

  • stabilirea sarcinilor pentru cercetarea fundamentală și aplicată;
  • politica in domeniul pregatirii avansate a personalului - si sarcinile corespunzatoare sistemului de invatamant;
  • priorități pentru investițiile în noi industrii de către companiile de stat;
  • proiecte comune ale societății și afacerilor care nu necesită participarea guvernului;
  • direcţiile cooperării tehnologice internaţionale.
• Rusia a avut deja destule inițiative în domeniul dezvoltării tehnologice în ultimii ani – de ce avem nevoie de altă inițiativă?

  Am făcut multe greșeli în gestionarea inovației. Unele dintre aceste greșeli erau inevitabile - nu aveam experiență în construirea unor astfel de modele de management, transferam uneori fără gânduri instituții și meme occidentale pe pământul rus, care funcționau genial în SUA, dar nu erau potrivite în condițiile rusești. Acum am acumulat experiență, înțelegem ce funcționează și ce nu. În același timp, nu ne putem întoarce în URSS restabilirea sistemului sovietic este contraproductivă - sistemul de comandă-administrativ nu mai există. Nici URSS, care avea puterea unei superputeri și un potențial uman de 270 de milioane de oameni, nu a putut rezista cursei științifice și tehnologice din anii 1970 și 80. Nu există niciun motiv să credem că în al doilea deceniu al secolului XXI, cu un potențial de 143 de milioane de oameni, Rusia va putea restabili sistemul sovietic, care de asemenea nu a fost foarte eficient. Aceasta va fi o rută directă către Coreea de Nord.

  Pentru a crea un nou sistem de management al inovației, trebuie să mergeți între Scylla a sistemului de comandă administrativ sovietic și Charybdis al modelului american de economie de risc.

  NTI nu implică pomparea de trilioane de ruble în proiecte de lobby. Nu intenționăm să construim structuri monumentale sau să facem propagandă de la televiziunea centrală. Propunem identificarea piețelor viitoare și formarea de coaliții menite să cucerească aceste piețe. Restul va urma.

• Și de ce crezi că vei reuși?
  

  Până acum, toate problemele principale ale dezvoltării inovatoare erau decise de oficiali inteligenți, aceasta era sfera reglementării birocratice. NTI trebuie să creeze condiții în care banii privați sunt mai importanți decât banii publici – și credem că proiectele cu investiții private vor fi mai eficiente. Pur și simplu distribuirea banilor guvernamentali este cea mai ineficientă strategie. Ar trebui să apară strategii „inteligente” de management al dezvoltării, practici de investiții comune, fonduri comune, crowdfunding și crowdinvesting. Unele elemente ale unui astfel de ecosistem au fost deja create. De exemplu, modelul fondului de fonduri al companiei ruse de risc pare rezonabil. Vom disemina cele mai bune practici ale RVC și ale altor instituții de dezvoltare în NTI.

  Cu toate acestea, cea mai importantă problemă nu sunt banii sau documentația frumoasă. Orice document pe care îl scriem va fi o altă „strategie” într-un șir de multe foi de parcurs deja adoptate și care nu funcționează. Un grup de oameni cu gânduri asemănătoare este mai important decât un teanc de hârtii. Prin urmare, avem nevoie de o rețea de lideri străluciți, cu viziune și valori comune din domeniile afacerilor, științei și guvernului - și acești lideri sunt cei care vor putea implementa orice plan în orice climat politic și instituțional. Acești lideri pot fi numiți „patrioți tehnologici” – pentru că fiecare dintre ei consideră că țara este capabilă să genereze o descoperire tehnologică, iar încrederea lor unul în celălalt pe motive de mare valoare este mai importantă decât lupta pentru resurse. Aceștia sunt oameni care sunt gata să-și extindă interesele personale 20 de ani în viitor, astfel încât copiii și nepoții lor să meargă la aceleași școli ca și ei - și să nu le fie rușine de nepoții lor, sau de școli, sau de țară.

• Țara are un climat investițional sărac, instituțiile de bază ale societății moderne nu funcționează, iar nivelul de corupție este în afara graficului. Despre ce fel de dezvoltare tehnologică putem vorbi? Cum veți reține specialiști și antreprenori de înaltă calitate - la urma urmei, pentru mulți este mai ușor să plece și să înceapă un proiect în care instituțiile funcționează mult mai bine?
  

  Climatul instituțional și de investiții, spre deosebire de obicei, este schimbat prin eforturile combinate ale oamenilor și nu prin harul lui Dumnezeu. Rusia nu a avut niciodată un climat de afaceri complet favorabil afacerilor. Toți cei pentru care confortul, soarele, vinul, munții și oceanul Californiei sunt cel mai important, ni se pare, au părăsit deja Rusia. Restul înțeleg că în Sevastopol soarele, vinul, munții și marea nu sunt mai rele.

  Clima proastă nu oferă nicio scuză pentru inactivitate. Trebuie să mergi mai departe cu pași posibili și să nu aștepți ca cineva să schimbe acest climat pentru tine. În același timp, fiecare foaie de parcurs NTI trebuie să conțină propuneri de schimbare a situației, pentru care vom lupta împreună. Experiența noastră în implementarea Inițiativei Antreprenoriale Naționale, a programului de Educație Globală, WorldSkills arată că uneori obțineți chiar mai mult decât vă așteptați. Trebuie să dezvoltăm instrumente pozitive pentru reținerea profesioniștilor înalți în țară.

• Ai ales 2035 pentru prognoza ta – iar la noi nimeni nu planifică atât de departe. Se vor schimba multe în următorii 20 de ani, chiar vei fi responsabil pentru previziunile tale?

  2035 este orizontul de planificare, adică punctul extrem până la care extindem previziunile și proiectele. Totodată, se vor construi foi de parcurs NTI la nivelul acțiunilor practice pentru 2015-2018. cu control al implementării la fiecare șase luni. Aceasta înseamnă că trebuie să privim cu 20 de ani înainte și să acționăm începând de astăzi.

  Rezultatele muncii în viitorul apropiat vor fi noi companii, noi programe educaționale, noi laboratoare științifice - și dacă totul merge așa cum trebuie, în câțiva ani vom asista la o creștere semnificativă a exporturilor rusești de înaltă tehnologie.

• De ce este Agenția pentru Inițiative Strategice implicată în Inițiativa Națională Tehnologică? Ai de gând să înlocuiești RVK și FANO?

  Agenția pentru Inițiative Strategice este o structură a cărei sarcină principală este de a lansa inițiative strategice comandate de conducerea țării. Ne-am dovedit succesul în programele de sprijinire a antreprenoriatului și în proiecte legate de dezvoltarea educației copiilor și vocaționale. Tema națională a dezvoltării tehnologice a lipsit tocmai de aceste conexiuni - lucrul cu antreprenorii care dau comenzi pentru noi soluții tehnologice și lucrul cu educația (inclusiv cluburile copiilor și mișcarea cercului), care creează competențe competitive pentru dezvoltarea tehnologiilor și a piețelor.

  Nu vom conduce știința sau sectorul de risc. Agenția pentru Inițiative Strategice este o platformă în care este convenabil ca diferite grupuri și segmente ale societății să ajungă la un acord; rolul nostru este acela de moderator, nu de șef. ASI nu intenționează să pretindă bugete în conducerea NTI. Întreaga practică a muncii noastre anterioare este de a iniția procese mari de schimbare, dar, în același timp, rămâne o mică structură de control.

  Și cine anume va trebui să gestioneze NTI va fi arătat prin previziune și munca ulterioară la crearea foilor rutiere. În calitate de moderatori ai acestui proces, nu avem cunoștințe secrete speciale.

• Ați ales nouă piețe pentru NTI - EnergoNet, NeuroNet, AeroNet, MariNet și altele. De ce începi cu piețele? De ce "Nu" - de ce sunt numiți atât de ciudat? De ce acestea nouă?

  Revoluția tehnologică globală înlocuiește industriile consacrate și creează noi piețe. Majoritatea strategiilor tehnologice occidentale folosesc 2035 ca punct cheie: ei dedică următorii zece ani rafinării soluțiilor tehnologice și introducerii de noi produse pe piață, iar următorii zece ani vor fi cheltuiți împărțind piața globală și înlocuind tehnologiile existente. De exemplu, nu există mari companii de automobile care să investească în motorul cu ardere sau în omul de la volan după 2025 - toți se pregătesc pentru vehicule electrice autonome. Deocamdată, continuăm să investim în construirea unei industrii care mai are 10 ani de trăit, și care se află sub controlul producătorilor străini care nu au de gând să ne transfere proprietatea intelectuală asupra competențelor cheie ale pieței viitoare.

  De ce numele tuturor piețelor viitorului conține cuvântul „net”, adică „rețea”? Toate piețele noi emergente fie folosesc infrastructura fizică a internetului, fie protocoalele sale, fie sunt construite după imaginea sa. „Rețelele inteligente” vor funcționa conform acestui principiu, conectând mulți producători și consumatori de energie electrică - adică EnergoNet. Așa vor fi organizate sistemele de transport ale viitorului - AeroNet, AutoNet și MariNet. Chiar și piețele conservatoare, cum ar fi echipamentele agricole, se transformă în rețele de dispozitive ciber-fizice pe care producătorul le deține, iar fermierii le închiriază și reînnoiesc licențele software. Adică, toate piețele viitorului sunt rețele în același timp.

  De ce astea? Nu credem că poate exista un model cuprinzător pentru a descrie viitorul, iar rețeta noastră este o combinație de analiză a sistemelor și energie de conducere. În munca noastră-pilot privind foile de parcurs NTI, ne-am concentrat pe piețele evidente în care vedem mișcări similare în alte țări și unde există lideri și comunități puternice în Rusia. Lista piețelor nu este exhaustivă și ne așteptăm să lansăm lucrări pe piețe noi în fiecare an. Dacă vedem că am ratat o piață semnificativă, vom începe să lucrăm la ea în 2016.

  Acele piețe care sunt alocate pentru muncă acum sunt organizate după următoarea logică:

  • trei dintre ele se referă la securitatea țării și la furnizarea sa sistemică de resurse: aceasta este piața pentru alimente (FoodNet), energie (EnergyNet) și securitate (SafeNet)
  • trei se referă la transformări în sistemul de transport: aceasta este piața vehiculelor fără pilot (AutoNet), transportului aerian (AeroNet) și transportului maritim/fluvial (MariNet)
  • și, în sfârșit, trei se referă la cele mai importante domenii ale vieții umane, în care au loc schimbări tehnologice „nebunești”: aceasta este piața sănătății „digitale” (HealthNet), a noii finanțe (FinNet) și a neurocomunicațiilor (NeuroNet).
• De ce se pune accent mai degrabă pe crearea de piețe decât pe avansarea științei sau tehnologiei?

  Tehnologia în sine nu înseamnă nimic dacă nu există cerere pentru ea. Pentru aceasta, de regulă, este nevoie de o piață - și dacă tehnologia nu este solicitată de piață, atunci dezvoltarea ei devine dificilă.

  Desigur, abordarea pieței nu este singura posibilă. La fel de importantă este perspectiva securității naționale, care este cât de multe piețe moderne au evoluat, de la piețele energetice și alimentare de bază până la piețele de securitate cibernetică și de lansare în spațiu. Dar efectul maxim este atins acolo unde ambele sarcini sunt rezolvate - satisfacerea cererii pieței și securitatea statului. Un exemplu este proiectul GLONASS - în același timp este atât securitatea statului în domeniul geopoziționării, cât și o piață foarte mare pentru acele companii care au început să lucreze cu acesta. Poate că flota de previziune din 2016 va fi organizată prin această prismă.

• Dacă cred că ați ratat o piață importantă, vă pot face o sugestie? Ce trebuie să fiu ascultat și propunerea mea luată în considerare în continuarea lucrărilor?

  Dacă credeți că există o nouă piață importantă care trebuie luată în considerare în continuarea lucrărilor privind NTI, atunci în primul rând răspundeți la următoarele întrebări:

  • Există o oportunitate de a crea standarde tehnologice fundamental noi în acest domeniu? (adică dacă piața este nouă)
  • Există o comunitate de antreprenori și oameni de știință în Rusia care împărtășesc ideea posibilei apariții a unei astfel de piețe? (adică, există energia de conducere)
  • Există proiecte internaționale sau consorții similare în aceeași direcție? (adică este posibil să găsim parteneri internaționali cu care se poate realiza lansarea acestei piețe)

  Dacă răspunsul la aceste întrebări este afirmativ, atunci vă rugăm să depuneți o cerere la ASI pentru includerea unei noi piețe și promitem să organizăm o discuție publică cuprinzătoare și includerea acesteia în cazul unei decizii pozitive.

• La noi, peste 80% din economie se află sub control guvernamental direct sau indirect – de ce puneți un asemenea accent pe antreprenori și piețe?
  

  Credem că experimentul de construire a capitalismului de stat în Rusia a demonstrat deja ineficacitatea acestui model, iar viitorul stă în modele eficiente de parteneriat public-privat. În general, nu ne putem lipsi de un rol semnificativ al statului, chiar și în noi domenii ale economiei. Acest lucru este demonstrat, de exemplu, de lupta dintre Yandex și Google care se desfășoară în fața ochilor noștri. Dar să ne bazăm doar pe giganții de stat este inutil, avem nevoie de lanțuri de aprovizionare dezvoltate și de ecosisteme ale companiilor tehnologice medii și mici.

• De ce ar trebui să discutăm despre noi piețe dacă avem o criză la orizont și va trebui să hrănim țara?
  

  Una dintre piețele cheie ale NTI este FoodNet, adică piața alimentară, care rezolvă problema producției, livrării și procesării mai eficiente a produselor alimentare, ținând cont de nevoile marilor orașe. Această piață se formează deja în fața ochilor noștri și, deși va ajunge la maturitate în 15-20 de ani, multe soluții pot fi aplicate acum: de exemplu, robotizarea fermelor de lapte crește foarte mult producția de lapte, controlul calității produselor și eficiența livrării către consumatorul final. - și o astfel de tehnologie dă roade într-o perioadă foarte scurtă de timp. Din păcate, consumatorul nu cunoaște încă cele mai moderne soluții tehnologice și nu este motivat să le folosească – iar aceasta este o consecință a modelului actual de stimulente guvernamentale în acest domeniu. Prin urmare, statul trebuie să demonstreze noi priorități pentru a lansa reînnoirea tehnologică. Practica a arătat că țara noastră este capabilă să creeze rapid ramuri întregi de agricultură - în mai puțin de 10 ani, ne-am transformat din importatori de pui în exportatori. În această logică, până în 2035 putem deveni lideri în multe domenii ale producției agricole de înaltă tehnologie.

• Unde este locul în NTI pentru ideea că pentru competitivitatea globală o țară trebuie să rezolve problemele globale? Să spunem, probleme de mediu sau furnizarea populației planetei cu apă și hrană?
  

  Rezolvarea problemelor globale este o posibilă strategie pentru atingerea leadershipului global, prin care va fi esențial să ne uităm la toate inițiativele noastre tehnologice. Cu siguranță vom face acest lucru ca parte a proiectului, inclusiv la Foresight Fleet.

• De ce ar trebui să dezvoltăm noi afaceri cu tehnologie dacă nu există încă o piață pentru ele? Dacă creează ceva valoros, fie Russian Technologies, fie Google le vor cumpăra.
  

  Acesta este unul dintre riscurile cheie ale NTI. Cu toate acestea, vânzarea de companii în sine către companii de stat rusești cu potențial global (cum ar fi Russian Technologies) sau chiar către companii internaționale de tehnologie (cum ar fi Google) nu este neapărat rea - pe piețele inovatoare este una dintre strategiile de piață care permite creatorilor de afaceri să-și valorifice eforturile.

  Este important să rămână o parte din noi afaceri care decid să se dezvolte independent și să provoace giganții existenți în lupta pentru noi piețe - acestea sunt companiile care vor putea deveni noi campioni globali. Sarcina NTI este de a se asigura că există cât mai multe dintre aceste companii și că își păstrează potențialul de creștere globală. Ne propunem să decidem împreună cum să realizăm acest lucru în următoarele luni, suntem deschiși la idei și sugestii. O soluție este practica spinoff-urilor corporative - marile corporații trebuie să învețe să-și creeze propriile fonduri de risc și să aloce zone promițătoare în unități de afaceri separate. Un altul este crearea unei noi generații de „troli de brevete” în nișe neocupate. A treia este practica transferului de PI în țară și campionii naționali în creștere rapidă la ordinele statului, cu un model prestabilit de export pe piețele asiatice. Există opțiuni.

• Vom face 20 de foi de parcurs de dezvoltare - ce urmează? De ce credeți că vor fi implementate?
  

  Pentru a implementa NTI, dorim să folosim mecanismul de succes al Inițiativei Naționale Antreprenoriale (NPI), care a permis Rusiei să-și îmbunătățească în mod semnificativ poziția în clasamentul climatului de afaceri mondial (de exemplu, în clasamentul Doing Business, Rusia a înregistrat o dinamică record, crescând de la Locul 124 până la 60 timp de 2 ani). NPI se bazează pe următorul model: se formează foi de parcurs pentru îmbunătățirea climatului de afaceri cu coordonarea ASI; Fiecare foaie de parcurs este întreținută de un grup de antreprenori și funcționari care se asigură că harta nu este diluată birocratic. În același timp, cardurile NPI sunt controlate de la cel mai înalt nivel de guvernare. Un mecanism similar este încorporat în NTI.

• Ce se va întâmpla dacă Președintele nu acceptă foile de parcurs ale NTI?
  
• Ce resurse financiare vor fi folosite pentru a plăti implementarea foilor de parcurs NTI? Dacă proiectul meu are nevoie de finanțare, cum îl pot obține în cadrul NTI?
  

  NTI, în primul rând, sunt oameni, nu un acoperiș sau un buzunar. Dacă aveți nevoie de bani guvernamentali pentru succesul proiectului și asta este tot, probabil că nu ar trebui să participați la NTI.

  Dar este clar că, pentru ca NTI să reușească, trebuie lansate noi cercetări științifice și trebuie acordat sprijin proiectelor tehnologice cu risc ridicat. Prin urmare, în dezvoltarea NTI sunt implicați reprezentanți ai Fundației Ruse de Știință, Academiei Ruse de Științe, RVC, Skolkovo, Fondului de asistență, Ministerul Educației și Științei, Ministerul Educației și Științei și Ministerul Dezvoltării Economice; vor implementa prioritățile NTI în politicile lor de sprijinire a noilor proiecte.

  Setul de decizii instituționale necesare lansării pieței ar trebui elaborat chiar de grupul de lucru. Dar nu vom transforma acest lucru într-un proces de lobby și predetermina anumite decizii. Criteriul final este capacitatea de a crea o piață cu potențial maxim de creștere, fără a ține cont de interesele jucătorilor individuali.

• Dacă statul începe NTI, ce se va întâmpla cu inițiativele și proiectele existente? Ar trebui să anulăm programele guvernamentale existente pentru a sprijini dezvoltarea tehnologică și să închidem oricare dintre instituțiile de dezvoltare existente?

• De ce nu participă specialiștii străini la elaborarea foilor de parcurs NTI?
  

  Atunci când se dezvoltă o politică tehnologică națională, este important ca aceasta să înceapă la nivel național. La pasul următor, vom construi sisteme de cooperare și consorții cu parteneri internaționali, dar la început această problemă este în primul rând națională.

  Când creăm foi de parcurs NTI, folosim rezultatele tuturor previziunilor internaționale, naționale și corporative majore în domeniile relevante. Participanții la flota Foresight din zone individuale sunt profund integrați în procesul internațional de dezvoltare a viitoarelor standarde de piață.

  În special, pe baza inițiativei Russian Education Foresight 2035, proiectul Global Education Futures a fost lansat în 2014, în cadrul căruia liderii educației din întreaga lume creează o viziune și standarde globale pentru dezvoltarea de noi piețe educaționale care susțin învățarea pe tot parcursul vieții.

• Unde sunt robotica, Internetul lucrurilor, dezvoltarea durabilă, schimbările climatice și alte subiecte relevante pentru agenda internațională modernă în NTI?
  

  Considerăm că o serie de greșeli în dezvoltarea științifică și tehnologică au fost asociate cu împrumutul necritic a conceptelor de meme occidentale, în spatele cărora au existat interese de marketing în promovarea anumitor companii. Este important pentru noi să practicăm igiena semantică și să folosim termeni care indică piețe și tehnologii specifice pentru a ne concentra pe domenii specifice cu potențial de creștere.

  Un exemplu de atitudine necritică este conceptul de „oraș inteligent cu control centralizat”. Practica arată că în spatele acestui lucru există o încercare de a impune soluții tehnologice ultracostisitoare, în timp ce cele mai eficiente soluții sunt cele care susțin managementul descentralizat bazat pe comunitățile locale.

• Țara se află într-o situație geopolitică dificilă. Cum puteți construi un viitor tehnologic în timp ce sunteți izolat și sub sancțiuni din partea comunității internaționale, inclusiv în domeniul cooperării tehnologice?

  Când proiectul de rachetă și spațiu a început în 1932, țara se afla într-o poziție semnificativ mai puțin avantajoasă - și a reușit. Chiar și în cel mai rău scenariu, suntem sortiți să ne actualizăm și să dezvoltăm economia - fără aceasta pur și simplu nu avem viitor.

  Cu toate acestea, sperăm că procesul de dezvoltare a politicii tehnologice va avea loc în cooperare cu cele mai mari țări ale lumii, cu care nu avem nicio izolare, iar lucrările au început deja la o serie de standarde - acestea sunt China, India și alte BRICS. țări, precum și o serie de noi economii în dezvoltare rapidă. Dar sperăm că știința va rămâne globală și că noi „perdele de fier” nu vor fi create în ea. În Rusia, o serie de proiecte continuă să se concentreze pe cooperarea globală, mai degrabă decât pe izolare - acesta este programul „5 în Top 100” pentru universitățile ruse de top, acesta este programul „Educație globală” pentru formarea specialiștilor în instituțiile de învățământ de top din Rusia. lumea cu o întoarcere în patria lor, proiecte Big Science și altele.

• Standardele tehnologice din ziua de azi sunt globale prin definiție - cum veți ajunge la standardele dvs. și de ce veți fi ascultat?

  Conform definiției noastre, noile piețe diferă de cele existente tocmai prin aceea că le lipsesc standardele tehnologice internaționale stabilite. În același timp, trebuie să înțelegeți că pe o serie de piețe de tehnologie - inclusiv pe internet - poziția Statelor Unite este prea dominantă, iar acest lucru nu se potrivește multor alte economii. Poziția generală a țărilor BRICS este că standardele pentru următoarea generație de piețe nu ar trebui să fie centrate pe SUA și euro și că ar trebui să apară standarde cu adevărat globale.

  Vedem relevanța sarcinii de a construi standarde cu adevărat globale pentru toate țările BRICS. Prin urmare, intrăm imediat în dialog cu ei pe această problemă, astfel încât să fie posibil să luăm în considerare reciproc interesele noastre naționale - cel puțin în formatul unui „al doilea standard”, care poate fi construit pe principiile arhitecturii deschise. Nu limităm participarea SUA și a țărilor UE la acest dialog, dar ar trebui să se desfășoare pe reguli comune. Și în timp, este foarte probabil ca condiția pentru admiterea pe piețele țărilor BRICS să fie capacitatea de a îndeplini standardele formulate - așa cum se întâmplă acum cu admiterea pe piețele Uniunii Europene și Americii de Nord.

• Care este relația dintre previziunea NTI și prognoza științifică și tehnologică pe care Școala Superioară de Științe Economice o face la solicitarea Ministerului Educației și Științei?

  NTI utilizează rezultatele previziunilor științifice și tehnologice. Co-autorii săi lucrează în toate grupurile NTI.

• Proiectul include și antreprenori care nu au reușit să creeze industrii de înaltă tehnologie și au adus pierderi mari investitorilor. De ce invitați la proiect nu doar oameni de afaceri de succes, ci și falimentați?
  

  Cea mai valoroasă proprietate a unui om de afaceri este experiența sa practică, care poate fi câștigată doar în luptă. Dacă nu îi trimitem în luptă pe toți cei care au pierdut o dată, atunci nu vom mai avea niciun luptător. În acest caz, trebuie să vă uitați la realizările fiecărui lider specific, inclusiv pe cele științifice și sociale, și la capacitatea sa de a-și reveni după înfrângeri.

• În ce măsură se bazează NTI pe resursele științifice și tehnologice existente în țara noastră?
  

  NTI își construiește munca din viitor și din nevoile piețelor. Bazându-se doar pe temeiul, care a servit drept bază pentru politica științifică și tehnologică în ultimele decenii, și-a demonstrat deja ineficacitatea. Nu ne putem baza la nesfârșit pe experiența sovietică a sosit momentul să creăm noi fundații în care potențialul lor să poată fi folosit la maximum.

Ghid pentru Olimpiada Națională a Inițiativei Tehnologice: ce profiluri sunt organizate, cum să participi și ce trebuie să știi pentru a îndeplini cu succes sarcinile

Foxford.Media

Cum functioneaza

Scopul Olimpiadei Naționale de Inițiativă Tehnologică este de a găsi specialiști tehnici în țara noastră și de a-i ajuta să-și realizeze cariera. Competiția este organizată de Institutul de Dezvoltare al Federației Ruse RVC. Olimpiada NTI se înscrie într-un program de dezvoltare de amploare pentru țara noastră, care a fost dezvoltat în 2015 în numele președintelui.

Echipe de 3-5 persoane participă la etapele principale ale olimpiadei. Participanții înșiși se unesc în grupuri, iar numărul lor depinde de profil.

Profiluri

În anul universitar 2018–2019, puteți participa la Olimpiada în oricare dintre cele 19 profiluri. Deoarece sunt multe profiluri și sunt foarte diferite unele de altele, fiecare dintre ele are universități organizatoare și companii partenere diferite. Specialiștii în domenii înguste sunt implicați în pregătirea participanților în diverse domenii și în pregătirea sarcinilor.

Iată o listă de profiluri pentru anul universitar 2018-2019.

1. Big data și machine learning. Temele au un accent puternic pe programare: participanții rezolvă probleme matematice și analizează cantități mari de date. De exemplu, în 2017–2018, au creat un algoritm care a analizat texte și a determinat autorul unor lucrări anonime, cunoscând fragmente din operele unor scriitori deja celebri.

2. Tehnologii de comunicare fără fir. Participanții înțeleg sistemele fără fir: cum să construiască și să asigure o comunicare neîntreruptă la sarcini grele.

3. Realitatea virtuală și augmentată. Echipele caută aplicații ale tehnologiei de realitate virtuală și augmentată în educație, medicină, industrie și armată.

4. Sisteme energetice inteligente. Participanții scriu un program care va distribui energie electrică de la stații către consumatori.

5. Oraș inteligent. Elevii rezolvă problemele de gestionare a unui întreg oraș. De exemplu, ei distribuie traficul pe drumuri, dezvoltă sisteme de securitate și de iluminat inteligent.

6. Tehnologii financiare. Blocul este dedicat industriei financiare. Participanții lucrează la ATM-uri care recunosc clienții din vedere și la programe de asistență care ar trebui să înlocuiască operatorii băncilor în viitor.

7. Sisteme de transport autonome. Participanții se confruntă cu problemele transportului fără echipaj, învață să asambleze mașini sau elecoptere dintr-un set de construcție și apoi să își programeze funcționarea.

8. Sisteme de comunicații și teledetecție a Pământului. Echipele construiesc un satelit și programează zborul acestuia.

9. Sisteme de aeronave fără pilot.În bloc, participanții dezvoltă software pentru controlul vehiculelor aeriene fără pilot.

10. Sisteme robotizate inteligente. Echipele scriu programe pentru a ajuta roboții să ia decizii. De exemplu, optimizarea funcționării unui robot încărcător sau a unui robot de salvare.

11. Sisteme aerospațiale. Participanții caută în alte sisteme solare planete potrivite pentru viață, analizează lichidele de pe suprafața lor și învață să controleze un rover interplanetar.

12. Sisteme robotizate acvatice.În acest profil, roboți specializați și vehicule subacvatice sunt proiectate pentru a explora oceanele.

13. Nanosisteme și nanoinginerie. Echipele lucrează la intersecția dintre fizică, chimie și biologie pentru a rezolva problemele de sinteză a nanoparticulelor și a le analiza folosind metode optice.

14. Tehnologii avansate de producție. Participanții lucrează în fablabs - ateliere mici care funcționează pe principiul „a face aproape totul din practic nimic”. În 2017–2018, echipele au trebuit să realizeze o macara rulantă autonomă folosind o imprimantă 3D.

15. Tehnologii compozite.În acest bloc, echipele sunt angajate în modelarea structurilor complexe realizate din materiale polimerice. Participanții le folosesc, de exemplu, pentru a crea avioane. Cele mai de succes soluții vor avea șansa de a fi implementate în producția reală.

16. Ingineria sistemelor biologice. Profilul este dedicat rezolvării problemelor biologice practice, de exemplu, genetica moleculară și biosinteza.

17. Neurotehnologie. Echipele se concentrează pe colaborarea mașină-uman, pe recunoașterea emoțiilor și pe îmbunătățirea interacțiunilor oamenilor cu lumea din jurul lor.

18. Tehnologii cognitive. Unitatea folosește tehnologii care în viitor vor permite unei persoane să dea comenzi unui computer sau mecanisme folosind gânduri. De exemplu, cu ajutorul unei căști speciale, un salvator va putea controla un robot care curăță moloz după un dezastru.

19. Analiza imaginilor satelitare. Echipele rezolvă probleme de la intersecția dintre analiza big data și geografia. De exemplu, participanții scriu un program care poate determina vârsta și furnizarea de lemn din imagini din satelit.

Echipa rezolvă problema profilului „Sisteme energetice inteligente”, fotografie de pe site-ul oficial al Olimpiadei

Etape

Etapa de calificare Se desfășoară online și rezolvă probleme din programa școlară. Fiecare profil are propriile sale subiecte. Participantul are trei încercări - va fi numărată cea mai reușită cu numărul maxim de puncte. Nu trebuie să rezolvați corect toate problemele pentru a trece la etapa următoare.

Etapa de echipă.În etapa de echipă, participanții rezolvă probleme interdisciplinare legate de calcule și programare. Fiecare profil are o dimensiune de echipă recomandată diferită, de exemplu, în profilul Wireless Technologies este de 4-5 persoane, iar în profilul Intelligent Robotic Systems este de 2-3 persoane. Organizatorii sfătuiesc strângerea unei echipe în prealabil - înainte de înscriere și prima etapă, pentru a se uni în a doua. Poți participa singur, dar ajungerea în finală va fi mai dificilă.

Participanții profilului „Sisteme de transport autonome”, fotografie de pe site-ul oficial al Olimpiadei

Etapa finală. Finalele pentru diferite profiluri au loc în diferite orașe în momente diferite. De asemenea, trebuie să participați în echipe, dar în prima zi toată lumea rezolvă problemele individuale. În următoarele trei zile, echipa rezolvă probleme comune. Participanților li se oferă echipament modern: osciloscoape, multimetre, microcontrolere și truse speciale de construcție.

Programul etapelor olimpiadei anului universitar 2018–2019 de pe site-ul oficial

Ce oferă victoria sau un loc de premiu?

13 profiluri de olimpiade au fost incluse în lista olimpiadelor pentru școlari. Câștigătorii din aceste blocuri vor primi beneficii la intrarea în universități - 100 de puncte la Examenul Unificat de Stat în informatică.

Profilurile care nu sunt incluse în listă oferă beneficii numai atunci când intră în universitățile care participă în organizația lor. Iată o listă cu aceste profiluri:

• sisteme de transport autonome,
• sisteme aerospațiale,
• tehnologii avansate de producție,
• tehnologii compozite,
• tehnologii cognitive,
• analiza imaginilor satelitare.

De exemplu, în anul universitar 2017–2018, participanții la olimpiade s-ar putea califica pentru următoarele beneficii la admiterea în universitățile organizatoare. Informațiile despre beneficiile din 2018–2019 vor fi postate în curând pe site-ul olimpiadei.

Cum să se pregătească

Pagini de profil. Pentru fiecare profil, organizatorii au pregătit cursuri online, manuale și articole pentru pregătire. Cea mai mare parte a cursurilor online sunt postate pe resursa Stepic - vă vor ajuta să înțelegeți probleme care depășesc domeniul de aplicare al curriculum-ului școlar, de exemplu, despre limbajele de programare moderne.

Hackatoane. Pe lângă antrenamentele online, în cadrul olimpiadei se organizează hackathonuri sau tabere de antrenament. În ele, echipei i se dă o problemă care trebuie rezolvată în scurt timp. Hackathon-urile durează câteva ore, așa că trebuie să veniți cu rapiditate și să rezolvați problemele.

Iată un exemplu de sarcină care a fost trimisă unui hackathon pe profilul „Sisteme de energie inteligente”.

Programare. Aproape toate profilurile necesită cunoștințe de programare în Python, C++ și Java. Pentru a fi pregătiți pentru astfel de sarcini, organizatorii recomandă să urmați cursuri în aceste limbi.

Exemplu de sarcină în C++ pentru profilul Smart City

Elizaveta Avdeenko, câștigătoare la profilul Nanotehnologie în 2018

La prima etapă, nu veți avea nevoie de abilități specifice, de exemplu, cunoștințele școlare au fost suficiente pentru mine. Asigurați-vă că vă uitați la problemele din anii precedenți pentru fiecare etapă și rezolvați-le. De mare ajutor sunt și materialele pe care organizatorii le postează pe site-ul olimpiadei. Adevărat, oferă doar cunoștințe de bază. Pentru a înțelege o problemă specifică, trebuie să căutați o mulțime de informații suplimentare.

În echipă și etapele finale, o sarcină de proiect vă așteaptă. Este necesar să se distribuie sarcinile în cadrul grupului, altfel nu va fi suficient timp pentru a le rezolva. Îi sfătuiesc pe începători să-și petreacă timpul găsind o echipă puternică. Olimpiada este interdisciplinară, prin urmare compoziția trebuie să includă participanți care sunt bine versați în domeniul lor de cunoștințe. Este imposibil ca o singură persoană să cunoască toate subiectele. De exemplu, profilul meu includea sarcini în fizică, chimie și biologie. Nu înțeleg deloc biologia, dar am reușit să câștig datorită scorurilor bune din etapele rămase.

Egor Sechinsky, câștigător la profilul „Sisteme de comunicație și teledetecție a Pământului” și câștigător ca parte a echipei în profilul VR/AR în 2018

Cea mai mare greșeală a mea a fost să nu mă pregătesc pentru subiecte în care aveam încredere. Drept urmare, echipa noastră nu a putut rezolva o problemă într-un domeniu în care am înțeles.

Vă sfătuiesc să studiați cu atenție materialele și cursurile de pe site-ul olimpiadei. Am dat peste o sarcină care a fost parțial analizată în timpul pregătirii. Vă va ajuta foarte mult dacă vă găsiți un mentor. Astfel de persoane pot fi găsite în centre de educație suplimentară sau la universități.

Ce să-ți amintești

• Pentru a participa la Olimpiada NTI, merită să aduni o echipă de specialiști în diferite domenii de cunoaștere, altfel va fi dificil să rezolvi problemele interdisciplinare.
• Pentru a înțelege specificul sarcinilor, trebuie să rezolvați problemele anilor anteriori.
• Site-ul olimpiadei are pagini de profil foarte bune. Acestea conțin toate informațiile utile despre profil, sunt postate cursuri, manuale și sarcini. Ele vă vor ajuta să înțelegeți ce sarcini vor fi la Olimpiada.
• Webinarii și hackathoanele vă vor ajuta să vă pregătiți pentru adevăratele provocări pe care le veți întâlni la NTI.
• Pentru a rezolva problemele de programare în Python, C++ și Java, este mai bine să urmați cursuri de formare.

Cum sunt învățați școlarii să lucreze la proiecte la Olimpiada de Inginerie All-Russian NTI?
Participanții la Olimpiada de Inginerie All-Russian NTI se pot încerca ca inginer spațial, pot începe să proiecteze case ale viitorului și să rezolve problemele de la intersecția dintre biologie și nanotehnologie. Competiția include sarcini în 17 profiluri, dintre care unul, pista „Nanosisteme și nanoinginerie”, a fost dezvoltat de Universitatea ITMO împreună cu colegii din Moscova. Caracteristica principală a olimpiadei este natura proiectului și munca în echipă. Timp de mai bine de două luni, școlari din Rusia, Belarus și Kazahstan s-au luptat în două runde. Drept urmare, cei mai buni vor merge în finala de la Sirius, unde vor trebui să rezolve probleme apropiate de cerințele industriilor moderne de înaltă tehnologie. Citiți despre ce diferențiază Olimpiada NTI de alte competiții de subiecte, de ce lucrul în echipă este mai productiv decât lucrul singur și ce premii îi așteaptă pe câștigători în materialul ITMO.NEWS.

Olimpiada NTI - sarcini de inginerie și lucru în echipă

NTI - National Technology Initiative - un program pentru conducerea tehnologică globală a Rusiei până în 2035. Include sprijinul și dezvoltarea industriilor promițătoare care în următorii 20 de ani pot deveni baza economiei globale. Olimpiada de Inginerie All-Russian NTI este dedicată obținerii și dezvoltării cunoștințelor și abilităților care sunt solicitate pe noile piețe.

Jocurile Olimpice au loc de anul trecut. Organizatorii competiției sunt RVC și Agenția pentru Inițiative Strategice. Participanții pot fi elevi din clasele 7-11. Principala caracteristică a olimpiadei este concentrarea pe proiect și dezvoltarea abilităților într-o echipă. De aceea elevilor li se dau sarcini aplicate, iar începând din a doua rundă de calificare, participanții formează echipe în care încep să distribuie sarcinile și responsabilitatea rezultatului între ei.

Olimpiada NTI se desfășoară în trei etape: o etapă individuală de calificare, în care școlarii rezolvă probleme la discipline (la matematică, fizică, informatică, chimie sau biologie din cadrul profilului ales), o etapă de calificare în echipă, în cadrul căreia participanții formează grupe și rezolvă probleme aplicate la științele de intersecție în simulări online și pe o platformă MOOC, iar finala, care anul acesta va avea loc la centrul educațional Sirius din Soci și în mai multe locații din Moscova, precum și în Ekaterinburg, Kazan, Vladivostok, Tomsk și Sankt Petersburg. După cum notează organizatorii olimpiadei, finaliștii vor lucra cu echipamente inginerești reale, punând în practică cunoștințele demonstrate la etapele de calificare.

Anul acesta, competiția a depășit Rusia pentru prima dată: pe lângă școlari din diferite orașe ale țării, la olimpiade au participat și copii din Kazahstan și Belarus. Participanții puteau alege una sau mai multe piese din 17 profiluri olimpiade. Acestea includ „Sisteme de transport autonome”, „Sisteme de comunicații și teledetecție (sisteme spațiale)”, „Date mari și învățare automată”, „Sisteme robotice inteligente”, „Crearea de sisteme protetice (neurotehnologii)”, precum și profilul „ Nanosisteme și Nanoinginerie”, care a fost dezvoltat de Universitatea ITMO împreună cu compania „STEM-GAMES” și specialiști de la Universitatea Politehnică din Moscova.

Profil „Nanosisteme și nanoinginerie”

Acest profil este construit pe relația dintre fizică, chimie și biologie în lumea științifică modernă. În prima etapă, participanții au rezolvat probleme din cadrul disciplinelor individuale. Testul pentru fiecare subiect a durat două zile. A doua etapă a constat în sarcini combinate care necesită cunoștințe în mai multe discipline. După cum subliniază Mikhail Mukhin, șeful nanocentrului Laboratorului de Metamateriale de la Universitatea ITMO, la acest nivel participanții au îndeplinit sarcini apropiate de cele reale. În același timp, deja la a doua etapă, școlarii au fost nevoiți să se unească în echipe, ceea ce le-a permis să combine cunoștințele și să aloce efectiv timp pentru lucrul la proiect. Sarcinile etapei a doua se pregătesc pentru proba principală, pe care elevii vor trebui să o treacă în finală. Anul acesta, sarcina are ca scop rezolvarea problemelor de nanobiotehnologie.

« Sarcina celei de-a doua etape de selecție este de a cufunda pe deplin copiii în domeniul de studiu. De aceea a fost dezvoltat un simulator care vă permite să efectuați diagnostice, de exemplu, teste pentru prezența sau absența markerilor de hepatită C, să veniți cu un medicament, să îl dezvoltați și să îl testați în acest simulator, să înțelegeți cât de eficient va interacționa cu acesta. celule de hepatită C Acest simulator a fost disponibil pe platforma Stepik. Băieții puteau propune mai multe soluții deodată, pentru fiecare următoare, dacă avea mai mult succes, primeau din ce în ce mai multe puncte. Totul a fost verificat automat simulatorul dezvoltat a făcut posibilă evaluarea și clasificarea eficientă a soluțiilor propuse„- spune Mihail Mukhin.

Mihail Mukhin

În același timp, în paralel cu finalizarea sarcinilor, școlarii ar putea dobândi cunoștințe suplimentare necesare îndeplinirii sarcinilor din domenii interdisciplinare. Concomitent cu Olimpiada, au fost deschise cursuri online pe platforma Stepik.org, care i-au ajutat pe participanți să treacă dincolo de programa școlară și să se familiarizeze cu cerințele ingineriei moderne.

În total, peste 2.400 de școlari din Rusia, precum și din Belarus și Kazahstan au început prima etapă din profilul „Nanosisteme și nanoinginerie”, dintre care 382 de participanți au trecut în runda a doua, dintre care unii au format chiar echipe de 3-5 persoane. înainte de finală. 44 de participanți (12 echipe) au ajuns în finală, care va avea loc la sfârșitul lunii februarie la Centrul Educațional Sirius, locurile 4, 8 și 9 în clasamentul general au fost ocupate de „echipe” formate dintr-un singur participant, cel mai tânăr dintre; care studiază la clasa a IX-a). Acum trebuie să formeze în sfârșit echipe care vor începe să ducă la bun sfârșit sarcina de inginerie principală a Olimpiadei.

Etapa finală în Sirius

Finaliștii din nouă zone ale Olimpiadei NTI se vor întâlni la Soci (inclusiv finaliștii din zona Nanosisteme și Nanoinginerie), câștigătorii rămași ai etapelor de calificare vor concura la universitățile emblematice din Moscova, precum și la locurile din Kazan, Tomsk, Vladivostok, Ekaterinburg și Sankt Petersburg. În finală s-au calificat 640 de școlari din toată țara, precum și din țările învecinate. Ceea ce este tipic este că în acest an participanții nu au avut restricții în alegerea unui profil, motiv pentru care multe sarcini au finalizat pe mai multe piste de competiție simultan. După cum notează Mikhail Mukhin, pe de o parte, o astfel de dispersie a afectat rezultatele generale (și nu întotdeauna în bine), dar, pe de altă parte, o alegere largă i-a ajutat pe școlari să determine direcția care i-a interesat cu adevărat.

Olimpiada NTI. Sursa: nti-contest.ru

Potrivit organizatorilor, anul acesta, spre deosebire de anul precedent, unde s-au impus câștigătorii din regiunea centrală a țării, majoritatea finaliștilor au fost din Siberia - peste 100 de participanți care au ajuns în etapa finală reprezintă regiunea Novosibirsk. Sankt Petersburg s-a remarcat și în acest an. Dacă anul trecut școlarii din capitala nordică nici măcar nu au putut intra în primii zece, atunci anul acesta s-au aflat imediat pe locul doi la numărul de finaliști ai Olimpiadei - 50 de participanți care au ajuns în finală.

În cadrul finalei de la Sirius (care va avea loc în perioada 23-28 februarie la Soci), câștigătorii etapei a doua din nouă profiluri vor trebui să treacă atât un test de echipă, care presupune rezolvarea unei probleme de inginerie aplicată, cât și un test individual. , în cadrul căruia cunoștințele fiecărui finalist specific vor fi determinate în mod obiectiv la fizică, matematică, chimie și biologie.

În acest an, ca parte a profilului „Nanosisteme și nanoinginerie”, finaliștilor li se va oferi o sarcină la intersecția dintre biologie și nanotehnologie. Participanții vor trebui să încerce un lanț de acțiuni folosite pentru a sintetiza proteine ​​pure din material genetic deja dezvoltat.

De ce este necesar acest lucru? Datorită datelor moderne obținute, se știe că multe boli, inclusiv cele ereditare, sunt determinate tocmai de perturbarea funcționării anumitor proteine ​​și complexe proteice. În medicina modernă, proteinele sunt deja utilizate pe scară largă, de exemplu, insulina sau înlocuitorii enzimelor digestive. Odată cu îmbunătățirea metodelor de livrare, numărul de medicamente proteice va crește, mai ales că în viitor va fi posibilă sintetizarea opțiunilor de proteine ​​selectate individual pentru fiecare pacient.

Olimpiada NTI. Sursa: nti-contest.ru

Finaliștii Sirius vor putea, de asemenea, să se scufunde mai adânc în această zonă. Prima etapă a sarcinii finale implică producerea unei plasmide într-o cultură de E. coli. Aceasta este una dintre opțiunile pentru obținerea de material pentru transfecția ulterioară (în plus față de aceasta, de exemplu, sunt utilizate sisteme de sinteză fără celule). Materialul genetic este obținut în mod similar în farmacologie, dar participanții trebuie să găsească un echilibru între cantitatea de plasmidă și puritatea acesteia.
A doua etapă din industrie are loc, de asemenea, folosind bacterii, dar dezvoltatorii sarcinii vor invita participanții să încerce să folosească un sistem comun de laborator pentru obținerea proteinelor - cultura HEK (rinichiul embrionar uman). Se știe că randamentul NEK-urilor este semnificativ mai mic decât cel al sistemelor bacteriene, astfel încât participanții vor trebui să evalueze aplicabilitatea unor astfel de culturi pentru crearea de medicamente individuale, și nu doar pentru nevoile de laborator.

« La Fondul pentru Infrastructură Programe Educaționale„Rusnano”, care sponsorizează profilul, are un portofoliu mare de companii de nanobiotehnologie. Anterior, împreună cu colegii noștri din Moscova, am formulat mai multe sarcini de proiect în fizică, chimie și biologie. Ca urmare, am discutat proiecte împreună cu reprezentanții„Rusnano” și colegii din Moscova, ne-am dat seama că anul acesta ar fi cel mai interesant să invităm participanții să se încerce în domeniul nanobiotehnologieiy. Aceasta nu este o problemă speculativă; are o nevoie clară de soluție. De aceeaPrin dezvoltarea unei soluții în simulator, testarea dezvoltărilor lor, efectuarea cercetărilor, băieții au putut experimenta procesul de dezvoltare a medicamentelor, care se desfășoară în practică în companiile de înaltă tehnologie.", - comentarii Ivan Mukhin, cercetător la Laboratorul de Metamateriale.

Ce primesc câștigătorii?

Din 2017, profilul „Nanosisteme și nanoinginerie” a fost inclus pe lista Consiliului Rusesc al Olimpiadelor pentru școlari (RSOSH) și aduce bonusuri pentru admiterea la universități. În acest an, câștigătorii Olimpiadei vor primi 100 de puncte Unified State Examination la admiterea la Universitatea ITMO, iar câștigătorii Olimpiadei vor câștiga 10 puncte pentru rezultatele lor Unified State Examination pentru realizări individuale.

NTI - National Technology Initiative - un program pentru conducerea tehnologică globală a Rusiei până în 2035.

„Olimpiada NTI” este un sistem promițător de competiții de inginerie de echipă pentru școlari, care oferă privilegii pentru admiterea la universitățile ruse. Ar trebui să devină principalul mecanism de implicare a școlarilor orientați spre inginerie în programele de învățământ superior care vizează piețele Inițiativei Naționale Tehnologice. Proiectul ar trebui să suplimenteze sistemul de selecție universitar, care astăzi constă din Examenul de stat unificat și olimpiadele de materii, cu o a treia componentă: concursurile de inginerie.

Olimpiada este organizată de Universitatea Politehnică din Moscova, Universitatea Politehnică Petru cel Mare din Sankt Petersburg, Universitatea Politehnică Tomsk, Universitatea Federală din Orientul Îndepărtat, Institutul de Aviație din Moscova (Universitatea Națională de Cercetare), Universitatea Națională de Cercetare Nucleară MEPhI, Universitatea Innopolis, Universitatea ITMO cu sprijinul Agenției pentru Inițiative Strategice și al companiei ruse de risc.

Jocurile Olimpice se desfășoară în trei etape: calificare individuală, calificare pe echipe și finale. Finaliștii vor lucra cu echipamente inginerești reale, aplicând în practică cunoștințele demonstrate la etapele de calificare. Olimpiada se desfășoară în 17 profiluri.

Câștigătorul Jocurilor Olimpice este hotărât simplu: totul funcționează corect pentru el.

Laboratorul Inzhevika a adunat școlari pentru a participa la olimpiade în următoarele domenii:

Profil „Neurotehnologie”, care este dedicat interacțiunii om-mașină, recunoașterii stărilor emoționale umane și extinderii posibilităților de interacțiune cu lumea exterioară. Aceste probleme globale sunt rezolvate prin analiza semnalelor bioneurale umane, precum și prin crearea de bioproteze și sisteme de învățare accelerată.

Piețele NTI: HealthNet, NeuroNet

Profil „Inginerie electronică: casă inteligentă”.În acest profil, aveți ocazia să vă simțiți ca un designer al casei viitorului, dotând-o cu sisteme de securitate și alarmă de incendiu bazate pe senzori de prezență, fum și scurgeri. Veți putea oferi casei dvs. control acces, supraveghere video, iluminare inteligentă și să calculați consumul de căldură și energie.

Piețele NTI: EnergyNet, HealthNet, NeuroNet, TechNet

Laboratorul NSU Inzhevika intenționează să coopereze cu comitetul de organizare al Olimpiadei NTI ca platformă metodologică pentru profilul „Neurotehnologie” și platformă de pregătire pentru Olimpiada NTI pentru profilul „Inginerie Sisteme Biologice”.

De asemenea, pe parcursul anului universitar, Laboratorul ține cursuri de programare pentru școlari pentru a lucra la proiecte la următoarele profiluri: „Realitate Virtuală și Augmentată”, „Inginerie Sisteme Biologice”.

Supraveghetori de pregătire a școlarilor: Solomatin B. N., Polikarpov I. A